MANUAL DE USUARIO

iPresas Flood
Manager
Versión 1.0.1
2 Manual de Usuario Software iPresas Flood Manager
 ÍNDICE

1 INTRODUCCIÓN ............................................................................................................................ 5

2 CONCEPTOS PREVIOS .................................................................................................................... 6

2.1 DEFINICIONES BÁSICAS ......................................................................................................................... 6

2.2 PRINCIPIOS DE REDUCCIÓN DE RIESGO ..................................................................................................... 7
2.3 CRITERIOS DE PRIORIZACIÓN .................................................................................................................. 9
2.4 PROCEDIMIENTO DE CÁLCULO .............................................................................................................. 12
2.5 VISUALIZACIÓN DEL RIESGO...................................................................................................... 13

3 INTERFAZ GRÁFICA ..................................................................................................................... 15

3.1 PARTES DE LA INTERFAZ GRÁFICA .......................................................................................................... 15

3.2 MENÚ ARCHIVO ............................................................................................................................... 16

4 DATOS DE PARTIDA PARA LA PRIORIZACIÓN .............................................................................. 18

4.1 DESCRIPCIÓN DEL EJEMPLO ................................................................................................................. 18

4.2 DEFINIR DATOS GENERALES ................................................................................................................. 18
4.3 AÑADIR UNA MEDIDA NUEVA............................................................................................................... 19
4.4 VENTANA DE MEDIDA DE REDUCCIÓN DEL RIESGO .................................................................................... 20
4.5 VENTANA DE PRIORIZACIÓN................................................................................................................. 21
4.6 CÁLCULO DE LA SECUENCIA DE MEDIDAS ................................................................................................ 21

5 RESULTADOS .............................................................................................................................. 23

5.1 GRÁFICO DE VARIACIÓN ...................................................................................................................... 23

5.2 GRÁFICO DE BARRAS .......................................................................................................................... 25
5.3 GRÁFICO DE INDICADORES .................................................................................................................. 26
5.4 TABLA DE RESULTADOS ....................................................................................................................... 27

Manual de Usuario Software iPresas Flood Manager 3

4 Manual de Usuario Software iPresas Flood Manager
1 Introducción
iPresas Flood Manager es un software para el apoyo a la gestión de la seguridad en un grupo
de infraestructuras a partir de los resultados de sus modelos de riesgo. Permite comparar todas
las infraestructuras en términos de riesgo de forma homogénea, compararlas a su vez con
recomendaciones de tolerabilidad internacionales, calcular multitud de indicadores de riesgo y
establecer, visualizar y evaluar diferentes estrategias de priorización de inversiones en materia
de seguridad. De esta manera, iPresas Flood Manager se convierte en una herramienta muy útil
para mejorar la gobernanza de infraestructuras críticas.
Para ello, se realiza un modelo de gestión que utiliza los resultados de riesgo previamente
obtenidos mediante el software de cálculo de riesgo iPresas Flood para cada uno de los
modelos de riesgo de cada una de las infraestructuras que componen el modelo de gestión. El
software iPresas Flood calcula el riesgo para todas las posibles combinaciones de las medidas
planteadas en cada uno de los modelos de riesgo. Estos resultados son importados por iPresas
Flood Manager y forman la base que permite obtener secuencias de implementación de medidas
tras seleccionar un criterio de priorización. En la Figura 1 se muestra gráficamente la relación
entre estos dos programas.

Figura 1: Relación entre el software iPresas Flood y el software iPresas Flood Manager.

A continuación se exponen las bases de cálculo del programa y los detalles de su utilización con
la ayuda de un ejemplo de gestión de medidas de reducción del riesgo de inundación en un
grupo ciudades. Los archivos de dicho modelo se incluyen en la instalación del software y se
puede acceder a ellos a través del menú de Inicio de Windows
Para conseguir más información acerca de este software o del software iPresas Flood Manager,
visite nuestra página web ([Link]) o póngase en contacto con nosotros a través de
email (software@[Link]).

