Plan de Desarrollo Regional Lambayeque
Plan de Desarrollo Regional Lambayeque
Documento producido por la Oficina de Planificación y Ordenamiento Territorial, con participación del Equipo Técnico Regional
Asistencia técnica del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN) y con apoyo
Fuente:
Gobierno Regional de Lambayeque - Plan de Desarrollo Regiona
Mayo - 2018
GOBIERNO REGIONAL LAMBAYEQUE
CONSEJO REGIONAL
"ANO DEL DIALOGO Y LA R ECONCILIACI@ N NACIONAL"
Lambayeque;
POR CUANTO:
El Consejo Regional en su Sesion Ordinaria de fecha 02 de mayo del 2018, ha
aprobado la Ordenanza Regional siguiente:
Que, la Constitucion Politica del Peru, modificada por Ley N° 27680, Ley de
Reform a Constitucional del Capitulo XIV del Tltulo IV, sobre Descentralizacidn, y
modificada por Ley N°30305, establece en su Artfculo 19J° que "los gobiernos regionales
tienen autonomla polltica, econdmica y administrativa en los asuntos de su competencia.
Coordinan con las municipalidades sin interferir sus funciones y atribuciones"; asimismo
que, “La estructura orgânica bâsica de estos gobiernos la conforman el Consejo Regional,
como drgano normativo y fiscalizador, el Gobernador Regional, como organo ejecutivo, y
el Consejo de Coordinacion Regional integrado por los alcaldes provinciales y por
representantes de la sociedad civil, como drgano consultivo y de coordinacidn con las
municipalidades, con las funciones y atribuciones que les selama la ley.
Que, en concordancia con la disposicidn constitucional a la que se refiere el
considerando anterior, la Ley N° 27783, Ley de Bases de la Descentralizacion, en sql
Articulo 35°, inciso b), prevé como competencia exclusiva de los Gobiernos Regionales,
formular y aprobar el Plan de Desarrollo Regional Concertado con las municipalidades y la
sociedad civil de su regidn.
Que, la Ley N° 27867, Ley Orgânica de Gobiernos Regionales, en sus artlculos 9°,
inciso b), y 10°, inciso 1., acâpites a) y b), reconoce a los gobiernos regionales, como
competencia constitucional y exclusiva, para formular y aprobar el Plan de Desarrollo
Regional Concertado con las municipalidades y sociedad civil; y, planificar el desarrollo
integral de la regidn y ejecutar los programas socio-econdmicos correspondientes, en
armonfa con el Plan Nacional de Desarrollo.
Que, de conformidad a to dispuesto por el Artlculo 20°, numerales 20.1 y 20.2, de
la Ley de Bases de la Descentralizacion, los Gobiernos Regionales y locales se sustentan
y rigen por presupuestos participativos anuales como instrumentos de administracidn y gestidn
que se formulas y ejecutan conforme a Ley y en concordancia con los planes de desarrollo
concertados, asf como también, que los presupuestos de inversidn se elaboran y ejecutan
en funcidn a los planes de desarrollo y programas de inversiones debidamente
concertados conforme a lo previsto en la referida ley, sujet9ndose a las normas técnicas
del Sistema Nacional de Inversion Publica.
Que, el Artlculo 32° de la Ley Organica de Gobiernos Regionales establece que la
gestidn del gobierno regional se rige por el Plan de Desarrollo Regional Goncertado de
mediano y largo plazo de conformidad con las pollticas nacionales.
Que, la Quinta Politica de Estado aprobada en el Acuerdo Nacional, constituye un
referente importante para los procesos de planificacion del Desarrollo en el Peru cuando
se refiere a la necesidad de tener un gobierno en funcidn de objetivos con planeamiento
estratégico, prospectiva nacional y procedimientos transparentes; en cuyo contexto, el
Plan
GOB£ERNO REGIONAL LAMBAYEQUE
CONSEJO REGIONAL
“ANO DEL DIALOGO Y LA RECONCILIACION NACIONAL"
los avisos judiciales de la regidn Lambayeque, difundiéndose ademâs a través del Portal
Electronico lnstitucional del Gobierno Regional de Lambayeque,
www.regionlambayeque.gob.pe.
Dado en Chiclayo, a los nueve dfas del mes de mayo del año dos mil dieciocho
POR TANTO:
Mando se registre, pubTique y currfpfa.
L obierno R gional de Lambayeque, a IOS diez
dfas del mes de del af\o dos mil dieciocho.
Ing. Humberto Acuña Peralta
Gobernador Regional
PRESENTACIÓN 12
INTRODUCCIÓN 14
SIGLAS Y ACRÓNIMOS 15
CAPÍTULO 1 17
Política Territorial Regional
CAPÍTULO 2 21
Modelo Deseado del Territorio
CAPÍTULO 3 27
Ruta Estratégica
Objetivo estratégico 01
Mejorar la calidad educativa de la población estudiantil del 31
departamento de Lambayeque
Objetivo estratégico 02 34
Mejorar la salud de la población del departamento de Lambayeque
Objetivo estratégico 03 37
Fortalecer la gobernanza en el departamento de Lambayeque
Objetivo estratégico 04
Reducir la vulnerabilidad ante el riesgo de desastres en el 39
departamento de Lambayeque
Objetivo estratégico 05
Diversificar la actividad productiva del departamento de 41
Lambayeque
Objetivo estratégico 06
Reducir la inseguridad ciudadana en el departamento de 43
Lambayeque
Objetivo estratégico 07 45
Incrementar el acceso de la población a una vivienda digna
Objetivo estratégico 08 47
Mejorar la conectividad del departamento de Lambayeque
Objetivo estratégico 09 49
Mejorar la calidad ambiental en el departamento de Lambayeque
Objetivo estratégico 10
Reducir brechas de desigualdad de oportunidades en la población 51
del departamento de Lambayeque
ANEXOS 59
6 Glosario de términos
136
Por ser un plan que conlleva a concretar políticas territoriales a nivel departamental, los actores del
desarrollo regional (públicos y privados) deben comprender que los objetivos estratégicos y
acciones estratégicas planteados se orientan a lograr el bienestar de las personas. El PDRC es un
instrumento de planificación territorial, y los diversos actores que actúan en la jurisdicción
departamental (territorio) deben articularse, integrar esfuerzos y recursos individuales alrededor
de la visión común de desarrollo regional.
En tal sentido, convoco principalmente a las dependencias públicas a transitar del dominante
enfoque sectorial, que caracteriza a la acción del Estado, al enfoque territorial, ya que los
denominados sectores, antes que entes rectores de un campo determinado, son responsables de
metas sociales, económicas, culturales o ambientales de su sector dentro del territorio
lambayecano; ningún sector por sí sólo podrá cumplir cabalmente con las metas que le competen,
sino en la medida que se avance en el logro del conjunto de las metas sociales (Frenk, 2015).
Corresponde al Gobierno Regional asumir el liderazgo y promoción para lograr los objetivos
trazados en el presente plan.
En su Capítulo Primero; Política Territorial Regional, contiene las grandes orientaciones para
el desarrollo de Lambayeque en los próximos doce años, el Capítulo Segundo se refiere al
Modelo Deseado del Territorio que se fundamenta en una Visión de Desarrollo y sus
elementos que la sustentan, que en conjunto configuran el modelo deseado del territorio de
Lambayeque al 2030. Se identifican también los riesgos y oportunidades presentes en el
territorio.
El Capítulo Tercero detalla la Ruta Estratégica del Plan. Comprende los objetivos estratégicos
definidos en base al análisis de las variables estratégicas identificadas en el diagnóstico cuyos
logros permitirán alcanzar la visión de desarrollo departamental deseada. Asimismo, a cada
objetivo estratégico corresponde un conjunto de acciones estratégicas que harán posible lograr
los resultados de desarrollo esperados. Para cada objetivo y acciones estratégicas se han
identificado indicadores y metas que permitirán medir su evolución durante el horizonte del
plan, mediante un adecuado sistema de seguimiento y evaluación.
Fortalecimiento de la gobernanza
Se desarrollará un proceso permanente de modernización de la gestión pública regional y
local con criterios de eficiencia y eficacia orientada al servicio del ciudadano. Se fortalecerá
la participación ciudadana en los procesos de desarrollo regional mediante la
implementación de plataformas y espacios de concertación y coordinación público –
privadas, que contribuyan a la lucha contra la corrupción y reducción de la inseguridad
ciudadana. Asimismo, se implementarán mecanismos adecuados de gestión de conflictos
sociales que priorice el diálogo y la compensación a la población afectada por la ejecución
de proyectos de desarrollo, además se impulsará el saneamiento físico legal de los predios
rurales y urbanos y del territorio de las comunidades campesinas.
“Lambayeque nodo articulador del nororiente peruano; con un territorio ordenado, competitivo
y sostenible, con alto nivel de institucionalidad, en un marco de equidad, igualdad de
género y justicia social”.
Su espacio físico está más integrado, destacando la interconexión vial entre las capitales
provinciales; el eje vial andino (Incahuasi - Cañaris), el eje vial costero norte (Cascajal -
Lagunas
- Chérrepe), eje vial costero agroindustrial (Jayanca, Motupe y Olmos), eje de Valles La
Leche, Chancay y Saña; así como la funcionabilidad del aeropuerto internacional José A.
Quiñones, terrapuerto de Chiclayo y Terminal Portuario de Lambayeque. La conectividad
digital también ha fortalecido la comunicación, integración e interacción social,
universalizando el acceso al conocimiento, mayores iniciativas y propuestas de desarrollo
local y regional.
La política pública regional articulada permite un mayor acceso y calidad de los servicios
sociales mejorando las condiciones de vida de la población. En educación, la mejora del
logro de aprendizaje en los alumnos de 2do grado de educación primaria alcanzó un 90%
en comprensión lectora y 60% en lógico matemático, el nivel de comprensión lectora en
los alumnos de 4to grado de educación primaria bilingüe alcanzó un nivel satisfactorio del
80% en la zona andina, asimismo el acceso de la niñez a la educación inicial se
incrementará.
RIESGOS
- Brotes de epidemias.
OPORTUNIDADES
Para alcanzar el modelo deseado del territorio Lambayecano, se han definido diez
objetivos estratégicos concertados a ser logrados en el mediano y largo plazo.
Objetivos surgidos del análisis de las variables estratégicas identificadas en la fase
prospectiva.
CUADRO N°01
Objetivos estratégicos según variable estratégica.
OE 01:
Calidad de la educación de la Población. Mejorar la calidad educativa de la población estudiantil
del departamento de Lambayeque.
OE 02:
Calidad en la prestación de los servicios
Mejorar la salud de la población del departamento
de salud.
de Lambayeque.
OE 03:
Grado de institucionalidad del Estado.
Fortalecer la gobernanza en el departamento de
Lambayeque.
OE 04:
Vulnerabilidad de la población y sus
Reducir la vulnerabilidad ante el riesgo de desastres
medios de vida ante riesgos de desastres.
en el departamento de Lambayeque.
OE 05:
Nivel de diversificación productiva. Diversificar la actividad productiva del departamento de
Lambayeque.
OE 06:
Grado de institucionalidad del Estado. Reducir la inseguridad ciudadana en el departamento
de Lambayeque.
Cobertura en los servicios de OE 07:
agua y saneamiento. Incrementar el acceso a una vivienda digna de la población
Acceso a una vivienda digna. del departamento de Lambayeque.
OE 08:
Conectividad departamental.
Mejorar la conectividad del departamento de Lambayeque.
OE 09:
Calidad ambiental. Mejorar la calidad ambiental en el departamento
de Lambayeque.
OE 10:
Grado de institucionalidad del Estado. Reducir brechas de desigualdad de oportunidades en
la población del departamento de Lambayeque.
