TEMA: Nueva alternativa de tr
INDICADORES
DESCRIPCION
calidad
Proposito
Aumento del 50% en la
- Suficiencia en los servicios de
sufiencia del servicio por
transporte publico en la ciudad de
mayor capacidad de cobertura
Sogamoso.
de rutas urbanas.
Componentes
Capacitacion personal logistica
Capacitacion de tecnicos de mantenimietoCapacitaciones para explicar
los objetivos y estrategias de la
Capacitacion personal marketing Org. En su funcionamiento.
Capacitacion personal atencion cliente
Preste servicio de pagos
electronicos, protocolos de
Sistema integrado de informacion
seguridad, rutas, atencion
cliente.
Proteger los vehiculos e
Sistema de seguridad
instalaciones.
Planta donde funcionara la
organización y contendra planta
Instalaciones
admnistrativa, parqueadero y
zona de mantenimeinto.
Vehiculos que seran usados
Producto (vehiculo) para prestar el servicio de
movilidad alternativa.
ACTIVIDADES
Presupuesto
Cantidad
Crear grupo de trabajo Personas Capacitadas
Recopilar informacion de referencia Estudios (mercado,
factibilidad,etc)
Analisis de la informacion Herramienta adecuada
Toma de decisiones "+ Optimas y estrategicas
Gestion financiera CAPITAL Ofrecer viabilidad y garantia.
Gestion licitaciones Permisos
Marco legislativo sobre Intalaciones adecuadas
construccion(instalaciones)
Consecucion del producto Vehiculos(monopatines y otros)
Ensayo del servicio Verificar calidad y eficiencia
Modificacion u adaptacion Actuar
Seguimiento y evaluacion Verificar
Total
ueva alternativa de transporte publico
INDICADORES
MEDIO DE VERIFICACION SUPUESTOS
cantidad tiempo
Satisfaccion cliente, encuestas, Oferta de la competencia
entrevistas, opiniones, Que usuarios no hagan uso del servic
15 rutas/30 1 año 1/2
competencia, ingresos.
Aspectos destacados. Crecimiento de la poblacion.
Rendimiento, desempeño y
eficacia de cada uno en sus No disposicion de las personas o
1 Semestral respetivas labores. entidades capacitadas para prestar el
Listados de asistencia y servicio.
material usado.
Mientras Numero de descargas, numero No disposicion de las personas o
1 sistema para toda la funcione de transacciones o pagos, entidades capacitadas para prestar el
organización la Org. asistencia tecnica. servicio.
Mientras Ante circuntacias o
1 funcione experiencias vividas de Que no sucedan hechos de hurtos
la Org. posibles robos.
Auditorias, interventorias, No contar con los permisos
Estaciones de servicio, Mientras
informes de seguimiento de la necesarios para desrrollo de
planta administrativa y funcione
obra. Concepto de personas construcciones. Inestabilidad de
mantenimiento. la Org.
expertas. terreno.
Mientras Entrega completa de cantidad Transporte, robo de los
500 funcione solicitada, manuales de vehiculos,posibles daños.
la Org. funcionamiento.
Presupuesto
$ 10,000,000 2 meses Condiciones requeridas para
Registros administrativos
licitaciones, gestion financiera
$ 5,000,000 6 meses
No tener todos los permisos
$ 0 1 mes Registros contables Retrasao en la entrega de las
$ 0 1 semana instalaciones
$ 800,000,000 4 meses Estado de resultados Terreno inestable
$ 100,000 3 meses
Restraso en la entrega del producto
Facturas de compra
$ 300,000,000 1 año
Informes de estudios
$ 400,000,000 15 dias Revision del producto adquirid
Mejoramiento de la competencia
$ 0 cada mes Informes de seguimiento
$ 20,000,000 1 mes Satisfaccion cliente
$ 0 1 año
$ 1,535,100,000
UPUESTOS
ompetencia
no hagan uso del servic
de la poblacion.
