NO BASTA CON TENER UNA GRAN IDEA, ES DE VITAL IMPORTANCIA
CONTAR CON UN PLAN DE NEGOCIOS
Todos tenemos sueños y metas que queremos alcanzar pero no es suficiente tenerlos solo en
mente o sino solo se quedarían en buenas intenciones, debemos llevarlos a la realidad
convertirlos en proyectos factibles, para esto se debe trabajar en base a cumplir dicho
objetivo, buscar un camino (proyecto) para alcanzar esa meta a través del diseño de un plan
con el fin de alcanzarlo dándole coherencia a nuestras vidas. Podemos ver que muchas
empresas salen al mercado pero muy pocas se mantienen, esto se debe a una mala
planeación, ya sea por falta de conocimiento o porque muchos simplemente se les ocurre
una idea e inmediatamente salen a ejecutarla sin previamente realizar una análisis exhausto
para identificar si es viable y rentable. Dado lo anterior, hablare del concepto de plan de
negocios, su importancia y beneficios de su implementación para lograr el éxito de una
idea.
Todo emprendedor cuando va a iniciar un negocio lo hace con el objetivo de que sea todo
un éxito, en obtener una ganancia y posicionamiento en el mercado, pero realmente pocos
se toman el esfuerzo de investigar lo que se requiere para emprender con un negocio, y no
solo es necesario contar con una buena idea, se necesita diseñar un plan, se deben aterrizar
las ideas y definir claramente lo que se busca con dicho negocio, para saber si es factible
poner en marcha dicho negocio y de esta manera contar con una guía de los pasos que se
requieren para concretarla esta guía se denomina plan de negocios.
A continuación voy a relacionar varias definiciones de plan de negocios de acuerdo a
diferentes opiniones de distintos autores tales como:
Para Manuel Bermejo e Ignacio de la Vega “El plan de negocio es un documento que
identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio, examina la viabilidad técnica,
económica y financiera de la misma, y desarrolla todos los procedimientos y estrategias
necesarios para convertir la citada oportunidad de negocio en un proyecto empresarial
concreto”. (Manuel, como se citó en Hurtado ,2011, p.38-39)1
Según Weinberger (2009) “el plan de negocios es un documento, escrito de manera clara y
sencilla, que es el resultado de un proceso de planeación. Este plan de negocios sirve para
guiar un negocio, porque muestra desde los objetivos que quieren lograr hasta las
actividades cotidianas que se desarrollarán para alcanzarlos".4
Pérez (2002) dice “Un plan de negocios es poder realizar sus actividades y cuantificarlas, a
través de aspectos de administración, mercadotecnia, operación y finanzas, con metas
identificadas que se convierten en objetivos”.3
De igual manera, se puede explicar "un plan de negocio como un instrumento de gestión de
la empresa que sirve de guía para el emprendedor o empresario implemente un negocio. Es
decir, el plan de negocio, es un instrumento de planificación que permite comunicar una
idea de negocio para gestionar su financiamiento".2
Dado lo anterior, podemos observar que las diferentes definiciones coinciden en que un
plan de negocios es un instrumento o herramienta que nos permite comprobar la viabilidad
de un proyecto determinado en diferentes factores tales como; económico, técnico, social y
ambiental, con el fin de analizar si hay posibilidad de éxito, aportando las bases
fundamentales para concretar los objetivos inicialmente planteados.
El plan de negocio funciona para empresas que ya estén en marcha con el fin de asegurar el
crecimiento de la empresa en el mercado como también para un negocio desde ceros, el
cual ayuda inmensamente a ver la viabilidad del mismo sin incurrir en errores que pueden
llegar a ser muy costosos, como también sirve para obtener algún financiamiento.
Un plan de negocios es importante porque ayuda a analizar el mercado y planificar la
estrategia de un negocio, se puede emplear hasta para la empresa más pequeña como para la
más grande, es de vital importancia reunir toda la información que se necesita para la toma
de decisiones y establecer parámetros con el fin de poner en marcha dicho objetivo. Facilita
el análisis del negocio, ya que nos proporciona proyecciones financieras basadas en la
experiencia en el campo del negocio, ya que podemos reunir antecedentes,
comportamientos actuales del mercado, nos permite establecer un presupuesto, permitiendo
determinar el monto y tipo de financiamiento que sea más apropiado.
Podemos obtener una serie de beneficios cuando elaboramos un plan de trabajo, como lo he
mencionado anteriormente, como primera medida identificar si un negocio es viable y
rentable antes de ponerlo en marcha; poder detectar y prevenir los posibles problemas a que
nos enfrentemos antes de que ocurran, evitando perdidas tanto en tiempo como en dinero;
nos ayuda a identificar necesidades de diferentes recursos con previa anticipación; nos
permite examinar el desempeño de un negocio que ya se encuentre en marcha, busca la
forma más eficiente y eficaz de poner en marcha dicho objetivo.
La estructura de un plan de negocios puede ser diferente dependiendo de lo que se quiere
lograr, por ejemplo va a ser diferente para una empresa nueva, que para una ya en marcha
que lo que pretende es mejorar una determinada cosa, por esta razón el plan de negocios
debe ser ajustado a las necesidades de cada uno. Pero en algo que si deben coincidir es que
el plan de negocios debe ser claro, se debe estructurar de tal forma sea fácil de interpretar y
quede claro que es lo que se pretende lograr.
Se puede concluir que no basta solo con tener una gran idea de negocio, para poder llevarla
a cabo lo más recomendable es realizar un plan donde se incluya toda la información
necesaria con el objetivo que nos muestre para donde nos lleva nuestro proyecto, nos
muestre los posibles riesgos que esto conlleva y que estrategias podemos tomar para la
búsqueda de nuestros objetivos, el plan de negocios nos hace el camino más fácil y certero
ya que nos permite anticiparnos y prevenirnos de ciertos aspectos. Es necesario contar con
un plan de negocio bien elaborado ya que nos ayuda a la obtención de recursos financieros,
porque dependiendo de qué tan viable es el proyecto es más fácil la obtención de los
recursos para la inversión ya sea con socios interesados en el proyecto o mediante
instituciones financieras.
REFERENCIAS
1. Cosio, H, Joaquin, M. (2011). Los proyectos y los planes de
negocios. PERSPECTIVAS, (27), [33-34].Recuperado
de:http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=4259/425941231003
2. Centro de Apoyo al Sector Empresarial CEASE (2011). Elaboración de Plan de
Negocio para MYPE.
http://www.fondoitaloperuano.org/wpcontent/uploads/2012/01/Elaboraci
%C3%B3nplan-de-negocio-para-MYPE.pdf
3. Pérez, S (2002). Del ocio al negocio: Preguntas y retos para iniciar un negocio.
Panorama Editorial S.A. 1(1), [89]. Recuperado de
http://192.100.164.54/H/HD30.28.C34.2014-1924.pdf
4. Weinberger, K. (2009). Plan de negocios: Herramienta para evaluar la viabilidad
de un negocio. Media Corp Perú, 1(1) [33-34]. Recuperado de
http://www.uss.edu.pe/uss/eventos/JovEmp/pdf/LIBRO_PLAN_DE_NEGOCIOS.p
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