INSTITUCIÓN EDUCATIVA

FRANCISCO MOLINA
SANCHEZ
 INSTITUCIÓN
EDUCATIVA
FRANCISCO MOLINA
SANCHEZ
PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL
INSTITUCIÓN EDUCATIVA
FRANCISCO MOLINA SÁNCHEZ

SECRETARÍA DE EDUCACIÓN MUNICIPAL

VALLEDUPAR
2018
PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL
INSTITUCIÓN EDUCATIVA
FRANCISCO MOLINA SÁNCHEZ

RECTOR
PABLO CELESTINO TORRES DAZA

NIVELES:

PREESCOLAR

BÁSICA PRIMARIA

BÁSICA SECUNDARIA y MEDIA

SECRETARÍA DE EDUCACIÓN MUNICIPAL

VALLEDUPAR
2018
 INTRODUCCIÓN

El Proyecto Educativo Institucional de la Institución Educativa Francisco Molina Sánchez

de Valledupar (Cesar), tiene cimientos en la creación y organización de una unidad de
formación que ofrece a la comunidad de su entorno los servicios educativos de educación
Preescolar, Básica Primaria, Básica Secundaria y Media; teniendo en cuenta los
fundamentos normativos de la Ley 115 o Ley General de Educación y sus Decretos
Reglamentarios.

El talento Humano responsabilizado de los servicios educativos en mención lo conforma el

personal profesional en el campo docente y de administración, encargados de educar,
dirigir, guiar y administrar las actividades escolares.

Teniendo en cuenta que el Proyecto Educativo Institucional PEI, es un proceso de

construcción colectiva y permanente, en el que se involucran de manera real y responsable
los que integran la Comunidad Educativa, en el Francisco Molina Sánchez, se precisan en
el presente documento criterios para fortalecer el espacio que permita recorrer el camino
hacia una forma exitosa de orientar el servicio educativo que se ofrece a los estudiantes en
formación.

Se busca que el Colegio Francisco Molina Sánchez, COLFRAMS, centre sus acciones en
el desarrollo de las personas, con un modelo organizacional guiado por la participación de
la Comunidad Educativa, un sistema de recursos vinculado a resultados, con capacidad de
realizar seguimiento y de evaluar los procesos que se adelanten (administrativos, de
gestión, pedagógicos, financieros, de participación y proyección comunitaria) para alcanzar
mayor eficiencia, calidad y cobertura con equidad.
 0. MARCO LEGAL

La Institución Educativa estatal FRANCISCO MOLINA SÁNCHEZ, se rige por las normas
legales nacionales, departamentales, municipales e institucionales para permitir la cultura de la
legalidad, que impulsan los educadores y funcionarios, promoviendo el conocimiento y el respeto
de la legislación vigente.

 NORMA NACIONAL: En el documento se relacionan las leyes, decretos, resoluciones y

directivas ministeriales, consideradas normas esenciales para una eficaz gestión administrativa,
conscientes de que estas deben ser estudiadas y analizadas para una correcta toma de decisiones
(podrán consultarse los textos completos).

• La Constitución Nacional de 1991

• Ley 115 de 1994
• Decreto 1860 de agosto 3 de 1994 mediante el cual se reglamenta parcialmente la ley 115
en los aspectos pedagógicos y organizativos generales
• Ley 715 de diciembre 21 de 2001 mediante la cual se dictan normas orgánicas en materia
de recursos y se dictan otras disposiciones para organizar la prestación de los servicios de
educación y salud entre otros.
• Decreto 3222 reglamenta articulo 22 de la ley 715 sobre traslado de docentes y directivos
docentes
• Decreto 2562 de 2001 capítulo iii. carrera docente capítulo iv. escalafón docente
capítulo v. directivos docentes capítulo vi. estímulos para docentes
• Decreto 709 de 1996 reglamento general para el desarrollo de programas de formación de
educadores
• Decreto 2035 de 2005 junio 16 mediante el cual se reglamenta el parágrafo 1ª del decreto
ley 1278 de 2002 sobre el establecimiento de objetivos y requisitos del programa de
pedagogía que deben acreditar los profesionales con títulos diferentes al de licenciado en
educación.
• Decreto 230 de febrero 11 de 2002, mediante el cual se dictan normas en materia de
currículo, evaluación y promoción de los educandos y evaluación institucional
• Decreto 3055 de diciembre 12 de 2002 mediante el cual se modifica el artículo 9 del
decreto 230 /02 sobre promoción de los educandos
• Decreto 3020 de diciembre 10 de 2002 mediante el cual se establece los criterios y
procedimiento para organizar la planta de personal docente y administrativo
• Ley 734 de febrero 10/02 , mediante la cual se expide el código disciplinario único reforma
a la ley 200/95
• Decreto 1494 13 de Mayo 2005 mediante el cual se reglamentan los procedimientos para
realizar modificaciones en las plantas de cargos del personal docente, directivos docentes y
administrativo financiadas con cargo al Sistema General de Participaciones .
• Decreto 1286 de 27 de Abril de 2005 mediante el cual se establecen normas sobre la
participación de los padres de familia en el mejoramiento de los procesos educativos de los
establecimientos oficiales y privados.
• Decreto 2582 de Septiembre 12 de 2003 mediante el cual se establecen reglas y
mecanismos generales para la evaluación del desempeño de los docentes y directivos
docentes.
• Decreto 3755 de 2004 Noviembre 12 mediante el cual se modifica el inciso 2ª del articulo
primero del decreto 3238 del 2004, sobre concursos para proveer cargos de etnoeducadores.
 • Decreto 1286 27 de Abril de 2005 mediante el cual se establecen normas sobre la
participación de los padres de familia en el mejoramiento de los procesos educativos de los
establecimientos educativos..
 Decreto 1278 de junio 19/02 estatuto de profesionalización docente
 Decreto 992 de mayo 21/02 sobre fondos de servicios educativos
 Decreto 1743 de agosto 3/94 por el cual se instituye el proyecto educativo ambiental
 Decreto 2277 de septiembre 14/79 estatuto docente
 Decreto 2591 noviembre 19/91 acción de tutela
 Ley 2591 noviembre 19/91 acción de tutela
 Ley 311 de agosto 12/96 registro nacional de protección familiar
 Ley 80 de 1993 (Estatuto General de Contratación Pública)
 Ley 789 de 2002
 Ley 828 de 2003
 Ley 1150 de 2007
 Decreto 679 de 1994 (Reglamentario de la ley 80 de 1993)
 Decreto 111 de 1996 (Estatuto Orgánico del Presupuesto)
 Decreto 992 de 2002 (Reglamentario de ley 715 de 2001, Reglamentario de la ley 80 de
1993)
 Decreto 2474 de 2008 (Reglamentario Parcial de la Ley 80 de 1993 y Ley 1180 de 2007)
 Decreto 4791 de 2008 (Diciembre 19) - Administración de Fondos de Servicios Educativos
 Directiva Ministerial N° 10 del 16 de Junio de 2009 – Tiempo de Permanencia de los
Docentes en los Establecimientos Educativos

 NORMA DEPARTAMENTAL

 Decreto 515 de 2002 (Hasta el 18 de Diciembre de 2008)

 NORMA MUNICIPAL

 Acuerdo No. 016 del 26 de julio de 2004 del Municipio de Valledupar

 Acuerdo de Creación No 039 de diciembre de 1994
 Licencia de iniciación de labores 3532 de noviembre 2 de 1996
 Licencia de sanidad 061 de agosto 20 de 1999
 Autorización de Estudios: Resolución No 00739 de Noviembre 20 de 2009
 Resolución 002608 del 12 de Noviembre de 2010, por la cual se establece el Calendario
Académico correspondiente al Año 2011.

 NORMA INSTITUCIONAL

 Código del DANE 1200010667708

 NIT No 824000411-3
 Ficha de Registro del PEI Enero 26 de 2010
 Registro Plan de Mejoramiento 25 de Enero de 2010
 Asociación de padres de familia personería jurídica 1567 de noviembre 9 de 1999
 Manual de Convivencia Resolución No 001 de febrero de 27 de 2003

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 1. PRESENTACIÓN Y HORIZONTE INSTITUCIONAL

1.1. IDENTIFICACIÓN INSTITUCIONAL

Nombre : INSTITUCIÓN EUDUCATIVA

FRANCISCO MOLINA SÁNCHEZ

Dirección : Carrera 4 con Calle 30 Esquina

Municipio : Valledupar

Departamento : Cesar (Colombia)

Naturaleza : Oficial

Carácter : Mixto

Calendario :

Jornada : Mañana y Tarde

Niveles : Preescolar, Básica Primaria, Básica Secundaria

y Media

Propietario : Municipio de Valledupar

Nombre del Rector : PABLO CELESTINO TORRES DAZA

Teléfono : 582 13 24 – 585 33 19

1.2. SITUACIÓN LEGAL DEL PLANTEL

Última Resolución de Aprobación : Nº 000325 de Noviembre 22 de 2016

Registro de Inscripción DANE : Nº 120001067708

NIT : 824.000.411-3
1.3. HISTÓRIA Y ANTECEDENTES DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA

1.3.1. DEL PROFESOR FRANCISCO MOLINA SÁNCHEZ (1908 – 1992)

Nació en el Banco (Magdalena) el 8 de octubre de 1908, fue el cuarto hijo de seis hermanos que
conformaron el hogar de Marcelino Molina y Ana Joaquina Sánchez, Contrajo matrimonio con
Aurora Gutiérrez Sierra, oriunda de la Junta (Guajira), de cuyo matrimonio nacieron: Judith, Ruth,
Jesús Maria, Francisco, Ana Cecilia y Félix Antonio; su deceso ocurrió el 27 de Febrero de 1992 en
Valledupar a la edad de 82 años.

Sus estudios primarios y secundarios los hizo en una Institución Educativa de Barranquilla; inició
estudios universitarios en la Universidad Nacional de Bogotá donde alcanzó a estudiar 2 años de
medicina, carrera que no pudo terminar por dificultades familiares; no obstante, en medio de ese
ambiente académico, alcanzó el dominio de idiomas extranjeros como el ingles, el francés, latín, un
poco alemán y perfeccionó la lengua castellana.

Por su capacidad intelectual fue llamado para integrar la legión de control del paludismo; de la cual
fue nombrado como inspector de saneamiento antipalúdico para el Municipio de Fonseca (Guajira
) en 1938. En el decenio de los cuarenta ingresa al sector educativo en calidad de rector y docente
de español y literatura, ingles, religión, y urbanidad de la escuela de arte y oficio hoy Instituto
Técnico Pedro Castro Monsalvo. En su ejercicio como educador alcanzó muchos logros: en 1944 se
destaca por ser cofundador de La Institución Educativa Nacional Loperena, en 1957 funda La
Institución Educativa Sagrado Corazón de Jesús en asocio con el profesor Pedro Rafael Jaime
Morales. Su carrera pedagógica culminó en 1983 tras de haber desempeñado una excelente labor
en los colegios: la Sagrada Familia, Prudencia Daza y el Instituto Pedagógico Moderno de
Valledupar.

El profesor Molina como cariñosamente lo llamaban, perteneció a varias organizaciones de carácter

social; fué socio fundador de la sociedad de mejoras públicas de la ciudad, socio del club
Valledupar y miembro del Consejo Municipal por varios períodos; por lo cual fue condecorado con
varias distinciones: Con la medalla de oro Maria Concepción Loperena de Fernández de Castro
siendo Alcalde el doctor Miguel Meza Valera, medalla de oro Cacique Upar otorgada por el
gobernados José Guillermo Castro Castro, banda de oro por el Instituto Pedro Castro Monsalvo y el
gran ciudadano por la cámara Júnior, entre otras.

Le gustaba la música clásica, los boleros, la colombiana y el Vallenato, entre sus canciones
preferidas estaba Matilde Lina. Su comida preferida era el pescado, le gustaba vestirse de blanco,
era muy devoto de la virgen del Carmen y del Sagrado Corazón de Jesús. Realizó un álbum de
poemas de amor titulado Aura Mía dedicado a su novia y esposa. Alcanzó a conocer dos nietos
Blanca Inés Ovalle Molina y Martha Inés Fernández Molina, sus amigos más allegados fueron
Gustavo Cotes Fernández, Alfonso Cotes Queruz y Enrique Pupo Martines. Le gustaba darse
mucho sobre todo a las personas de bajos recursos y siempre estaba de buen humor y a todo le
sacaba chiste.

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1.3.2. DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA COLFRAMS

Después de años de trabajo adelantado con criterio pedagógico, en este momento en que la
comunidad mide con un sentido histórico de conjunto las realizaciones de las instituciones, se
esboza la realidad de una institución que comenzó de manera aislada, casi sin notarse pero que fue
entretejiendo una cultura de mejoramiento que la está posicionando en el medio educativo, local,
departamental y regional por la trascendencia de sus acciones y por la apropiación con que sus
actores, asumen el compromiso, generando un valioso sentido de pertenencia, que en la vida escolar
se constituye en proyecto de vida y en posibilidades de autoafirmación y de autorrealización.

Muchos directivos, docentes, administrativos, estudiantes, padres de familia y ciudadanos inmersos

en las comunidades de área de influencia han aportado esfuerzos, iniciativas, experiencias y
conocimientos permitiendo que surjan los espacios en los que hoy se desarrolla el COLFRAMS,
quizás lo que esta historia pretende y no logra es plasmar el sentido y las vivencias de comunidad,
pero se avanza en la recopilación con un proceso dinámico que forma parte de la misma historia.

La proliferación de tierras para la construcción de vivienda para sectores populares de la población

en la ciudad de Valledupar, agudizaron la problemática presentada en el sector educativo por falta
de locales escolares para albergar la gran población estudiantil que este fenómeno social genera.