on de las personas o
acitadas para prestar el
on de las personas o
acitadas para prestar el
an hechos de hurtos
n los permisos
ra desrrollo de
es. Inestabilidad de
obo de los
ibles daños.
requeridas para
gestion financiera
s los permisos
a entrega de las
able
a entrega del producto
nto de la competencia
Tema: Nueva alternativa de tra
2 Socios estrategicos 4 Actividades 3 Propuesta de valor
Respaldo politico (personas del
Crear grupo de trabajo
control politico)
Recopilar informacion de
Usuarios (publico entre
Gestion financiera 16-55 años
(bancos, referencia "RODANDO ANDO"
entidades financieras,
inversionistas) Analisis de la informacion
Equipo tecnico (empresas) Toma de decisiones
El vehiculo contara con un sistema
Instituciones u organizaciones integrado que contenga
(entidades publicas, alcaldias, Gestion financiera
informacion de rutas, lugares, y un
Intrasog, Invias) sistema de rastreo GPS.
Que ofrecen Gestion licitaciones
Tener documentacion al dia y que Marco legislativo sobre
aprueben el proceso. construccion(instalaciones)
Saber sus necesidades y proyectar Consecucion del producto
de mejor manera el servicio. Ensayo del servicio Piloto automatico y sistema de
Recursos economicos.
Apoyo economico e Modificacion o adaptacion plegado.
infraestructural. Mano de obra Seguimiento y evaluacion LLEGARA HASTA TU
capacitada. 8 Recursos clave UBICACIÓN POR SI MISMO.
Recursos economicos
Que todas apoyen a la rentabilidad
Recurso humano
y viabilidad del proyecto.
Producto o vehiculo
7 Estructura de costos
Costo de desarrollo de App Costo de desarrllo web
Costo adquisicion de clientes Costos, publicidad, marketing
Actividades de desarrollo de Negocio(alianzas
con empresas competentes)
rnativa de transporte publico. 1
Propuesta de valor 9 Relacion clientes CLIENTES
1
En primer momento se tendra Usuarios (mujeres, jovenes, adultos,
comunicación a traves de viajeros, residentes)
ODANDO ANDO" plataformas. Una vez se encuentre
en funcionamiento el servicio se Grupos constituyentes ( personas
mantendra un trato directo con los con necesidades especiales)
clientes para atender sus opiniones,
iculo contara con un sistema inquietudes, hacerca del servicio y
do que contenga del vehiculo que sera su medio de
acion de rutas, lugares, y un transporte. Asociaciones
a de rastreo GPS. empresariales(hoteles,comerciantes,
5 Canales de distribucion empresas, universidades, hoteles,
hospitales)
Se solicitara el servicio a traves de Tipos de clientes
App disponibles para moviles,
cancela y solicita tu vehiculo. Clientes actuales de la competencia.
o automatico y sistema de Clientes potenciales
do. Canales de distribucion Clientes con necesidas especiales
LEGARA HASTA TU Estaciones de servicio Diferencias entre clientes.
CACIÓN POR SI MISMO. Redes sociales
Periodico Edades, genero, necesidades,
App para telefonos moviles intereses particualres.
Medios de comunicación
6 Ingresos
Gestiones financieras (inversiones)
Ingresos por la actividad principal de empresa
Los pagos se van a realizar de manera electronica.