Capítulo 3 Ruta
29 Estratégica
GRÁFICO N°01
Objetivos estratégicos para alcanzar la visión de desarrollo del
departamento de Lambayeque
Reducir brechas
de desigualdad Mejorar la calidad
de oportunidades educativa de la
en la población población estudiantil
del departamento del departamento de
de Lambayeque. Lambayeque.
Mejorar la Fortalecer la
conectividad del gobernanza en el
departamento de departamento de
Lambayeque. Lambayeque.
Incrementar el
acceso a una
vivienda digna de Reducir la
la población del vulnerabilidad ante
departamento de el riesgo de desastre
Lambayeque. en el departamento
de Lambayeque.
Reducir la Diversificar
inseguridad la actividad
ciudadana en el productiva del
departamento de departamento
Lambayeque. de Lambayeque.
3.2 INDICADORES Y ACCIONES ESTRATEGICAS SEGÚN OBJETIVO
ESTRATÉGICO
Porcentaje de estudiantes
de 2° grado de primaria
de instituciones SICRECE -
48.3 2016 60.0 80.0 85.0 MINEDU
educativas que se MINEDU
encuentran en
el nivel satisfactorio
en comprensión
lectora.
Porcentaje de estudiantes
de 2° grado de primaria de
SICRECE -
instituciones educativas que 35.8 2016 45.0 60.0 70.0 MINEDU
OE.1: MINEDU
se encuentran en el nivel
Mejorar
satisfactorio en matemática.
la calidad
educativa de
la población
estudiantil del
Departamento
de Porcentaje de estudiantes
Lambayeque. que lograron suficiente
desempeño en SICRECE -
13.7 2016 20.0 30.0 50.0 MINEDU
comprensión lectora MINEDU
en segundo grado de
secundaria.
Porcentaje de estudiantes
que lograron suficiente
SICRECE -
desempeño en matemáticas 11.2 2016 20.0 30.0 50.0 MINEDU
MINEDU
en segundo grado de
secundaria.
CUADRO N°03
Acciones estratégicas del Objetivo 01
LÍNEA DE METAS
ACCIONES BASE FUENTE RESPONSABLE RUTA
INDICADORES
ESTRATÉGICAS DE DATOS DE MEDICIÓN ESTRATÉGICA
Porcentaje neto
de matrícula MINEDU -
88.8 2016 90.0 95.0 98.0 MINEDU
en educación ESCALE
1.1. Mejorar inicial.
la oferta
del servicio
educativo 1
en la EBR
(Educación Porcentaje neto
Básica Regular) de
MINEDU -
Matricula de 83.0 2015 92.0 95.0 98.0 MINEDU
ESCALE
educación
Secundaria.
Porcentaje de
estudiantes
1.2 Mejorar de 4° grado
la calidad de de primaria
la educación de
intercultural instituciones SICRECE -
20.7 2015 35.5 45.5 60.0 MINEDU 1
bilingüe en educativas MINEDU
zona alto bilingües que
andina del se encuentran
departamento. en el nivel
satisfactorio en
comprensión
lectora.
1.3 Mejorar
Número de
los espacios
Comités de
de
Participación 01 2016 20 38 38 GRED GRED 2
participación
Local (COPALES)
ciudadana
funcionando.
en la
gestión
educativa.
El servicio de salud es el conjunto de prestaciones de
salud de carácter preventivo, promocional, recuperativo
y de rehabilitación (CEPLAN, 2015); orientado a mejorar
el estado de bienestar físico, mental y social de la
población. La salud es un derecho inalienable e inherente
a todo ser humano; por ello, la calidad debe constituir un
atributo estratégico del servicio para satisfacer las
expectativas del usuario y sus necesidades. En tal
sentido, es obligación del Estado peruano generar las
condiciones en las cuales todos puedan vivir lo más
saludable posible (MINSA, 2012), donde la
disponibilidad, accesibilidad, oportunidad, continuidad,
entre otras características sean las más adecuadas.
LÍNEA DE METAS
BASE
OBJETIVO FUENTE DE RESPONSABLE
INDICADORES
ESTRATÉGICO DATOS DE MEDICIÓN
Tasa de
desnutrición
crónica de niños 11.8 2016 10.0 9.0 7.0 ENDES INEI
y niñas menores
de 5 años.
OE.2: Razón de
Mejorar la mortalidad NOTI – SP
salud de la materna Oficina
población del 115.5 2015 61 42 20 GERESA
(muertes por Epidemiología -
departamento cada 100 000 GERESA
de nacidos vivos).
Lambayeque.
Grado de
satisfacción de
los usuarios 74.3 2016 82.0 85.0 90.0 ENSUSALUD SUSALUD
en consulta
externa.
CUADRO N°05
Acciones estratégicas del Objetivo 02
LÍNEA DE METAS
ACCIONES BASE FUENTE DE RESPONSABLE RUTA
INDICADORES
ESTRATÉGICAS DATOS DE MEDICIÓN ESTRATÉGICA
Porcentaje de
prevalencia
de anemia en
niños y niñas 23.7 2015 11.7 7.7 5.0 ENDES INEI
de 6 a 59
meses de edad
(patrón OMS).
Prevalencia
de infecciones
2.1. Reducir
respiratorias
las
agudas (IRA)
enfermedades
en niños y 10.8 2015 7.9 6.5 4.0 ENDES INEI
prevalentes 1
niñas menores
de la
de 5 años. (N°
infancia
x cada 1000
(EDAS-IRAS-
habitantes).
anemia-
parasitosis).
Porcentaje de
prevalencia
de diarreas
en niños y 13.9 2015 10.2 8.3 5.0 ENDES INEI
niñas
menores de 5
años (por 1000
hab.).
2.3 Reducir la
incidencia de
enfermedades Tasa de SALA
transmisibles Incidencia de SITUACIONAL MINSA -
0.001 2016 0.001 0.001 0.001 1
en sectores enfermedades BOLETIN GERESA
de mayor metaxénicas. EPIDEMIOLOGICO
vulnerabilidad y
pobreza.
Tasa de
incidencia de
tuberculosis MINSA -
36.5 2016 34.5 33.0 32.0 INF.OPER
pulmonar GERESA
BK+ ó Tasa
de
prevalencia.
2.4. Reducir las
enfermedades Tasa de
EPIDEMIOLOGIA MINSA -
crónicas en la prevalenciade 27.13 30.3 33.3 36.13 1
S.E. GERESA
población del VIH-SIDA.
departamento.
Porcentaje
de hombres
y mujeres
con 0.80 2015 2.0 2.5 3.0 HIS MINSA - INEN
enfermedades
oncológicas
con
tratamiento.
2.5. Ampliar
el acceso de Porcentaje de
seguro de población
salud de la con acceso a 70.6 2015 73.7 76.2 80.0 ENAHO – INEI INEI 3
población del algún tipo de
departamento seguro de
de Lambayeque. salud.
El escepticismo ante la capacidad de los Estados para
satisfacer las demandas sociales exige desarrollar la
gobernanza en los territorios, ya que ésta considera la
intervención de actores no gubernamentales en los
procesos de toma de decisiones; es decir, aparte del rol
de Estado, considera la inclusión de la sociedad y el
mercado en la resolución de los problemas públicos. El
desarrollo teórico de la gobernanza demuestra que los
gobiernos pueden ser los agentes hegemónicos en la
estructura del sector público, pero por la limitación de
sus capacidades y recursos, en ciertos contextos es un
imperativo involucrar a otros actores en los procesos de
desarrollo. Asimismo, la gobernanza se utiliza como un
valor (Buena Gobernanza), al hacer referencia a los
principios rectores de la función pública en general, o
como un modelo de intervención compuesto por una
serie de prácticas dirigidas a garantizar la eficiencia y
eficacia de las organizaciones públicas (OLACEFS, 2015).
OBJETIVO
Dentro de la gobernanza, la variable institucionalidad
ESTRATÉGICO 03
es factor importante para mejorar la competitividad del
territorio. Mediciones de la Competitividad Regional hechas
talecer la gobernanza en el departamento de Lambayeque
por el Instituto Peruano de Economía –IPE (2017),
indican para Lambayeque un índice alcanzado que lo
posiciona en el lugar 18 de un total de 24
departamentos. Por tal razón, el fortalecimiento de la
institucionalidad departamental es un factor estratégico
transversal en la gestión del desarrollo, que debe
traducirse en la existencia de instituciones fuertes con
capacidades para asegurar una eficiente provisión de
bienes y servicios al ciudadano.
Instituto
Peruano de
Instituto
Economía–
Índice de Peruano de
4.9 2017 6.0 7.0 8.0 Índice de
institucionalidad Economía
Competitividad
OE.3: - IPE
Regional,
Fortalecer la INCORE
gobernanza
en el
departamento Opinión de la
de población de
Lambayeque. 18 y más años
de edad que 31.1 2015 35.0 40.0 45.0 ENAHO - INEI INEI
considera que
la democracia
funciona bien.
CUADRO N°07
Acciones estratégicas del Objetivo 03
LÍNEA DE METAS
ACCIONES BASE FUENTE DE RESPONSABLE RUTA
INDICADORES
ESTRATÉGICAS DATOS DE MEDICIÓN ESTRATÉGICA
VALOR AÑO 2021 2025 2030
Número de
3.2. Fortalecer organizaciones
los espacios de que participan OFICINA DE OFICINA DE
concertación de activamente en 0 2017 20 30 40 PLANIFICACIÓN- PLANIFICACIÓN- 1
actores públicos algún espacio GORE GORE
y privados. concertación
regional.
3.3 Mejorar
Número de
la gestión de
conflictos DEFENSORIA DEFENSORIA
los conflictos
sociales activos
3 (2016) 2 1 1 DEL PUEBLO DEL PUEBLO
1
sociales en el
y latentes.
departamento.
La vulnerabilidad es la susceptibilidad de la población,
estructura física o las actividades socioeconómicas, a sufrir
daños por acción de un peligro o amenaza. Esta
susceptibilidad se debe al grado de exposición de las
unidades sociales a un peligro y a los factores de
vulnerabilidad: fragilidad social y baja resiliencia. Es una
condición previa que se manifiesta durante el desastre,
cuando no se ha invertido suficiente en prevención y
mitigación, y se ha aceptado un nivel de riesgo demasiado
elevado.
OE.4:
Reducir la
vulnerabilidad
N° de Población
ante el
departamental DIPPE - INDECI
riesgo de 756,391 2016 500,000 380,000 300,000
prioritariamente INDECI GORE
desastres en el
vulnerable.
departamento
de
Lambayeque.
CUADRO N°09
Acciones estratégicas del Objetivo 04
Porcentaje
de actores
4.1. Fortalecer del sistema
la prevención de gestión INDECI
0 2016 50 70 90 INDECI 1
ante el riesgo de de riesgo COER
desastres. que
implementan
acciones de
prevención.
N° de
Infraestructura
Educativa y Mapa de
1,189 2016 600 400 300 GRPP-OFPO
de salud con vulnerabilidad
4.2 Reducir la alta y muy alta
vulnerabilidad vulnerabilidad.
de la 3
infraestructura
socioeconómica.
N° Km vías
con alta y 472 2016 350 300 200 OFPO GRPP-OFPO
muy alta
vulnerabilidad.
OBJETIVO
ESTRATÉGICO 05
Diversificar la actividad
productiva del departamento de Lambayeque
Para lograr un crecimiento sostenible, hoy se plantea
priorizar como políticas centrales aquellas que
promuevan la diversificación, la exportación, el mayor
acceso al empleo formal y la innovación (Consorcio de
Investigación Económica y Social –CIES, 2016). En el
país la diversificación productiva constituye una
estrategia de Estado para la generación de nuevos
motores de crecimiento económico, la cual exige articular
esfuerzos con los sectores competentes (Plan Nacional
de Diversificación Productiva 2014).
