Nombre: Jaime David Carrillo Ambrocio
Carrera: Administración
Código: 1902006026
1. Es el desarrollo y crecimiento empresarial en el que la empresa
impulsa, mejora o innova en algún producto para la venta en el
mercado y la labor empresarial de intensifica en este punto por lo que
es necesario crear publicidad para anunciar el nuevo Producto. De
igual forma también se refiere a crear nuevos puntos de venta.
2.- Nuevo Personal: La Empresa tiene la oportunidad de poder
contratar personal que este altamente calificadas para el puesto
requerido y de esta forma poder conseguir el desempeño laboral
esperado.
Posibilidades de Reubicación: La empresa tiene la Opción de poder
cambiar de Domicilio a un mejor punto de Venta ya que pueda que el
Lugar donde este establecido no sea el más favorable para el tipo de
negocio que se posea.
3. Técnica de Penetración en el mercado, Técnica de desarrollo del
producto, Técnica de desarrollo del mercado y Técnica de
Diversificación.
4. Llegar a la mayor cantidad de grupos de mercados posibles, dando
a conocer el producto que ya se tiene en la empresa, o bien
remodelado, rediseñado o nueva presentación. Todo con el fin de
poder obtener la mayor atención posible.
5.-
PRINCIPALES ESTRATEGIAS DE
PENETRACIÓN EN EL MERCADO
REASIGNAR INVERTIR EN ESTRATEGIAS DE
PRODUCTOS CONTENIDO ENGAGEMENT
6.- Consiste en alcanzar diferentes nichos de mercado con el fin de
alcanzar a más personas, la forma más practica es crear un nuevo
producto u ofreciendo nuevos servicios para suplir las necesidades de
las personas y con la ayuda del Marketing dar a conocer todos
nuestros productos o servicios.
7.- Disney: La empresa DISNEY ha hecho uso de esta estrategia,
debido a que su negocio principal consiste en la creación de películas,
y hace algún tiempo se incursiono en el mercado de centro de
vacaciones y entretenimiento en vivo. Además, hace algún tiempo
también se diversifico en la creación de tiendas físicas para vender
disfraces, peluches y otros productos relacionados con sus películas.
8.- La diferenciación horizontal consiste en añadir una gama más
amplia de los productos que la empresa comercializa. Sucede cuando
la empresa lanza productos o servicios nuevos en mercados que
tienen relación con el entorno comercial en el que desarrolla su
actividad habitual. En este caso, se cambia el formato, pero no el
enfoque. Esto quiere decir que una Empresa de Supermercado puede
distribuir y ofrecer variedad de productos sin cambiar el hecho de que
es una distribuidora.
9.- Tiene su objetivo en incorporar productos no relacionados con la
actividad de la empresa destinada a futuros clientes o clientes
potenciales.
10.- Su mayor diferenciación consiste en que el desarrollo del producto
es cuando la empresa busca mejorar o rediseñar lo que se ofrece al
mercado. En cambio el desarrollo del mercado es una estrategia de
expansión que trata del crecimiento de una empresa.
11.- Las estrategias de expansión se dirigen hacia el desarrollo de un
producto o servicio de los mercados tradicionales de la empresa. Se
basan en la ampliación o explotación del negocio o los negocios
actuales de la empresa, por lo que supone una estrecha relación con
su actividad actual.
12.- La idea es llegar a más consumidores dentro de esa audiencia,
generando competitividad en la búsqueda para conquistar a quienes
aún no son clientes de la marca.
