Failure Modes & Effects Analysis
Potential
Sistema
Componente
Item Process
Steps
Failure Mode
Text Text
Camión no alcanza la
1 Turbocompresor pontencia maxima a las 1800
rpm
Rotura de filtro de aire y
2 Caja portafiltros y filtros
obstrucción
Sistema de
admisión
Perdida de hermeticidad de
3 Tuberias de admisión
las lineas
4 Cooler de aire Fugas de aire por radiador
Process/Product: Camión actross 4144k
FMEA Team: Daniel Huisa
Black Belt:
Process
Potential
Potential
Failure
Failure
Severity
Effects of
Cause(s) of
Text Number Text
La falla se hace evidente por la perdida de potencia
de la unidad, asi como el ruido de la fuga en la valvula Valvula wategate no estanco,
wastegate, esto ocasiona que la unidad pueda 8 presenta fuga de aire, valvula se
quedarse unoperativa en una pendiente y retrasar un queda abierta constantemente.
comboy
Ingreso de particular agenas al sistema y daños Filtro de aire sucio, falta de cambio
internos del sistema de filtro.
8
Perdida de potencia de unidad por falta de aire en la Filtro dañado por ingreso de
combustión particulas
Ingreso de particular agenas al sistema y daños Clamps flojos, rotura de tuberias,
8
internos del sistema, perdida de potencia de la undiad pernos sueltos
Oxidación de celdas de radiador,
Perdida de potencia de la unidad por falta de aire de impacto y daño de radiador debido
6
admisión, a proyección de particulas en su
superficie
FMEA
Actions
Occurrence
Detection
Controls
Risk Priority
Number
Current
Number Text Number Calculation
Cambio de la valvula
7 wastegate por desgaste 8 448
interno.
8 Cambio de filtro en PM 5 320
6 Realizar inpecciones preuso 8 384
5 Realizar inpecciones preuso 6 180
FMEA Date: (original) 9/23/202
(Revised)
Page: of
Actions Results
Recommende
d Action
Completion
Date
Action Taken
Responsibility
and Target
Text Text Text
Realizar una preinspección antes de Supervisor de mantenimiento
iniciar ruta de traslado de concentrado Operador
Verificar check list de PM despues de Supervisor de mantenimiento
cada intervensión Tecnicos de mantenimiento
Retroalimentar al operador sobre la Supervisor de mantenimiento
detección de anomalías en el equipo Operador
Retroalimentar al operador sobre la Supervisor de mantenimiento
detección de anomalías en el equipo Operador
9/23/2021
of
Results
Occurrence
Detection
Severity
Risk Priority
Number
Number Number Number Calculation
0
Tabla # 1
Escala que permite definir el nivel de ocurrencia de cada modo de falla en un determinado activo.
(Autor: Mcdermott, Robin; Mikulak, Raimond y Beauregard, Michael." The Basics of FMEA" .Quality Resources, New York, USA - 1996. Pág:37)
Nivel de Descripción Probabilidad de ocurrencia de la falla
ocurrencia (frecuencia de ocurrencia)
NO
10 Muy alta: falla que es casi inevitable Más de una ocurrencia por día, o una probabilidad de más de tres ocurrencias en diez eventos
9 Una ocurrencia cada tres o cuatro días, o una probabilidad de tres ocurrencias en diez eventos
8 Alta: continuamente falla Una ocurrencia por semana o una probabilidad de cinco ocurrencias en cien eventos
7 Una ocurrencia por mes, o una ocurrencia en cien eventos
6 Moderada: ocasionalmente falla Una ocurrencia cada tres meses o tres ocurrencias en mil eventos
5 Una ocurrencia cada seis meses en un año, o una ocurrencia en diez mil eventos
4 Una ocurrencia por año o seis ocurrencias en cien mil eventos
3 Baja: relativamente falla poco Una ocurrencia entre uno y tres años o seis ocurrencias en diez millones de eventos
2 Una ocurrencia entre tres y cinco años o dos ocurrencias en un billón de eventos
1 Remota: no es probable que falle Una ocurrencia en mas de cinco años, o menos de dos ocurrencias en un billón de eventos
Tabla # 2
Escala que permite definir el nivel de detección o control actual que se tiene sobre los modos de fallas y/o los efectos que estos pueden producir en un contex
(Autor: Mcdermott, Robin; Mikulak, Raimond y Beauregard, Michael." The Basics of FMEA" .Quality Resources, New York, USA - 1996. Pág:37)
Nivel de Descripción Definción.
detección (Grado de control o detección)
ND
10 Absolutamente incierto EL proceso y el producto no es controlado o inspeccionado, las anomalías por fallas no son detectados
9 Muy remoto Se inspecciona solo el producto final a partir de un nivel aceptable de calidad
8 Remoto Se inspecciona solo el producto final en base a un modelo previamente probado
7 Muy bajo Se inspecciona solo el producto manualmente durante todo el proceso( no hay ayuda de equipos modernos de control)
6 Bajo Se inspecciona solo el producto manualmente durante todo el proceso, usando pruebas de ensayo y error
5 Moderado EL proceso se controla bajo técnicas estadísticas de control de procesos, y el producto es inspeccionado al final
del proceso en la línea de producción (25 % automatización)
4 Moderadamente alto EL proceso se controla bajo técnicas estadísticas de control de procesos, y el producto es inspeccionado
en dos puntos del proceso en la línea de producción (50 % automatización)
3 Alto EL proceso se controla bajo técnicas estadísticas de control de procesos, y el producto es inspeccionado
en más de dos puntos del proceso en la línea de producción (75 % automatización)
2 Muy alto EL proceso se controla bajo técnicas estadísticas de control de procesos, y el producto es inspeccionado
durante todo el proceso en la línea de producción (100 % automatización)
1 Totalmente controlado EL proceso se controla bajo técnicas estadísticas de control de procesos, y el producto es inspeccionado
durante todo el proceso de la línea de producción (100 % automatización con calibración continua y mantenimiento
preventivo de los equipos utilizados para controlar e inspeccionar el proceso y el producto
Tabla # 3
Escala que permite definir el nivel de severidad o el impacto que podría generar la ocurrencia de un modo de falla .
(Autor: Mcdermott, Robin; Mikulak, Raimond y Beauregard, Michael." The Basics of FMEA" .Quality Resources, New York, USA - 1996. Pág:35)
Nivel de Descripción Efectos de las fallas.
Severidad (Nivel de severidad de la falla)
NS
10 Peligrosamente alto Fallas que pueden causar pérdidas humanas
9 Extremadamente alto Fallas que pueden crear complicaciones con regulaciones federales (leyes)
8 Fallas que hacen inoperables los equipos y provocan la pérdida de función para la que fueron diseñados.
7 Alto Fallas que causan un alto grado de insatisfacción al cliente que recibe el servicio
6 Moderado Fallas que afectan un susbsistema y originan un mal funcionamiento de los equipos disminuyendo la calidad del servicio
5 Bajo Fallas que provocan la pérdida de eficiencia y causan que el cliente se queje.
4 Fallas que pueden ser mejoradas con pequeñas modificaciones y su impacto sobre la eficiencia de los equipos es pequeña
3 Menor Fallas que podrían crear mínimas molestias al cliente, molestias que el mismo cliente podría corregir en el proceso sin necesidad de perder eficiencia
2 Fallas que son difíciles de reconocer por el cliente y cuyos efectos serán insignificantes para el proceso
1 Ninguno Fallas que no son identificables por el cliente y no afectan la eficiencia del proceso