CUADRO N°10
Indicadores y metas del Objetivo 05
OE.5:
Diversificar
la actividad
Índice de CENTRUM - CENTRUM -
productiva del 29.49 2016 34.0 38.0 42.0
Diversificación. PUCP PUCP
departamento
de
Lambayeque.
CUADRO N°11
Acciones estratégicas del Objetivo 05
LÍNEA DE METAS
ACCIONES BASE FUENTE DE RESPONSABLE RUTA
INDICADORES
ESTRATÉGICAS DATOS DE MEDICIÓN ESTRATÉGICA
Número
5.1Incrementar
de partidas
la oferta
arancelarias
exportable del
anuales
234 2015 242 251 260 PROMPERU GERCETUR 1
departamento
(productos
de Lambayeque.
exportados).
5.2 Incrementar N° de
la producción Productores
Gerencia
agrícola que destina
INEI – Regional de
sostenible para la venta de la 254 2012 500 800 1000
CENAGRO Agricultura
1
exportación en producción
INEI
el departamento a al mercado
de Lambayeque. exterior.
5.4. Incrementar
TM de
la producción
pesquera
recursos 18, 475 2015 22,000 24,000 25,000 GRDP GRDP 3
a hidrobiológicos
artesanal desembarcados.
Porcentaje de
PEA ocupada INEI -
50,1 2015 60,0 64,0 68,0 INEI
adecuadamente ENAHO
empleada.
Porcentaje PEA
5.5. Incrementar ocupada que INEI -
el acceso al 68,8 2015 72,0 75,0 78,0 INEI 2
cuenta con ENAHO
empleo digno seguro de salud.
Porcentaje PEA
ocupada afiliada INEI -
28,2 2015 34,0 38,0 40,0 INEI
a un sistema de ENAHO
pensiones.
a Involucra la construcción de desembarcaderos pesqueros a construir son: San José, Puerto Eten y Chérrepe
OBJETIVO
ESTRATÉGICO 06
CUADRO N°12
Indicadores y metas del Objetivo 06
OE.6:
Reducir la
inseguridad Porcentaje
ciudadana de población INEI -
93.5 2016 75.0 50.0 35.0 INEI
en el con ENAPRES
departamento percepción
de de
Lambayeque. inseguridad.
CUADRO N°13
Acciones estratégicas del Objetivo 06
LÍNEA DE METAS
BASE
ACCIONES FUENTE DE RESPONSABLE RUTA
INDICADORES
ESTRATÉGICAS DATOS DE MEDICIÓN ESTRATÉGICA
Tasa de
6.2. INEI
criminalidad
Reducir el Encuesta
en el
nivel de
departamento
2.6 2016 1.5 1.0 0.5 Nacional de INEI - PNP 2
criminalidad en Programas
de Lambayeque
el departamento Presupuestales
(porcentaje)
de Lambayeque.
Porcentaje de
hogares donde
6.4. Incrementar algún miembro
INEI
la participación del hogar de 15
Encuesta
de la ciudadanía y más años de
Nacional de
en la lucha contra edad, participa 3.0 2015 20.0 50.0 60.0 Programas
INEI - PNP 2
la inseguridad de alguna
Estratégicos
ciudadana. organización
2016
vecinal de
seguridad
ciudadana.
El acceso a los servicios corresponde al nivel mínimo de
bienestar al que debería acceder la ciudadanía para
lograr una mejor calidad de vida y desarrollo. Si
consideramos que la calidad de vida –es decir, la
capacidad de las personas de realizarse como seres
humanos y la libertad de elegir estilos de vida diferentes
(Sen 1993)– está relacionada con el acceso a servicios
básicos de manera eficiente y equitativa, garantizar su
disponibilidad es un factor que contribuiría con el
desarrollo pleno de las capacidades de los ciudadanos y
su derecho al desarrollo humano (PNUD citado por
CEPLAN, 2015).
Porcentaje de
OE.7: hogares en
ENDES -
Incrementar viviendas con 81.6 2016 86.0 90.0 95.0 INEI
INEI
el acceso a agua por red
una vivienda pública.
digna de la
Porcentaje de
población del
hogares en
departamento
viviendas con ENDES -
de 74.3 2016 78.0 84.0 90.0 INEI
servicio de INEI
Lambayeque.
desagüe por
red pública.
CUADRO N°15
Acciones estratégicas del Objetivo 07
Kilómetros
Indicadores
de red de
1,495 2015 1600 1700 1800 de Gestión - EPSEL
agua potable,
EPSEL
rehabilitada.
1
7.1 Mejorar
Kilómetros
la oferta del Indicadores
de red de
servicio de agua 1022 2015 1200 1300 1500 de Gestión - EPSEL
alcantarillado,
potable para la EPSEL
rehabilitada.
población del
departamento. N° de horas
promedio de Indicadores
continuidad del 13.0 2015 16.0 20.0 24.0 de Gestión - EPSEL 2
servicio de agua EPSEL
potable.
(a) Comprende familias que aceden a viviendas construidas por programas regionales y nacionales de vivienda social.
Se contribuye al desarrollo sostenible cuando la
infraestructura de calidad se relaciona positivamente con
el logro de objetivos sociales, económicos y políticos;
mientras que una infraestructura inadecuada conduce a
una falta de acceso a mercados, puestos de trabajo,
información y formación, creando una barrera
importante para hacer negocios. Así mismo, las
infraestructuras subdesarrolladas limitan el acceso a la
atención sanitaria y la educación (ONU, 2015). La
conectividad es uno de los factores importante para que
un territorio sea competitivo, tenga sostenibilidad en su
crecimiento económico, avance en la inclusión social y
logre su integración interna y externa.
LÍNEA DE METAS
OBJETIVO BASE RESPONSABLE DE
INDICADORES FUENTE DE DATOS
ESTRATÉGICO MEDICIÓN
VALOR AÑO 2021 2025 2030
Número de
Kilómetros
de carretera 155.43 2015 402 670 850 GRTC GRTC
pavimentada
OE.8:
Mejorar la
conectividad
del Número
departamento de centros
de poblados
Lambayeque beneficiados
355 2016 589 800 1089 GRTC GRTC
con
cobertura de
internet de
banda ancha
CUADRO N°17
Acciones estratégicas del Objetivo 08
LÍNEA DE METAS
ACCIONES BASE RESPONSABLE DE RUTA
INDICADORES FUENTE DE DATOS
ESTRATÉGICAS MEDICIÓN ESTRATÉGICA
VALOR AÑO 2021 2025 2030
Kilómetros
de nuevas
8.1.Mejorar la 45.9 2016 285 341 400 GRTC GRTC 1
carreteras
transitabilidad construidas
vial del
departamento
Lambayeque km de
carretera 38.53a 2016 242.2 191.2 - GRTC GRTC 1
asfaltada
8.2. Mejorar la N° de
infraestructura pasajeros que
MTC MTC
aeroportuaria se movilizan 431,840 2015 800,000 1’000,000 - 1
ADP ADP
regional vía aérea
anualmente
8.3. Incorporar N° de
tecnología instituciones
digital en la públicas
prestación de beneficiarias
500 b 2017 600 800 1500 GRTC GRTC 2
los servicios del servicio
públicos a de acceso
la población a internet e
rural intranet
a Comprende: carretera asfaltada Batangrande – Mayascón –Inkawasi – Cañaris ( 191.2 km) y la autopista El Sol (152.0 km).
b Comprende 311 instituciones educativas, 115 establecimientos de salud, 19 comisarías y 55 otras instituciones (educativas de prioridad).
Existe calidad ambiental en un territorio cuando las
características cualitativas y cuantitativas inherentes al
ambiente y su relación con la capacidad relativa de éste
satisfacen las necesidades del hombre y de los
ecosistemas. En términos comunes la calidad ambiental
es el estado situacional (bueno, regular, malo) del medio
ambiente (agua, aire, suelo, biodiversidad), y que son
evaluados a través de los Estándares de Calidad
Ambiental (ECA) normados. En el Perú éstos son
evaluados y fiscalizados por el Organismo de Evaluación
y Fiscalización Ambiental (OEFA).
N° de centros
poblados
urbanos de
distritos con
concentración DESA –
3 2016 8 15 25 GERESA
de partículas GERESA
suspendidas
en cantidades
menores de 150
OE.9: microgramos/ m3
Mejorar de aire (PM10).
la calidad
ambiental Número de
en el distritos que
departamento implementan su
de sistema de MPCH
Lambayeque segregación, 0 2016 6 15 38 MPL GRRNN
recolección, MPF
tratamiento y
disposición final
adecuada de
residuos sólidos.
CUADRO N°19
Acciones estratégicas del Objetivo 09
9.2. Repoblar
áreas Superficie
deforestadas reforestada INEI
en las zonas acumulada
23,371 2016 25,000 27,000 30,000
(1)
INEI 1
costera, andina (ha).
y amazónica.
Número de
distritos que
implementan
9.3. Mejorar su sistema de
la gestión segregación, GORE - GORE -
de Residuos recolección, 0 2016 6 15 38 Lambayeque Lambayeque 1
Sólidos a nivel tratamiento GRRN GRRN
local. y disposición
final adecuada
de residuos
sólidos.
La desigualdad en el Perú no solo se da a nivel de
ingresos, sino también en términos de las oportunidades
que tienen los ciudadanos para desarrollarse como
personas. Actualmente, en tema de igualdad de
oportunidades el Perú solo supera a Guatemala, El
Salvador, Nicaragua y Honduras, cuyos niveles de PBI per
cápita son muy inferiores al peruano (CEPLAN, 2015).
Entalsentido, el Objetivo
Estratégicoguardacorrespondencia con el quinto Objetivo
de Desarrollo Sostenible que se refiere a “Lograr la
igualdad entre los géneros y empoderar a todas las
mujeres y las niñas” y con el décimo, orientado a
“Reducir la desigualdad en y entre los países”. Se articula
con el primer objetivo nacional del Plan Bicentenario: El
Perú hacia el 2021:“Plena vigencia de los derechos
fundamentales y la dignidad de las personas”. Asimismo,
contribuye con el objetivo estratégico: “Garantizar la
igualdad de género y el pleno ejercicio de los derechos
civiles, políticos, económicos, sociales y culturales de las
mujeres” del Plan Estratégico Sectorial Multianual PESEM
2013–2016, del Sector Mujer y Poblaciones Vulnerables.
¹ LEY Nº 28983, Ley de Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres.
CUADRO N°20
Indicadores y metas del Objetivo 10
Porcentaje de
mujeres de 25 a Brechas de
más años de edad, 61.4 2015 70.0 78.0 90.0 Género - INEI
con al menos INEI
OE.10:
Reducir educación
brechas de secundaria
desigualdad
de
oportunidades
en la
población del
departamento
de
Lambayeque Tasa de
Brechas de
participación en la
57.0 2015 70.0 75.0 85.0 Género - INEI
fuerza de trabajo de INEI
mujeres2
CUADRO N°21
Acciones estratégicas del Objetivo 10
LÍNEA DE METAS
BASE
ACCIONES FUENTE DE RESPONSABLE RUTA
INDICADORES
ESTRATÉGICAS DATOS DE MEDICIÓN ESTRATÉGICA
10.1.