Manual de Usuario Software iPresas Flood Manager 5

 2 Conceptos previos

2.1 Definiciones básicas

Riesgo
El riesgo es la combinación de tres conceptos: qué puede pasar, cómo de probable es que pase
y cuáles son sus consecuencias1. En el análisis de riesgos aplicado a seguridad de presas o de
infraestructuras en general, el qué puede pasar se refiere al fallo de la infraestructura. El cómo
de probable es que pase es la combinación de la probabilidad de que se presenten unas
determinadas cargas y la probabilidad condicional de fallo de la infraestructura dadas dichas
cargas (ver definición de probabilidad de fallo). Por último, las consecuencias son aquellas que
se deriven del fallo de la infraestructura (o medida en general, pues también se incluyen medidas
no estructurales), incluyendo consecuencias económicas y pérdida de vidas (ver definición de
consecuencias).
Existen diversas formas de representar el riesgo (ver apartado de visualización del riesgo). Sin
embargo, en ocasiones resulta práctico reducir a un único número los tres conceptos anteriores,
utilizando a tal efecto el producto de la probabilidad de fallo por sus consecuencias (más
formalmente, la integral extendida a todos los posibles eventos de las consecuencias
multiplicadas por su probabilidad de ocurrencia). Cuando las consecuencias son la pérdida de
vidas, este término también es conocido como pérdida de vidas anualizada o también riesgo
social. En contraposición, está el concepto de riesgo individual, que es la probabilidad de que
al menos una persona pierda su vida y que en ocasiones se supone igual a la probabilidad de
fallo de la medida.
Existen varios tipos de riesgo (total, incremental, de fallo, de no fallo), pero en seguridad de
presas es habitual trabajar con el riesgo incremental, que se define como la parte del riesgo
que es exclusivamente atribuible al fallo de la presa, es decir, descontando de las consecuencias
del fallo de la presa aquellas consecuencias que se hubiesen producido incluso si la presa no
hubiese fallado:
𝑅∆ = ∑ 𝑝(𝑐) ⋅ p(f|c) ⋅ C∆ (c, f) = ∑ p(c) ⋅ p(f|c) ⋅ [C(c, f) − C(c, nf)]
Donde 𝑝(𝑐) es la probabilidad de que se presenten unas determinadas cargas, p(f|c) es la
probabilidad condicional de rotura dada dicha solicitación, C∆ (𝑐, 𝑓) son las consecuencias
incrementales debido al fallo de la presa, C(c, f) son las consecuencias en caso de fallo y
C(c, nf) son las consecuencias de no fallo.
Probabilidad de fallo
En el contexto del análisis de riesgos de presas, el concepto de fallo no se limita exclusivamente
a la rotura catastrófica de la presa sino que abarca cualquier suceso que acarree consecuencias

1 Kaplan, Stan: The words of risk analysis. Risk Analysis, 17(4):407–417,1997.

6 Manual de Usuario Software iPresas Flood Manager

 negativas. En este sentido, los términos de fallo y rotura se emplean de manera intercambiable
en este documento, dándoles el significado más amplio. Conceptualmente, la probabilidad de
fallo de la presa se puede definir mediante la siguiente ecuación:
p(f) = ∑ p(c) ⋅ p(f|c)
Como se puede ver, la probabilidad de fallo tiene dos componentes: la correspondiente a las
cargas o solicitación (p(c)) y la correspondiente a la respuesta del sistema (p(f|c)).
Por último, la probabilidad de fallo en un análisis de riesgo suele tratarse de una probabilidad
anual, es decir, es la probabilidad de que en un año cualquiera la presa falle. Normalmente esto
se debe a que las solicitaciones se tratan de forma anualizada (p(c) tiene unidades de 1/año) y a
que el resto de probabilidades que se manejan son adimensionales.
Consecuencias
Existen varios efectos adversos o consecuencias que se pueden dar al producirse el fallo de
una medida de control de inundaciones:
 Daños a personas. En principio, además de contemplar la pérdida de vidas humanas, los
daños a las personas también pueden incluir otros aspectos como el número de heridos
de mayor o menor gravedad, pero por su difícil cuantificación los análisis cuantitativos
suelen centrarse sólo en el primer aspecto.
 Daños económicos directos. Son los ocasionados directamente por el impacto de la
inundación y son los más visibles. Incluyen el coste de los daños a la propia
infraestructura.
 Daños económicos indirectos. Son los que se dan tras el impacto del evento y reflejan la
interrupción de la economía y otras actividades en la zona.
 Otros daños. Como pueden ser los daños medioambientales, el trastorno social, la
pérdida de reputación, la afección al patrimonio histórico o culturales... todos ellos
difícilmente cuantificables y por lo tanto tratados habitualmente de forma cualitativa.
En el software iPresas Flood Manager, se asume que en los modelos de riesgo todas las
anteriores consecuencias se han agrupado en 2 categorías: pérdida de vidas y consecuencias
económicas.
Además, como ya se ha adelantado en la definición de riesgo, en el análisis de riesgo es habitual
tratar con consecuencias incrementales. Esto quiere decir que si viene una avenida y la
medida en cuestión falla, sólo se imputan al fallo de la medida las consecuencias adicionales
debidas al fallo y no aquellas que se hubiesen producido igualmente si la medida no hubiese
fallado.

2.2 Principios de reducción de riesgo

Cuando se realiza un proceso de Análisis de Riesgo, el proceso más importante es la toma de
decisiones para la reducción del riesgo. Esta toma de decisiones se realiza tras plantear posibles