Hasta el año 1992, la política oficial, era construir una escuela de seis u ocho aulas a cada barrio,
para satisfacer los intereses de los líderes comunitarios o políticos que tenían que mostrar cualquier
tipo de obras a los habitantes de su respectivo sector. Así nacieron Escuelas como JAIME
MOLINA - Villa del Rosario - , Escuela Villa Castro - B. Ídem -, Escuela CANDELARIA SUR -
B. Ídem -, el director de esta ultima escuela, el licenciado TEOBALDO CADENA DE ARMAS,
fue un impulsor de la construcción de un local escolar que permitiera unificar el establecimiento
que funcionaba fraccionado por cursos en diferentes casas, patios, y terrazas del barrio.
Gestionando ante las autoridades Municipales, doctora GLORIA OROZCO DE DIAZ - Secretaría
de Educación Municipal – y del señor alcalde de la época doctor RODOLFO CAMPO SOTO, se
llegó a la conclusión de que lo necesario era dejar de construir escuelitas y pensar en construir un
Colegio capaz de brindar escolaridad desde el preescolar hasta el bachillerato dando cumplimiento
a la Ley General de Educación que así lo ordena y llevando a un mismo plantel los niños de
diferentes sectores.

La construcción de La Institución Educativa se inicia en 1994 pero el fuerte invierno atrasó los
trabajos; gracias a la presión de la comunidad se estableció un convenio con el COLEGIO
NACIONAL LOPERENA para que en las aulas ya construidas funcionara una extensión de este
Colegio con bachillerato en la jornada de la mañana y la Escuela Candelaria Sur preescolar y
primaria en la jornada de la tarde

La propuesta se hizo realidad y el 9 de diciembre de 1994 el señor alcalde sanciona el Acuerdo N°

039 del 6 de Diciembre del mismo año, con ponencia del concejal WILFRIDO HERNANDEZ,
había aprobado el honorable consejo con Acuerdo 03l la creación del Colegio FRANCISCO
MOLINA SÁNCHEZ, con los niveles de preescolar, básica primaria y media vocacional, con

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modalidad en sistema, promoción cultural, recreación y artes. El artículo segundo del Acuerdo reza
fusionase al Colegio FRANCISCO MOLINA SÁNCHEZ, la escuela CANDELARIA SUR de
básica primaria en el mismo nivel. Este primer acuerdo fue posteriormente modificado por el 048
de 1995 que deja en libertad al Consejo Directivo de la institución para crear las modalidades que
considere conveniente y creando la de construcción.
El rector del colegio Nacional Loperena designó como Coordinador General al licenciado
WALTER OBREGON CUBILLOS, que dirige la mañana y el licenciado TEOBALDO
CADENA DE ARMAS dirige la escuela Candelaria Sur, en la tarde. Las labores escolares del año
lectivo de 1995 se iniciaron el 13 de marzo de ese año, culminando felizmente en noviembre.

En 1996, el doctor ELIAS OCHOA DAZA alcalde del municipio, con la Secretaria de Educación
doctora LESBIA BAUTE DE GARCIA, decidieron dar cumplimiento al acuerdo número 039 de
diciembre de 1994 y le dan vida legal al Colegio FRANCISCO MOLINA SÁNCHEZ,
suspendiendo el convenio con La Institución Educativa Nacional Loperena y nombran como su
primer rector al licenciado TEOBALDO CADENA DE ARMAS.

Sé comenzó por conseguir energía eléctrica, línea telefónica y organizar la dotación, los alrededores
eran montes, muchos salones y espacios administrativos estaban sin concluir, no había servicio de
transporte urbano para esta vía, por lo que los directivos y docentes habilitaron sus propios medios
de transporte, progresivamente se aumenta considerablemente el número de alumnos y se fortalece
la institución por que se destinan recursos para la dotación y adecuación de algunas dependencias.

Iniciadas las actividades el rector designa provisionalmente a los licenciados MANUEL

MARTINEZ RIVERA y ERNESTO ARZUAGA, como Coordinadores de Disciplina y
académico respectivamente en la sección de bachillerato y la licenciada ROSARIO SIERRA DE
PERTUZ es trasladada de la dirección de la escuela Jaime Molina en calidad de Coordinadora para
la básica primaria.

En el año 1996 con la llegada del Licenciado JORGE DÍAZ GRANADOS GÓMEZ a la
Institución como Coordinador Académico y por iniciativa del señor Rector se organiza la
Educación Media para el plantel porque en ese momento solo se con contaba con la educación
básica.

En el año 1997 por el proceso de descentralización el COLFRAMS queda como entidad

dependiente de la Secretaría de Educación y Cultura del Departamento del Cesar. que por
Resolución no 00188 de 29 de diciembre de ese mismo año se designó en el cargo de Coordinador
Académico al especialista JOSE MARIA DOMINGUEZ MARTINEZ, quien con su experiencia
y capacidad de trabajo implementó nuevas orientaciones en bien de la Institución; En el año 2000
se inicia en la jornada de la tarde el nivel de básica secundaria con sexto grado conformado por 44
alumnos bajo la dirección del grupo del licenciado LAUDELINO ANDRES PACHECO
FUENTES, DULIS FUENTES, MARIA DEL CARMEN SEPULVEDA, YADIBE LEON,
CARMEN HERRERA Y CAMPO ELIAS SEPULVEDA gracias a la gestión del rector
licenciado TEOBALDO CADENA DE ARMAS, quien visionó la necesidad que la institución tenía
de estos docentes para su crecimiento.

En el año 2001 llegó la especialista en orientación y desarrollo humano NORYS MERCEDES

OCHOA DE VILLERO a desempeñarse como orientadora escolar de la jornada de la tarde,
posteriormente la licenciada ROSARIO SIERRA DE PERTUZ fue trasladada y reemplazada por la
licenciada DAMARIS PUENTE PEREZ, quien laboró hasta el año 2002 en el que fue

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remplazada por el licenciado LUIS EDUARDO PERTUZ CASTRO quien llegó a la Institución el
8 de marzo.

En el año 2004 se integra a la Institución a la Especialista en Orientación Educativa y Desarrollo

Humano, Licencia ELIZABETH RODRÍGUEZ CARREÑO quien hace aportes al desarrollo de
la sana convivencia promoviendo un cambio de actitud entre los distintos estamentos de la
comunidad.

A nivel administrativo la señora SANDRA CARVAJAL MAYA se desempeña como Secretaria

General, posteriormente fueron asignadas las señoras ALICIA ROCHA DE JIMENEZ - 14 de
marzo 2003 – y ROSARIO DIAZGRANADOS MESINO– 28 de agosto 2003 – en calidad de
Secretarias Auxiliares.

En pagaduría se desempeñaron en períodos diferentes los señores NOREBA CONTRERAS,

SAMUEL FLOREZ, BELKIS MARTINEZ, LILIANA MARQUEZ, OSCAR RAFAEL
BARRIOS HERNANDEZ y LETTY OÑATE QUINTERO quien se desempeña en el cargo hasta
la fecha.

El 24 de febrero del 2004 se expide el decreto 00019 emanado de la Alcaldía Municipal de

Valledupar por la cual se trasladad en calidad de rectora de la Institución Educativa FRANCISCO
MOLINA SÁNCHEZ a la licenciada MARIELA SOLANO NORIEGA en reemplazo del
licenciado TEOBALDO ENRIQUE CADENA DE ARMAS quien fue trasladado a la institución
educativa LOPERENA GARUPAL Valledupar.

Al iniciar labores como rectora del FRANCISCO MOLINA SÁNCHEZ, MARIELA SOLANO
NORIEGA, junto con los directivos, docentes y administrativos enfoca sus labores hacia la
organización de la Institución acorde con el estilo de dirección que la caracteriza, sin olvidar los
lineamientos y directrices normativos e institucionales, propicia la integración de la comunidad
para fortalecerla con el proyecto educativo institucional que se constituye en la carta de
navegación que orienta los procesos académicos y administrativos y en el instrumento que
permitirá consolidar la presencia y el aporte a la comunidad educativa.

Se fortalece el proceso de unificación de criterios e intereses orientados por la construcción

colectiva del PEI, que permitirá darle identidad a la Institución y consolidar la comunidad
educativa, en un proceso que requiere voluntad, creatividad y dinamismo, para el que se ha
expresado total disposición por parte de los funcionarios que conforman la planta de cargos y de
personal no sólo de docentes sino de administrativos, de los padres de familia, acudientes y
estudiantes que con la integración posibilitan la atención integral siempre encontrarán en el
COLFRAMS una opción que garantiza continuidad con un servicio de calidad.

A pesar de las múltiples dificultades y obstáculos que surgen, se fortalece un proceso,

construyendo a partir de lo existente y de manera colectiva, determinando prioridades, con el
convencimiento de que no es posible transformar todo al mismo tiempo, pero la claridad que se
tiene respecto a los propósitos, objetivos, metas y compromisos que asume le dan pertinencia para
asumir el reto.

El 9 de Mayo del 2008 se expide la Resolución 000804 emanada de la Alcaldía Municipal de

Valledupar por la cual es trasladado en calidad de Rector de la Institución Educativa FRANCISCO

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MOLINA SÁNCHEZ al Especialista JOSÉ GABRIEL LÓPEZ TORRES en reemplazo de la
licenciada MARIELA SOLANO NORIEGA.

El Especialista JOSÉ GABRIEL LÓPEZ TORRES inicia su gestión indicando un Plan

Institucional orientado al mejoramiento de la Calidad, al aumento de la Cobertura, a mejorar la
Eficiencia y la seguridad interna de las instalaciones educativas, recibiendo felicitaciones por
gestión por parte de la Administración Municipal así: de Secretaria de Educación Municipal bajo la
dirección del Dr. Antonio Julio Villamizar según oficio fechado 25 de Agosto de 2009, del señor
Alcalde Municipal Dr. Luis Fabián Fernández Maestre quien mediante Resolución 000546 del 10
de Marzo de 2010 hace reconocimiento público a nuestra Institución Educativa por los resultados
obtenidos en las Pruebas ICFES, Clasificación MEDIO en el año lectivo 2009 y se resalta la labor
educativa, de Secretaria de Educación Municipal bajo la dirección de la Especialista Mercedes
Elena Cadena de Pérez según oficio fechado 25 de Agosto de 2010. En el año 2010 se sostiene el
Resultado ICFES MEDIO en la Jornada de la Tarde.

1.4. ESCUDO, BANDERA Y LEMA

1.4.1. Escudo
El Escudo de FRANCISCO MOLINA
SÁNCHEZ contiene 4 mensajes simbólicos:

 Dos manos entrelazadas que hacen

alusión al sentido de amistad y de
solidaridad que impera en la comunidad
de la institución.

 Un libro abierto que invita a estudiantes

y docentes a adquirir el hábito de
lectura y el estudio que simboliza la
academia que debe orientar el accionar
de estudiantes y educadores de la
Institución.

 Un pergamino enrollado atado con un

lazo, puntualizando la necesidad de
culminar y alcanzar el éxito en los
proyectos que se inicien.

 La Sierra Nevada, el Rió Guatapurí y la

vegetación que en ellos crece, como un
homenaje a la naturaleza y los paisajes
vallenatos simbolizando el arraigo a la
tierra.

En su conjunto, el escudo, esta rodeado por dos ramos de laureles en significación a la gloria que se
pretende para la Institución y para todos los que conforman su comunidad educativa, en la parte

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superior se cierra el escudo con el nombre de la Institución, como clara alusión al ilustre educador
FRANCISCO MOLINA SÁNCHEZ, al que la institución debe el nombre y en la parte inferior el
lema “EDUCACIÓN PARA EL TRABAJO”que fue adoptado desde la creación como Institución
Educativa (La creación de este escudo fue orientado por el profesor Teobaldo Cadena de Armas,
con un grupo de docentes y estudiantes).

1.4.2. Bandera
La Bandera, símbolo representativo de la
Institución, que recoge las vivencias y
evoca la necesidad de llenar espacios para la
convivencia, que se propicia con la
institucionalización de colores sobrios y
serios que la caracterizan y que simbolizan:

- El blanco, la pureza del pensamiento de

la población del COLFRAMS, la
disposición a siempre comenzar de
nuevo a pesar de las adversidades, la
humildad y disposición de asumir
responsabilidad con honestidad y
respeto.

- El gris un color sobrio para el respeto. el

amor, la serenidad, el sentir de
estudiantes, docentes directivos,
administrativos, dándole una valor de
riquezas a la fuente inagotable de la
“EDUCACIÓN PARA EL TRABAJO”

1.4.3. Lema

El Lema EDUCACIÓN PARA EL TRABAJO; se constituye en el eje central de las actividades que
se propician al interior de la institución, en la que lo primordial es unir esfuerzos para formar
personas capaces de crear todos los días una mejor manera de superar la incertidumbre y hacer de
toda amenaza una oportunidad; saber actuar con prudencia, respeto, tolerancia y creatividad en el
contexto habitual o en uno imprevisto, desconocido, azaroso, confuso, momentáneo o continuo,
saber anticiparse a los hechos y a los resultados, con pensamientos competentes y competitivos.

Todo proyecto pedagógico o de aula que se implemente en el COLFRAMS, debe proponer y

enunciar las competencias que lo identifican y le permiten ofrecer, de una manera acorde con la
situación actual una formación competitiva para la vida. El docente deberá especificar de que
manera al construir el conocimiento, surgen los conceptos, las categorías, los paradigmas y todas
aquellas formas en que se expresa la cultura, la ciencia, la técnica y la tecnología, para poder
descifrar cuales son las competencias que adquieren los alumnos, que los hacen personas más
competitivas en la práctica profesional y ciudadana.