ANALISIS DE INVOLUCRADOS
Identificacion Intereses particulares Ubicación Rol
Mejorar la calidad en Nivel
Usuarios Consumidor
movilidad nacional
Servicio de trasnporte
Nivel
Viajeros incluido en plan de Consumidor
nacional
vacaciones
Mejorar la calidad en Nivel
Empleados Consumidor
movilidad regional
Mejorar la calidad en Nivel
Mujeres Consumidor
movilidad regional
Mejorar la calidad en Nivel
Jovenes Consumidor
movilidad regional
Mejorar la calidad en Nivel
Residentes Consumidor
movilidad regional
Mejorar la calidad en Nivel
Personas especiales Consumidor
movilidad regional
Tener una mejor oferta Nivel Consumidory
Hoteles
de su servicio regional aportador
Iniciar un servicio de Nivel Consumidory
Comerciantes
entrega a sus clientes regional aportador
Participar en las nuevas Nivel Consumidory
Empresas
infraestructuras regional aportador
Prestar un servicio de
movilidad a los Nivel
Universidades Consumidor
estudiantes y tener una regional
mejor oferta
Prestar un servicio de
Nivel
Hospitales movilidad a los Consumidor
regional
empleados
Crear nuevas estrategia
Transito y Nivel Consumidory
de movilidad e
transporte, Invias regional aportador
infraestructuras.
Nivel Consumidory
Alcaldias Aumentar el turismo
regional aportador
Mejorar la calidad de su Nivel
Competencia Aportador
servicio regional
DOS
Aportes a la solucion
Saber las necesidades de
los futuros clientes y
adecuar el nuevo sistema
a ellos
Usuarios responsables,
solidarios, cultura vial
autorregulada, que
considere como suyo el
sistemas.
" "
" "
" "
" "
" "
Adecuar los servicios a
las necesidades de los
usuarios
" "
Financiación de la nueva
infraestructura
Apoyar la elaboración de
estudios
técnicos de pre-inversión
Adecuar los servicios a
las necesidades de los
usuarios
Articulación con las
políticas y licitaciones
Adecuar los servicios a
las necesidades de los
usuarios
Clientes insatisfechos por
su servicio
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
AÑO 1. MESES
ACTIVIDADES
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Creacion grupo de trabajo
Recopilacion de informacion
Analisis de la informacion
Toma de deciciones 0
Gestion financiera
Gestion de licitaciones
Construccion instalaciones
Consecucion del producto
Ensayo del servicio
Modificaciones o adaptaciones
Seguimiento y evaluacion
Capacitacion personal logistico
Capacitacion de tecnicos
Capacitacion personal administrativo
Sistema inetgrado de informacion
Sistema de seguridad
Entrega instalaciones
A DE ACTIVIDADES
AÑO 2. MESES
