UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN
FACULTAD DE PRODUCCIÓN Y SERVICIOS
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
Prueba de Entrada de Ingeniería de Producción – 1404141
Semestre: VI Fecha: 01/09/21
Apellidos y Nombres:...............................................................................................................Código:............................. Sección:.......
Indicaciones Generales:
* No se permite copias, apuntes, solo calculadora. * Duración: 100 minutos
* Apagar sus celulares, cualquier intento de plagio anula el examen. * Puntaje: 20 ptos.
* Las respuestas serán escritas con lapicero azul o negro (No se permite * ABC representa los tres
respuestas con lapicero rojo o lápiz). últimos dígitos del código
1. Se tiene la siguiente información:
Y X1 X2 X3 X4
142000 2310 2 2 20
144000 2333 2 2 12
151000 2356 3 1.5 33
150000 2379 3 2 43
139000 2402 2 3 53
169000 2425 4 2 23
126000 2448 2 1.5 99
142900 2471 2 2 34
163000 2494 3 3 23
169000 2517 4 4 55
149000 2540 2 3 22
a) Desarrollar un análisis de multicolinealidad.
b) Encontrar la ecuación de regresión, e interpretar.
c) Proponer un pronóstico, haga las suposiciones que considere convenientes.
2. Una planta productora de ácido sulfúrico, ha venido posicionándose en el mercado,
para ello se presenta la evolución de sus ventas trimestrales, en miles de barriles
aprox. La capacidad máxima de la planta es de 1375000 barriles por año. Si una
ampliación de la misma, desde que se hacen los pedidos de la maquinarias, hasta que
estas se instalan y prueban, demora 6 meses. Ayude al gerente de producción a decidir
cuál es el tiempo máximo en el que debe proponer a gerencia general el inicio de la
expansión de la fábrica, si se desea cumplir al 100% con los pedidos de los clientes
en todo momento.
Año
Trimestre 2016 2017 2018 2019 2020
I 493 708 695 670 848
II 1020 1123 1228 1163 1263
III 768 930 720 830 863
IV 460 423 533 563 610
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3. Capricho se dedica a la fabricación de Postres y Tortas en general en la localidad, está
preocupada por el incremento de sus costos. La empresa invirtió $ 10000 en uno de
sus hornos para ampliar su capacidad y ser más eficiente en la atención de sus
clientes. Se dispone de la siguiente información para determinar si Capricho está
siendo más productiva.
AÑO ANTERIOR AÑO ACTUAL
Producción
2000 2800
(tortas/semana)
Número de
4 3
trabajadores
Energía (Kw/hr) 50 60
Capital Invertido ($) 12000 22000
Capricho trabaja 52 semanas por año, 6 días por semanas, 2 turnos por día de 6 horas
cada turno, el precio de venta por torta es de $20 por unidad, los materiales e insumos
equivalen a $ 5.36 por unidad, la Mano de Obra es de $1.85 por hora y la energía es
de $ 0.8 por Kw. Capricho le solicita que revise los resultados y las medidas de
productividad parcial y global, para saber si la inversión dio los resultados esperados.
4. PowerBoard, fabrica Scooter Eléctricos, el precio de venta de
un Scooter es de $1700. Los componentes y costos de
fabricación por cada Scooter son: Marco de acero con pivote
central $120, dos motores eléctricos $320, dos ruedas con
sensores de inclinación $150, placa lógica $260, otros
suministros de fabricación $240 (giroscopios, sensores,
baterías, puerto carga, interruptores, luces, almohadillas,
carcasa), soporte de dirección $130. Los costos de fabricación
de $150. Además, se tiene costos de administración $7800,
gastos publicidad $3000.
a) Elaborar un estado de resultados.
b) Encontrar el punto de equilibrio.
c) ¿Cuántas unidades deben venderse al mes, si se desea obtener una utilidad
después de impuestos de $20000 (Impuesto 28%)?
Docente: Ing. Ferly Urday Luna Página 2 de 2
