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Principio de Oportunidad. en La Computadora Se Establecen Puntos de Control de La

El documento discute los principios de organización del mantenimiento. Menciona que por defecto el tamaño estándar de una cuadrilla es de uno para la mayoría de trabajos de mantenimiento, aunque cuadrillas más grandes pueden ser necesarias en algunos casos. También destaca la importancia de establecer puntos de control y asignar responsabilidades específicas a cada actividad de mantenimiento para permitir un control eficaz. Finalmente, resalta el uso de computadoras para programar y monitorear las actividades de mantenimiento.

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Principio de Oportunidad. en La Computadora Se Establecen Puntos de Control de La

El documento discute los principios de organización del mantenimiento. Menciona que por defecto el tamaño estándar de una cuadrilla es de uno para la mayoría de trabajos de mantenimiento, aunque cuadrillas más grandes pueden ser necesarias en algunos casos. También destaca la importancia de establecer puntos de control y asignar responsabilidades específicas a cada actividad de mantenimiento para permitir un control eficaz. Finalmente, resalta el uso de computadoras para programar y monitorear las actividades de mantenimiento.

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para calcular la cuadrilla estándar tiene un valor por defecto de uno, el tamaño de la cuadrilla

para la mayoría de los trabajos de mantenimiento. Las cuadrillas más grandes son la
excepción.
Principio de oportunidad. En la computadora se establecen puntos de control de la
programación, de manera que se detecten a tiempo posibles retrasos para adoptar acciones
correctivas.
Principio de la responsabilidad por la actividad. El control eficaz de las órdenes de trabajo
requiere que la administración asigne responsabilidades concretas a cada actividad durante
la vigencia de una orden de trabajo. El control computarizado de la actividad comienza
cuando el solicitante define el trabajo y culmina cuando se documenta la auditoría de
seguimiento del trabajo concluido a cargo del supervisor para asegurar la calidad y la
terminación y proporcionar una ruta de auditoría.
La responsabilidad por la actividad comienza con una explicación clara y bien articulada de la
misión y una política para lograrla, que incluye medidas y objetivos tangibles documentados
en el manual computarizado de prácticas estándar para una recuperación y actualización
fácil.
Actividad 1.2
Conteste las siguientes preguntas respecto a los principios de organización del
mantenimiento: (Ponderación 25%)
1) ¿Por qué cree usted que para que exista un control eficaz del mantenimiento es necesario
haber realizado una medición de las actividades involucradas?
2) En la vida real ¿Usted cree que puedan existir conflictos entre cliente-servicio respecto a la
asignación de prioridades en los trabajos de mantenimiento?
3) Es muy probable que haya visto las cuadrillas de mantenimiento de la Comisión Federal de
Electricidad realizando trabajos en las redes de
ADMINISTRACIÓN DEL MANTENIMIENTO-EDUCACIÓN A DISTANCIA-TEMA 1
8
distribución, ¿cree que el tamaño de éstas es el óptimo? Justifique su respuesta.
4) ¿Qué opina acerca del uso de las computadoras para programar y controlar las
actividades de mantenimiento? 1.3. Funciones y responsabilidades del departamento de
mantenimiento.

Funciones Primarias:
• • Mantener reparar y revisar los equipos e instalaciones.
• • Generación y distribución de los servicios eléctricos, vapor, aire, agua, gas, etc.
• • Modificar, instalar, remover equipos e instalaciones.
• • Nuevas instalaciones de equipos y edificios.
• • Desarrollo de programas de Mantenimiento preventivo y programado.
• • Selección y entrenamiento de personal.

Funciones Secundarias:
• • Asesorar la compra de nuevos equipos.
• • Hacer pedidos de repuestos, herramientas y suministros.
• • Controlar y asegurar un inventario de repuestos y suministros.
• • Mantener los equipos de seguridad y demás sistemas de protección.
• • Llevar la contabilidad e inventario de los equipos.
• • Cualquier otro servicio delegado por la administración.

Responsabilidades del mantenimiento


• • Dar la máxima seguridad para que no se vayan a presentar paros en la producción.
• • Mantener el equipo en su máxima eficiencia de operación.
• • Reducir al mínimo el tiempo de paro.
• • Reducir al mínimo los costos de mantenimiento.

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