Reducir la N° de víctimas
violencia de violencia
Plan
contra las contra las PNP -
6916 2016 3000 1500 800 Seguridad 1
mujeres y los mujeres y los Lambayeque
Ciudadana
integrantes integrantes del
del grupo grupo familiar
familiar
Porcentaje de
Mujeres con ENAHO - ENAHO -
73.5 2015 80.0 85.0 90.0 3
acceso a seguro INEI INEI
10.3. de salud
Mejorar el
acceso a
seguros de
salud en
hombres y
mujeres Porcentaje de
Hombres con ENAHO -
67.6 2015 75.0 85.0 90.0 INEI 1
acceso a seguro INEI
de salud
Promedio de
años de estudio
alcanzado por
9.6 2015 11.0 13.0 14.0
mujeres de 25
y más años de
edad3
10.4.
Mejorar el
acceso a la ENAHO -
INEI 1
educación en INEI
hombres y
mujeres
Promedio de
años de estudio
alcanzado por
10.0 2015 11.0 13.0 14.0
hombres de 25
y más años de
edad
Porcentaje de
PEA femenina
32.6 2015 45.0 50.0 60.0
con empleo
adecuado
10.5.
Mejorar las
condiciones
ENAHO -
de INEI 1
INEI
empleabilidad
en hombres y
Porcentaje de
mujeres
PEA masculina
63.5 2015 68.0 70.0 75.0
con empleo
adecuado
³ Como promedio óptimo se considera 14 años (3 años de nivel inicial, 6 años de nivel primaria y 5 años de nivel secundaria).
Capítulo 3 Ruta 54
Estratégica
3.3 GRÁFICO DE RUTA ESTRATÉGICA
GRÁFICO N° 02
Priorización de acciones estratégicas
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
2.1. Reducir las enfermedades prevalentes de la infancia (EDAS – IRAS – anemia – parasitosis).
OE 02:
Mejorar la
calidad de la 2.3 Reducir la incidencia de
salud de la 2.2. Mejorar el estado de salud en mujeres gestantes
población del enfermedades transmisibles en sectores
departamento y neonatos. de mayor vulnerabilidad y pobreza.
de
Lambayeque. 2.5. Ampliar el acceso de seguro
2.4. Reducir las enfermedades crónicas en la población del
de salud de la población del
departamento de Lambayeque. departamento.
OE 03: 3.2 Fortalecer los espacios de
Fortalecer la concertación de actores públicos 3.3. Mejorar la gestión de los conflictos sociales en el
gobernanza departamento.
en el y privados.
departamento
de
Lambayeque. 3.1. Recuperar la confianza del ciudadano en las instituciones de Lambayeque.
OE 04:
Reducir la 4.1.Fortalecer la prevención ante el riesgo de desastres.
vulnerabilidad
ante el
riesgo de
desastres en el
departamento 4.2.Reducir la vulnerabilidad de la infraestructura socioeconómica.
de
Lambayeque.
7.1 Mejorar la oferta del servicio de agua potable para la población del departamento.
OE 07:
Incrementar
el acceso a
7.2.Incrementar el tratamiento de agua para consumo humano en el ámbito rural.
una vivienda
digna de la
población del
departamento 7.3.Mejorar los sistemas de eliminación de excretas en el ámbito rural del departamento.
de
Lambayeque.
7.4. Reducir el déficit de vivienda en el departamento
de Lambayeque
10.1. Reducir la violencia contra las mujeres y los integrantes del grupo familiar
OE 10:
Reducir 10.5. Mejorar las condiciones de empleabilidad en hombres y mujeres.
brechas de
desigualdad de
oportunidades
10.4. Mejorar el acceso a la educación en hombres y mujeres
en la
población del
departamento
de 10.2. Incrementar la participación de mujeres y hombres en la política local.
Lambayeque.
Capítulo 3 Ruta
55 Estratégica
3.4 MATRIZ DE ACTORES RESPONSABLES POR ACCION ESTRATEGICA
GORE Lambayeque
1.1. Mejorar la oferta del
GRED - UGELs
servicio educativo en la
MINEDU
EBR.
Municipios
GORE Lambayeque
1.2 Mejorar la calidad de
Mejorar la calidad educativa GRED
la educación intercultural
de la población estudiantil UGELs
OE 01 bilingüe en zona alto
del departamento de MINEDU
andina del departamento.
Lambayeque Municipios
GORE Lambayeque
1.3 Mejorar los espacios GRED
de participación UGELs
ciudadana en la gestión MINEDU
educativa. Municipios
GORE Lambayeque
2.1. Reducir las GERESA
enfermedades prevalentes MINSA
de la infancia (EDAS-IRAS- ESSALUD
anemia-parasitosis). HOSPITAL PNP
HOSPITAL FFAA
GORE Lambayeque
GERESA
2.2. Mejorar el estado de
MINSA
salud en mujeres gestantes
ESSALUD
y neonatos.
HOSPITAL PNP
HOSPITAL FFAA
GORE Lambayeque
2.3 Reducir la incidencia
Mejorar la calidad de la GERESA
de enfermedades
salud de la población MINSA
OE 02 transmisibles en sectores
del departamento de ESSALUD
de mayor vulnerabilidad y
Lambayeque. HOSPITAL PNP
pobreza.
HOSPITAL FFAA
GORE Lambayeque
2.4. Reducir las GERESA
enfermedades crónicas MINSA
en la población del ESSALUD
departamento. HOSPITAL PNP
HOSPITAL FFAA
GORE Lambayeque
2.5. Ampliar el
GERESA
acceso de seguro de
MINSA
salud de la
ESSALUD
población del
HOSPITAL PNP
departamento de
HOSPITAL FFAA
Lambayeque.
GORE Lambayeque
3.1. Recuperar la
Gobiernos Locales
confianza del ciudadano
Organizaciones Públicas
en las instituciones de
Descentralizadas
Lambayeque.
Sociedad Civil Organizada
GORE Lambayeque
Gobiernos Locales
3.2 Fortalecer los espacios Cámara Comercio
Fortalecer la gobernanza de concertación de actores ADEX
OE 03 en el departamento de públicos y privados. AREX
Lambayeque. SNI – Lambayeque
Sociedad Civil Organizada
GORE Lambayeque
Cámara Comercio
3.3. Mejorar la gestión de ADEX
los conflictos sociales en AREX
el departamento. SNI – Lambayeque
Sociedad Civil Organizada
Defensoría del Pueblo Lambayeque
N° O.E. OBJETIVO ESTRATEGICO ACCION ESTRATEGICA ACTOR RESPONSABLE
GORE Lambayeque
4.1. Fortalecer la
Gobiernos Locales
prevención ante el riesgo
Autoridad para la reconstrucción
de desastres.
con cambios
Reducir la vulnerabilidad
ante el riesgo de desastres
OE 04
en el departamento de
4.2 Reducir la GORE Lambayeque
Lambayeque.
vulnerabilidad de Gobiernos Local
la infraestructura Autoridad para la reconstrucción
socioeconómica. con cambios
5.2 Incrementar la
GORE Lambayeque
producción agrícola
Cámara de Comercio
sostenible para exportación
AREX
en el departamento de
ADEX
Lambayeque.
Ministerio de la Producción
5.4. Incrementar la
GORE Lambayeque
producción pesquera
GRDP
artesanal a
Gremio de pescadores
GORE Lambayeque
5.5. Incrementar el acceso GRA
al empleo digno. GERCETUR
Cámara de Comercio Lambayeque.
GORE Lambayeque
Oficina Ejecutiva Defensa Nacional,
6.1. Reducir los niveles
Civil y Seguridad Ciudadana
de victimización
Gobiernos Locales
de la población del
PNP
departamento de
PODER JUDICIAL
Lambayeque.
Sociedad Civil Organizada
Gremios empresariales.
GORE Lambayeque
6.4. Incrementar la
Gobiernos Locales
participación de la
PNP
ciudadanía en la lucha
PODER JUDICIAL
contra la inseguridad
Sociedad Civil Organizada
ciudadana.
Gremios empresariales.
OBJETIVO
N° O.E. ACCION ESTRATEGICA ACTOR RESPONSABLE
ESTRATEGICO
GORE Lambayeque
7.1 Mejorar la oferta del servicio
Ministerio de Vivienda y Saneamiento,
de agua potable para la población
ANA.
del departamento.
EPSEL S.A.
CUADRO N° 22
Clasificación jerárquica de los principales centros poblados del
departamento de Lambayeque y principales funciones
Elaboración: Oficina de Planificación y Ordenamiento Territorial - Gobierno Regional de Lambayeque, en base a proyecciones
de población INEI - 2015.
61 Anexo
s
De acuerdo a la clasificación propuesta en la guía metodológica de la “Fase de análisis
prospectivo y fase estratégica para territorios”, los centros poblados del departamento
han sido organizados según su jerarquía, tal como se detalla en el cuadro siguiente:
MAPA 02
Sistema Poblacional del Departamento de Lambayeque
⁴ Unión de varias ciudades por su crecimiento. Es el resultado del crecimiento de varias ciudades que se integran para formar un solo
sistema que suele estar jerarquizado (Oscar Jerez, vocabulariogeográfico.blosgspot.com).
1.1.2. Sistema Relacional
Transversalmente también presenta una buena integración vial a través de los ejes
viales departamentales y nacionales de los valles La Leche, Chancay-Lambayeque y
Zaña, que se proyectan incluso a otros departamentos vecinos.
La infraestructura vial del departamento tiene una longitud total de 3,274.99 km, que
se distribuyen entre las Provincias de Lambayeque (1,576.04 km.), Ferreñafe (669.38
km.) y Chiclayo (1,029.57 km). Según su categoría; 603.70 km (18%) corresponden a la
red vial nacional, 678.23 km (21%) son de categoría departamental y 1,993.06 km (61%)
son vecinales.
El transporte aéreo de pasajeros y carga se realiza a través del Aeropuerto Capitán FAP
José Abelardo Quiñónez Gonzáles, de categoría internacional. Actualmente se
encuentra concesionado a la empresa AEROPUERTOS DEL PERÚ S.A, cuya operatividad
permite realizar vuelos nacionales, principalmente a la capital de la república con una
frecuencia de seis vuelos diarios y vuelos tipo chárter principalmente a las localidades
del nororiente peruano. Desde mediados del año 2017 han comenzado a operar vuelos
internacionales a centro américa (Panamá) a través de la empresa Copa Airlines,
constituyendo una importante oportunidad para impulsar el desarrollo de las
actividades turísticas y comerciales (exportaciones).
En telefonía fija, en el año 2013, se registraron 102,910 líneas en servicio, con una
densidad de 8.8 líneas/100 habitantes, menor al promedio nacional que en ese mismo
año fue de 10.6 líneas/100 habitantes. En comparación al año 2012 la telefonía fija
regional muestra una reducción del 1%, percibiéndose que el crecimiento de esta
modalidad de servicio no ha sido parejo (Gerencia Regional de Transportes y
Comunicaciones, 2015).
a)Recurso Agua
CUADRO N° 23
Disponibilidad de agua en las cuencas del pacífico del departamento
Lambayeque
Fuente: Gobierno Regional de Lambayeque, Oficina de Planificación y Ordenamiento Territorial - Estudio de Zonificación
Ecológica y Económica del departamento de Lambayeque.
El resultado del balance hídrico actual de la parte baja de la cuenca Chancay-
Lambayeque arroja una oferta hídrica total de 1,173.67 MMC, de los cuales 1,012.67
MMC corresponden a la oferta de agua superficial, 100.0 MMC a la oferta hídrica
subterránea y 61.0 MMC al agua de retorno, con una demanda de agua de 1,136.04
MMC, resultando un balance positivo de 37.63 MMC. (Plan Participativo de Gestión
de Recursos Hídricos). Cabe precisar que es la única cuenca que tiene estudio de
balance hídrico.
b)Recurso Suelo
De acuerdo a los resultados del estudio de Capacidad de Uso Mayor de las tierras
(CUM), realizado por el Gobierno Regional de Lambayeque (año 2012), se han
identificado 64 unidades de tierras (1,485,577.29 ha); las cuales se distribuyen de la
siguiente manera:
• 32.33%, aptas para la producción agrícola, tanto para cultivos en limpio como
para cultivos permanentes.