Manual de Usuario Software iPresas Flood Manager 7

actuaciones y calcular su efecto sobre el riesgo en la infraestructura. En general, en la
bibliografía2,3 se recomiendan principalmente dos principios que deben guiar la toma de
decisiones:
 Equidad: Este principio parte del derecho de todas las personas a tener un cierto nivel
de protección. Su aplicación se realiza a través del riesgo individual, que es la
probabilidad de que al menos una persona pierda su vida por el fallo de la
infraestructura.
Como su propia definición indica, el principio de equidad está asociado a una
recomendación de tolerabilidad para el riesgo individual que garantiza un cierto nivel de
protección para todos los individuos de la población. La aplicación de este principio debe
predominar cuando el riesgo individual se encuentra por encima de esta recomendación,
que para presas4 suele ser de 10-4.
 Eficiencia: Este principio surge debido al hecho de que la sociedad tiene recursos
limitados, por lo que estos deben ser repartidos de la forma más eficiente posible. Ante
varias medidas de reducción de riesgo, la que se debe implantar en primer lugar es la
que produzca una mayor disminución del riesgo a un menor coste, es decir, la que
produzca un gasto del dinero más eficiente. Este suele ser el principio predominante
cuando el riesgo es tolerable. En este manual, se propone distinguir entre dos tipos de
eficiencia, según el riesgo que se quiere reducir:
 Eficiencia social: Cuando el riesgo que se quiere reducir es el riesgo social,
normalmente expresado en pérdida de vidas/año.
 Eficiencia económica: Cuando se analiza la reducción del riesgo económico, es
decir, se define la estrategia más ventajosa desde el punto de vista económico.
Este tipo de eficiencia solo debe predominar cuando la infraestructura cumple
las recomendaciones de tolerabilidad, ya que en otro caso el riesgo social debe
predominar sobre el económico.
De esta forma, se obtienen dos principios diferentes para guiar la toma de decisiones y que
pueden producir contradicciones entre ellos, ya que una medida óptima desde el punto de vista
de equidad puede no serlo desde el punto de vista de eficiencia y viceversa.

2 HSE. Reducing risks, protecting people - HSE’s decision-making process. Health and Safety Executive, 2001.
ISBN 0-7176-2151-0.
3 ICOLD. Risk assessment in dam safety management. A reconnaissance of benefits, methods and current
applications. International Commission on Large Dams. Committee on dam safety, 2005. Bulletin 130.
4 D.F. Munger, D.S. Bowles, D.D. Boyer, D.W. Davis, D.A. Margo, D.A. Moser, P.J. Regan, and N. Snorteland.
Interim tolerable risk guidelines for US Army Corps of Engineers dams. In USSD Workshop on the future of dam
safety decision making: combining standards and risk, Abril 2009.

8 Manual de Usuario Software iPresas Flood Manager

2.3 Criterios de priorización
Uno de los objetivos del software iPresas Flood Manager es, dado un conjunto de medidas de
reducción de riesgo, calcular cuál es la secuencia de implementación óptima, es decir, en qué
orden se deberían implantar las medidas para reducir el riesgo lo más rápido, eficiente y
equitativamente posible. Teniendo en cuenta que el riesgo se puede medir de diferentes
maneras y que la eficiencia y la equidad son en ocasiones conceptos enfrentados, para ello, es
necesario definir un criterio de priorización.
En este software, se pueden utilizar diferentes indicadores de riesgo para definir el criterio de
priorización para el cálculo de secuencias de implementación de medidas. De esta forma, en
cada paso de la secuencia se elegirá la medida con un mejor valor del indicador elegido. Estos
indicadores son por lo tanto una forma de cuantificar la eficacia y la eficiencia de cada medida
para reducir el riesgo. Así, el indicador elegido condiciona qué principios se están siguiendo para
realizar la priorización. Los indicadores se obtienen para cada una de las medidas planteadas a
partir del efecto de cada medida sobre el riesgo en la infraestructura y sus costes de
implantación y mantenimiento. Los indicadores utilizados en este software son:
De esta forma, se accede al menú que se muestra en la Figura 2 y que permite calcular los
siguientes indicadores económicos.
 VAN (Valor Actual Neto): Suma del valor presente de todos los costes y beneficios de
la inversión. La inversión es rentable cuando VAN > 0. Esta comparación se realiza
mediante una tasa de retorno fija actualizando a valor presente todos los costes y
beneficios según se muestra en la siguiente ecuación:
𝐶
𝑉𝑃 =
(1 + 𝑟)𝑛

Donde VP es el valor presente del coste o beneficio que se quiere actualizar (unidades
económicas), C es el coste o beneficio (unidades económicas), r es la tasa de descuento
(%) y n el año en el que se da el coste o beneficio.

Cabe destacar que el VAN incluye los beneficios por reducción del riesgo económico y
por reducción del riesgo social (a través del parámetro Value per Fatality (VPF)).

 VAE (Valor Anual Equivalente): Valor equivalente del VAN en términos anuales para el
período de análisis. Se obtiene como:
𝑉𝐴𝑁 · 𝑟
𝑉𝐴𝐸 =
1
1−
(1 + 𝑟)𝑁

Donde N es el número total de años del período analizado.