11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Estimacion de ingresos con servicio al 90% en funcionamiento
Usuarios promedio diario 2735
Valor Desbloqueo $ 1,200
Ingreso diario por desbloqueo $ 3,282,000
Valor por minuto $ 100
Tiempo promedio x dia x persona 14
(minutos))
Tiempo total por dia (minutos) 38290
Ingreso diario por minutos totales $ 3,829,000
Ingresos totales diarios $ 7,111,000
Ingresos totales mensuales $ 213,330,000
Pago total del cliente $ 2,600
𝐸𝑛𝑡𝑟𝑎𝑑𝑎 𝑑𝑒 𝑒𝑛𝑒𝑟𝑔𝑖𝑎 𝑝𝑜𝑟 ℎ𝑜𝑟𝑎
7.89𝑥10^3 𝐽/𝑟𝑒𝑣∗2500 𝑟𝑒𝑣/𝑚𝑖𝑛 ∗ 60𝑚𝑖𝑛/(1 ℎ)=1.18𝑥10^9
𝐽/ℎ 𝐸𝑛𝑒𝑟𝑔𝑖𝑎/ℎ𝑜𝑟𝑎
𝐶𝑎𝑙𝑜𝑟 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑚𝑏𝑢𝑠𝑡𝑖𝑜𝑛 (𝑞𝑢𝑒 𝑡𝑎𝑛𝑡𝑜 𝑐𝑜𝑚𝑏𝑢𝑠𝑡𝑖𝑏𝑙𝑒 𝑞𝑢𝑒𝑑𝑎 𝑝𝑜𝑟 𝑢𝑛𝑖/𝑒𝑛𝑒𝑟𝑔𝑖𝑎) = 4.03𝑥10^7 𝐽/𝐿
𝐸𝑠𝑡𝑜 𝑖𝑚𝑝𝑙𝑖𝑐𝑎 𝑞𝑢𝑒 𝑠𝑒 𝑛𝑒𝑐𝑖𝑡𝑎 𝑒𝑙 𝑠𝑖𝑔𝑢𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑐𝑜𝑚𝑏𝑢𝑠𝑡𝑖𝑏𝑙𝑒
1.18𝑥10^9 𝐽/ℎ ∗ 1/(4.03𝑥10^7
𝐽/𝐿)=29.4 𝐿/ℎ
LOS COSTOS
Concepto % Valor
Mano de obra (administrativa) 20% $ 42,666,000
Papeleria 2% $ 4,266,600
Servicios publicos(insumos) 5% $ 10,666,500
Deprecicion de equipos de 5%
computo y muebles $ 10,666,500
Impuestos 5% $ 10,666,500
37% $ 78,932,100
8𝑥10^9
𝑊𝑚𝑎𝑞=|𝑄_𝑐 |−|𝑄_𝑓 |
𝑒𝑟𝑔𝑖𝑎) = 4.03𝑥10^7 𝐽/𝐿
𝑃=𝑊/∆𝑡=|𝑄_𝐶 |/∆𝑡−|𝑄_𝑓 |/∆𝑡
𝑃=(7.89𝑥10^3 𝐽/𝑟𝑒𝑣 −4.58𝑥10^3 𝐽/𝑟𝑒𝑣)∗2500 𝑟𝑒𝑣/𝑚𝑖𝑛∗1𝑚𝑖𝑛/(60
𝑠)=1.38x10^5 𝐽/𝑠
𝑃=1.38x10^5 𝑊∗1ℎ𝑝/746𝑊=185ℎ𝑝
〖𝑆𝑎𝑙𝑖𝑑𝑎 𝑃〗 _𝑓=|𝑄_𝑓 |/∆𝑡=4.58𝑥10^3 𝐽/𝑟𝑒𝑣∗2500
𝑟𝑒𝑣/60𝑠=1.91x10^5 𝑊
LOS GASTOS
Concepto % Valor
Mantenimiento de vehiculos 5% $ 10,666,500
Repuestos 4% $ 8,533,200 Costos
Publicidad 10% $ 21,333,000 Gastos
Mano de obra (mantenimiento) Abono
3% $ 6,399,900 Capital
Depreciacion de vehiculos 3% $ 6,399,900 Utilidad
25% $ 53,332,500
500 𝑟𝑒𝑣/𝑚𝑖𝑛∗1𝑚𝑖𝑛/(60
/𝑟𝑒𝑣∗2500
$ 78,932,100 37%
$ 53,332,500 25%
$ 31,999,500 15%
$ 49,065,900 23%
$ 213,330,000 100%
Y= a + bx
Periodo (x) Servicios (y)x*y x 2
Pronostico (y-Y)2
1 2018 540000 540000 1 540000 0
2 2019 864000 1728000 4 864000 0
Promedio 1.5 702000
Suma 1404000 2268000 5 1404000 0
b 324000 SXY
a 216000
Periodo Pronostico
3 2020 1188000
Mas 6.50% 1265220 105435 3515 234
Anual Mensual Diario Por hora
Numero de persona
Demanda futura
1000000
900000
800000 f(x) = 324000 x + 216000
700000 R² = 1
600000
500000
400000
300000
200000
100000
0
0.8 1 1.2 1.4 1.6 1.8 2 2.2
Periodo
De 0 - 10
Peso relativo
Factores Zona Sur
(%)
Mercado y su magnitud 30% 5
Facilidad de transporte 20% 6
Facilidad de distribucion 20% 5
Disponibilidad mano de obra 10% 4
Disponibilidad del terreno 10% 8
Accesibilidad al lugar 10% 8
TOTAL 100% 5.7
De 0 - 10
Zona Norte Zona centro Zona oeste
5 9 8
6 8 8
6 8 8
7 8 8
7 1 4
7 9 9
6 7.7 7.7
Recursos tangibles
Descripcion Cantidad Valor Unitario Valor total
