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Practica Dirigida # 1 - 2021 2

La empresa H2O SAC desea importar agua mineral y evalúa tres proveedores. Solicita determinar al proveedor ganador considerando los costos de cada uno, los tributos a pagar y el crédito fiscal generado. También revisar si la partida arancelaria tiene restricciones.

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Practica Dirigida # 1 - 2021 2

La empresa H2O SAC desea importar agua mineral y evalúa tres proveedores. Solicita determinar al proveedor ganador considerando los costos de cada uno, los tributos a pagar y el crédito fiscal generado. También revisar si la partida arancelaria tiene restricciones.

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Las empresas H2O SAC, con más de 15 años en el mercado local ha decidido incursionar

en la importación de agua mineral, para lo cual va realizar una primera operación y cuya
[Link] la siguiente: 2202.10.00.00 -DS.181-2019-EF-Aquellos con un contenido
de azucares totales igual o superior a 6 g/100 ml.

En ese sentido se manejan tres proveedores en cartera y necesita revisar costos para
tomar una decisión.

PROVEEDOR PRECIO POR TOTAL DE MODALIDAD FORMA DE


UNIDAD UNIDADES PAGO

1 USD 35,000.00 EXW A 30 DIAS DE


1.00 ARRIBADA LA
NAVE

2 USD 35,000.00 FOB A 30 DIAS DE


1.05 ARRIBADA LA
NAVE

3 USD 35,000.00 CIF A 30 DIAS DE


1.35 ARRIBADA LA
NAVE

Tener presente que por política se manejan tres proveedores a fin de tomar la decisión
final frente a uno de ellos y se deben considerar los siguientes conceptos para dicha
evaluación.

DATOS APLICABLES:
 Arancel (Ad Valorem), debe ser validado según lo que indique la P.A.

 Proveedor 1 = Cuenta con una liberación al 25% , para lo cual se cuenta


con el respectivo Certificado de Origen.

 Proveedor 2 = Cuenta con una liberación al 50% , para lo cual se cuenta


con el respectivo Certificado de Origen.

 Proveedor 3 = Cuenta con una liberación al 75% , para lo cual se cuenta


con el respectivo Certificado de Origen.

 ISC, debe ser validado según lo que indique la P.A.

 Percepción (Considerar que la empresa se encuentra incorporada por SUNAT al


Régimen de Buenos Contribuyentes y también se sugiere que revisen información
consignada en el siguiente link:
[Link]
ercepcionImport/[Link], en relación a las P.A. que están excluidas
del pago de este concepto.)

 Flete Principal (Internacional) USD 1,850.00; para el Proveedor 1

 Flete Principal (Internacional) USD 1,700.00, para el Proveedor 2

 Flete Principal (Internacional) USD 2,050.00; para el Proveedor 3

 Gastos Total al FOB por Embarque USD 445.00

 Elegir el Seguro con cobertura, para lo cual se debe identificar si se considera el


seguro de tabla que figura en la P.A. o la prima de seguro que nos ofrecen por el
0.45% del valor CFR más IGV. Ojo tener mucho cuidado al momento de su
elección Y el incoterm de nuestros ofertantes.

 Agente de Aduana factura una comisión del 0.35% del valor CIF (Incl. IGV), por
embarque.
 Gastos de transporte de la Aduana a la empresa más manipuleo $248.00 más IGV
por embarque.
 Gastos Portuarios & Operativos $435.00 (Incl. IGV) por embarque.

Se pide:

1. Determine el proveedor a quien le estarían emitiendo la orden de compra.


Para lo cual se pide que justifique su respuesta, indicando el monto total a
pagar al proveedor elegido y el costo total por toda la gestión de
importación (Incluir el monto total a pagar al proveedor elegido).

2. Determine el monto a liquidar y cancelar por el importador por concepto de


tributos considerando el tipo de cambio correcto:
 T.C. Bancario US$ 1.00 = S/.3.50
 T.C Aduanas US$ 1.00 = S/.3.52
 T.C Paralelo US$ 1.00 = S/.3.53

3. Determine el monto total por concepto de crédito fiscal que le generaría al


importador la propuesta ganadora.

4. Señalar si esta P.A. muestra alguna restricción en cuanto a permiso que


deba otorgar el ente competente.

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