Manual de Usuario Software iPresas Flood Manager 9

  TIR (Tasa Interna de Retorno): Tasa de descuento que produce que el VAN sea igual a
0. El proyecto es rentable si el TIR supera a la tasa de descuento prevista para
inversiones públicas.
 Ratio Beneficio-Coste: División entre el valor presente de los beneficios de un proyecto
(incluyendo los beneficios por reducción del riesgo de inundación) y el valor presente de
los costes. Valores mayores que 1 indican que el proyecto es recomendable.
 TSLS (Total Statistical Lives Saved): Número total de vidas estadísticas salvadas
durante el período de análisis. Se obtiene como la suma de la reducción de riesgo social
conseguida en todos los años analizados.
 Beneficio medio por reducción del riesgo: Valor Anual Equivalente de la reducción
del riesgo económico en todo el período de análisis producida por la inversión analizada.
 CSLS (Cost per Statistical Life Saved): Obtenido como la división entre el Valor Actual
Neto de los costes y beneficios de la inversión (sin incluir los beneficios por reducción del
riesgo) y el total de vidas estadísticas salvadas en el período (TSLS). Tiene unidades
económicas y muestra cuánto cuesta evitar cada pérdida de vida al aplicar cada
inversión. Cuando más bajo es el valor de este indicador más eficiente es la inversión.
 ACSLS (Adjusted Cost per Statistical Life Saved): Obtenido como la división entre el
Valor Actual Neto de los costes y beneficios de la inversión (incluyendo los beneficios
por reducción del riesgo económico) y el total de vidas estadísticas salvadas en el
período (TSLS). También tiene unidades económicas y muestra cuánto cuesta evitar
cada pérdida de vida al aplicar cada inversión. Cuando más bajo es el valor de este
indicador más eficiente es la inversión. Los valores negativos indican que la inversión ya
está justificada desde el punto de vista económico, sin tener en cuenta la reducción de
riesgo social que produce.
 Aleatoriamente: En cada paso se elige la medida a implantar de forma totalmente
aleatoria entre las opciones planteadas. De esta forma, se pueden obtener secuencias
de implementación de medidas que son completamente independientes de los
resultados de riesgo.

10 Manual de Usuario Software iPresas Flood Manager

 Figura 2: Diálogo para seleccionar el criterio de priorización según los indicadores de riesgo.

En la Figura 3 se muestra gráficamente un resumen de la relación entre los criterios de

priorización y los principios de reducción de riesgo.

Figura 3: Resumen de la relación entre los criterios presentados y los principios de reducción de riesgo.

Manual de Usuario Software iPresas Flood Manager 11

2.4 Procedimiento de cálculo
El software iPresas Flood Manager permite la obtención de secuencias de implementación de
medidas a partir de los resultados de riesgo de las diferentes medidas contempladas. Los
resultados de riesgo pueden ser obtenidos con el software iPresas Flood, tal y como se indica en
el Apartado 1.
Tras elegir el criterio de priorización se empieza a definir la secuencia de implementación de
medidas. En un primer paso, este criterio se calcula para todas las medidas planteadas,
eligiendo la medida con un mejor valor de este criterio. El siguiente paso de la secuencia se
obtiene al estimar el criterio para todas las medidas que aún no han sido elegidas, sabiendo que
la situación de partida para el cálculo en cada medida incluye las medidas ya elegidas en la
secuencia. Así, se sigue consecutivamente calculando el criterio de priorización para todas las
medidas no implantadas en cada paso hasta obtener la secuencia completa de implantación de
medidas. Cabe destacar que como los cálculos de riesgo para cada medida concreta se realizan
previamente mediante el software iPresas Flood, el cálculo de secuencias de priorización es
rápido.
En la Figura 4 se muestra de forma gráfica un ejemplo de aplicación del procedimiento de
priorización que se explica a continuación.

Figura 4: Ejemplo de aplicación del procedimiento de priorización de medidas en dos presas.

En este ejemplo se quieren priorizar las medidas de reducción de riesgo de cuatro ciudades de
un país, cada una con su correspondiente medida. En un paso anterior, se ha realizado el

12 Manual de Usuario Software iPresas Flood Manager

 cálculo de riesgo, así como el análisis de impacto de cada medida para cada caso incorporando
los costes al mismo.
A continuación, se obtiene el indicador de riesgo seleccionado como criterio de priorización para
las cuatro medidas posibles a partir de los archivos de resultados de cada medida. La medida
con un mayor valor del indicador es la Medida 1, que es la primera medida de la secuencia de
implementación.
El siguiente paso es calcular de nuevo los indicadores de riesgo para las tres medidas que
quedan sin elegir. Para realizar este cálculo se utiliza como situación base el archivo de riesgo
para la Medida 1. En el segundo paso, la medida con un mayor valor del indicador es la Medida
4.
De igual forma, el siguiente paso es obtener los indicadores de riesgo para las medidas que
quedan sin elegir, sabiendo que ahora la situación de partida es con la medida 4 implantada.
Siguiendo este procedimiento hasta que todas las medidas han sido elegidas se obtiene la
secuencia de implementación para las cuatro medidas, tal y como se muestra en la Figura 4.