Flota de monopatines 500 $ 1,600,000 $ 800,000,000
Kit seguridad (casco, chaleco) 500 $ 30,000 $ 15,000,000
Estaciones (cajones parqueo) 500 $ 50,000 $ 25,000,000
TOTAL $ 840,000,000
Recursos intangibles
Descripcion Cantidad Valor Unitario Valor total
Software 1 $ 10,000,000 $ 10,000,000
Aseosria Necesarias NA NA
TOTAL $ 10,000,000
Recurso Humano
Descripcion Cantidad Valor Unitario Valor total
Encargado estacion y asesor 20 $ 980,657 $ 19,613,140
TOTAL $ 19,613,140
Insumo Energia electrica
PRESUPUESTO DE INVERSION
Periodo ColumnColumna2 Columna3 0 1 2 3 4 5
Costo COSTO
1. Inversiones fijas Cant. 25%
unitario TOTAL
1.1 No despreciables
Software 1 $ 10,000,000 $ 10,000,000
Terreno 1 $ 30,000,000 $ 30,000,000 $ 7,500,000
Subtotal $ 40,000,000
1.2 Depresiables
Contruccion 1
instalaciones $ 300,000,000 $ 300,000,000 $ 75,000,000
Monopatines 450 $ 1,600,000 $ 720,000,000 ###
Furgon 1 $ 40,000,000 $ 40,000,000 $ 10,000,000
Computador 5 $ 2,399,000 $ 11,995,000 $ 2,998,750
Telefono 5 $ 112,900 $ 564,500 $ 141,125
Camaras seguridad 4 $ 219,900 $ 879,600 $ 219,900
Televisor 2 $ 2,199,000 $ 4,398,000 $ 1,099,500
Celular 1 $ 599,900 $ 599,900 $ 149,975
Muebles $ 30,000,000 $ 30,000,000 $ 7,500,000
Cajones de parqueo 500 $ 50,000 $ 25,000,000 $ 6,250,000
Kit seguridad 500 $ 30,000 $ 15,000,000 $ 3,750,000
Subtotal $ 1,148,437,000
TOTAL $ 1,188,437,000
[Link] diferidas 25%
2.1 Estudios
Mercado 1 $ 2,000,000 $ 2,000,000 $ 500,000
Tecnico 1 $ 2,000,000 $ 2,000,000 $ 500,000
Investigacion $ 3,000,000 $ 3,000,000 $ 750,000
2.2 Gastos Instalacion Subtotal $ 7,000,000
Licencia uso suelo $ 1,000,000 $ 1,000,000 $ 250,000
Licencia Municipal $ 800,000 $ 800,000 $ 200,000
Impuestos $ 2,500,000 $ 2,500,000 $ 625,000
Constitucion juridica $ 1,000,000 $ 1,000,000 $ 250,000
Servicios Publicos $ 900,000 $ 900,000 $ 225,000
2.3 Capacitaciones Subtotal $ 6,200,000
Logistica 2 $ 300,000 $ 600,000 $ 150,000
Mantenimiento 2 $ 350,000 $ 700,000 $ 175,000
Publicidad 2 $ 350,000 $ 700,000 $ 175,000
Atencion al cliente 2 $ 400,000 $ 800,000 $ 200,000
Subtotal $ 2,800,000
TOTAL $ 16,000,000
[Link] de trabajo 25%
3.1 Inversiones
Aporte socio $ 1,600,000,000 ###
3.2 Bancos $ 50,000,000 $ 12,500,000
3.3 Caja $ 20,000,000 $ 5,000,000
3.4 Repuestos
Baterias 50 $ 250,000 $ 12,500,000 $ 3,125,000
3.5 Inventario 50 $ 1,600,000 $ 80,000,000 $ 20,000,000
Subtotal $ 92,500,000
TOTAL $ 1,336,937,000
RSION
6 7 8 9 10
25% 50%
$ 7,500,000 $ 15,000,000
$ 75,000,000 $ 150,000,000
$ 180,000,000 $ 360,000,000
$ 10,000,000 $ 20,000,000
$ 2,998,750 $ 5,997,500