CUADRO N° 24
Conflictos de uso de la tierra - Años 2005 Y 2015
2005 2015
TIPO DE CONFLICTO DE
USO ha % ha %
Fuente: Gobierno Regional de Lambayeque, Oficina de Planificación y Ordenamiento Territorial – Estudio de Zonificación
Ecológica y Económica del departamento de Lambayeque.
c)Biodiversidad
GRÁFICO N° 03
Niveles de Inundación del Departamento de Lambayeque
Actualmente el departamento conserva 4.28% del territorio correspondiendo
(63,590.22 ha) bajo alguna modalidad de conservación establecida dentro del
Sistema Nacional de Áreas Naturales Protegidas- SINANPE, siendo éstas las
siguientes:
d)Residuos Sólidos
Los 38 distritos del departamento vierten sus residuos sólidos en botaderos a cielo
abierto. Siete de estos distritos realizan el quemado como práctica de disposición
final (INEI, Compendio Estadístico Lambayeque 2015). En comparación con el año
2014, las municipalidades provinciales de Chiclayo y Ferreñafe muestran una
disminución en el índice de cumplimiento respecto de la gestión y el manejo de
residuos sólidos dentro de sus jurisdicciones.
CUADRO N° 25
Coeficiente de localización de los sectores económicos
presentes en el departamento de Lambayeque.
⁵ El cociente de localización, es una medida de especialización relativa de los sectores económicos presentes en la Unidad
Geoeconómica, donde Qij debe ser > 1, estos valores si son mayores a uno, implican mayor especialización.
Pese a que la agricultura no alcanza para considerarse como de alta especialización, en
el departamento de Lambayeque existe una tradicional vocación agrícola por la
existencia de un clima privilegiado, manejo de riego regulado en su principal valle
Chancay-Lambayeque, desarrollo de cultivos transitorios y permanentes y potencial de
suelos aptos para la agricultura; pero sus niveles de producción y productividad se ven
limitados por la escasez de agua y limitadas tecnologías para el desarrollo de dicha
actividad, tal como se señaló en el estudio “Estructura del diagnóstico socio económico
del departamento de Lambayeque año 2010”, realizado por el Gobierno Regional
Lambayeque.
CUADRO N° 26
Principales zonas de producción agrícola y pecuaria (Real Y Potencial) por Unidad
Geoeconómica
Fuente:
- Gobierno Regional de Lambayeque, Oficina de Planificación y Ordenamiento Territorial - Memoria Descriptiva del Sub Modelo de Potencialidades Socioeconómicas año
2013.
- Gobierno Regional de Lambayeque, Oficina de Planificación y Ordenamiento Territorial - Estructura del diagnóstico socio económico del departamento de Lambayeque
año 2010.
En este territorio también hay sectores que por los recursos existentes representan un
potencial de crecimiento, que nos hace pensar en una propuesta de diversificación
productiva, estos son los sectores de turismo, minero y pesca. Este último ha mostrado
una tendencia decreciente en los últimos años, pero se tiene la perspectiva de
crecimiento con la puesta en marcha de nuevos proyectos de infraestructura⁶.
MAPA 05
Sistema Productivo del Departamento de Lambayeque
73 Anexo
s
1.1.5. Sistema Equipamental
Durante la segunda etapa del Proyecto Tinajones, se ejecutaron obras tales como el Túnel Llaucano de 16 Km. de
longitud, embalse Llaucano: 160 MMC, descontaminación de Aguas entre otros.
• Túnel Chotano y Obras Conexas. Capta agua del río Conchano y Chotano, a
través de un túnel de 3.37 metros de diámetro y una longitud de 4,766 m.
• Bocatoma Raca Rumi. Capta las aguas del río Chancay y la deriva hacia el
canal alimentador para su almacenamiento en el Reservorio Tinajones.
• Presa Limón. Embalsa las aguas del río Huancabamba en el lado oriental de la
cordillera, para derivarlas a través del Túnel Trasandino hacia el cauce del río
Olmos en el lado occidental. Su muro, tiene una altura de 43 metros y un largo
de cresta (parte más alta del muro) de 350 metros, con una capacidad de 44
millones de metros cúbicos.
Existen 06 empresas proveedoras del servicio de energía eléctrica: Duke Energy Egenor
S. en C por A., Electronorte S. A., Empresa Agroindustrial Tumán S.A.A, Planta de
Reserva Fría de Generación Eten S.A, Sociedad Minera Cerro Verde S.A, Unión de
Cervecería Peruanas Backus y Johnston S.A.A. (Anuario Estadístico Eléctrico, 2015).
d)Infraestructura Educativa
En el departamento de Lambayeque la educación básica regular (inicial, primaria y
secundaria) es la que concentra la mayor cantidad de infraestructura educativa con
1,754 locales, equivalente al 93.65% del total de locales escolares.
De éstas solo el 17.7% de los locales escolares cuentan con aulas en buen estado de
conservación y el 46.6% cuentan con servicios higiénicos en buen estado, lo cual
refleja las limitaciones y déficit de infraestructura educativa en el departamento.
(MINEDU, 2015).
e)Infraestructura de Salud
CUADRO N° 27
Cobertura de redes de agua y alcantarillado, según zonas de
intervención de EPSEL S.A.
CUADRO N° 28
Infraestructura de agua y alcantarillado operada por EPSEL S.A, según
zonas de intervención.
ESTADO ZONA
TIPO DE ZONAL ZONAL ZONAL
TOTAL CENTRAL
INFRAESTRUCTURA NORTE SUR FERREÑAFE
Operativo Inoperativo (CHICLAYO)
Plantas de
4 3 1 2 2 0 0
Tratamiento
Pozos Tubulares 46 32 14 9 16 13 8
Estaciones de
45 33 12 6 18 13 8
Bombeo
Reservorios 49 34 15 19 13 10 7
Estaciones de
27 25 2 8 9 8 2
Bombeo
Fuente: Plan Maestro optimizado de agua potable y alcantarillado sanitario – EPSEL S.A.
Elaboración: Oficina de Planificación y Ordenamiento Territorial, Gobierno Regional de Lambayeque.
MAPA 06
Sistema Equipamental del Departamento de Lambayeque
Los tramos de alto valor cultural en el Qhapaq Ñan, son los siguientes:
- Inkawasi – Jayanca - Tambo Real
- Pítipo - Pátapo
- Zaña - Pampa de Cerro Colorado
- Lagunas – Zaña – Cayaltí – Nueva Arica.
Arquitectura religiosa
Resaltan las edificaciones religiosas que se destinaron a la evangelización de los
indígenas entre los siglos XVI y XVIII. Las iglesias más representativas son:
Penachí, Inkawasi, Cañaris, San Pedro de Mórrope, Santa Lucía de Ferreñafe, San
Pedro de Lambayeque, Iglesia Matriz, Iglesia San Antonio e Iglesia La Verónica
(Chiclayo); también destacan los ex conventos de Zaña que poseen un alto valor
histórico y cultural; entre otros.
Museos
Pesca artesanal
Practicada principalmente en Santa Rosa y Pimentel y cuyos medios de
producción y conocimientos tecnológicos corresponden a prácticas ancestrales de la
cultura mochica
(por ejemplo, el uso de embarcaciones artesanales como el “caballito de totora”)
Artesanía
Es diversa, destacando los tejidos de algodón, lana, paja y fibras vegetales que se
produce en Eten, Monsefú, Mórrope, Lagunas, Olmos, Inkawasi y Cañaris. De
igual forma destaca la producción y uso del algodón nativo con diversidad de
colores, que constituye un importante potencial que agrega valor a la actividad
textil artesanal. La orfebrería de oro, plata, bronce y piedras preciosas se
desarrollan principalmente en Eten y Monsefú, mientras que la alfarería adquiere
singular importancia en el distrito de Mórrope.
Gastronomía
Según el IV Censo Nacional Agropecuario 2012, la superficie agrícola del Perú fue
de 7´125,008 hectáreas, representando el 18.5% de la superficie total del país,
incrementándose en más de 1´648,000 ha respecto al Censo Nacional Agropecuario
de 1994.
a) Fenómeno El Niño
El Niño, también llamado ENOS (El Niño Oscilación Sur), es un cambio en el sistema
océano- atmósfera que ocurre en el Océano Pacífico ecuatorial, presentando corrientes
oceánicas cálidas en la costa de América entre los meses de diciembre y marzo, que
se manifiestan en fuertes precipitaciones pluviales y descargas de los ríos,
ocasionando desborde de los ríos e inundaciones que alteran de manera significativa
la vida económica y social de las poblaciones⁷.
b) Terremoto
El territorio peruano y consecuentemente Lambayeque está situado sobre el
Cinturón de Fuego Circumpacífico, que es donde ocurre más del 80% de los sismos
que afectan
c) Tsunami
Lambayeque por encontrarse ubicado en una zona de ocurrencia sísmica, también
posee alta probabilidad de ser afectado por tsunamis, teniendo en cuenta además
que posee una amplia faja costera de más de 142 km, estando por ello expuesto a
este tipo de fenómeno natural.
CUADRO N° 29
Eventos futuros con mayor incidencia en el territorio
Tsunami X X X
Terremoto X X X
Niño
extraordinario
X X X X X X X X
AÑOS
INDICADORES
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Porcentaje de estudiantes de 2°
grado de primaria de instituciones
16.81 13.88 21.69 29.73 27.93 26.0 28.66 43.09 46.9
educativas públicas que se
encuentran en el nivel satisfactorio
en comprensión lectora.
Porcentaje de estudiantes de 2°
grado de primaria de instituciones
8.01 10.52 13.87 14.69 13.39 9.52 15.06 22.65 21.09
educativas públicas que se
encuentran en el nivel satisfactorio
en matemática.
Porcentaje de estudiantes de 4to
grado de educación primaria bilingüe
de instituciones educativas públicas 14.03 12.2 17.78 22.21 20.66 17.76 21.86
que se encuentran en el nivel
satisfactorio en comprensión lectora.
Los distritos de Incahuasi y Cañaris, han presentado en los últimos años tasas de
desnutrición de 51.6% y 50.5%, respectivamente. Las menores tasas se presentan
en la provincia de Chiclayo (12.4%), un nivel por debajo del promedio nacional.
En el caso de la tasa la de mortalidad infantil, sus cifras han sido fluctuantes en los
últimos nueve años, pero en general su tendencia es ligeramente decreciente en el
periodo 2007 al 2015; pese a ello, se evidencia limitaciones en la cobertura,
equipamiento y cultura de la población para la atención en la etapa prenatal, en el
monitoreo permanente de las mujeres gestantes y en el control de crecimiento de
los niños y niñas menores de un año, para lo cual es necesario consolidar la política
regional de salud a fin de garantizar la disminución de casos de mortalidad infantil.
CUADRO N° 31
Indicadores de variable 02.
AÑOS
INDICADORES
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
CUADRO N° 32
Indicadores de variable 03.
AÑOS
INDICADORES
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
CUADRO N° 33
Indicadores de variable 04.
AÑOS
INDICADORES
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Porcentaje de
viviendas con
servicios de agua
potable por red
72.0 72.0 74.5 78.1 82.5 83.7 79.0 78.7 86.7 88.8 88.1 90.5
pública dentro de la
vivienda.
Porcentaje de
viviendas con
servicios sanitarios
de desagüe por red
58.4 63.1 62.9 63.8 65.3 69.5 69.6 68.6 71.2 72.6 74.0 73.8
pública dentro de la
vivienda.