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Se trata de que el estudiante futuro ciudadano, tenga oportunidades de hacer preguntas, expresar sus
versiones, hacer uso de la tecnología, apoyarse en ella, sin temores, con creatividad y con seguridad,
construyendo su conocimiento al reflexionar en torno a los fenómenos, al indagar, cuestionar, al
exponer lo que piensa y por que piensa lo que piensa, creando así su realidad, sus concepciones y
su mundo, con las que se enfrentará al mundo laboral en el que se ubique.

En su interacción con los otros el estudiante va aprendiendo en un proceso de construcción e

intercambio de significados, contenidos, nociones, conceptos y también los usos de estos, de otras
herramientas culturales y de los sistemas simbólicos; En otras palabras va adquiriendo y explorando
todo aquello que constituirá su competencia para desempeñarse en un trabajo; es decir que para
alcanzar el éxito del lema EDUCACIÓN PARA EL TRABAJO lo primero que deberá desarrollarse
es un ambiente escolar en el que se favorezca la convivencia, se fomente la reflexión y se alcance la
elaboración participativa de los conocimientos.

Las competencias que deben cultivarse en los niños, los adolescentes y luego en los adultos,
comienzan en el preescolar, luego en la Básica primaria y secundaria, para articularse finalmente
con la educación superior en los distintos niveles de PRE y POST grado. A cada nivel le
corresponde una responsabilidad en el desarrollo y fortalecimiento de las competencias; en cada
nivel existe un grado de complejidad y cada una se articula con otra de manera distinta.

Las competencias que deberán considerarse son:

 HABILIDADES BÁSICAS: Lectura, redacción, aritmética y matemática, expresión oral,
corporal y capacidad de escucha.
 APTITUDES ANALÍTICAS: Pensar creativamente, tomar decisiones, solucionar problemas,
procesar y organizar elementos visuales y otro tipo de información, saber aprender y razonar.
 CUALIDADES PERSONALES: Responsabilidad, autoestima, sociabilidad, gestión personal,
integridad y honestidad.
 GESTIÓN DE RECURSOS: Capacidad para manejar el tiempo, el dinero, materiales y la
actitud personal.
 RELACIONES INTERPERSONALES: Integración con los grupos de trabajo, facilidad para
involucrarse en un equipo, para acordar y concertar estrategias que faciliten la convivencia,
liderazgo, credibilidad.
 MANEJO DE LA INFORMACIÓN: Busca, evalúa, organiza e interpreta información.
 COMPRENSIÓN SISTÉMICA: Entiende sistemas, monitorea y corrige su propio desempeño.
 DOMINIO TECNOLÓGICO: Aplica tecnología en la solución de problemas, sabe
mantenimiento y reparación de equipos.

Para impulsar el lema “Educación para el trabajo”, los directivos, docentes y administrativos somos
capaces de interactuar exitosamente y estamos capacitados para formar nuevas generaciones de
trabajadores. (CON CAPACIDAD DE ANALISIS, DE SINTESIS, DE TOMAR
DECISIONES,

MANIPULAR HERRAMIENTAS, TRABAJAR EN EQUIPO, COMPRENDER LOS PROCESOS

TECNOLÓGICOS E INVOLUCRARSE EN LA DINÁMICA ORGANIZACIONAL DE UNA
EMPRESA).

1.5. PERFILES DE SUS MIEMBROS

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1.5.1. Perfil del Egresado

El estudiante egresado de la Institución Educativa Francisco Molina Sánchez es una persona que
presenta las características de:

 Ser capaz de respetar, practicar y defender los valores y derechos humanos a nivel
individual y social en concordancia con la moral y las leyes.

 Integrarse a la comunidad donde se desarrolla, dando y recibiendo ayuda con sentimientos

fraternales y solidarios.

 Tener hábitos sociales que le permitan la adaptación al medio cultural y alcanzar el éxito en
la vida pública.

 Enfrentar con responsabilidad y acierto el compromiso con la realidad personal y social que
le corresponda vivir.

 Tener adecuada autoestima, practicar la responsabilidad, la puntualidad, la tolerancia, el

respeto, la organización y otras actitudes y valores que les permitan actuar con racionalidad,
justicia y honradez.

 Adquirir, poseer y dominar los conocimientos actualizados de las áreas que conforman el
Plan de Estudios, para tener mayores oportunidades de alcanzar un nivel académico
adecuado que le facilite el ingreso a estudios superiores y vincularse al campo laboral.

1.5.2. Perfil del Docente

 Partir de los conocimientos previos y fortalecerlos con los nuevos conocimientos.

 Lograr y mantener la atención e interés de los alumnos en el área orientada.
 Usar un lenguaje que los alumnos puedan entender y explicar con claridad el significado de toda
palabra o texto, que reciba.
 Estar dispuestos a apropiar e implementar las nuevas metodologías pedagógicas.
 Motivar la actividad intelectual de los alumnos y llevarlos a descubrir, por si mismo la verdad y
la esencia de las cosas.
 Disponible y estar dispuesto a enseñar sus áreas del conocimiento .
 Estar dispuesto a responder y ser conciliador en situaciones de conflicto con los estudiantes.
 Aceptar y respetar las diferentes étnias y culturas con las que interactúa.
 Ser capaz de formar con amor, paciencia y capacidad de entrega.
 Poseer toda la discreción necesaria para atender casos especiales de su competencia.
 Estar disponible y capacitado para facilitar la comunicación y aprendizaje de las diferentes
etnias.

1.6. PRIORIDADES

 Potenciar al estudiante, padre de familia y miembros de la comunidad para que apropien la

educación impartida en la Institución Educativa.

12
 Avanzar en la consolidación de una identidad que refleje los conocimientos adquiridos.

 Formar individuos con habilidades desarrolladas que le permitan desempeñarse en los campos
básicos de la informática y de la expresión manual a través de la talla de la madera.

1.7. ESTRATEGIA PEDAGÓGICA

Para desarrollar las Misión y alcanzar la Visión planteada se dispone de Herramientas Pedagógicas
como el uso de la Internet en las diferentes salas de informática, la Activación de los Conocimientos
Previos, la Exposición Directa por parte del Docente, La Lectura en el Aula de Módulos y Guías de
Aprendizaje, la presentación de Videos en la Sala de Audiovisuales, el desarrollo de Prácticas en el
Laboratorio de Química y la consulta de libros en la Biblioteca; disponibles y aplicadas a través de
las Estrategias Pedagógicas como el Aprendizaje Individual (Estudio Independiente Presencial y el
Estudio Independiente a Distancia “Deberes en Casa”), el Estudio en Pequeño Grupo, el Estudio en
Gran Grupo, El Estudio Didáctico a partir de talleres en clase, la Mesa Redonda para socializar los
temas, las Charlas Educativas, la Controversia Reflexiva, Experiencias de Laboratorio, la proyección
de películas y la actividad práctica en los trabajos de campo.

1.8. IDENTIDAD INSTITUCIONAL

La Institución Educativa Francisco Molina Sánchez, se identifica por atender una comunidad
educativa que con deseos de superación a través de personal docente idóneo, formador de educandos
competentes en el campo de la Informática Básica y la elaboración de obras manuales den madera,
comprometidos en el desarrollo social y con un alto sentido de apoyo a las acciones que generan
bienestar en la comunidad educativa; sus estudiantes, son individuos con grandes potencialidades,
dispuestos a una formación integral que les permita el desarrollo de sus habilidades y destrezas, la
estructuración de actitudes y valores y la vivencia de hábitos y buenas costumbres, que mejoren sus
condiciones personales y les permita aprovechar los recursos que el entorno les ofrece; los padres de
familia contribuyen con el fortalecimiento de los objetivos institucionales.

13
 2. COMPONENTE CONCEPTUAL

2.1. FINES DE LA EDUCACIÓN

De conformidad con el artículo 5º de Ley 115 del 8 de Febrero de 1994, mediante la cual se expide
la Ley General de Educación, la Institución Educativa Francisco Molina Sánchez desarrollará los
siguientes fines:

1. El pleno desarrollo de la personalidad sin mas limitaciones que las que imponen los derechos
de los demás y el orden jurídico, dentro de un proceso de formación integral, física, psíquica,
intelectual, moral, espiritual, social, afectiva, ética, cívica y demás valores humanos.

2. La formación en el respeto a la vida y a los demás derechos humanos, a la paz, a los principios
democráticos, de convivencia, pluralismo, justicia, solidaridad y equidad, así como en el
ejercicio de la tolerancia y de la libertad.

3. La formación para facilitar la participación de todos en las decisiones que los afectan en la vida
económica, política, administrativa y cultural de la nación.

4. La formación en el respeto a la autoridad legítima y a la ley, a la cultura nacional, a la historia

colombiana y a los símbolos patrios.

5. La adquisición y generación de los conocimientos científicos y técnicos mas avanzados,

humanísticos, históricos, sociales, geográficos y estéticos, mediante la apropiación de hábitos
intelectuales adecuados para el desarrollo del saber.

6. El estudio y la comprensión crítica de la cultura nacional y de la diversidad étnica y cultural del

país, como fundamento de la unidad nacional y de su identidad.

7. El acceso al conocimiento, la ciencia, la técnica y demás bienes y valores de la cultura, el

fomento de la investigación y el estímulo a la creación artística en sus diferentes
manifestaciones.

8. La creación y fomento de una conciencia de la soberanía nacional y para la práctica de la

solidaridad y la integración con el mundo, en especial con Latinoamérica y el Caribe.

9. El desarrollo de la capacidad crítica, reflexiva y analítica que fortalezca el avance científico y

tecnológico nacional, orientado con prioridad al mejoramiento cultural y de la calidad de la vida
de la población, a la participación en la búsqueda de alternativas de solución a los problemas y
al progreso social y económico del país.

10. La adquisición de una conciencia para la conservación, protección y mejoramiento del medio
ambiente, de la calidad de la vida, del uso racional de los recursos naturales, de la prevención
de desastres, dentro de una cultura ecológica y del riesgo y la defensa del patrimonio cultural de
la nación.

11. La formación en la práctica del trabajo, mediante los conocimientos técnicos y habilidades, así
como en la valoración del mismo como fundamento del desarrollo individual y social.
12. La formación para la promoción y preservación de la salud y la higiene, la prevención integral
de problemas socialmente relevantes, la educación física, la recreación, el deporte y la
utilización adecuada del tiempo libre.

13. La promoción en la persona y en la sociedad de la capacidad para crear, investigar, adoptar la

tecnología que se requiere en los procesos de desarrollo del país y le permita al educando
ingresar al sector productivo.

2.2. MISIÓN

Formamos personas integrales en la generación de conocimientos fundamentados en competencias

básicas, ciudadanas y emprendedoras; en un ambiente humano, democrático e incluyente, con
conciencia ambiental, científica y tecnológica; fortaleciendo la formación necesaria para la vida y
proyección a la educación superior.

2.3. VISIÓN

Ser reconocida en el año 2024 como una Institución Educativa líder en la formación de personas
comprometidas con el desarrollo integral y la solución de problemas acorde con la sociedad del
conocimiento.

2.4. OBJETIVOS INSTITUCIONALES

2.4.1. Objetivo General

Lograr la formación integral de los estudiantes de la Institución Educativa Francisco Molina

Sánchez en concordancia con las expectativas presentes.

2.4.2. Objetivos Específicos

Los objetivos que guían el accionar institucional se sintetizan en garantizar a los estudiantes,
egresados y educadores las posibilidades de:

 Incorporar los conocimientos adquiridos y las habilidades desarrolladas en todas las

oportunidades educativas, recreativas, en el plan de estudio y en el diseño de experiencias
que propicien el desarrollo de líderes; la toma de decisiones, la construcción de ciudadanía
y de la democracia participativa.

 Garantizar que la EDUCACIÓN PARA EL TRABAJO sea un postulado que permita formar
personas capaces de crear todos los días una mejor manera de resolver sus problemas a fin de
superar la incertidumbre y convertir toda amenaza en una oportunidad; saber actuar en un
contexto imprevisto, desconocido, azaroso, confuso momentáneo o continuo, saber anticipar los
hechos y los resultados aquí o en cualquier otro lugar y a cualquier hora, en actuar y tener
pensamiento competente y competitivo y ahondar en los nuevos paradigmas que prodiga la
ciencia y la tecnología.

15
 Fortalecer la formación de principios y valores que conduzcan a asumir estilos de vida
saludables, en ambiente de convivencia que propicie la academia.

 Asumir el mejoramiento como un proceso permanente de desarrollo integral humano que

involucre a grupos sociales del entorno para mejorar su calidad de vida, con el refuerzo de
valores como: la autonomía, la autoestima, la sensibilidad, la responsabilidad, la creatividad
y la solidaridad frente a los problemas de la comunidades.

 Asumir espontáneamente la comprensión y cumplimiento de los derechos, deberes y

disposiciones normativas del sector educativo estatal, fundamentalmente lo definido por la
constitución nacional.

 Propiciar una formación integral mediante el acceso de manera crítica y creativa al

conocimiento, mejore sus relaciones con la vida familiar, social y con la naturaleza, de tal
manera que se prepare al estudiante para los niveles superiores del proceso educativo y para su
vinculación con la sociedad y el trabajo.

 Propiciar el conocimiento y comprensión de la realidad nacional para consolidar los valores

propios de la nacionalidad colombiana, tales como la solidaridad, la tolerancia, la democracia la
justicia, la convivencia social, la cooperación y la ayuda mutua.

 Adelantar programas de extensión a la comunidad, mediante estrategias administrativas y

pedagógicas que le permitan proyectarse al entorno para involucrar a entidades de los órdenes
gubernamental y no gubernamental en el proceso de fortalecimiento institucional permitiendo
la canalización de recursos que la hagan auto sostenible.

 Propender por ampliar la cobertura del servicio, con criterios de eficiencia, eficacia y calidad,
teniendo en cuenta las condiciones socioculturales y actividad económica de la zona,
favoreciendo desde lo institucional un mejor desarrollo regional.