$ 141,125 $ 282,250
$ 219,900 $ 439,800
$ 1,099,500 $ 2,199,000
$ 149,975 $ 299,950
$ 7,500,000 $ 15,000,000
$ 6,250,000 $ 12,500,000
$ 3,750,000 $ 7,500,000
25% 50%
$ 500,000 $ 1,000,000
$ 500,000 $ 1,000,000
$ 750,000 $ 1,500,000
$ 250,000 $ 500,000
$ 200,000 $ 400,000
$ 625,000 $ 1,250,000
$ 250,000 $ 500,000
$ 225,000 $ 450,000
$ 150,000 $ 300,000
$ 175,000 $ 350,000
$ 175,000 $ 350,000
$ 200,000 $ 400,000
25% 50%
$ 400,000,000 $ 800,000,000
$ 12,500,000 $ 25,000,000
$ 5,000,000 $ 10,000,000
$ 3,125,000 $ 6,250,000
$ 20,000,000 $ 40,000,000
PRESUPUESTO DE COSTOS Y GASTOS
Periodo Columna3 Columna1 Columna2 0 1 2 3 4
Cantidad Costo Unitario TOTAL %
1. Costos prestacion 34%
servicio
1.1. Costos directos
Depreciacion monopatines 500 $ 444,444 $ 222,222,222
Subtotal $ 222,222,222
2. Gastos directos 14%
Cajones de parqueo 500 $ 50,000 $ 25,000,000
Software 1 $ 20,000,000 $ 20,000,000
1
Licencia, permiso $ 540,000,000
Kit de seguridad 500 $ 30,000 $ 15,000,000
Electricidad 45000 KW/H $ 350.6 $ 15,777,000
Equipos y herramientas $ 15,000,000 $ 15,000,000
Transporte $ 5,000,000 $ 5,000,000
Combustible 480 GAL $ 8,060 $ 3,868,800
Mano de obra directa
Logistica 1 $ 3,500,000 $ 3,500,000
Atencion cliente 1 $ 4,000,000 $ 4,000,000
Subtotal $ 92,145,800
3. Gastos indirectos 9%
Depreciacion fabrica Mensual $ 819,672 $ 8,196,721
Depreciacion furgon $ 606,061 $ 6,060,606
Depreciacion muebles $ 819,672 $ 8,196,721
Servicios Publicos $ 3,500,000 $ 3,500,000
Impuestos $ 20,000,000 $ 20,000,000
Intereses Mensual $ 4,000,000 $ 40,000,000
Papeleria $ 1,000,000 $ 1,000,000
Mano de obra indirecta
Secretaria $ 1,500,000 $ 1,500,000
Gerente $ 4,500,000 $ 4,500,000
Conductor (mant.) 1 $ 1,500,000 $ 1,500,000
Subtotal $ 59,454,049
4. Gastos Administrativos 34%
Liquidacion de 10 mese. Mensual 10 meses
Sueldos $ 14,705,708 $ 147,057,080
Salud y pension $ 2,972,500 $ 29,725,000
Sena,ICBF, Caja compensa. $ 1,313,228 $ 13,132,280
Cesantias,Prima,Vacaciones. $ 3,202,175 $ 32,021,750
Subtotal $ 221,936,110
[Link] de ventas 8%
Publicidad $ 50,000,000
Subtotal $ 50,000,000
TOTAL $ 645,758,181 100%
S Y GASTOS
5 6 7 8 9 10
50% 50%
MONOPATINES
$ 111,111,111 $ 111,111,111 Valor del activo
Vida útil (Años)
Depreciación suma de los dígitos del año
Año Factor Porcenaje Valor activo
1 0.33 33.3% 800,000,000.00
2 0.27 26.7% 800,000,000.00
3 0.20 20.0% 800,000,000.00
4 0.13 13.3% 800,000,000.00
5 0.07 6.7% 800,000,000.00
Mensual
TOTAL 10 meses
$ 46,072,900 $ 46,072,900
Por unidad
FABRICA
Valor del activo
Vida útil (Años)
Depreciación suma de los dígitos del año