Fuente: Directorio 2016: Comunidades Campesinas del Perú – Instituto del bien común - CEPES.
De acuerdo con las informaciones obtenidas en los tres últimos Censos Nacionales
de Población y Vivienda (1981, 1993 y 2007), se observa un crecimiento de
viviendas improvisadas, es decir, aquellas que no reúnen condiciones adecuadas de
habitabilidad, concentrándose en su totalidad en el área urbana. En las provincias de
Lambayeque y Ferreñafe, para el 2007 se registran los mayores porcentajes de
viviendas improvisadas con el 1.5% y 1.2%, respectivamente, en tanto que Chiclayo
es la provincia que cuenta con el mayor porcentaje de locales no destinados para
habitabilidad.
CUADRO N° 34
Indicadores de variable 05.
PERIODO CENSAL
INDICADORES
1981 1993 2007
Porcentaje de
la ejecución
presupuestal
en inversión
97.3 92.8 73.5 54.7 69.1 84.4 77.3 82.6 73.1 67.8 62.1 73.3
del
gobierno regional y
gobiernos locales.
Fuente: Sistema Integrado de Administración Financiera (SIAF) - Ministerio de Economía y Finanzas(MEF). Enero 2016
Entre los años 2003 y 2012 el impacto de peligros en la población fue de 16,954
personas damnificadas y 18 personas fallecidas, mientras que el impacto en las
viviendas fue de 25,388 viviendas afectadas y 33,38 viviendas destruidas
(CENEPRED-INDECI. 2014).
GRÁFICO N° 04
Probabilidad de zonas inundables en escenario de el fenomeno el niño 2015, departamento de
lambayeque
NIVEL DE INUNDACIÓN
MUY ALTO ALTO MEDIO
Lagunas Nueva Arica Santa Rosa
Puerto eten Pimentel J.l. Ortiz
Saña La Victoria M.a.m. Muro
Ciudad eten Chiclayo Morrope
Cayalti San josé Incahuasi
Monsefu Lambayeque
Reque Ferreñafe
Pueblo
Oyotún Nuevo
Pucala Pítipo
Pomalca Mochumi
Tumán Túcume
DISTRITOS
Pátapo Illimo
Picsi Cañaris
Chongoyape
Pacora
Jayanca
Salas
Chochope
Motupe
Olmos
GRÁFICO N° 05
Grado de cumplimiento de estándares de calidad de aire (16/12/15)
GRÁFICO N° 06
Grado de cumplimiento de estándares de calidad de aire (23/05/16)
CUADRO N° 36
Indicadores de variable 10
AÑOS
INDICADORES
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
En tanto que la red vecinal, conformada por las vías que enlazan a las capitales
distritales y centros poblados menores con la capital de la provincial, se caracterizan
porque solo el 1.39% están asfaltadas y el 98.61% están afirmadas, sin afirmar o en
condición de trocha, con un estado de conservación de regular a malo.
CUADRO N° 37
Evolución de la infraestructura vial según tipo de superficie de rodadura (km)
RED VIAL No No No No
Pavimentada Pavimentada Pavimentada Pavimentada
pavimentada pavimentada pavimentada pavimentada
1.4 ESCENARIOS
CUADRO N° 38
Valores de escenarios tendencial y óptimo, según indicadores de variables estratégicas
Porcentaje de estudiantes de 2°
grado de primaria de instituciones
MINEDU -
educativas públicas que se 21.9 2015 43.0 100.0 SICRECE
encuentran en el nivel satisfactorio
en matemática.
Porcentaje de estudiantes de 2°
Calidad de la grado de primaria de instituciones
MINEDU -
educación de la educativas públicas que se 46.9 2015 98.0 100.0 SICRECE
población. encuentran en el nivel satisfactorio
en comprensión lectora.
Porcentaje de estudiantes de 4°
grado de educación primaria bilingüe
MINEDU -
de instituciones educativas públicas 21.86 2013 45.0 100.0 SICRECE
que se encuentran en el nivel
satisfactorio en comprensión lectora.
Tasa de desnutrición crónica de
Calidad en la niños (as) menores de cinco años 14.1 2015 9.0 0 ENDES - INEI
prestación de los (patrón de referencia OMS).
servicios de salud
de la población. Tasa de mortalidad infantil (por
1000 nacidos vivos)
15.0 2015 8.0 0 ENDES - INEI
Cumplimiento
Número de comunidades campesinas
efectivo de los 16 2015 16 28 GRA
con saneamiento físico legal.
derechos colectivos
Porcentaje de viviendas con servicios
de agua potable por red pública 90.5 2015 98.0 100.0 ENAHO - INEI
Cobertura en los dentro de la vivienda.
servicios de agua y
Porcentaje de viviendas con servicios
saneamiento.
sanitarios de desagüe por red 73.8 2015 95.0 100.0 ENAHO - INEI
pública dentro de la vivienda.
Acceso a una N° de ha destinadas a programas
Sin información
vivienda digna de vivienda.
Porcentaje de la ejecución
presupuestal en inversión del
Grado de 77.1 2015 100.0 100.0 MEF - SIAF
gobierno regional y gobiernos
institucionalidad del locales.
Estado.
Número de conflictos sociales activos Defensoría del
3 2015 2 0
y latentes Pueblo
Nivel de
Índice de Herfindahl Hirschmann
diversificación 0.217 2015 0.1 0 IHH
(IHH).
productiva.
COER
Vulnerabilidad de
Ministerio
la población y sus Porcentaje de población vulnerable
44.9 2015 30 20.0 de Vivienda,
medios de vida ante ante riesgos de desastres.
Construcción y
desastres naturales.
Saneamiento
N° de puntos críticos urbanos con
Concentración de partículas menores 65 2015 40 40 GERESA - DESA
Calidad ambiental. a 10 micras (PM10).
Área del territorio con cobertura
Sin información
boscosa.
MINISTERIO DE
TRANSPORTES Y
Porcentaje de red vial pavimentada. 21.72 2015 26.0 100.0 COMUNICACIONES-
Conectividad
RENAC
departamental.
Porcentaje total de población de
36.3 2015 55.0 100.0 INEI
seis a más años con acceso a
Internet.
Los principales indicadores de las variables estratégicas que definen el territorio no han
evolucionado, manteniendo sus cifras desde hace aproximadamente 15 años. En
educación, los logros de aprendizaje en comprensión lectora y matemática, aún se
encuentran por debajo del 50% del total de estudiantes, lo cual indica baja calidad y
cobertura en el servicio educativo. En salud, la tasa de desnutrición crónica y la
mortalidad infantil, mantienen aún tasas significativas, reflejando un inadecuado
servicio, infraestructura y equipamiento en el sector. De la misma forma los servicios
básicos, si bien han coberturado el mayor porcentaje de la población, aún persiste el
déficit de cobertura en la zona rural y algunos sectores urbano periféricos del
departamento, a esto se suma la baja calidad de ambos servicios.
Por el contrario, la calidad Ambiental (con el número de puntos críticos urbanos con
concentración de partículas menores a 10 micras), la educación, la Salud, el
cumplimiento de los derechos colectivos y la institucionalidad del estado, han sufrido
un estancamiento en la evolución de sus indicadores, debido a la priorización de
acciones en el marco de la reconstrucción del territorio departamental.
ESCENARIO 02 ESCENARIO 03
ESCENARIO 01
“LAMBAYEQUE “AFRONTANDO
VARIABLE INDICADOR “A PASO DE
CAMINO AL EL RETO
TORTUGA
DESARROLLO” LAMBAYECANO”
Porcentaje de estudiantes de 2°
grado de primaria de instituciones
21.9 23.0 60.0
educativas públicas que se
encuentran en el nivel satisfactorio
en matemática.
Porcentaje de estudiantes de 2°
grado de primaria de instituciones
Calidad de la
educativas públicas que se 47.0 49.0 90.0
educación de la
encuentran en el nivel satisfactorio
población.
en comprensión lectora.
Porcentaje de estudiantes de 4°
grado de educación primaria
bilingüe de instituciones educativas 21.9 25.0 80.0
públicas que se encuentran en el
nivel satisfactorio en comprensión
lectora.
Cumplimiento
efectivo de Número de comunidades campesinas
16 18 28
los derechos con saneamiento físico legal.
colectivos.
Porcentaje de la ejecución
presupuestal en inversión del 77.1 80.0 100.0
Grado de gobierno regional y gobiernos locales.
institucionalidad
del Estado
Número de conflictos sociales activos
3 2 1
y latentes.
Nivel de
Índice de Herfindahl Hirschmann
diversificación 0.5 0.5 0.1
(IHH).
productiva
Vulnerabilidad de
la población y sus
Porcentaje de población vulnerable
medios de vida 45.0 35.0 20.0
ante riesgos de desastres.
ante desastres
naturales
2.
A
ne
PLAN DE DESARROLLO REGIONAL
xo DE LAMBAYEQUE 2030 AL PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO
s
NACIONAL AL
2021
10
0
10
1
PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO NACIONAL PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO LAMBAYEQUE 2030
Beneficiarios de
Reducir
programas sociales Porcentaje de mujeres de 25 a
brechas de 61.4
convertidos en más años de edad, con al menos 70.0 78.0 90.0
Porcentaje desigualdad de (2015)
agentes productivos educación secundaria.
del gasto 10.7% oportunidades
de bienes y servicios s. i. 30.0%
social de tipo (2009) en la
con base en la
habilitador. población del 57.0
demanda de los Tasa de participación en la
departamento mujeres 70.0 75.0 85.0
mercados interno y fuerza de trabajo de mujeres.
de Lambayeque. (2015)
externo.
Porcentaje de estudiantes de 2°
grado de Primaria de
48.3
instituciones educativas que se 60.0 80.0 85.0
Comprensión (2016)
Igualdad de encuentran
lectora en en el nivel satisfactorio
oportunidades 23.1%
estudiantes s. i. 70.0% en comprensión lectora.
y acceso (2009)
de 2° grado
universal a
de EBR. Porcentaje de estudiantes que
los servicios Mejorar
básicos. Acceso equitativo lograron suficiente desempeño en 13.7
la calidad 20.0 30.0 50.0
a una educación comprensión lectora en segundo (2016)
educativa de
integral que permita grado de secundaria.
la población
el desarrollo pleno
estudiantil del
de las capacidades Porcentaje de estudiantes de 2°
departamento
humanas en sociedad. Uso de grado de Primaria de
de Lambayeque. 35.8
números y instituciones educativas, que se 45.0 60.0 70.0
operaciones (2016)
encuentran
para resolver 13.5% en el nivel satisfactorio
s. i. 70%
problemas en (2009) en matemática.
estudiantes
Porcentaje de estudiantes que
en 2° grado
lograron suficiente desempeño en 11.2
A de EBR. 20.0 30.0 50.0
matemáticas en segundo grado de (2016)
ne
secundaria.
xo
s
A
ne PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO NACIONAL PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO LAMBAYEQUE 2030
xo
s Objetivo Objetivo Objetivo Línea
Línea de Tendencia Meta Meta Meta Meta
Nacional del Especifico Indicador Estratégico del Indicador de Base
Base 2021 2021 2021 2025 2030
PEDN Nacional PDRC (2015)
20 / mil
Tasa de 15 / 15 / Razón de mortalidad materna
nacidos 115.5
mortalidad mil mil (muertes por cada 100 000 61.0 42.0 20.0
vivos (2015)
infantil. nacidos nacidos nacidos vivos).
(2009)
vivos vivos
Acceso universal a 103/100 mil 124/100 46/100
servicios integrales Razón de
nacidos mil mil
de salud con muerte
vivos nacidos nacidos
calidad. materna.