 Fomentar el desarrollo vocacional y la orientación profesional en los educandos, de acuerdo

con sus aptitudes y aspiraciones a través de la ejecución del programa de exploración
vocacional.

 Desarrollar en el educando la capacidad crítica y analítica, mediante el proceso de adquisición

de los principios y métodos en cada una de las áreas del conocimiento, para que participe en la
búsqueda de alternativas de solución de los problemas locales, regionales y nacionales.

 Definir e implementar Planes y programas de capacitación, orientados a fortalecer la capacidad

de participación de la comunidad educativa en todas las instancias, procesos y acorde con las
competencias que a cada uno corresponden dentro del accionar institucional.

2.5. FUNDAMENTOS

16
 Sociológicos: La Institución Educativa observa la manera como los niños y jóvenes realizan el
proceso de socialización en la estructura contemporánea; lleva a los educadores del
COLFRAMS a procurar la interrelación de los educandos en diversos grupos de acuerdo a sus
inclinaciones y características, actividades que además de las propias de las áreas del plan de
estudios fortalecen los comités extraclase.

 Éticos: A través de la enseñanza y práctica de valores como el respeto, la solidaridad, la

honestidad, la responsabilidad y la justicia en el COLFRAMS se busca formar hombres y
mujeres equilibrados emocionalmente, capaces de enfrentar las diferentes situaciones
problemáticas que puedan presentarse en la vida de cada uno de ellos y como Institución
Educativa en su integralidad se propicia la sana convivencia y llevan al hombre a la realización,
creciendo juntos y con espacios para todos, acercándose al fin para el cual fue creado; el SER
FELIZ, por ello la filosofía Institucional, se consolida en los siete principios básicos para una
sana convivencia dando lugar a la cultura del AMOR con responsabilidad.
APRENDER A NO AGREDIR AL CONGÉNERE.
APRENDER A COMUNICARSE
APRENDER A INTERACTUAR
APRENDER A DECIDIR EN GRUPO
APRENDER A CUIDARSE
APRENDER A CUIDAR EL ENTORNO
APRENDER A VALORAR EL SABER CULTURAL Y ACADÉMICO

 Deportivos: Atendiendo a la formación integral que ofrece el COLFRAMS, se pretende formar

niños y jóvenes con mente y cuerpo sano a través de la promoción y preservación de la salud,
la higiene, la recreación, el deporte y orientando la adecuada utilización del tiempo libre.

 Estéticos: El hombre por naturaleza es un ser estético y estas manifestaciones innatas, en el

COLFRAMS son desarrolladas a través de diversas actividades que se impulsan con el
propósito de estimular la creación artística, en sus diferentes manifestaciones tales como: la
armonía, la belleza, el sentido crítico, la creatividad, la expresión corporal y espiritual de sus
educandos.

 Políticos: La naturaleza oficial del COLFRAMS y la filosofía que lo caracteriza hace que se
requiera un amplio conocimiento de las políticas estatales que orientan y dirigen a la
institución.; por ello directivos, educadores, administrativos y CE en general del COLFRAMS,
se integran para apropiarse de las normas jurídicas (Constitución Política Nacional, Código del
Menor, Derecho Internacional Humanitario, Derechos de los niños y Legislación del sector
educativo), para responder con justicia sin descuidar otras virtudes propias de la labor docente.

 Religiosos: En el COLFRAMS se exalta el valor de los sentimientos religiosos y el respeto

inherente a las diversas tendencias que se presentan en la comunidad, orientando posiciones
equilibradas, sin fanatismos, ni posiciones radicales.

 Ecológicos: La influencia del medio ambiente sobre el comportamiento, exige dar un

tratamiento especial al aspecto ecológico para orientar la formación que se pretende en el
COLFRAMS; procurando que los miembros de los diversos estamentos asuman compromisos
individuales y colectivos, con la naturaleza y consigo mismo, preocupándose por preservar el
ambiente en condiciones que puedan favorecer a futuras generaciones.

17
 Filosóficos: La preocupación por la persona ha llevado a adelantar estudios detallados de las
teorías filosóficas, pedagógicas y escuelas que guían el accionar institucional, con el
convencimiento de que la filosofía permite al currículo caracterizar al hombre como ser
cultural, histórico y social permitiendo a los educandos identificar aquellos principios que le
dan cohesión, para apropiarse de ellos con dignidad en la sociedad en el espacio y el tiempo,
para que el currículo propicie la integración de teoría y praxis, de manera que en el proceso
académico se atienda lo que se enseña y el cómo se enseña; se busca desde el punto de vista de
la educación como producto de la sociedad que el currículo contribuya teórica y prácticamente
a la apropiación crítica por parte de los estudiantes “del ser social” de la comunidad, de tal
manera que mediante su pensar, actuar y sentir, logren una integración adecuada con la
sociedad.

 Psicológicos y Pedagógicos: Psicológica y pedagógicamente los planteamientos que orientan al

desarrollo del currículo COLFRAMS enfatizan en las estrategias y recomendaciones
metodológicas; es decir en el diseño de experiencias de aprendizaje, para las que deben
apropiarse el uso de materiales suficientes, sin perder de vista que el aprendizaje es un proceso
en el que el desarrollo del pensamiento para unos o la inteligencia para otros es evolutiva y
posee diversos períodos de desarrollo a través de los cuales se modifican las estructuras
cognitivas en las que los elementos históricos y económicos ayudan a clarificar la pertinencia
del currículo identificando situaciones propias del entorno social, político y comunitario y las
fuentes esenciales para el desarrollo regional.

En la Institución se está implementando el AMC (Acompañamiento Metodológico Conjunto),

Modelo Cubano que busca rescatar las prácticas pedagógicas actualizándolas con los modelos
vigentes.

2.6. PRINCIPIOS, VALORES Y CARACTERÍSTICA INSTITUCIONAL

En el COLFRAMS se tiene como principio Trabajar en Equipo para el logro de los objetivos
propuestos.

Acorde con la definición contextual se establecen en el COLFRAMS los valores como guías del
pensamiento y acción, buscando el éxito de los propósitos, la misión, las metas y objetivos
definidos para alcanzar la visión; éxito que dependerá del grado de apropiación por parte de los
involucrados en el accionar institucional y se orienta la actividad institucional con una cultura que
generen respeto por la vida, solidaridad, comunicación, integración, decisión, cuidado del entorno y
de si mismo, que contribuyan a elevar la autoestima en los educandos.

Para la apropiación de los valores se fortalecen el sistema de dirección y administración con la

revisión y rediseño de la estructura organizativa interna, del Manual de Convivencia, de Funciones
y de Procedimientos, que se difundirán gradualmente hasta lograr una total apropiación por parte de
los funcionarios y usuarios, proceso que requiere del fortalecimiento de los canales de
comunicación. Como característica institucional se propende por el desarrollo integral de las
potencialidades del educando.

18
 3. COMPONENTE ADMINISTRATIVO Y DE GESTIÓN

EL GOBIERNO ESCOLAR Y LA ORGANIZACIÓN INSTITUCIONAL

3.1 . CONFORMACIÓN DE LA COMUNIDAD EDUCATIVA

(Artículo 18, Decreto 1860 de Agosto 3 de 1994). Según lo dispuesto en el artículo 6º de la Ley 115
de 1994, la Comunidad Educativa está constituida por las personas que tienen responsabilidades
directas en la organización, desarrollo y evaluación del Proyecto Educativo Institucional que se
ejecuta en un determinado establecimiento o institución educativa. Se compone de los siguientes
estamentos:

1. Los estudiantes que se han matriculado.

2. Los padres y madres, acudientes o en su defecto, los responsables de la educación de los
alumnos matriculados.
3. Los docentes vinculados que laboren en la institución.
4. Los directivos docentes y administradores escolares que cumplen funciones directas en la
prestación del servicio educativo.
5. Los egresados organizados para participar.

Todos los miembros de la Comunidad Educativa son competentes para participar en la dirección de
las instituciones de educación y lo harán por medio de sus representantes en los órganos del
gobierno escolar, usando los medios y procedimientos establecidos en el Decreto 1860 de Agosto 3
de 1994 y en lo estipulado en el Manual de Convivencia vigente.

3.2 . CONFORMACIÓN DEL GOBIERNO ESCOLAR

(Artículo 20, Decreto 1860 de Agosto 3 de 1994). El Gobierno Escolar en la Institución Educativa
Francisco Molina Sánchez estará constituido por los siguientes órganos:

1. El Consejo Directivo, como instancia directiva, de participación de la comunidad educativa y de

orientación académica y administrativa de la Institución Educativa.
2. El Consejo Académico, como instancia superior para participar en la orientación pedagógica de
la Institución Educativa.
3. El Rector, como representante de la Institución Educativa ante las autoridades educativas y
ejecutor de las decisiones del gobierno escolar.

Los representantes en la Institución Educativa serán elegidos para períodos anuales, pero
continuarán ejerciendo sus funciones hasta cuando sean reemplazados. En caso de vacancia, se
elegirá su reemplazo para el resto del período.

3.3 . INTEGRACIÓN DEL CONSEJO DIRECTIVO

El Artículo 21, Decreto 1860 de Agosto 3 de 1994 establece las directrices para conformar el
Consejo Directivo de una Institución Educativa.
 CONSEJO DIRECTIVO
Rector :

Representante del Personal Docente: J. M. :

Representante del Personal Docente: J. T. :

Representante de los Padres de Familia – J. M. :

Representante de los Padres de Familia – J. T. :

Representante de los Estudiantes :

Representante de los Exalumnos :
Representante de los Sectores Productivos :

3.4 . CONSEJO ACADÉMICO

El Artículo 24, Decreto 1860 de Agosto 3 de 1994 establece las directrices para conformar el
Consejo Académico de una Institución Educativa.

CONSEJO ACADÉMICO 2016

Área Nombre
Rector :
Representante Área de
:
Humanidades
Representante Área de
:
Matemáticas
Representante Área de Ciencias
:
Sociales
Representante Área de Ciencias
:
Naturales
Representante Área de Educación
:
Física
Representante Área de Educación
:
Artística
Representante Área de Ética y en
:
Valores Humanos
Representante Área de Educación
:
Religiosa
Representante Área de Tecnología
:
e Informática
Coordinador Jornada Mañana :
Orientadora Escolar Jornada
:
Mañana
Coordinador Jornada Tarde :

3.5. PERSONERO DE LOS ESTUDIANTES

20
El (la) Personero(a) de los Estudiantes para el año 2011 de la Institución Educativa Francisco
Molina Sánchez es:

Personero de los Estudiantes :

3.6. CONSEJO DE ESTUDIANTES

El Consejo Estudiantil para el año 2016 de la Institución Educativa Francisco Molina Sánchez es:

Representante Nivel Preescolar Jornada Mañana :

Representante Nivel Preescolar Jornada Tarde :
Representante Grado 1° :
Representante Grado 2° :
Representante Grado 3° :
Representante Grado 4º :
Representante Grado 5º :
Representante Grado 6º :
Representante Grado 7º :
Representante Grado 8° :
Representante Grado 9° :
Representante Grado 10° :
Representante Grado 11° :

3.7. ASOCIACIÓN DE PADRES DE FAMILIA

La Asociación de Padres de Familia para el año 2016 de la Institución Educativa Francisco Molina
Sánchez es:

Designación Nombre
Presidente :
Vicepresidente :
Secretaria :
Tesorero :
Fiscal :
Vocal :
Vocal :
Vocal :
Vocal :

3.8. CONSEJO DE PADRES DE FAMILIA

21
El Consejo de Padres de Familia para el año 2016 de la Institución Educativa Francisco Molina
Sánchez es:

CONSEJO DE PADRES DE FAMILIA 2016

Grado Nombre
Preescolar :
Primero :
Segundo :
Tercero :
Cuarto :
Quinto :
Sexto :
Séptimo :
Octavo :
Noveno :
Décimo :
Undécimo :

3.9. COMISIONES DE EVALUACIÓN Y PROMOCIÓN DE LOS ALUMNOS

Las Comisiones de Evaluación y Promoción de los Alumnos para el año 2016 de la Institución
Educativa Francisco Molina Sánchez son:

Grado Miembro de la Comisión Nombre

Docente
Docente
1º
Docente
Padre de Familia
Grado Miembro de la Comisión Nombre
Docente
Docente
2º
Docente
Padre de Familia
Grado Miembro de la Comisión Nombre
Docente
Docente
3º
Docente
Padre de Familia

22
Grado Miembro de la Comisión Nombre
Docente
Docente
4º
Docente
Padre de Familia
Grado Miembro de la Comisión Nombre
Docente
Docente
5º
Docente
Padre de Familia
Grado Miembro de la Comisión Nombre
Docente
Docente
6º
Docente
Padre de Familia
Grado Miembro de la Comisión Nombre
Docente
Docente
7º
Docente
Padre de Familia
Grado Miembro de la Comisión Nombre
Docente
Docente
8°
Docente
Padre de Familia
Grado Miembro de la Comisión Nombre
Docente
Docente
9º
Docente
Padre de Familia
Grado Miembro de la Comisión Nombre
Docente
Docente
10°
Docente
Padre de Familia
Grado Miembro de la Comisión Nombre
Docente
Docente
11º
Docente
Padre de Familia

23
Los cambios generados según el Decreto 1290 del 16 de Abril de 2009 motivaron la adopción del
SISTEMA INSTITUCIONAL DE EVALUACIÓN DEL APRENDIZAJE Y PROMOCIÓN
DE LOS ESTUDIANTES DE LOS NIVELES DE EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA de la
Institución Educativa FRANCISCO MOLINA SANCHEZ del Municipio de Valledupar a partir
del año 2010. Por lo tanto la Comunidad Educativa a través del Consejo Directivo reglamentó el
siguiente acuerdo:

ACUERDO DEL CONSEJO DIRECTIVO Nº 030

(4 de Diciembre de 2009)

Por el cual se reglamenta y adopta el SISTEMA INSTITUCIONAL DE

EVALUACIÓN DEL APRENDIZAJE Y PROMOCIÓN DE LOS ESTUDIANTES DE
LOS NIVELES DE EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA de la Institución Educativa
FRANCISCO MOLINA SANCHEZ del Municipio de Valledupar a partir del año
2010.