2.5 Visualización del riesgo

Gráficos de variación
Los gráficos de variación son una representación de los resultados obtenidos cuando se define
una secuencia de implementación de medidas. En estos gráficos se muestra cómo varía el
riesgo o la probabilidad de fallo en función del número de medidas implantadas o del coste de
estas medidas. En la Figura 5 se presenta un ejemplo de este tipo de curvas.

Figura 5: Representación genérica de un gráfico de variación representando cuatro casos diferentes de priorización.

Manual de Usuario Software iPresas Flood Manager 13

En esta figura, cada línea representa la variación de riesgo en un caso de priorización diferente.
En este tipo de gráficos, la mejor priorización es la que antes se aproxime al eje Y, es decir, la
que produzca una mayor reducción del riesgo con un menor coste o un menor número de
medidas implantadas. En la Figura 5 se representan cuatro casos diferentes:
 Priorización genérica: Representa una forma común que suelen tener las secuencias de
implementación de medidas obtenidas al aplicar un indicador de riesgo cuando son
representadas en este tipo de gráficos.
 Óptimo: Según los ejes definidos en el gráfico de variación, existe un indicador de riesgo
que produce la secuencia de implementación de medidas óptima para este gráfico. Esta
secuencia es la que produce una mayor disminución del riesgo con un menor coste o
número de pasos.
 Pésimo: Esta es la forma habitual que tienen las curvas en este tipo de gráficos cuando
al definir la secuencia de priorización se elige la medida con un valor más alto del
indicador de riesgo óptimo, es decir, la menos adecuada según este indicador. Entre
esta curva y la curva óptima se encuentran los gráficos de variación de todas las
posibles secuencias de implementación de medidas.
 Aleatorio medio: Esta curva representa la curva promedio habitual de estas curvas de
variación cuando no se sigue ningún indicador de riesgo para definir la secuencia de
implementación de medidas, sino que la medida se elige en cada caso de forma
aleatoria.

14 Manual de Usuario Software iPresas Flood Manager

 3 Interfaz gráfica

3.1 Partes de la interfaz gráfica

La interfaz gráfica del programa consta de cuatro partes principalmente (Figura 6):
 Menú y barra de herramientas: contienen todos los comandos para crear, guardar y abrir
modelos de gestión. Además, también permite realizar los cálculos y obtener los
resultados. En el menú, encontramos las siguientes opciones:
 Menú Archivo: Para crear, abrir y guardar los datos introducidos en el modelo de
gestión. Las opciones de este menú son tratadas en detalle en el Apartado 3.2.
 Menú Datos: Este menú permite definir los datos generales e introducir nuevas
medidas al modelo de gestión. Las opciones de este menú son tratadas en
detalle en el Apartado 4.2 y en el Apartado 4.3.
 Menú Priorización: Permite realizar los cálculos de priorización de medidas a
partir de los datos introducidos. Las opciones de ese menú son tratadas en
detalle en el Apartado 4.6.
 Menú Opciones: Mediante este menú se puede cambiar el idioma del programa.
Los idiomas disponibles son inglés y español.
 Menú Ayuda: Permite obtener datos detallados sobre el programa iPresas Flood
Manager y sus autores. Además también incluye un enlace al presente manual.
 Ventana de medida de reducción del riesgo: A partir de esta ventana se pueden observar
las medidas incorporadas al análisis, permitiendo eliminarlas si fuese necesario. Las
opciones de esta ventana son analizadas en detalle en el Apartado 4.4.
 Ventana de priorización: Muestra la secuencia de medidas obtenida al realizar los
cálculos de priorización. Esta ventana se analiza en detalle en el Apartado 4.5.
 Ventana de resultados: En sus diferentes pestañas se muestran los resultados obtenidos
para la secuencia de priorización de medidas obtenida. En el Apartado 5 se explica en
detalle el significado de los resultados de cada pestaña.

Manual de Usuario Software iPresas Flood Manager 15

 Figura 6: Partes principales de la interfaz gráfica del programa.

3.2 Menú Archivo

El menú archivo tiene la estructura que se muestra en la Figura 7.

Figura 7: Estructura del Menú Archivo.

Las principales opciones de este menú son:

 Nuevo: Permite crear un nuevo modelo de gestión completamente en blanco. Esta
acción también puede realizarse desde la barra de herramientas.
 Abrir…: Permite abrir el archivo de un modelo de gestión creado previamente. Los
archivos de modelo de riesgo creados mediante este software tiene extensión .priof. Esta
acción también puede realizarse desde la barra de herramientas.
 Guardar: Permite salvar las modificaciones efectuadas en el modelo de gestión en el que
se está trabajando. Los archivos de modelo de gestión creados mediante este software

16 Manual de Usuario Software iPresas Flood Manager

 tiene extensión .priof. Esta acción también puede realizarse desde la barra de
herramientas.
 Guardar como..: Permite salvar en un archivo diferente las modificaciones efectuadas en
el modelo de gestión en el que se está trabajando. Los archivos de modelo de gestión
creados mediante este software tienen extensión .priof.
 Cerrar: Finaliza el trabajo con el software.