(2009) vivos vivos Grado de satisfacción de los 74.3
Mejorar la 82.0 85.0 90.0
Población salud de la usuarios en consulta externa. (2016)
con acceso a 35 % población del
s. i. 100 %
un seguro de (2007) departamento
salud. de Lambayeque.
Tasa de
Seguridad 18.3 %
desnutrición 14.0 % 16.7 %
alimentaria, con (2009)
crónica infantil.
énfasis en la Tasa de desnutrición crónica 11.8
10.0 9.0 7.0
nutrición adecuada Tasa de anemia de niños y niñas menores de 5 (2016)
de los infantes y las en mujeres 29.0 % años.
s. i. 10.0 %
madres gestantes. en edad fértil (2005)
(MEF).
Porcentaje de hogares en
Cobertura en 68.6 % 81.6
70.0 % 85.0 % viviendas con agua por red 86.0 90.0 95.0
agua potable. (2007) (2016)
Incrementar pública.
Acceso universal el acceso a
de la población a Cobertura en 53.3 % una vivienda
servicios adecuados 66.0 % 79.0 % digna de la
alcantarillado. (2007)
de agua y población del Porcentaje de hogares
74.3
electricidad. departamento en viviendas con 78.0 84.0 90.0
Cobertura del (2016)
74.1 % de Lambayeque. servicio de desagüe por
servicio de 91.0 % 95.0 % red pública.
(2007)
electricidad.
10
2
10
3
Productividad
15,519 17,519 26,000
promedio.
Puestos según la
46
Estructura facilidad de hacer s. i. 25
(2010)
productiva negocios. Diversificar
Economía
Diversificada, la actividad
competitiva con alto Índice de 29.49
competitiva, productiva del 34.0 38.0 42.0
nivel de empleo y Participación del VAB Diversificación. (2016)
sostenible y con 17.0 % departamento de
productividad. manufacturero en el
alto valor agregado (2008) Lambayeque.
PBI total.
y productividad.
Total de turistas
2139961 4546383 10000000
internacionales.
Número de kilómetros
155.43
Suficiente de carreteras 402 670 850
(2015)
y pavimentada.
adecuada
infraestructura
Desarrollo regional económica Kilómetros Mejorar la
equilibrado e y productiva asfaltados de la conectividad del
12,490 s. i. 25,500
infraestructura descentralizada red vial nacional y departamento de Número de centros
adecuada. de uso público departamental. Lambayeque. poblados con 355
589 800 1089
en el marco de cobertura de internet (2016)
los espacios de banda ancha.
transversales
de planificación
macrorregional.
10
4
10
5
PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO NACIONAL PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO LAMBAYEQUE 2030
Objetivo Objetivo Línea de
Objetivo Nacional Línea Tendencia Meta Meta Meta Meta
Especifico Indicador Estratégico Indicador Base
del PEDN de Base 2021 2021 2021 2025 2030
Nacional del PDRC (2015)
N° de centros poblados
Porcentaje de urbanos de distritos
ciudades prioritarias con concentración de
0% 3
con valores anuales s. i. 100.0 % partículas suspendidas en 8 15 25
(2008) (2016)
de PM10 que cantidades menores de 150
cumplen con el ECA. microgramos/ m3 de aire
Calidad (PM10).
ambiental Mejorar
mejorada y Porcentaje de la calidad
Número de distritos que
Conservación y gestionada residuos sólidos ambiental en el
implementan su sistema de
aprovechamiento con enfoque municipales con 19.0 % departamento 0
s. i. 100.0 % segregación, recolección, 6 15 38
sostenible de los integral en disposición final (2007) de (2016)
tratamiento y disposición
recursos naturales y el ámbito segura a nivel Lambayeque.
final adecuada de residuos
la biodiversidad con regional. nacional.
sólidos.
un enfoque integrado
y ecosistémico y Porcentaje de
un ambiente que recursos hídricos
61.8 % Número de hectárea de 45,743
permita una buena vigilados que s. i. 90.0 % 40,000 30,000 20,000
(2009) suelos degradados. 2014
calidad de vida cumplen estándares
para las personas de calidad.
y la existencia
de ecosistemas Número de personas
saludables, viables afectadas a causa de
48.00
y funcionales en fenómeno naturales 44.55 41.09
(2014) Reducir la
el largo plazo. Población asociados al cambio
climático. vulnerabilidad
y sistemas
ante el
productivos
riesgo de Población departamental 756,391
vulnerables 500,000 380,000 300,000
Número de hectáreas desastres en el prioritariamente vulnerable. (2016)
adaptados
de tierras agrícolas departamento
al cambio
afectadas por 184987 de
climático. s.i. 92500
fenómenos naturales (2008) Lambayeque.
asociados al cambio
A climático.
ne
xo
s
3.
A
ne
ARTICULACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO
xo
s DE LAMBAYEQUE 2030 A MULTIANUALESLOS
(PESEM)
PLANES ESTRATÉGICOS SECTORIALES
10
6
10
7
PLANES ESTRATEGICOS SECTORIALES MULTIANUALES PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO LAMBAYEQUE 2030
Línea de
Línea Objetico Meta Meta Meta
Sector Objetico Estratégico Indicador Meta Indicador Base
de Base Estratégico PDRC (2021) (2025) (2030)
(2015)
Entidades públicas
que diseñan
n. i. 7
intervenciones para
reducir o eliminar
brechas de género. Porcentaje de mujeres
de 25 a más años de 61.4
70.0 78.0 90.0
edad, con al menos (2015)
Garantizar la educación secundaria.
Plan Estratégico Reducir brechas
igualdad de género y
Sectorial Multianual de desigualdad de
el pleno ejercicio de
– PESEM 2013-2016 Entidades públicas que oportunidades en
los derechos civiles,
del Sector Mujer al menos tengan el 30% la población del
políticos económicos, 0 19
y Poblaciones de mujeres en cargos e departamento de
sociales y culturales
Vulnerables. decisión. Lambayeque.
d las mujeres.
Línea de
Objetico Línea de Objetico Meta Meta Meta
Sector Indicador Meta Indicador Base
Estratégico Base Estratégico PDRC (2021) (2025) (2030)
(2015)
Porcentaje de estudiantes
Porcentaje de estudiantes de 2° grado de Primaria
de 2do grado de primaria 50.0 % 69.0 % de instituciones 48.3
60.0 80.0 85.0
con nivel satisfactorio en (2015) (2021) educativas que se (2016)
comprensión lectora. encuentran en
el nivel satisfactorio
en comprensión
lectora.
Porcentaje de estudiantes
de 2° grado de Primaria
Porcentaje de estudiantes
de instituciones
Incrementar la de 2do grado de primaria 26.0 % 43.0 % 35.8
Mejorar la calidad educativas públicas, 45.0 60.0 70.0
Plan Sectorial equidad en la con nivel satisfactorio en (2015) (2021) (2016)
educativa de que se encuentran en
Multianual del calidad de los matemáticas.
la población el nivel satisfactorio en
Ministerio de aprendizajes matemática.
estudiantil del
Educación 2016- y del talento
departamento de
2021. de los niños y
Lambayeque
adolescentes.
Porcentaje de estudiantes
Porcentaje de
que lograron suficiente
estudiantes de 2do
15.0 % desempeño en 13.7
grado de secundaria con - 20.0 30.0 50.0
(2015) comprensión lectora (2016)
nivel satisfactorio en
en segundo grado de
comprensión lectora.
secundaria.
10
8
10
9
PLANES ESTRATEGICOS SECTORIALES MULTIANUALES PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO LAMBAYEQUE 2030
Línea de
Objetico Objetico Meta Meta Meta
Sector Indicador Línea de Base Meta Indicador Base
Estratégico Estratégico PDRC (2021) (2025) (2030)
(2015)
Tasa de desnutrición
Tasa de mortalidad de
27 13 crónica de niños y 11.8
menores de 5 años (x 10.0 9.0 7.0
(2015) (2021) niñas menores de 5 (2016)
1000 nac. Vivos).
años.
Razón de mortalidad
Razón de
83.6 69 materna (muertes por 115.5
Mortalidad materna 61.4 42.0 20.0
Plan Sectorial (2015) (2021) cada 100,000 nacidos (2015)
(por cien mil nacidos
Multianual del Mejorar la salud vivos).
vivos).
Ministerio de Salud de la población.
2016-2021. Mejorar la
calidad educativa
Proporción de de
menores de 5 años 14.6 % 10.0 % la población
con desnutrición (2015) (2021) estudiantil del
crónica (OMS). departamento Grado de satisfacción
de Lambayeque 74.3
de los usuarios en 82.0 85.0 90.0
(2016)
consulta externa.
Proporción de menores
de 6 meses a menores 46.8 % 20.0 %
de 36 meses de edad (2015) (2021)
con anemia.
Reducir
Plan Sectorial
prevalencia de Tasa de desnutrición Tasa de desnutrición
Multianual del
desnutrición crónica infantil según 23.2 % 10.0 % crónica de niños y 11.8
Ministerio de 10.0 9.0 7.0
crónica infantil en estándar OMS en niños (2010) (2016) niñas menores de 5 (2016)
Desarrollo e Inclusión
niños menores de menores de 5 años. años (porcentaje).
A 2013-2016.
3 años.
ne
xo
s
A
ne PLANES ESTRATEGICOS SECTORIALES MULTIANUALES PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO LAMBAYEQUE 2030
xo
s
Línea Línea
Objetico Estratégico Meta Meta Meta
Sector Objetico Estratégico Indicador de Meta Indicador de Base
PDRC (2021) (2025) (2030)
Base (2015)
11
0
11
1
PLANES ESTRATEGICOS SECTORIALES MULTIANUALES PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO LAMBAYEQUE 2030
Objetico Línea de
Línea de Meta Meta Meta
Sector Objetico Estratégico Indicador Meta Estratégico Indicador Base
Base (2021) (2025) (2030)
PDRC (2015)
Incrementar la diversificación
y sofisticación de la
Índice de diversificación de 2.928 2.651
estructura productiva,
Plan Sectorial las exportaciones. (2014) (2021)
contribuyendo al crecimiento
Multianual
económico sostenible.
del Ministerio
de la Incrementar la productividad
Producción de las empresas con criterios Índice de brecha regional
2016-2021. 54.29 % 47.28 %
de descentralización, de productividad (en
(2014) (2021)
inclusión y sostenibilidad manufactura).
ambiental
Índice de 29.49
Plan 34.0 38.0 42.0
Incrementar la Crecimiento del PBI 1.36 % 3.80 % Diversificación. (2016)
Sectorial
competitividad agraria y la Agropecuario (2014) (2021)
Multianual
inserción a los mercados,
del Diversificar
con énfasis en el pequeño Valor de la productividad 6,493 8,330
Ministerio de la actividad
productor agrario. laboral agraria. (2014) (2021)
Agricultura productiva del
2015-2021. departamento de
1,257 1,400 Lambayeque.
Empleo turístico (miles)
(2015) (2021)
Consolidar al Perú como Llegada de turistas 3´455,709 5´444,977
destino turístico competitivo, internacionales (personas) (2015) (2021)
Plan Sectorial sostenible, de calidad y
Multianual seguro Ingreso de divisas generado
4,151 6,450
Sector por el turismo receptivo
(2015) (2021)
Comercio (millones de US$)
Exterior y
Turismo Costo para exportar:
3,731 4,496
2016-2021. cumplimiento fronterizo (US$)
Profundizar la (2015) (2021)
– Doing Business.
internacionalización de las
empresas Ahorro generado por UCE 6,226 7,648
A
ne (Mercancías restringidas–En S/). (2015) (2021)
xo
s
A
ne PLANES ESTRATEGICOS SECTORIALES MULTIANUALES PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO LAMBAYEQUE 2030
xo
s
Línea
Línea de Objetico Estratégico Meta Meta Meta
Sector Objetico Estratégico Indicador Meta Indicador de Base (2021) (2025)
Base PDRC (2030)
(2015)
Ampliar la cobertura
de servicios de Número de centros poblados
355
telecomunicaciones con cobertura de internet 589 1089 1089
(2016)
eficientes, de calidad y de banda ancha.
de interés social.