EL CONSEJO DIRECTIVO DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA

en ejercicio de sus facultades establecidas en la Ley 115 de 2004, los decretos

que la reglamentan y en concordancia con la autonomía concedida por el Decreto
1290 del 16 de Abril de 2009, y

CONSIDERANDO:

1. Que es un deber de La Institución educativa FRANCISCO MOLINA SANCHEZ

como institución educativa oficial velar por el cumplimiento misional establecido
en la Ley General de Educación.

2. Que el decreto 1290 del 16 de abril de 2009 establece el compromiso de cada

Institución Educativa, en cabeza del señor Rector y el Consejo Directivo, de
adoptar el Sistema Institucional de Evaluación del Aprendizaje y Promoción de
los estudiantes de los Niveles de Educación Básica y Media.

3. Que la Institución Educativa socializó entre los miembros de la Comunidad

Educativa la propuesta para adoptar a partir del 1º de Enero de 2010 el Sistema
Institucional de Evaluación del aprendizaje y Promoción de los estudiantes de
los Niveles de Educación Básica y Media.

24
4. Que agotado el proceso de concertación y definición del Sistema Institucional
de Evaluación del Aprendizaje y Promoción de los Estudiantes de los Niveles
de Educación Básica y Media, el señor Rector presentó al Consejo Directivo la
propuesta para su adopción, a partir del 1º de Enero de 2010.

5. Por lo anterior.

ACUERDA:

ARTÍCULO PRIMERO: Aprobar, adoptar e implementar a partir del Primero (1º)

de Enero de 2010 el Sistema Institucional de Evaluación del Aprendizaje y
Promoción de los Estudiantes de los Niveles de Educación Básica y Media de la
Institución Educativa FRANCISCO MOLINA SANCHEZ del Municipio de
Valledupar.

ARTICULO SEGUNDO: El Sistema Institucional de Evaluación del Aprendizaje y

Promoción de los Estudiantes de los Niveles de Educación Básica y Media de la
Institución Educativa FRANCISCO MOLINA SANCHEZ del Municipio de
Valledupar contiene lo siguiente:

1. CRITERIOS DE EVALUACIÓN Y PROMOCIÓN

1.1. Criterios de Evaluación. El Sistema Institucional de Evaluación de los

Estudiantes se fundamenta en los siguientes criterios:

1.1.1. Permanente y Continua: Los procesos y actividades que conforman la

evaluación deben estar distribuidos a lo largo de todo el año escolar, que se divide
en cuatro periodos académicos de diez semanas de duración cada uno. El
docente al inicio de cada periodo dará a conocer a los estudiantes las metas de
desempeño en los estándares del área y las estrategias e instrumentos de
evaluación.

1.1.2. Acumulativa: Generar al término del periodo académico la valoración de

las dimensiones: afectiva, volitiva, actitudinal, ética, cognitiva y procedimental, en
la que se reflejan según la ponderación contemplada en la programación todos los
procesos y actividades realizadas durante el periodo o año lectivo. Esta valoración
será expresada mediante un juicio valorativo emitido y registrado por el docente
de acuerdo con la escala de valoración nacional expresa en el Artículo 5º del
Decreto 1290.

25
1.1.3. Formativa: Debe retroalimentarse el proceso de formación del estudiante y
la actividad del docente y reforzarse la estrategia de Aprender a Aprender y de
Aprender a Comprender, considerando que la evaluación constituye proceso
dinámica de aprendizaje y ajuste social.

1.1.4. Consecuente: En cuanto responde a la estrategia pedagógica de la

enseñanza para la comprensión y a los estándares básicos de competencias.

1.1.5. Visionaria: Acorde a la visión institucional se proyecta al ser humano en su

dimensión trascendente y competente para que responda a los retos y
necesidades de la época haciendo énfasis a la Educación para el Trabajo.

1.2. Criterios de Promoción. Los estudiantes que a través del proceso de

evaluación demuestren haber alcanzado los estándares mínimos en cada una de
las áreas, al finalizar el año escolar y que no tengan ninguna Materia o Área con
Desempeño Bajo, serán promovidos al grado siguiente o alcanzarán el título de
bachiller si cursan el grado 11; en caso de no alcanzarse esta situación, la
Comisión de Evaluación y Promoción que se establecerá para cada grado,
determinará cuáles educandos deberán repetir un grado de acuerdo con los
siguientes parámetros:

1.2.1. Los Educandos que hayan dejado de asistir injustificadamente al 20% de

las actividades académicas durante el año escolar, deberán repetir el nivel
educativo al siguiente año escolar sin necesidad de que lo determine la Comisión
de Evaluación y Promoción. Será requisito para alcanzar la promoción en cada
área el estudiante que haya asistido como mínimo al 80% de las actividades
académicas del área.

1.2.2. Quedarán en situación académica pendiente ó promoción pendiente los

estudiantes que al finalizar el año escolar persisten en un desempeño bajo hasta
dos áreas y para definir su promoción deberán realizar actividades de
recuperación a más tardar la semana anterior al inicio de clases del año escolar
siguiente, con su respectivo docente del área o con quien lo asigne la
Coordinación Académica o Rectoría.

1.2.3. No serán promovidos los educandos que después de realizadas las

actividades de recuperación continúen demostrando un desempeño bajo en
cualquiera de las áreas con situación académica pendiente. Tampoco serán
promovido los estudiantes que no realicen dichas actividades en el tiempo
establecido para ello por la Institución, y en consecuencia deberán repetir el grado.
Solamente por motivo de enfermedad incapacitante del alumno o por calamidad
familiar plenamente demostrada se podrá aplazar la realización de las

26
recuperaciones para un caso específico; En este caso será el Coordinador
Académico quien decidirá sobre la situación y establecerá una nueva fecha dentro
de los diez días hábiles siguientes al periodo ordinario.

1.2.4. Educandos con desempeño bajo en tres o más áreas deberán repetir el
nivel educativo durante el siguiente año escolar sin necesidad de que sea
determinado por la Comisión de Evaluación y Promoción.

1.2.5. El Rector queda autorizado para evaluar circunstancias excepcionales no

contempladas en el presente acuerdo referente a los estudiantes que al finalizar el
año escolar persisten en un desempeño bajo en dos áreas y para definir su
promoción se deberá reunir en conjunto con el 50% como mínimo de los miembros
de la Comisión de Evaluación del Grado de una u otra Jornada correspondiente,
para definir que actividades se deberán realizar con el propósito de realizar las
recuperación a más tardar la semana anterior al inicio de clases del año escolar
siguiente, con su respectivo docente del área o con quien lo asigne la Rectoría
dentro del marco legal.

1.3. Promoción Anticipada: La promoción anticipada al grado siguiente será

posible cuando al finalizar el primer periodo del año escolar el Director de Grupo
justifique por escrito ante el Consejo Académico que un estudiante ha alcanzado
los desempeños trazados para el grado que cursa a excepción de los estudiantes
del grado 11º quienes deberán cursar el año completo y podrá solicitar al Consejo
Académico que se estudie la posibilidad de analizar la promoción anticipada del
estudiante. El Consejo Académico evaluará y tomará la decisión de aprobación o
no aprobación de la solicitud exponiendo los argumentos del caso. En caso de
Aprobación del Estudio de la Solicitud, el Consejo Académico en reunión
extraordinaria decidirá en torno a la solicitud. Si la solicitud de Promoción
Anticipada se resuelve positivamente se consignará en el Registro Escolar de
valoración, previa emisión de la Resolución por parte de la Rectoría sustentada en
las Actas del Consejo Académico. Copia de la Resolución Rectoral aprobatoria de
la Promoción Anticipada reposará en el Libro de Calificaciones; además, se debe
hacer entrega de una copia al alumno promovido. Cuando el estudiante solicite un
certificado de notas del grado de origen del que fue promovido, se anexará copia
de la Resolución Rectoral de su promoción; para efectos de certificación de notas
en el grado del que fue promovido se reportaran las notas del año cursado iguales
a las del año promovido. Para el soporte de este procedimiento se deberá abrir un
Libro de Estudiantes con Promoción Anticipada. En todo caso, para tramitar la
Promoción Anticipada en la Institución Educativa Francisco Molina Sánchez se
deberá cumplir con el requisito de estar como mínimo en el nivel MEDIO del
Examen de Estado ICFES en el año inmediatamente anterior de la Jornada donde
se inicie el Trámite de la Solicitud de Promoción Anticipada y que el estudiante

27
tenga conocimientos de las asignaturas del nivel académico que se está
tramitando como Promoción Anticipada.

1.4. Graduación de los Estudiantes. Los estudiantes que culminen la

educación media obtendrán el título de Bachiller Académico, cuando hayan
cumplido con todos los requisitos de promoción adoptados y vigentes; cuando
estén a paz y salvo con la Institución previa firma del Paz y Salvo y cuando hayan
realizado a cabalidad el servicio social obligatorio de los estudiantes de acuerdo
con el Artículo 97 de la Ley 115 de 1994 y el Artículo 7 de la Resolución N° 4210
de Septiembre 12 de 1996 y demás requisitos que establezca la Ley y las normas
reglamentarias.

2. ESCALA DE VALORACIÓN

2.1. Valoración Institucional. La Institución Educativa Francisco Molina Sánchez

adoptará la Escala de valoración de Desempeño de los estudiantes equivalente
con la escala nacional establecida en el Artículo 5º del Decreto 1290 del 16 de
Abril de 2009, como se enuncia a continuación: Desempeño Superior, Alto, Básico
y Bajo, indicando los criterios así:

 DESEMPEÑO SUPERIOR: El o la estudiante ha superado ampliamente todos

los estándares establecidos en cada área, realizando apropiadamente y con
una actitud positiva, los procesos que permiten enriquecer su aprendizaje y los
logros del grupo, manifiesta sentido de pertenencia institucional y mantiene un
comportamiento excelente cumpliendo con las disposiciones del Manual de
Convivencia vigente.

 DESEMPEÑO ALTO: El estudiante ha alcanzando satisfactoriamente los

estándares mínimos establecidos para cada área, ha tenido que realizar
actividades de superación asumiéndolas con una actitud favorable a su
proceso de aprendizaje y a la convivencia, su interacción aporta positivamente
al desarrollo del grupo, se evidencia en sus acciones, un buen sentido de
pertenencia a la institución y mantiene un comportamiento excelente
cumpliendo con las disposiciones del Manual de Convivencia vigente.

 DESEMPEÑO BÁSICO: El Estudiante ha alcanzado los estándares básicos

luego de realizar actividades de superación a lo largo de cada periodo
académico, su actitud es inconstante siendo con frecuencia negligente e
impuntual, presenta faltas de asistencia, participa eventualmente en clase,
desarrolla el mínimo de actividades académicas requeridas, su sentido de
pertenencia a la Institución y a su grupo no es muy destacado, en su
comportamiento presenta incumplimientos al Manual de Convivencia vigente.

28
 DESEMPEÑO BAJO: El estudiante no ha alcanzado los estándares mínimos
establecidos para el área, con frecuencia su actitud es de desinterés ante a su
formación, evidencia desinterés frente a sus compromisos académicos,
necesita ayuda constante para profundizar conceptos. Su interacción con el
grupo es con frecuencia negativa para a la buena convivencia y el
mejoramiento de éste. Presenta faltas de asistencia e impuntualidad en
general. Incumple reiteradamente con algunas normas establecidas en el
Manual de Convivencia vigente.

Se adopta, a nivel interno la siguiente escala numérica con su nomenclatura:

EQUIVALENTE A LA ESCALA
RANGO NOMENCLATURA
NACIONAL
1 - 64 Desempeño Bajo DI
65 - 79 Desempeño Básico DB
80 - 94 Desempeño Alto DA
95 - 100 Desempeño Superior DS

3. ESTRATEGIA DE VALORACIÓN INTEGRAL DE LOS DESEMPEÑOS DE

LOS ESTUDIANTES

 Al iniciar el año escolar cada docente elaborará y dará a conocer a los

estudiantes el Plan de Evaluación que dé razón de los alcances en todos los
aspectos de la formación: cognitivo, actitudinal, volitivo y psicomotor; este plan,
guiará la evaluación a lo largo del año lectivo. Cada asignatura será valorada
en los siguientes aspectos y porcentajes:

ASPECTO PORCENTAJE
Asistencia 10
Desempeño Actitudinal 20
Desempeño Cognitivo 50
Cumplimiento Académico 20

 Se recomienda que algunas de las pruebas escritas se estructuren y apliquen

teniendo como base las pruebas SABER e ICFES.

 Los juicios valorativos expresados y registrados por el docente deben

incorporar las competencias básicas: Interpretativa, Argumentativa y
Propositiva.

4. ACCIONES DE SEGUIMIENTO PARA EL MEJORAMIENTO DE LOS

DESEMPEÑOS DE LOS ESTUDIANTES

29
 Al iniciar el cada período el Docente dará a conocer las estrategias de apoyo y
profundización especificadas en el plan de evaluación de cada área.

 Durante el desarrollo de cada periodo el docente observará las dificultades de

aprendizaje y convivencia que presenten los estudiantes y asignarán las
actividades de refuerzo para el mejoramiento de los desempeños de los
estudiantes que lo ameriten.

 Durante cada período y de acuerdo con los datos suministrados por la

evaluación continua, los docentes aplicarán mecanismos y estrategias con
miras a apoyar y guiar al estudiante para que alcance niveles de aprendizaje y
desempeños óptimos, de manera que los índices de reprobación tiendan a
cero.