Manual de Usuario Software iPresas Flood Manager 17

 4 Datos de partida para la priorización

4.1 Descripción del ejemplo

Durante la explicación de los diferentes apartados que componen este software se ha utilizado
como referencia el ejemplo de modelo de gestión que se incluye con este software y que se
puede cargar desde el menú de Inicio de Windows. Este modelo obtiene secuencias de medidas
para la gestión de 10 medidas de reducción del riesgo de inundación en 10 ciudades distintas.
Las medidas introducidas son:
 M1: Ejecución de DIQUES de defensa aguas arriba de la ciudad.
 M2: Ejecución de MEJORAS EN EL CAUCE a su paso por el centro de la ciudad.
 M3: Elaboración e implantación de un PLAN DE GESTIÓN DEL RIESGO.
 M4: Ejecución DE BALSAS DE RETENCIÓN en zonas altas de la ciudad.
 M5: Ejecución de una OBRA DE DESVÍO del cauce principal que atraviesa la ciudad.
 M6: Ejecución de PRESA DE LAMINACIÓN de crecidas aguas arriba de la ciudad.
 M7: Ejecución de un NUEVO COLECTOR en la zona centro de la ciudad.
 M8: Ejecución de un nuevo ENCAUZAMIENTO FLUVIAL.
 M9: Ejecución de SISTEMAS DE DRENAJE URBANO SOSTENIBLE en diversos barrios
de la ciudad.
M10: Elaboración e implantación de un PLAN DE GESTIÓN DEL RIESGO.

4.2 Definir datos generales

Este menú permite definir las unidades de los cálculos de riesgo de este modelo de gestión.
Estas unidades son utilizadas para mostrar los gráficos de resultados y calcular los indicadores
de riesgo. A este menú se accede a través de Datos  Definir datos generales o desde el
botón de la barra de herramientas que se muestra en la Figura 8, mostrando la ventana que se
muestra en la Figura 9.

Figura 8: Botón de la barra de herramientas para definir datos generales.

En este menú se definen las unidades de:

 Unidades de daños económicos: Unidades de las consecuencias económicas utilizadas
para el cálculo del riesgo económico y de los costes de las medidas introducidos en el
modelo de riesgo. Por defecto son “ud_econ”.

18 Manual de Usuario Software iPresas Flood Manager

  Unidades de pérdida de vidas: Unidades de las consecuencias de pérdida de vidas
utilizadas para el cálculo del riesgo social. Por defecto son “vidas”.
 Periodo de análisis: Permite definir los años en que finaliza y termina el análisis, así
como la tasa de descuento en tanto por cien que se aplicará en el mismo.

Figura 9: Menú para definir datos generales.

4.3 Añadir una medida nueva

Para añadir una nueva medida al modelo de gestión debe añadirse su correspondiente resultado
del modelo de riesgo realizado con el software iPresas Flood. Esta acción puede realizarse
desde el menú Datos  Añadir nueva medida o desde el botón de la barra de herramientas
que se muestra en la Figura 10.

Figura 10: Botón de la barra de herramientas para añadir una nueva medida.

Cuando se añaden nuevos datos de riesgo aparece el menú que se muestra en la Figura 11.

Figura 11: Menú para añadir una nueva medida al modelo de gestión.

Manual de Usuario Software iPresas Flood Manager 19

 Las partes principales de este menú son:
A. Nombre del archivo: En esta parte se introduce la ruta del archivo con extensió[Link]
donde se encuentra el modelo de riesgo que se quiere añadir. Este tipo de archivos son
los creados mediante el software iPresas Flood.
B. Datos del modelo: Se muestra el nombre y el ID del modelo que se quiere añadir. Estos
datos se deben definir una vez incorporado el archivo .xls de entrada de datos.
C. Comprobaciones de los datos del modelo: En esta parte del menú se comprueba que el
archivo .xls tenga todos los datos necesarios para poder añadir la medida al modelo de
gestión. Las comprobaciones que se llevan a cabo son: la existencia de los datos de
reducción del riesgo tanto económico como social y que los años existentes para estos
sean los correspondientes al periodo de análisis establecido al definir los Datos
generales del modelo.

4.4 Ventana de medida de reducción del riesgo

Esta ventana tiene el aspecto que se muestra en la Figura 12. Presenta un resumen de las
medidas introducidas en el modelo de gestión. El elemento principal de esta ventana es un árbol
con un nivel. En él se encuentran las medidas, definidas por su ID y su nombre. Cuando se pulsa
con el botón derecho sobre un elemento del primer nivel (modelo de riesgo), se obtiene la
opción Eliminar medida que permite eliminar esta medida del modelo de gestión.

Figura 12: Ventana de datos de medidas.

Además, cuando pincha sobre una de las medidas se selecciona automáticamente el paso de la
secuencia donde se implementa esta medida en la Ventana de Priorización y se actualizan los
resultados en la Ventana de Resultados para este paso.