Año Factor Porcenaje Valor activo
1 0.033 3.3% 300,000,000.00
2 0.032 3.2% 300,000,000.00
$ 29,727,024 $ 29,727,024 3 0.032 3.2% 300,000,000.00
4 0.031 3.1% 300,000,000.00
5 0.031 3.1% 300,000,000.00
Mensual
TOTAL 10 meses
$ 110,968,055 $ 110,968,055 Por unidad
$ 25,000,000 $ 25,000,000
FURGON
Valor del activo
Vida útil (Años)
Depreciación suma de los dígitos del año
Año Factor Porcenaje Valor activo
1 0.182 18.2% 40,000,000.00
2 0.164 16.4% 40,000,000.00
3 0.145 14.5% 40,000,000.00
4 0.127 12.7% 40,000,000.00
5 0.109 10.9% 40,000,000.00
Mensual
TOTAL 10 meses
MUEBLES
Valor del activo
Vida útil (Años)
Depreciación suma de los dígitos del año
Año Factor Porcenaje Valor activo
1 0.182 18.2% 30,000,000.00
2 0.164 16.4% 30,000,000.00
3 0.145 14.5% 30,000,000.00
4 0.127 12.7% 30,000,000.00
5 0.109 10.9% 30,000,000.00
Mensual
TOTAL 10 meses
MONOPATINES
800,000,000.00
5.00
ciación suma de los dígitos del año
Depreciación Valor neto
Cuota depreciaciónacumulada en libros
266,666,667 266,666,667 533,333,333
213,333,333 480,000,000 320,000,000
160,000,000 640,000,000 160,000,000
106,666,667 746,666,667 53,333,333
53,333,333 800,000,000 -
22,222,222.22
222,222,222.22
444,444
FABRICA
300,000,000.00
60.00
ciación suma de los dígitos del año
Depreciación Valor neto
Cuota depreciaciónacumulada en libros
9,836,066 9,836,066 290,163,934
9,672,131 19,508,197 280,491,803
9,508,197 29,016,393 270,983,607
9,344,262 38,360,656 261,639,344
9,180,328 47,540,984 252,459,016
819,672.13
8,196,721.31
16,393
FURGON
40,000,000.00
10.00
ciación suma de los dígitos del año
Depreciación Valor neto
Cuota depreciaciónacumulada en libros
7,272,727 7,272,727 32,727,273
6,545,455 13,818,182 26,181,818
5,818,182 19,636,364 20,363,636
5,090,909 24,727,273 15,272,727
4,363,636 29,090,909 10,909,091
606,060.61
6,060,606.06
MUEBLES
30,000,000.00
10.00
ciación suma de los dígitos del año
Depreciación Valor neto
Cuota depreciaciónacumulada en libros
5,454,545 5,454,545 24,545,455
4,909,091 10,363,636 19,636,364
4,363,636 14,727,273 15,272,727
3,818,182 18,545,455 11,454,545
3,272,727 21,818,182 8,181,818
454,545.45
4,545,454.55
PRESUPUESTO DE INGRESOS
Columna1 Columna2
Columna3
Columna4
Columna5
Columna6
Columna7
Columna8
Columna9
Columna10Columna11
Periodo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ingresos por ventas $ 2,133,300,000
(-) Costos Totales $ 645,758,181
(=) Utilidad antes de impuestos $ 1,487,541,819
(-) Impuestos $ 560,000,000
(-) Reserva legal 10% $ 148,754,182
(=)Utilidad por distribuir $ 778,787,637.18
