100% encontró este documento útil (1 voto)
1K vistas1 página

A3 Analis (Pdca)

El problema es que la línea de producción no cumple con los estándares de 5S debido a la falta de conocimiento de los empleados, ausencia de estándares claros y falta de responsabilidad en la limpieza. El objetivo es alcanzar el 90% en las auditorías de 5S para mejorar la productividad al 90%. Las acciones correctivas son definir estándares, capacitar a los empleados en 5S y asignar responsables por la limpieza.

Cargado por

Carolin Bautista
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como XLSX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
100% encontró este documento útil (1 voto)
1K vistas1 página

A3 Analis (Pdca)

El problema es que la línea de producción no cumple con los estándares de 5S debido a la falta de conocimiento de los empleados, ausencia de estándares claros y falta de responsabilidad en la limpieza. El objetivo es alcanzar el 90% en las auditorías de 5S para mejorar la productividad al 90%. Las acciones correctivas son definir estándares, capacitar a los empleados en 5S y asignar responsables por la limpieza.

Cargado por

Carolin Bautista
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como XLSX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

< Organization Name >

P
r
o
A3 Problem Solving
b
l Title Start Date Estimated Completion Date
e Mejora en 5s de la linea GB
m
Problem Description Problem Category
D x Quality x Waste and efficiency
e La linea de produccion esta evidenciando una baja en las calificaciones de las auditoria de
f x Cost x Health and safety
i
5s, la linea luce desorganizada, no existen estandares de 5s y los empleados no tienen
n conocimiento de la herramienta 5s. Debido a esto se ha producido varios defectos de Delivery Customer satisfaction
i calidad, baja productividad y desmotivacion de los empleados. x Moral Other
t
i
o Goal Expected Benefits
n

Alcanzar un 90% en las auditorias de 5s Productividad 90%

C Cause and Effect and 5 Whys Cause Analysis Summary (Prioritize in order of importance)
a
u
s
e

A
n
a
l
y Falta de conocimiento de los empleados sobre la herramienta, falta de estandares y falta
s de responsabilidad de los empleados en la limpieza
i
s

C Corrective Actions and Quick Wins Team members


o
u Priority Name Role
n
t Definir estandares Carolin Bautista CI Engineer
e
r Entrenamiento 5s Alejandro de La Cruz Manufacturing Supervisor
m
e Asignar responsables de la limpieza Jose Brito 5S Champion
a
s
u
r
e
s

Implementation Plan
Activity Who? Start Date Due To Status
Definir estandares Carolin Bautista 4/6/2020 5/6/2020 Pendiente
Entrenamiento 5s Carolin Bautista 4/6/2020 5/6/2020 Pendiente
Asignar responsables de la limpieza Alejandro de La Cruz 5/6/2020 7/6/2020 Pendiente

R Result Summary (Including benefits obtained) Follow-up Actions


e
s What? Who? When? Status
u
l
t
s

Continuous Improvement Toolkit . www.citoolkit.com

También podría gustarte