20 Manual de Usuario Software iPresas Flood Manager

4.5 Ventana de priorización
Esta ventana tiene el aspecto que se muestra en la Figura 13. Presenta la secuencia de
implementación de medidas obtenida con los resultados de priorización. El elemento principal de
esta ventana es una lista con cada paso de implementación, incluyendo las medias que se
implementan.
Además, cuando se pulsa sobre un paso de implementación se actualizan automáticamente los
resultados para este paso en la Ventana de Resultados y se selecciona la medida en la Ventana
de medidas de reducción del riesgo.
Por otro lado, mediante los botones de la parte inferior se puede ir navegando a través de los
diferentes pasos de la secuencia y observando la situación de riesgo en cada uno de ellos con la
Ventana de Resultados.
En esta pestaña aparece el botón Exportar tabla… que permite guardar la tabla de resultados
de priorización en una hoja de cálculo con extensión .xls de Microsoft Excel ® o en un archivo de
texto (.txt o .csv).

Figura 13: Ventana de priorización.

4.6 Cálculo de la secuencia de medidas

Para obtener una secuencia de implementación de medidas con los datos introducidos puede
pulsarse el botón de la barra de herramientas que se muestra en la Figura 14 o acceder desde el
menú Priorización  Prioriza…

Manual de Usuario Software iPresas Flood Manager 21

 Figura 14: Botón de la barra de herramientas para obtener una secuencia de implementación de medidas.

Cuando se introduce o elimina alguna medida y todavía no se ha vuelto a ejecutar de nuevo la

priorización, el color del botón de priorización cambia (de negro a rojo/anaranjado) para avisar de
que los resultados mostrados no se corresponden con los datos de partida mostrados.
Para realizar una priorización de medidas aparece el menú que se muestra en la Figura 15. En
este menú se elige el criterio de priorización que va a seguirse para obtener la secuencia de
implementación de medidas. Estos criterios se encuentran descritos detalladamente en el
Apartado 2.3.

Figura 15: Menú para elegir el criterio de priorización.

22 Manual de Usuario Software iPresas Flood Manager

 5 Resultados
En la Ventana de Resultados se muestra cómo varía el riesgo a lo largo de la secuencia de
implementación de medidas. El riesgo se representa en diferentes gráficos y tablas que
corresponden a cada una de las pestañas de esta ventana. Las pestañas que componen esta
ventana son:
 Variación del riesgo económico
 Variación del riesgo social
 Gráfico de barras
 Gráfico de indicadores
 Tabla de resultados
A continuación se explica cada una de estas pestañas detalladamente.
Nota: Los resultados mostrados son los obtenidos la última vez que se ha realizado el cálculo de
priorización. Si se modifican las restricciones o los datos de las presas, esta secuencia dejará de
corresponderse con los datos introducidos hasta que no se realice el cálculo de priorización de
nuevo. Cuando esto ocurre, el color del botón de priorización (ver Apartado 4.6) cambia (de
negro a rojo/anaranjado).

5.1 Gráfico de variación

Este tipo de gráficos representan cómo va variando la suma de la reducción del riesgo de todas
las medidas en función del paso de la secuencia de implementación de medidas o de los costes
de las medidas. Este tipo de gráficos son muy útiles para evaluar una determinada secuencia de
medidas (Apartado 2.5). En la Figura 16 se muestran las partes principales de esta pestaña, que
son:
A. Selector eje X: Permite elegir qué se representa en el eje X del gráfico de variación. Las
opciones son:
 Paso de implementación: Cada uno de los pasos que componen la secuencia de
implementación de medidas.
 Coste anualizado equivalente: Coste acumulado en unidades anuales de las
medidas introducidas en cada uno de los pasos. Este coste incluye el coste de
introducción de la medida anualizado y el incremento que produce sobre los
costes de mantenimiento y de operación anuales.
 Valor neto presente de los costes: Es la suma de los costes de implantación
más los de mantenimiento y operación durante toda la vida útil trasladados a
valor presente.

Manual de Usuario Software iPresas Flood Manager 23

 Figura 16: Pestaña del gráfico de variación.

B. Gráfico de variación: Es el gráfico de variación obtenido para la secuencia de

implementación de medidas según qué se representa en el eje X. En este gráfico se
señala con un cuadrado rojo el punto que representa el paso de implementación
seleccionado en la Ventana de Priorización.
C. Gráfico de barras: Muestran gráficamente el valor neto presente de los costes y la
reducción total del riesgo social y el riesgo económico en el paso de implementación
seleccionado. De esta forma, variando el paso seleccionado se puede observar cómo
van variando estos valores.
D. Opciones de vista: Con estas opciones se puede mover la vista del gráfico, hacer zoom,
y volver a una vista anterior o a la vista inicial.
E. Opciones de gráfico: Los opciones de esta parte de la barra de herramientas permiten
mostrar etiquetas con la medida correspondiente a cada punto del gráfico de variación.
F. Opciones de exportación: Estos botones permiten exportar el gráfico en un archivo de
imagen en varios formatos. También se puede mostrar y exportar una tabla con los
resultados mostrados en el gráfico.
En la ventana de Resultados, existen dos pestañas que permiten visualizar mediante esta
metodología: Variación del riesgo económico y Variación del riesgo social.