 El docente dejará evidencia o registro de las estrategias de profundización y/o

apoyo realizadas a lo largo de cada período (acta, formato de registro o
informe) de manera que la Comisión de Evaluación y Promoción, el Consejo
Académico, el Equipo Directivo o cualquier otra instancia, en caso de
reclamaciones, puedan realizar la respectiva verificación.

 El Consejo Académico por sí mismo y a través de las Comisiones de

Evaluación y Promoción, hará seguimiento permanente a los procesos de
evaluación y planteará directrices y recomendaciones a los diferentes actores
del proceso educativo, tendientes a alcanzar óptimos niveles en el desempeño
de los estudiantes.

 Como un incentivo tendiente a mejorar el desempeño académico, la

Coordinación Académica y Directores de Grupo publicarán en lugar visible, al
final de cada período un cuadro de honor que incluya a los mejores estudiantes
de cada curso y los cursos con mejores promedios.

 Se implementarán estrategias de adopción con monitoreo permanente, donde

cada estudiante de los grados 10º y 11º, apoye a un estudiante de los grados
inferiores y lo oriente en sus deberes escolares. Esta actividad puede ser tenida
en cuenta como horas sociales, supervisadas y avaladas por los Coordinadores
Académicos.

5. PROCESO DE AUTOEVALUACIÓN DE LOS ESTUDIANTES

La autoevaluación y la coevaluación se tendrán en cuenta en la valoración del

Desempeño Actitudinal, ético y procedimental; es decir, en el SER y HACER, y
será fundamentalmente promover una reflexión del estudiante respecto de sus
logros, dificultades y debilidades en el proceso formativo y un dialogo de pares con
la mediación y guía del docente.

30
El proceso de autoevaluación se realizará una semana antes de finalizar cada
período. Cada docente en su asignatura programará el desarrollo de este proceso.
Para el caso de los estudiantes con dificultades académicas y actitudinales se
realizará una reunión por grados con la presencia de los padres de familia de los
estudiantes en referenciay los docentes que imparten las diferentes asignaturas.
Para el Nivel de la Básica Secundaria, los Directores de Grupo recibirán un
informe previo por parte de los profesores de cada asignatura, con el fin de
establecer qué estudiantes demuestran Desempeño Bajo y que problemas de
comportamiento. Los estudiantes cuyos acudientes no asistan a las reuniones
programadas serán reportados a la Coordinación Académica respectiva, para que
desde allí se realice el respectivo seguimiento.

6. ESTRATEGIAS DE APOYO NECESARIAS PARA RESOLVER SITUACIONES

PEDAGOGICAS PENDIENTES DE LOS ESTUDIANTES

Cuando al finalizar el año escolar, las respectiva Comisión de Evaluación y

Promoción, aplicando los criterios establecidos, determine que la promoción de un
estudiante queda pendiente por haber obtenido niveles de desempeño finales
Bajos en dos áreas, la Coordinación Académica respectiva evaluará y autorizará
el plan de actividades de recuperación asignando el docente encargado durante
la semana anterior a la finalización del calendario académico del año en curso y
para los casos especiales a más tardar la semana anterior al inicio de clases del
año escolar siguiente.

7. ACCIONES PARA GARANTIZAR QUE LOS DIRECTIVOS DOCENTES Y

DOCENTES DEL ESTABLECIMIENTO EDUCATIVO CUMPLAN CON LOS
PROCESOS EVALUATIVOS ESTIPULADOS EN EL SISTEMA
INSTITUCIONAL DE EVALUACION

 Al iniciar el año y como parte integral del plan de área, el docente elaborará el
Plan de Evaluación de las asignaturas que orienta, cuya ejecución será
retroalimentada periódicamente por el Comité de Área.

 La coordinación académica llevará un registro de las reclamaciones que se

presenten sobre el proceso de evaluación a lo largo del el año, el cual servirá
de base para la búsqueda de alternativa de solución y generará datos útiles
para evaluar el Plan de Evaluación de las áreas.

 En los casos de bajo desempeño sostenido del estudiante, el docente, en su

área y la Coordinación Académica convocarán al padre de familia y al alumno
para analizar la situación y establecer compromisos de mejoramiento que se
harán constar por escrito, mencionando este proceso en el Observador del
Estudiante.

31
 El docente dejará evidencia o registro de las estrategias de profundización y/o
apoyo realizadas en cada período y de su resultados, como también de la
actitud del estudiante frente a estas actividades, de manera que el Consejo
Académico, o el Consejo Directivo en caso de reclamaciones, puedan realizar
la respectiva verificación para orientar la toma de decisiones. Estos
documentos serán una fuente importante de información y análisis al momento
de decidir la continuidad o exclusión de un estudiante de acuerdo con lo
establecido en el Manual de Convivencia y las normas vigentes.

 La Rectoría en cada periodo realizará una evaluación aleatoria del

cumplimiento por parte de Docentes y Coordinaciones sobre el diligenciamiento
de los documentos que soportan el rol expuesto y se dejará evidencia de los
resultados mediante acta. Este procedimiento se denominará Verificación del
Cumplimiento del Sistema Institucional de Evaluación.

8. PERIODICIDAD DE ENTREGA DE INFORMES A LOS PADRES DE FAMILIA

8.1. Informes Verbales: La Coordinación Académica establecerá y comunicará un

horario semanal de atención a padres de familia por parte de cada docente dentro
de su jornada laboral, en el cual los padres de familia podrán dialogar con el
docente y solicitar informes verbales sobre el desempeño de sus hijos.

La Rectoría y Coordinaciones según sus competencias, programarán y atenderán

las citas previas que los padres de familia soliciten para tratar temas relacionados
con la educación de sus hijos, en particular para aclaraciones sobre los informes
de evaluación.

8.2. Informes Escritos: El año escolar se dividirá en cuatro (4) periodos, cada uno
de diez (10) semanas de duración, a la finalización de cada uno de los tres
primeros periodos se convocará a los padres de familia a una reunión en la cual
se les hará entrega de un informe escrito sobre el desempeño de sus hijos en el
periodo transcurrido. Al finalizar el cuarto periodo y con él el año escolar, se
entregará un cuarto informe escrito que corresponderá al informe final del año y
contendrá los juicios valorativos finales sobre los niveles de desempeño
alcanzados por el estudiante en el año.

9. ESTRUCTURA DE LOS INFORMES DE VALORACION DE LOS

ESTUDIANTES.

Los informes escritos de valoración de los estudiantes de que trata el artículo

anterior contienen la Valoración y el Juicio Valorativo, la Nota Numérica,

32
Inasistencia del Estudiante por Periodo y su acumulado, Cuadro de
Observaciones.

10. INSTANCIAS, PROCEDIMIENTOS Y MECANISMOS DE ATENCIÓN Y

RESOLUCIÓN DE RECLAMACIONES DE PADRES DE FAMILIA Y
ESTUDIANTES SOBRE LA EVALUACION Y PROMOCIÓN

Las instancias a las cuales debe acudir el estudiante y/o el padre de familia
siguiendo el conducto regular, cuando no se sienta satisfecho con el proceso de
evaluación y los resultados de la misma, una vez comunicados por el docente,
serán las siguientes:

10.1. Conducto regular

 El Docente del área

 El Director de Grupo
 La Coordinación Académica
 La Rectoría
 El Consejo Académico
 El Consejo Directivo

10.2. Procedimientos y mecanismos

 Conciliación y Mediación. Etapa verbal: Durante el desarrollo de cada periodo

el docente deberá comunicar a sus estudiantes los juicios valorativos obtenidos
en las acciones de evaluación que haya ejecutado de acuerdo con el plan de
evaluación de su asignatura y atenderá y resolverá los reclamos que los
estudiantes realicen verbalmente en este momento.

 De la misma manera, al finalizar cada periodo el docente deberá comunicar a

sus estudiantes los juicios valorativos sumativos del periodo y atenderá y
resolverá los reclamos que los estudiantes realicen verbalmente sobre el
proceso y los resultados de la evaluación, antes de consignarlos en los
registros oficiales.

 En esta etapa podrá intervenir como mediador, si es necesario, el Director de

Grupo respectivo.

 Reposición: Agotada la etapa anterior, si el estudiante continúa insatisfecho

con el proceso y los resultados de su evaluación, puede presentar una solicitud
de reposición ante el Docente del área o asignatura dentro de los tres días
hábiles siguientes. Ésta se efectuará por escrito por parte del estudiante o
conjuntamente con el padre de familia, anexando los documentos y pruebas

33
 que fundamenten su reclamación. El docente deberá responder por escrito
dentro los tres días hábiles siguientes a la fecha de recibido de la solicitud de
reposición.

 Apelación ante la Coordinación Académica: La apelación deberá ser

presentada y argumentada por escrito anexando los documentos probatorios y
una fotocopia de la respuesta dada en la instancia anterior. Se deberá
presentar dentro de los tres días hábiles siguientes a la fecha de recibido de la
respuesta escrita dada por el docente en la etapa anterior y se responderá por
escrito dentro los tres días hábiles siguientes a la fecha de su recibido.

 La apelación ante la Rectoría será luego de haberse dado la respuesta por

parte de las Coordinación Académica correspondiente.

 Se dará lugar a la apelación ante el Consejo Académico y el Consejo Directivo

después de agotadas las instancias anteriores y en su respectivo orden.

En todos los casos los interesados deberán dirigirse a las respectivas instancias,
de manera respetuosa y con fundamento en evidencias reales no en supuestos
personales ni en comentarios de terceros.

11. MECANISMOS DE PARTICIPACION DE LA COMUNIDAD EDUCATIVA EN

LA CONSTRUCCION DEL SISTEMA INSTITUCIONAL DE EVALUACION DE
LOS ESTUDIANTES

Para la adopción del presente Sistema Institucional de Evaluación del Aprendizaje

y promoción de los estudiantes de los Niveles de Educación Básica y Media se
continuará el desarrollo de las siguientes acciones:

 Acopio de información y estudio documental por parte del equipo académico

designado para el caso. La labor consistente en lectura, reflexión y debate
sobre la documentación actualizada relacionada a la evaluación de los
estudiantes, el Decreto 1290 de 2009, sus normas reglamentaria y aspectos
relacionados con la evaluación según del modelo pedagógico adoptado por la
institución.

 Conformación de una mesa de trabajo integrada por la Rectoría,

Coordinaciones y Docentes, Padres de Familia y Estudiantes cuyo propósito
continuará con la elaboración y retroalimentación del Sistema Institucional de
Evaluación del Aprendizaje y Promoción de los estudiantes de los Niveles de
Educación Básica y Media de la Institución Educativa Francisco Molina
Sánchez.

34
  Adopción por parte del Consejo Directivo del Sistema Institucional de
Evaluación del Aprendizaje y Promoción de los estudiantes de los Niveles de
Educación Básica y Media de la Institución Educativa Francisco Molina
Sánchez.

 Retroalimentación del proceso de aplicación del Sistema Institucional de

Evaluación del Aprendizaje y Promoción de los estudiantes de los Niveles de
Educación Básica y Media de la Institución Educativa Francisco Molina
Sánchez.

12. DIVULGACIÓN DEL SISTEMA INSTITUCIONAL DE EVALUACIÓN DEL

APRENDIZAJE Y PROMOCIÓN DE LOS ESTUDIANTES

Luego de adoptado el Sistema Institucional de Evaluación del Aprendizaje y

Promoción de los estudiantes de los Niveles de Educación Básica y Media de la
Institución Educativa Francisco Molina Sánchez por parte del Consejo Directivo, la
institución organizará y ejecutará actividades para su difusión entre los miembros
de la Comunidad Educativa mediante reuniones con los Directivos Docentes,
Docentes, Padres de Familia y estudiantes.

ARTICULO TERCERO: El presente acuerdo de Adopción del Sistema Institucional

de Evaluación del Aprendizaje y Promoción de los Estudiantes de los Niveles de
Educación Básica y Media de la Institución Educativa FRANCISCO MOLINA
SANCHEZ del Municipio de Valledupar rige a partir del primero (1º) de enero de
2010 y surtirá efectos sobre los grados cursados posterior a esa fecha y será
incorporado al P.E.I. a partir del año 2010.

El presente acuerdo se firma en Valledupar, a los cuatro (4) días del mes de
Diciembre de 2009, por los Miembros del Consejo Directivo:

José Gabriel López Torres – Rector

Nota: El Porcentaje de Promoción aprobado aplicable a partir del 2010 aprobado

por el Consejo Directivo corresponde a un 90%.

A continuación se presenta el Organigrama de la Institución Educativa Francisco Molina Sánchez

del Municipio de Valledupar (Cesar), así:

35
 INSTITUCIÓN EDUCATIVA FRANCISCO MOLINA SÁNCHEZ

"EDUCACIÓN PARA EL TRABAJO"

ORGANIGRAMA

MINISTERIO DE EDUCACION NACIONAL

SECRETARIA DE EDUCACIÓN

GOBIERNO ESCOLAR

CONSEJO DIRECTIVO RECTORIA CONSEJO ACADÉMICO

CONSEJO ESTUDIANTIL SECRETARIA GENERAL ARCHIVO

PERSONERIA
ESTUDIANTIL SECRETARIA ACADÉMICA

ASOC. PADRES DE
FAMILIA PAGADURÍA TIENDA ESCOLAR

CONSEJO DE PADRES CELADURÍA

PSICORIENTACIÓN COORD. DE DISCIPLINA COORD. ACADÉMICA AREAS DE ESTUDIO

BIBLIOTECA CONSEJO DE DOCENTES PREESCOLAR CIENCIAS NATURALES

ALMACEN DIRECTORES DE GRUPO BÁSICA PRIMARIA MATEMÁTICAS

SERV. GENERALES BOTIQUIN ESCOLAR BÁSICA SECUNDARIA CIENCIAS SOCIALES

 MEDIA ACADÉMICA EDUCACIÓN ARTISTICA

LABORATORIO EDUC. RELIGIOSA Y MORAL

SALA DE INFORMÁTICA EDUCACIÓN FÍSICA

EDUC. ÉTICA Y VALORES

TALLER DE EBANISTERÍA HUMANOS

TECNOLOGÍA E
INFORMÁTICA
ALUMNOS

37
3.10. MANUAL DE CONVIVENCIA

El manual de convivencia es una estrategia que define compromisos y aspectos que permiten una
mejor convivencia humana y da pautas de solución a situaciones que surgen en el ambiente
educativo, ético moral disciplinario y conductual. Es un medio de autoformación y ayuda necesaria
para el crecimiento humano y espiritual y de igual manera, es excelente para aprender a convivir, a
compartir, a ser solidarios con los demás y eficaz para la formación de la personalidad; es un apoyo
para el desarrollo de las actividades escolares.