N° de centros poblados
urbanos de distritos con
concentración de partículas 3
8 15 25
Plan Sectorial Promover la sostenibilidad Porcentaje 18.0 % Mejorar la calidad suspendidas en cantidades (2016)
Multianual en el uso de la diversidad del territorio (PP0144 ambiental en el menores de 150 microgramos/
Sector biológica y de los servicios nacional y PP0057 22.0 % departamento m3 de aire (PM10).
Ambiental ecosistémicos como activos gestionados al año de Lambayeque. Número de distritos que
2017 -2021. de desarrollo del país. sosteniblemente. 2015). implementan su sistema de
0
segregación, recolección, 6 15 38
(2016)
tratamiento y disposición
final adecuada de residuos
sólidos.
11
2
4. ELEMENTOS QUE SUSTENTAN
LA VISIÓN DE DESARROLLO
11 Anexo
s
DE INDICADORES
5. FICHA
OBJETIVO ESTRATÉGICO 1
Mejorar la calidad educativa de la población estudiantil del departamento de
Lambayeque.
Número de estudiantes de 2° de
prim.con nivel satisfactorio en
Fórmula o método de cálculo PENSCP2° Prim.= comprensión lectora x 100
Número total de
estudiantes de 2° de
primaria
35.8 % 2016
35.8 % 2016
13.7 % 2016
13.7 % 2016
Número de estudiantes de 2° de
sec.con nivel satisfactorio en
Fórmula o método de cálculo comprensión lectora
PENSCP2° Sec.= ( ) x 100
Número total de estudiantes
de 2° de Secundaria
11.2 % 2016
11.8 % 2016
Limitación:
Si bien la ENDES permite el cálculo de La tasa de desnutrición a
nivel nacional y departamental, no tiene inferencia a nivel distrital,
impidiendo conocer a un nivel más desagregado que zonas
Limitaciones y supuestos empleados específicas presentan mayor desnutrición.
Supuesto:
Se asume que la entidad responsable de la medición del indicador lo
hará en forma sostenible.
115.5 2015
115.5 2015
74.3 % 2016
74.3 % 2016
Limitación:
La encuesta tiene representatividad solo a nivel nacional y regional,
no pudiendo inferirse resultados a nivel distrital.
Limitaciones y supuestos empleados
Supuesto:
La rigurosidad en que se aplicó el levantamiento de datos.
4.9 % 2017
4.9 % 2017
Limitaciones:
Escasa capacidad de gestión de las autoridades y equipo técnico,
deficiencia en la gestión.
Limitaciones y supuestos empleados
Supuestos:
sistema burocrático en muchos casos ligados con las competencias
y a los signos de corrupción.
L
Pilark II =∑
k=
1
∑ m 1 Fj
k=
Pilark=
m
Limitaciones:
El indicador solo tiene inferencia a nivel regional y está focalizado
en la percepción sobre la gestión del Gobierno Regional de
Lambayeque. El cálculo del indicador se basa en una respuesta muy
general acerca de la percepción de la población que considera que
Limitaciones y supuestos empleados
la democracia funciona bien.
Supuestos:
Se supone que el informante tiene conocimiento respecto a la
gestión y el trabajo que realiza las instituciones del departamento.
20.7 % 2015
20.7 % 2015
35.72 2016
∑ L 1 Pilark
ICR = k=
1
29.49 2016
Limitación:
Debido a la escasa disponibilidad de información para medir la diversificación
productiva, el cálculo del indicador solo considera dos variables.
Limitaciones y supuestos empleados
Supuesto:
Por tratarse de una medición por una entidad académica de prestigio e
involucrada en temas del desarrollo económico, consideramos que su medición
será sostenida.
10 La metodología utilizada por CENTRUM Católica, se basa en el Paper: Jorge Benzaquen, Luis Alfonso Del Carpio, Luis Alberto
Zegarra y Christian Alberto Valdivia, “Un Índice Regional de Competitividad para un País”. Revista CEPAL, N° 102. (LC/G.2468-P/E),
Santiago de Chile, Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), 2010.
OBJETIVO ESTRATÉGICO 06
Reducir la inseguridad ciudadana en el departamento Lambayeque
Limitación:
La encuesta fuente para el cálculo del indicador se ejecuta solo en el ámbito
urbano. Asimismo, la respuesta de percepción de inseguridad de la población está
influenciada por causas de distinta índole que no se consideran en el cálculo del
indicador, como son: ubicación espacial en la que se desenvuelve la población, su
actividad económica, características sociodemográficas entre otras.
PAUPI
PPPI = ( ) x 100
TPAU
Fórmula o método de cálculo
Donde:
PAUPI = Población de 15 a más años de edad del área urbana (considerada
en la muestra), con percepción de inseguridad.
TPAU = Total de la población de 15 a más años de edad del área urbana,
considerada en la muestra.
Nombre del indicador Porcentaje de hogares en viviendas con agua por red
pública.
Existe por coberturar una importante brecha de agua por red pública de
hogares en viviendas del departamento. Además, este indicador
Justificación permitirá medir, monitorear y evaluar el grado de avance de la cobertura
del servicio de agua en hogares de la vivienda, lo cual tiene relación
directa con la salud y calidad de vida de las personas.
HAARP
PHAARP = ( ) x 100
TH
*Según ENDES, se considera red pública al sistema de tuberías que proveen agua
a los hogares de las viviendas sean tratadas o no.
74,3 % 2016
Limitación:
Si bien es cierto, el indicador refleja el acceso a desagüe conectado a red
pública, no mide el nivel de calidad del servicio.
Limitaciones y supuestos
empleados
Supuesto:
Se asume la veracidad de la información proporcionada por el
encuestado, sin realizar una constatación de la disponibilidad del servicio
en el hogar.
HSDRP
PHSDRP = ( ) x 100
TH
355 2016
355 2016
3 2016
3 2016
Órgano y entidad responsable de Dirección Ejecutiva de Salud Ambiental (DESA)– Gerencia Regional de
la medición Salud Lambayeque (GERESA)
Número de distritos que implementan su sistema de
Nombre del indicador segregación, recolección, tratamiento y disposición final
adecuada de residuos sólidos.
0 2016
0 2016
Órgano y entidad responsable de Gerencia Regional De Recursos Naturales del Gobierno Regional
la medición Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)
OBJETIVO ESTRATÉGICO 10
Reducir brechas de desigualdad de oportunidades en la población del
departamento de Lambayeque.
Supuestos:
La entidad responsable de la medición lo hará en forma sostenible.
Porcentaje de mujeres de 25 a más años, con al menos
educación secundaria (PMES) .
TMES
PMES= ( ) x 100
TM
Fórmula o método de cálculo
Donde:
TMES = Total de mujeres de 25 a más años, considerada en la
muestra, con al menos educación secundaria.
TPM =Total de mujeres de 25 años, considerada en la muestra.
Periodicidad de las mediciones Anual
Instituto Nacional de Estadística e Informática – INEI – Perú Brechas
Fuente de datos
de Género 2016.
57.0 2015
60.6 2016
ACCIONES ESTRATÉGICAS
Las Acciones Estratégicas, permiten determinar las estrategias de política territorial que
contribuyen al logro de los objetivos estratégicos propuestos de forma eficiente.
CALIDAD EDUCATIVA
La calidad educativa se define como “nivel óptimo de formación que deben alcanzar las
personas para enfrentar los retos del desarrollo humano, ejercer su ciudadanía y continuar
aprendiendo durante toda la vida” (Ley N° 28044 - Ley General de educación).
CALIDAD AMBIENTAL
La calidad ambiental se mide con el Estándar de Calidad Ambiental (ECA), siendo este la
medida de la concentración o del grado de elementos, sustancias o parámetros físicos,
químicos y biológicos, en el aire, agua o suelo, en su condición de cuerpo receptor, que no
representa riesgo significativo para la salud de las personas ni al ambiente. Según el
parámetro en particular a que se refiera, la concentración o grado podrá ser expresada en
máximos, mínimos o rangos (Reglamento Ley Marco del Sistema Nacional de Gestión
Ambiental).
ESCENARIO
ESCENARIOS EXPLORATORIOS
EMPLEO
FASE ESTRATÉGICA
Gestión del riesgo de desastres es un proceso social cuyo fin último es la prevención, la
reducción y el control permanente de los factores de riesgo de desastre en la sociedad, así
como la adecuada preparación y respuesta ante situaciones de desastre, considerando las
políticas nacionales con especial énfasis en aquellas relativas a materia económica,
ambiental, de seguridad, defensa nacional y territorial de manera sostenible.
“La gestión del riesgo de desastres está basada en la investigación científica y de registro
de informaciones, y orienta las políticas, estrategias y acciones en todos los niveles de
gobierno y de la sociedad con la finalidad de proteger la vida de la población y el
patrimonio de las personas y del Estado” (Singerd, Articulo 3. Ley que crea el Sistema
Nacional de Gestión de Riesgo de Desastres 2011).
INDICADOR
INSTITUCIONALIDAD
INFRAESTRUCTURA
META
Es el valor proyectado del indicador para hacer el seguimiento al logro de los objetivos
estratégicos. (Directiva General del Proceso de Planeamiento Estratégico).
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Son los cambios o impactos que se esperan alcanzar para las personas que habitan un
territorio o en su entorno en el período de tiempo del plan, en coherencia con el escenario
apuesta y la visión. Los objetivos estratégicos, describen el propósito a ser alcanzado, son
medidos a través de indicadores y metas y deben contribuir a cumplir los objetivos
nacionales u objetivos nacionales específicos establecidos en el Plan Estratégico de
desarrollo Nacional (PEDN).
PROSPECTIVA TERRITORIAL
RIESGO
SISTEMA POBLACIONAL
SISTEMA RELACIONAL
SISTEMA AMBIENTAL
Describe y analiza los diversos recursos naturales, las áreas naturales protegidas,
hidrografía superficial, áreas de riesgos, entre otros. (Guía Metodológica para fase
prospectiva y fase estratégica para territorios – CEPLAN).
SISTEMA PRODUCTIVO
TENDENCIA
TERRITORIO
VARIABLE ESTRATÉGICA
Es una cualidad o característica concreta del territorio, identificable y distinta de otras, con
capacidad de cambiar y de ser medida directamente o a través de sus indicadores.
VARIABLE
VISIÓN DE DESARROLLO
VIVIENDA
Espacio delimitado por paredes y techos de cualquier material, con entrada independiente,
que se ocupa habitualmente para protegerse del entorno, dormir, entre otras actividades y
permite la disponibilidad de servicios públicos (Plan Estratégico de Desarrollo Nacional –
PEDN–).
REFERENCIA
BIBLIOGRÁFICA
REFERENCIA
BIBLIOGRÁFICA
Referencia
14 Bibliográfica
13.INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA E INFORMÁTICA (2015). Encuesta Nacional de
Hogares
– ENAHO. Edición INEI.
27.MINISTERIO DEL INTERIOR (2013). Plan Nacional de Seguridad Ciudadana 2013 - 2018.
37.http://blog.infoempleo.com/a/que-es-el-networking-y-para-que-sirve/
38.https://www.ineco.com/webineco/country/per%C3%BA-1/modernizaci%C3%B3n-del-
aeropuerto-internacional-de-chiclayo.
39.http://www.pcm.gob.pe/seguridadciudadana