OBJETIVO GENERAL:
Se determinó la necesidad de proponer la creación del Área de Recursos
Humanos con el fin de formalizar los procesos de esta área, buscar alinear los
objetivos organizacionales con los objetivos Recursos Humanos.
Lograr una mejor organización para el bienestar de los colaboradores y
generar un mayor compromiso por parte de los colaboradores.
Hoy en día, los colaboradores de la empresa en muchas ocasiones no tienen
claro a quién acudir al tener alguna duda o necesidad personal, como es de
solicitar un certificado laboral, boletas de pagos de planilla, información sobre
el pago de CTS, así como de algún seguro o AFP y otras informaciones, a pesar
de que la Cooperativa cuenta con una persona que se encarga de algunos de
estos trámites, ella no logra darse a vasto. Por tal razón, se hace indispensable
reorganizar estas tareas en la Cooperativa, con el fin de garantizar el correcto
desempeño del personal y lograr una mayor eficiencia en estos procesos y
mejor comunicación.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Desarrollar el Análisis de Descripción de Puestos, para poder
determinar las principales funciones, responsabilidades, requisitos y
competencias, lo cual ayudará a otros procesos del área. Tener
presente la gestión de perfiles idóneos está también directamente
relacionado a los logros en la productividad y resultados de la empresa.
Desarrollar la estructura de los procesos de Reclutamiento, Selección,
Contratación y la Inducción, buscando la formalización de los procesos
y logrando poder colocar a las personas más idóneas en el puesto
adecuado cumpliendo con el perfil del puesto que se necesita.
Elaborar un Plan de Capacitación semestral, donde se buscará el
desarrollo y formación para el personal, buscando motivar al personal.
Los programas de formación estarán directamente relacionado a
generar un adecuado trabajo de equipo y logro de metas a corto y largo
plazo, así mismo favorecer el clima institucional y la productividad.
Desarrollar una capacitación sobre beneficios y remuneraciones, donde
se buscará que los colaboradores aprendan lo básico sobre sus
beneficios y remuneraciones. Es una manera de hacerlos sentir que nos
preocupamos por ellos ya que queremos que aprendan.
Desarrollar actividades que permita un adecuado clima organizacional.
La identificación y gestión de las políticas internas de la empresa tienen
una percepción baja a negativa por parte de los colaboradores. Por ello,
el desarrollo de actividades de integración, de reconocimiento con la
institución, está directamente relacionado a la implementación del área
de Recursos Humanos
1. Descripción de los puestos y elementos del área de RRHH.
a. ORGANIGRAMA DEL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS:
Director General
de Recursos
Humanos
Tecnico de Responsable de Tecnico de
Tecnico de
Seleccion de Administracion Comunicacion
Formacion
Personal del personal Interna
b. DESCRIPCION DE LOS PUESTOS DEL AREA DE RECURSOS HUMANOS:
NOMBRE DEL PUESTO FUNCIONES
Diseñar e implantar la estrategia de
RRHH teniendo en cuenta los valores y
necesidades de la compañía.
Diseñar y/o implementar las políticas y
procedimientos de las diferentes áreas
de los Recursos Humanos.
Definir y ejecutar el presupuesto del área
de Recursos Humanos de una empresa.
Gestionar los equipos y personas
DIRECTOR GENERAL DE RECURSOS correspondientes a cada área de su
HUMANOS departamento. Dirigir y coordinar los
departamentos y velar por el buen
funcionamiento de su área y por la
calidad del servicio también se engloba
en este punto.
Analizar y gestionar el cuadro de mando
de Recursos Humanos.
Asegurarse de que se cumple la
normativa de gestión laboral y se cumple
con las políticas diseñadas.