24 Manual de Usuario Software iPresas Flood Manager

5.2 Gráfico de barras
Este tipo de gráficos representan cómo varían en el tiempo los costes y beneficios que se
derivan de la implantación de la medida, permitiendo compararlos a lo largo del periodo de
análisis. Este tipo de gráficos son muy útiles para evaluar los costes y beneficios de la medida en
el tiempo (Apartado 2.5). En la Figura 17 se muestran las partes principales de esta pestaña, que
son:
A. Cuadro de diálogo: Permite elegir qué se representa en el gráfico y cómo lo hace. Las
opciones son:
 Valor presente de los costes y beneficios: Mediante la aplicación de la tasa de
descuento deseada indicada inicialmente, se permite trasladar a valor presente
los costes y beneficios si se desea.
 Valor por Pérdida de Vida: Es el valor económico teórico que se le desea
asignar a la pérdida de una vida en caso de producirse, permitiendo traducir de
este modo consecuencias sociales en costes económicos.
 Costes y beneficios considerados: Permite activar en el gráfico la representación
de cada uno de los conceptos siguientes o su resultado conjugado:
 Costes y beneficios de la inversión
 Beneficios por reducción del riesgo económico
 Beneficios por reducción del riesgo social

Figura 17: Pestaña del gráfico de barras.

Manual de Usuario Software iPresas Flood Manager 25

 B. Gráfico barras: En este gráfico se representa la evolución de los costes y beneficios en
el tiempo para cada año.
C. Opciones de vista: Con estas opciones se puede mover la vista del gráfico, hacer zoom,
y volver a una vista anterior o a la vista inicial.
D. Opciones de gráfico: Los opciones de esta parte de la barra de herramientas permiten
mostrar una leyenda con la medida correspondiente.
E. Opciones de exportación: Estos botones permiten exportar el gráfico en un archivo de
imagen en varios formatos. También se puede mostrar y exportar una tabla con los
resultados mostrados en el gráfico.

5.3 Gráfico de indicadores

Este tipo de gráficos presentan mediante barras una comparación clara entre los valores para un
indicador determinado de entre los proporcionados como criterios de priorización en el Apartado
2.3. Este tipo de gráficos son muy útiles para evaluar qué medidas responden mejor al criterio de
priorización deseado. En la Figura 17 se muestran las partes principales de esta pestaña, que
son:
A. Cuadro de diálogo: Permite elegir qué se representa en el gráfico y cómo lo hace. Las
opciones son:
 Indicador económico: Permite seleccionar el indicador económico que se desea
evaluar, que puede ser o no el criterio de priorización elegido para el análisis.
 Valor por Pérdida de Vida: Es el valor económico teórico que se le desea
asignar a la pérdida de una vida en caso de producirse, permitiendo traducir de
este modo consecuencias sociales en costes económicos.

B. Gráfico barras: En este gráfico se representa el valor del indicador seleccionado para
cada medida.
C. Opciones de vista: Con estas opciones se puede mover la vista del gráfico, hacer zoom,
y volver a una vista anterior o a la vista inicial.
D. Opciones de exportación: Estos botones permiten exportar el gráfico en un archivo de
imagen en varios formatos. También se puede mostrar y exportar una tabla con los
resultados mostrados en el gráfico.

26 Manual de Usuario Software iPresas Flood Manager

 Figura 18: Pestaña del gráfico de indicadores.

5.4 Tabla de resultados

En esta pestaña se encuentra una tabla que presenta de forma detallada todos los resultados de
la secuencia de implantación de medidas obtenida. La apariencia de esta tabla se muestra en la
Figura 19. En esta tabla se presentan en las diferentes columnas, para cada paso de la
secuencia de implementación de medidas, los siguientes resultados:
 Paso: lugar que ocupa la implantación de la medida dentro de la secuencia de
priorización de implantación generada.
 Medida: Medida de reducción de riesgo que se propone implantar en cada paso de la
secuencia.
 Valor del criterio: Valor del criterio utilizado para realizar la priorización en cada paso de
la secuencia de implementación de medidas.
 Valor presente de los costes: Suma de los costes de implantación más los de
mantenimiento y operación durante toda la vida útil trasladados a valor presente.
 Reducción del riesgo económico total: Suma del beneficio por reducción del riesgo
económico de todas las medidas del modelo de gestión en cada paso de la secuencia.
 Reducción del riesgo social total: Suma del beneficio por reducción del riesgo social de
todas las medidas del modelo de gestión en cada paso de la secuencia.

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Cuando un paso de implementación es seleccionado en esta tabla, automáticamente se
selecciona este mismo paso en la Venta de Priorización y la medida asociada en la Ventana de
Datos.
Además, en esta pestaña aparece el botón Exportar tabla… que permite guardar la tabla de
resultados en una hoja de cálculo con extensión .xls de Microsoft Excel ® o en un archivo de
texto (.txt o .csv).

Figura 19: Pestaña de la tabla de resultados.

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