3.11. CUALIFICACIÓN DE PERSONAL

Periódicamente se evalúa tanto el personal administrativo como el docente. Estas evaluaciones

resultantes son enviadas a la Secretaría de Educación Municipal y a la Secretaría de Talento
Humano; las cuales, son realizadas acorde con la normatividad vigente.

3.12. ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS

3.12.1. AULAS DE CLASE: Existen en la actualidad:

 32 aulas de clase, cada una de ellas tiene aproximadamente unos 35 pupitres

unipersonales en buen estado.
 Los pisos de los salones se encuentran en buen estado. Las paredes de los salones son en
ladrillo o bocadillos.
 Existen en los salones de clase de 3 a 4 abanicos de techo.
 Los cuatros salones de preescolar tienen cielo raso en machihembre en buen estado, las
puertas metálicas se encuentran en buen estado.

3.12.2. ESPACIOS ESPECIALIZADOS

 BIBLIOTECA: Se cuenta con 6 vitrinas con libros, 10 mesas plásticas, 30 sillas

plásticas 1 escritorio y 1 archivador metálico, un computador.
 LABORATORIO DE QUIMICA, FÍSICA Y BIOLOGÍA: Hay un espacio físico
amplio, con buena ventilación e iluminación y seguridad para el buen funcionamiento
del laboratorio.
 SALA DE AUDIOVISUALES: Dotada para realizar las proyecciones requeridas.
 SALAS DE INFORMÁTICA: Cuenta con un espacio físico amplio, con buena
ventilación, computadores, sillas.
 TALLER DE TALLA EN MADERA: Funciona en un espacio amplio, tiene buena
ventilación e iluminación.
 CORREDORES Y PATIOS DE RECREO
 CANCHAS DEPÓRTIVAS
 PARQUE RECREATIVO: Se cuenta con un Parque Recreativo para niños en
excelentes condiciones.
 RESTAURANTE ESCOLAR: Se acondicionó un saló para tal fin al no contar con los
espacios requeridos. Se espera acondicionar un área mayor para mejorar las condiciones
acorde con las necesidades.
 PARQUEADERO: Se cuenta con un espacio físico pavimentado para
aproximadamente: 15 vehículos, 40 bicicletas, 20 motocicletas.
  BATERÍAS SANITARIAS PARA EL PREESCOLAR
 BATERÍAS SANITARIAS PARA ESTUDIANTES
 BATERÍAS SANITARIAS PARA PROFESORES
 BEBEDEROS DE AGUA
 UN KIOSCO DE VENTA
 PRIMEROS AUXILIOS: Existe un espacio físico construido para el funcionamiento
de la enfermería.
 SALA DE PROFESORES
 RECTORIA, SECRETARIA GENERAL, SECRETARIA ACADÉMICA
 PAGADURIA, ORIENTACIÓN ESCOLAR
 COORDINACIONES ACADÉMICA Y DE CONVIVENCIA
 CELADURIA, ZONAS VERDES

3.13. RELACIÓN INTERINSTITUCIONAL

Los miembros que conforman la Institución Educativa Francisco Molina Sánchez aportan su
capacidad para el desarrollo de diversas actividades como:

 Escuela de Padres: A través de esta escuela se adelantan programas de capacitación a los

padres de familia sobre Panadería y Repostería, Porcelanicrom, Zapatería y otros (se han hecho
exposiciones de los adelantos logrados en varios eventos del colegio). También es de anotar el
programa conjunto que desarrolla la Institución Educativa con el Sena para Padres de Familia y
Exalumnos de la institución en cuanto a la formación en el área de Sistemas.

 Programa BATUTA: Los jóvenes se benefician porque se les enseña música coral y la
ejecución de algunos instrumentos de percusión.

 Escuela de Música del Turco Gil: Los alumnos del colegio tienen acceso al manejo del
acordeón y demás aspectos inherentes al folclor vallenato.

 Leones Educando: Los alumnos de la Básica Primaria reciben refuerzo académico a través de
cartillas especializadas é instrumentos anexos a dichos programas.

 Práctica de Yudo: Se facilita el entrenamiento en la disciplina deportiva del Judo. El Colegio

ha tenido varios seleccionados en los niveles local, departamental y nacional.

 Implementación de las TIC’S: Actualmente el colegio adelanta la diversificación de su

formación a través de la Tecnología de Sistemas.

 Con el propósito de buscar estrategias para implementar más y mejores programas que incidan
en la mejora del proceso enseñanza aprendizaje la mayoría de los docentes de la institución
adelantan capacitaciones sobre diversos tópicos de la enseñanza y entre ellos están:
Emprendimiento y Empresarismo, Competencias Ciudadanas; Enseñanza para la Comprensión
Lectora, Implantación de las TIC’S, Capacitaciones con el Sena sobre elaboración de proyectos
productivos. Varios docentes adelantan especializaciones en Investigación Aplicada a la
Educación, Telemática y otros tópicos educativos.

38
 4. COMPONENTE PEDAGÓGICO

4.1. CREACIÓN DEL AMBIENTE ESCOLAR

La Institución Educativa FRANCISCO MOLINA SÁNCHEZ, esta para el funcionamiento y

desarrollo de las labores académicas desde el nivel de preescolar, la Básica Primaria, Básica
Secundaria y Media Académica. En la actualidad se cuenta con una infraestructura adecuada, con
aulas de clases amplias, los tableros que existen en los salones de clase son acrílicos; alrededor de la
institución no existe interferencia de ruidos que impidan el desarrollo de las labores académicas.

La Institución educativa cuenta con las dependencias necesarias, que ofrecen ambiente escolar para
el buen funcionamiento de todos los niveles de la educación que allí se ofrecen.

En la educación como en otros terrenos, el hombre procura moverse hacia delante y hacia arriba,
demostrando que el cambio es un hecho inalterable en la existencia humana, aunque no puedan
controlarse muchos factores, se ejerce un control directo sobre otros y esto resulta fundamental
para la forma de vida que se pretenda favorecer. En la limitada área de la existencia institucional
llamada mejoramiento curricular, el cambio es gestado en forma consciente por personas que están
dentro y fuera de la institución, cada generación de educadores, alumnos y adultos en general
inmersos en la comunidad educativa de la zona de influencia tienen la responsabilidad de
perfeccionar la educación de las generaciones presentes y de establecer modelos coherentes para
las generaciones futuras.

La conformación del Consejo Académico y de las Comisiones de Evaluación y Promoción, son

oportunidades de participación colectiva que animan y comprometen, con el mejoramiento continuo
del currículo, para los que la ley ha definido claramente los parámetros de interacción e inclusive
se cuenta con estándares temáticos para algunas áreas a partir de las que las comunidades deben
definir otras opciones para superar y ofrecer mas y mejores opciones a los estudiantes,
mejoramiento que sólo será posible cuando se logre afianzar la cohesión de las instancias de
participación.

4.2. DISEÑO CURRICULAR

Si el currículo se considera, como la suma de experiencias vividas por el educando bajo los
auspicios y dirección de la escuela, corresponde a los educadores intervenir con propiedad y de
diversas maneras, para definir el rumbo que corresponde al COLFRAMS, en actividad que no se
limite al perfeccionamiento de su estructura y de los documentos que forman parte de los
contenidos, sino estimular el crecimiento del aprendizaje, renovación de las percepciones y valores
en todas las persona vinculadas a este.

El estudio del currículo y de los planes de estudio es una actividad que ha permitido avances
significativos cuando se tiene la cultura del trabajo en grupos de planeación y en la participación
en diversos niveles y en diferentes grados de apropiación en la áreas de mejoramiento promovidas
por las anteriores características de la institución, hoy se opera en una dinámica especial en la que
deben atenderse niños y jóvenes provenientes de diversos contextos originando una comunidad de
estudiantes totalmente heterogénea, en los que algunos valores sociales no están muy claros y los
educadores deben dedicar mucho tiempo a ayudar a los alumnos a la clarificación de sus valores,
pues resultan extremadamente peligrosos los ciudadanos que no saben en que creer , pues no tiene
sentido eludir la dura realidad y con persistencia se encuentran formas de transformar las presiones
hostiles en ventajas competitivas para la institución.

Si se acepta como concepto de currículo “El conjunto de criterios, planes de estudio y programas
metodológicos y procesos que contribuyen a la formación integral y a la construcción de identidad
cultural, nacional, regional y local, incluyendo también los recursos humanos, académicos y físicos
para poner en práctica las políticas y llevar a cabo el proyecto Educativo Institucional”.Se puede
afirmar que el diseño curricular resulta de concretar los resultados del diagnóstico, de la
interiorización de los fundamentos teóricos, de la aplicación de políticas educativas y del marco
legal que se viene exponiendo, frente a esto el diseño curricular en el COLFRAMS es una labor
con la que se busca resolver “el porque”, “el que”, “el cómo”, “el cuándo”, “el dónde” y el
“para qué” del proceso educativo con el fin de formar el hombre y la mujer integral o ideal que
necesita la sociedad.

“Porque?”: La justificación del diseño o rediseño curricular en el COLFRAMS, obedece a la

necesidad de ajustar los procesos a la condición de Institución Educativa y que esto se de acorde
con la normatividad legal vigente.

“Qué?” Las respuestas a este interrogante, aparentemente tan simple, permite interrelacionar el
propósito y los objetivos del PEI, pensados en el proceso de planeación, procurando posibilitar los
perfiles o conductas y cualidades deseables (definidos en el componente de conceptualización) que
deben alcanzar los estudiantes y educadores del y en el COLFRAMS y que deberán a demostrar en
la institución, en la vida personal, familiar, social y laboral.

“Cómo?” El gran reto que se asume es el de establecer “cómo?” se van a alcanzar los objetivos y
las metas, considerando los ejes conceptuales señalados y es aquí donde se originan los planes y
programas de estudio (Ley 115 y Decreto 1860), la definición y experimentación de metodologías,
estrategias o procesos, las actividades al interior de la institución(clases, conferencias, talleres,
dinámicas grupales, experimentos, exposiciones, comités, habilidades tecnológicas, composiciones
literales, periodísticas) y actividades extra escolares(Trabajo con la comunidad, visitas a bibliotecas
y en general a escenarios que propicien la adquisición de saberes).

El cómo? involucra también el definir el con qué medios? y para responder a estos interrogantes
debe revisarse la evaluación y diagnóstico institucional, para establecer la necesidad de recursos,
humanos físicos, didácticos y económicos, revisando los manuales operativos (de procedimientos,
de funciones y de convivencia), identificando posibilidades reales de financiación institucional, a
través de la revisión del presupuesto, acciones que se viabilizan asumiendo y/o asignando
funciones y responsabilidades.

“Cuándo y dónde?” Las respuestas a los dos interrogantes, producen los calendarios de
actividades, horarios y cronogramas.

Las estrategias para buscar la calidad educativa, los instrumentos de control, de evaluación y
valoración surgen con las respuestas a las preguntas de “Cómo?” “Cuándo?“Cuánto?”.

Aunque parezca teórico, lo anterior esboza la orientación general de procesos y se evidencia en

documentos e instrumentos, diseñados e implementados por docentes organizados por áreas, que
paulatina y secuencialmente con gran compromiso se fortalecen y hacia el mediano plazo

40
permitirán contar con un servicio educativo de calidad, por la motivación, el compromiso, el
cumplimiento, la responsabilidad, la metodología y sobre todo la convicción de educadores, que
solicitan y buscan permanentemente el compromiso, el cumplimiento y la responsabilidad de los
estudiantes para que logren una educación integral de calidad.

La Metodología llevada a cabo en la Institución Educativa está basada en el Modelo Pedagógico

Constructivista que busca generar procesos dinámicos, de desarrollo del pensamiento entre los
miembros de la Comunidad Educativa.

4.3. PLAN DE ESTUDIOS

Se desarrolla la modalidad de estudio formal por la institución: bachillerato académico con énfasis
en Informática y talla en madera.

Las áreas obligatorias y fundamentales que comprenderán un mínimo del 80% del plan de estudio
son los siguientes:

1º. Ciencias Naturales y educación ambiental

2º. Ciencias Sociales: Historia, Geografía, Constitución Política y democracia.
3º. Educación Artística
4º. Educación ética y en valores humanos
5º. Educación física, recreación y deporte.
6º. Educación religiosa.
7º. Humanidades: Lengua castellana e idioma extranjero
8º. Matemáticas
9º. Tecnología e informática

Conforme a la normatividad vigente, la educación religiosa se ofrecerá observando la garantía

institucional según la cual, en los establecimientos del estado ninguna persona podrá ser obligada a
recibirla.
Para lograr el mayor acercamiento posible al perfil del alumno que aspira a formar la institución
Educativa FRANCISCO MOLINA SÁNCHEZ de Valledupar – Cesar, elabora su plan de estudio
basado en el articulo 23 de la Ley 115. para el logro de los objetivos de la educación básica se
establecen áreas obligatorias y fundamentales del conocimiento y de la formación que
necesariamente se tendrán que ofrecen del acuerdo con el currículo y el Proyecto Educativo
Institucional y mediante consenso determina un refuerzo a través de que la lecto escritura mediante
su apropiación a través de la lengua castellana y ha de caracterizarse mediante el proceso
lectoescritor circulante en todas las áreas del conocimiento. Este eje conceptual aborda de manera
prioritaria el desarrollo lectoescritor en todas las actividades, tareas y procesos de aprendizaje y en
cada uno de los niveles.

