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Tarea 4

Este documento presenta 3 casos prácticos sobre la toma de decisiones de inversión en maquinaria para empresas. En el primer caso, se debe decidir si es rentable cambiar una máquina actual por una nueva considerando los costos de adquisición, costos anuales de operación y tasa de interés. En el segundo caso, se debe elegir entre una máquina manual o automatizada para una compañía considerando sus costos, vida útil y valor de salvamento. En el tercer caso, una ciudad debe elegir entre comprar máquinas o contratar obreros para limpieza

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JULLISSA ESTEFANI LOZANO CHUJUTALLI
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Este documento presenta 3 casos prácticos sobre la toma de decisiones de inversión en maquinaria para empresas. En el primer caso, se debe decidir si es rentable cambiar una máquina actual por una nueva considerando los costos de adquisición, costos anuales de operación y tasa de interés. En el segundo caso, se debe elegir entre una máquina manual o automatizada para una compañía considerando sus costos, vida útil y valor de salvamento. En el tercer caso, una ciudad debe elegir entre comprar máquinas o contratar obreros para limpieza

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ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

EXPERIENCIA CURRICULAR: GESTIÓN EMPRESARIAL

Tarea 4

Instrucciones:
De acuerdo con los conocimientos adquiridos en clase e investigación personal, ustedes deberán
resolver los reactivos planteados, referidos a los temas desarrollados en forma sincrónica y
asincrónica durante la semana; dicha actividad se desarrollará en equipos de trabajo de 5
estudiantes organizados por afinidad. La presentación del trabajo académico en Microsoft Office
será el domingo 30 hasta las horas 23:59pm., el calificativo será de 20 puntos, para los trabajos
desarrollados correctamente y presentados en la fecha y hora señalada.
Se requiere:
1. Resolver los casos prácticos propuesto.
2. Interpretar el resultado obtenido.
Caso 1: Un industrial compró una máquina hace 3 años, en $600.000 y aun siguiendo las
instrucciones del fabricante, su CAO se elevó a $220.000. Ahora un vendedor le ofrece
otra máquina que está más de acuerdo con sus necesidades; esta nueva máquina cuesta
$550.000 y le garantizan que su CAO no será superior a $100.000. Un avalúo que le
hicieron a la máquina actual fue de $120.000 y por esta cantidad hay oferta de compra,
¿será aconsejable el cambio, suponiendo una tasa del 28%, que el valor de salvamento de
ambas máquinas es prácticamente nulo y que se toma un horizonte de planeación de 10
años?
Caso 2: Una compañía está considerando la compra de una máquina manual que cuesta
$30.000 y se espera tenga una vida útil de 12 años, con un valor de salvamento de $3.000.
Se espera que los costos anuales de operación sean de $9.000 durante los primeros 4 años
pero que desciendan en $400 anuales durante los siguientes ocho años. La otra alternativa
es comprar una máquina automatizada a un costo de $58.000. Esta máquina solo duraría
6 años a causa de su alta tecnología y diseño delicado. Su valor de salvamento será de
$15.000. Por su automatización los costos de operación serán de $4.000 al año.
Seleccionar la máquina usando una tasa del 20%.
Caso 3: Una ciudad necesita comprar equipos para hacer el aseo de sus calles y se
presentan a estudio dos alternativas. La primera comprar tres máquinas con las siguientes
características: costo de adquisición $1´000.000 cada una; CAO año 1 $500.000 y de ahí
en adelante se va incrementando en $200. 000 cada año; salvamento $100.000; vida útil
8 años. La segunda sería utilizar los servicios de 10 obreros que tendrían cada uno un
salario de $35.000 mensuales más $70.000 pagaderos al final de cada año por prestaciones
sociales todo esto para el primer año, pero en cada uno de los siguientes años habrá un
incremento del 25%. Determinar la mejor alternativa con una tasa del 28%.
“La educación es la llave para abrir la puerta de oro de la libertad”.
(George Washington Carver)

Docente: Dr. Henrry W. Zavaleta Pesantes [email protected] 1

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