Lean
Manufacturing
Ing. Industrial
Técnicas avanzadas de Producción
Integrantes:
Andrew Argumedo
Wendy Donado
Stefani Vergara
Concepto
El Lean Manufacturing es una
filosofía de gestión derivada
principalmente del Sistema de
Producción Toyota (TPS).
Efectividad
Eficiencia
Según un estudio realizado por Aberdeen
Group, las empresas que implantan el Lean
Manufacturing reducen entre un 20% y un 50%
los costes de compra, de producción y de
calidad. Para ello, se trata de conciliar tres
Innovación
aspectos
TQM: Total Quality
Management
JIT: Just in time
Sistemas de
Kaizen: mejora
continua
producción
TOC: Teoría de
las restricciones
Reingeniería de
procesos
La importancia
de las personas
Los trabajadores están
permanentemente en contacto con el
medio de trabajo, y por tanto son los
primeros en observar cuáles son los
problemas a resolver.
Principios del Lean Manufacturing
Hacerlo bien a la primera Procesos “pull”
Minimizando el derroche Cambio del
enfoque principal
Mejora continua Flexibilidad
Beneficios de producir
Lean Manufacturing Incremento de la
productividad
Incremento de la calidad
Incremento de las ganancias
Incremento de las ventas
Reducción de inventario
Empresas con filosofía
Lean Manufacturing
“Culture of
Empowerment
Model”.
Conclusión
Para resumir, el
lean manufacturing
se puede definir
como:
¡Gracias!