A continuación se presenta el Plan de Estudios Vigente para los niveles de Preescolar, Básica
Primaria, Básica Secundaria y Educación Media:

41
 SECRETARIA DE EDUCACION MUNICIPAL
VALLEDUPAR

PREESCOLAR
PLAN DE ESTUDIO 2018 - JORNADA: MAÑANA

INSTITUCION EDUCATIVA FRANCISCO MOLINA SANCHEZ Fecha: 11/01/2018

GRADO 0º TOTAL
AREAS
HORAS
#
H.S. G T.H.S.
DIMENSIÓN CORPORAL 3 4 12 12
DIMENSIÓN COMUNICATIVA 3 4 12 12
DIMENSIÓN ARTÍSTICA 2 4 8 8
DIMENSIÓN COGNOSCITIVA 6 4 24 24
DIMENSIÓN ÉTICA, ACTITUDES Y VALORES 2 4 8 8
DIMENSIÓN RELIGIOSA 2 4 8 8
DIMENSIÓN TECNOLOGIA E INFORMATICA 2 4 8 8
TOTALES 20 4 80 80

SECRETARIA DE EDUCACION MUNICIPAL

VALLEDUPAR

PREESCOLAR

PLAN DE ESTUDIO 2018 - JORNADA: TARDE

INSTITUCION EDUCATIVA FRANCISCO MOLINA SANCHEZ Fecha: 11/01/2018

GRADO 0º TOTAL
AREAS
HORAS
#
H.S. G T.H.S.
DIMENSIÓN CORPORAL 3 3 9 9
DIMENSIÓN COMUNICATIVA 3 3 9 9
DIMENSIÓN ARTÍSTICA 2 3 6 6
DIMENSIÓN COGNOSCITIVA 6 3 18 18
DIMENSIÓN ÉTICA, ACTITUDES Y VALORES 2 3 6 6
DIMENSIÓN RELIGIOSA 2 3 6 6
DIMENSIÓN TECNOLOGIA E INFORMATICA 2 3 6 6
TOTALES 20 3 60 60

42
 SECRETARIA DE EDUCACION MUNICIPAL
VALLEDUPAR

BÀSICA PRIMARIA
PLAN DE ESTUDIO 2018

INSTITUCION EDUCATIVA FRANCISCO MOLINA SANCHEZ JORNADA : MAÑANA FECHA: 11/01/2018

GRADO 1º GRADO 2º GRADO 3º GRADO 4º GRADO 5º

AREAS TOTAL

# # #
H.S. G T.H.S. H.S. G T.H.S. H.S. G T.H.S.
CIENCIAS NATURALES 4 1 4 4 1 4 4 1 4 24
MATEMATICAS 4 1 4 4 1 4 4 1 4 24
HUMANIDADES 5 1 5 5 1 5 5 1 5 30
Lengua Castellana 4 4 4
Inglés 1 1 1
CIENCIAS SOCIALES 4 1 4 4 1 4 4 1 4 24
EDUCACION ARTISTICA 2 1 2 2 1 2 2 1 2 12
EDUCACION RELIGIOSA Y MORAL 1 1 1 1 1 1 1 1 1 6
EDUCACION FISICA RECREACION Y DEPORTE 2 1 2 2 1 2 2 1 2 12
EDUCACION ETICA Y VALORES HUMANOS 1 1 1 1 1 1 1 1 1 6
TECNOLOGIA E INFORMATICA 2 1 2 2 1 2 2 1 2 12
TOTALES 25 1 25 25 1 25 25 1 25 125
 SECRETARIA DE EDUCACION MUNICIPAL
VALLEDUPAR

BÁSICA PRIMARIA
PLAN DE ESTUDIO 2018

INSTITUCION EDUCATIVA FRANCISCO MOLINA SANCHEZ JORNADA : TARDE FECHA: 11/01/2018

GRADO 1º GRADO 2º GRADO 3º GRADO 4º GRADO 5º

AREAS TOTAL
# # # # #
H.S. G T.H.S. H.S. G T.H.S. H.S. G T.H.S. H.S. G T.H.S. H.S. G T.H.S.
CIENCIAS NATURALES 4 3 16 4 2 16 4 4 16 4 3 16 4 4 16 80
MATEMATICAS 4 3 16 4 2 16 4 4 16 4 3 16 4 4 16 80
HUMANIDADES 5 3 20 5 2 20 5 4 20 5 3 20 5 4 20 100
Lengua Castellana 4 4 4 4 4
Inglés 1 1 1 1 1
CIENCIAS SOCIALES 4 3 16 4 2 16 4 4 16 4 3 16 4 4 16 80
EDUCACION ARTISTICA 2 3 8 2 2 8 2 4 8 2 3 8 2 4 8 40
EDUCACION RELIGIOSA Y MORAL 1 3 4 1 2 4 1 4 4 1 3 4 1 4 4 20
EDUCACION FISICA RECREACION Y DEPORTE 2 3 8 2 2 8 2 4 8 2 3 8 2 4 8 40
EDUCACION ETICA Y VALORES HUMANOS 1 3 4 1 2 4 1 4 4 1 3 4 1 4 4 20
TECNOLOGIA E INFORMATICA 2 3 8 2 2 8 2 4 8 2 3 8 2 4 8 40
TOTALES 25 3 75 25 2 50 25 4 100 25 3 75 25 4 100 400

44
 BÁSICA SECUNDARIA Y MEDIA
INSTITUCION EDUCATIVA FRANCISCO MOLINA
SANCHEZ JORNADA : MAÑANA FECHA: 11/01/2018

GRADO 6º GRADO 7º GRADO 8º GRADO 9º GRADO 10º - 10-01 GRADO 10º - 10-02 GRADO 10º - 10-03 GRADO 11º
AREAS TOTAL

# # #
H.S. #G T.H.S. H.S. G T.H.S. H.S. G T.H.S. H.S. G T.H.S. H.S. #G T.H.S. H.S. #G T.H.S. H.S. #G T.H.S. H.S. #G T.H.S.
CIENCIAS NATURALES 5 4 20 5 3 20 5 3 20 5 3 20 7 1 7 7 1 7 7 1 7 6 1 18 119
Biología 4 4 4 4
Ecología 1 1 1 1
Física 3 3 3 3
Química 4 4 4 3
MATEMATICAS 5 4 20 5 3 20 5 3 20 5 3 20 4 1 4 4 1 4 4 1 4 4 1 12 104
HUMANIDADES 9 4 36 9 3 36 7 3 28 7 3 28 7 1 7 7 1 7 7 1 7 6 1 18 167
Lengua Castellana 6 6 4 4 4 4 4 4
Inglés 3 3 3 3 3 3 3 2
CIENCIAS SOCIALES 4 4 16 4 3 16 6 3 24 6 3 24 4 1 4 4 1 4 4 1 4 4 1 12 104
Ciencias Sociales 4 4 4 4
Constitución 2 2
Economía Política 2 2 2 2
Filosofía 2 2 2 2
EDUCACION ARTISTICA 1 4 4 1 3 4 1 3 4 1 3 4 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3 22
EDUCACION RELIGIOSA Y MORAL 1 4 4 1 3 4 1 3 4 1 3 4 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3 22
EDUCACION FISICA RECREACION Y DEPORTE 2 4 8 2 3 8 2 3 8 2 3 8 2 1 2 2 1 2 2 1 2 1 1 3 41
EDUCACION ETICA Y VALORES HUMANOS 1 4 4 1 3 4 1 3 4 1 3 4 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3 22
TECNOLOGIA E INFORMATICA 2 4 8 2 3 8 2 3 8 4 3 16 7 1 7 7 1 7 7 1 7 6 1 18 79
Informática 2 2 2 2 2 2 2 2
Diseño 1 1 1
Emprendimiento y Empresarismo 2 2 2 2 2
2
2 2
Taller - Mantenimiento de Computadores 2
TOTALES 30 4 120 30 3 120 30 3 120 30 3 128 30 1 30 30 1 30 30 1 30 30 1 30 510
4.4. PROYECTOS PEDAGÓGICOS

A medida que la comunidad educativa se fortalezca y en el mediano plazo, se institucionalizarán en

el COLFRAMS, programas y proyectos para que los alumnos y alumnas puedan tener un espacio y
un tiempo asignado para llevar a cabo experiencias donde el uso o el empleo consciente de los
conocimientos construidos permitan ver su aplicación intencional en la solución de problemas del
entorno cultural local, regional y nacional.

Para el nivel de educación preescolar y los tres primeros grados de Educación básica, en el ciclo
primaria se sugieren proyectos lúdicos, para los grados de cuarto quinto, sexto, séptimo, octavo y
noveno los proyectos de inversión o microempresas y para la educación media proyectos de
investigación, organización que no prohíbe la utilización en grados diferentes a los sugeridos, todo
para propiciar la EDUCACIÓN PARA EL TRABAJO.

Se desarrollan proyectos transversales como son: de Educación Sexual, Ecológico, de Gobierno

Escolar y de Técnico en Sistemas.

El Proyecto de Cultura de Legalidad lleva a cabo en el área de Ciencias Sociales dentro de las
asignaturas de Constitución, Democracia, Ética y Religión en los Grados 8° y 9°.

4.5. EVALUACIÓN

La Institución Educativa FRANCISCO MOLINA SANCHEZ tienen el reto de mejorar la calidad

de la educación que brinda, para ofrecer estudiantes competentes y seguros, para que la sociedad
tenga un recurso humano preparado que permita progresar y desempeñarse bien en un mundo cada
vez más exigente y globalizado. Mejorar es una necesidad humana y al igual que las personas, las
instituciones educativas mejoran cuando se lo proponen, cuando tienen una visión clara del camino
que van a seguir, cuando se evalúan y cuando fijan horizontes y metas claras.

Lo que el FRANCISCO MOLINA SANCHEZ ha llegado a ser ha sido posible gracias al trabajo
de padres, alumnos y docentes. Así lo han demostrado admirablemente el equipo de directivos y
docentes de esta institución escolar con limitaciones de toda índole que ejercen su papel en un
ambiente y con estudiantes y comunidad rodeados de carencias y problemas de autoestima y
convivencia– pero tienen la actitud de cambiar y aprovechar todo el talento humano del que
disponen y en el que creen por encima de todo. Con esto se comprueba que el mejoramiento se
puede hacer, que implica soñar una realidad necesaria y posible; igualmente creer en los estudiantes
que son su desafío, y actuar en forma persistente para obtener los resultados esperados a pesar de las
dificultades que se presenten.

47
 5. INTEGRACIÓN Y PROYECCIÓN COMUNITARIA

Con este proceso el COLFRAMS establece interacción continua y permanente con la comunidad
educativa, procurando ofrecer respuestas a las necesidades y expectativas identificadas de acuerdo a
las posibilidades institucionales.

5.1. PLAN DE BIENESTAR INSTITUCIONAL

El propósito de conformar un ambiente escolar que propicie condiciones que garanticen el proceso
de aprendizaje y desarrollo de personas autónomas, críticas, afectivas, creativas y responsables
demanda el fortalecimiento de la expresión estética y artística que se manifiesta en la creatividad;
parte fundamentalmente de los proyectos pedagógicos y se afianza con las que señalan a
continuación.

Orientación y consejería: La atención de los conflictos y dificultades que se identifican en el

quehacer institucional que afectan la convivencia y/o la adquisición de conocimientos la realizan los
docentes y coordinadores de las especialidades con la asesoría especializada de las educadoras que
se desempeñan como orientadoras en la institución, quienes dentro del plan de acción señalan la
organización de actividades socioculturales y la identificación de estudiantes a exaltar en el cuadro
de honor.

Exploración vocacional: Actividad que lidera las orientadoras, en plan definido para posibilitar a
los estudiantes la identificación de sus intereses e inclinaciones en la toma de decisiones en su
proyecto de vida.

Relación de egresados: Dada la importancia del aporte de los egresados y la identificación de los
avances laborales y profesionales a partir del año 2002 se fortalecerá el estudio de los egresados. Se
impartirán programas de formación en emprendimiento dirigido por el SENA.

5.2. PROYECTOS EXTRACLASE

De manera interrelacionada y con participación de miembros de diversos estamentos, se elaboran

proyectos extraclase, que permiten integrar saberes y propiciar el desarrollo de actividades fuera del
contexto “aula” y que resultan fundamentales para la formación integral en la que contribuye el
COLFRAMS con los estudiantes matriculados y adscritos.

Los proyectos los elaboran y lideran los Comités: Cívico, de Acción Socio Cultural, de Cruz Roja,
De Deportes, de Ornato y Aseo, de Comunicación, Ecológico, de Gobierno Escolar, Auxiliar de
Disciplina y de Carteleras.

Se desarrollan en la actualidad los siguientes proyectos: 1) Líderes Juveniles (Orienta Vida), 2) La

Escuela y La Paz, 3) Educación Sexual, 4) Leones Educando (Destrezas para el Crecimiento), 5)
Leones Educando (Destrezas para la Adolescencia), 6) Pastoral Social, 7 ) La Escuela de Padres.

Se continúa con el proyecto de Escuela de Padres que con el apoyo del SENA en los siguientes
talleres: 1) Informática, 2) Zapatería, 3) Belleza Básica y 4) Modistería.
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