LOS AGRICULTORES DE CHOCONTÁ
Chocontá es una región campesina, alejada de los grandes centros urbanos de la
zona. En Chocontá hay varias pequeñas comunidades que recibieron sus títulos
de propiedad hace más de una década. Desde entonces, la agricultura se ha
intensificado de una manera muy notable. El crecimiento demográfico ha sido
también importante. El clima es frio y resulta sumamente apto para la actividad
agrícola. Un número significativo de los agricultores
de Chocontá se encuentra organizado en una Asociación que defiende sus
intereses. Nuestra institución ha trabajado con esta Asociación de Pequeños
Agricultores en varios proyectos durante los últimos tiempos.
En la actualidad, se pretende identificar y diseñar alguna nueva intervención
orientada a mejorar las condiciones de vida de este colectivo. Por ese motivo, se
ha desplazado a la región un equipo técnico de planificación que ha elaborado el
informe que se presenta a continuación. Los pequeños agricultores de Chocontá
han visto como disminuían sus ingresos de forma alarmante durante los últimos
tiempos. Por este motivo, en la zona se han dejado de cultivar las parcelas menos
productivas y algunos de los agricultores más jóvenes han emigrado hacia la
ciudad. En la región se percibe un fuerte descontento social y una
desmoralización generalizada. Este diagnóstico coincide con el expresado por los
técnicos del Servicio de Extensión Agraria que la Delegación del Ministerio de
Agricultura desplaza de manera puntual a la región. La principal fuente de ingresos
de los pequeños agricultores proviene de la venta de sus cosechas de papa, ya
que no existen otras fuentes alternativas de ingresos, a pesar de contar la región
con claros valores paisajísticos e históricos que podrían sustentar alguna iniciativa
de tipo turístico. Tampoco se obtiene ningún valor añadido de las ricas
producciones tradicionales que perduran en la comarca y que son elaboradas
básicamente por las mujeres.
Los ingresos de estos agricultores han disminuido en los últimos tiempos por
diversos motivos. En primer lugar, se señala que los costes de producción
soportados por estas personas son muy elevados y tienden a aumentar todavía
más. Los insumos (maquinaria, plásticos, fertilizantes, etc.) resultan muy caros y,
además, su utilización es muy poco eficiente, debido a las pequeñas dimensiones
de la mayoría de las propiedades y al
desconocimiento de su manejo adecuado por parte de los pequeños agricultores.
En la zona existen unos pocos proveedores de materiales y maquinaria que
aprovechan su situación para obtener unos altos márgenes comerciales. Además
de lo ya señalado, hay que reconocer que la elevada inflación soportada en el país
ha contribuido al incremento de los precios de esos insumos.
Por otra parte, se ha detectado que las cosechas son cada vez más escasas.
Según un informe de la Delegación del Ministerio de Agricultura, con el que está
básicamente de acuerdo la Asociación de Pequeños Agricultores de Vallegrande,
las causas principales de estas bajas cosechas son las pérdidas por plagas, la
utilización de técnicas productivas inadecuadas y el agotamiento general de la
tierra. La escasez de agua es también señalada
como una de las razones que explican el poco rendimiento obtenido en las
parcelas de cultivo. Los pequeños agricultores no consiguen unos beneficios más
importantes debido a los bajos precios de venta de sus productos. Las ventas se
efectúan en la misma zona a intermediarios mayoristas que, en la práctica, acaban
imponiendo los precios. Estos intermediarios forman un grupo cohesionado y
resultan fundamentales en la actualidad para la comercialización de las cosechas
de tomate. Una buena parte de los agricultores desconocen los mecanismos de
funcionamiento del mercado. Los intermediarios justifican sus bajos precios por las
malas comunicaciones existentes en la región. También hay que reconocer que el
tomate ha perdido valor en esos mercados debido a una clara sobreoferta
estacional, provocada por la aparición de nuevos competidores.
Teniendo en cuenta la situación existente, un equipo de planificación que esta
siendo liderado por USTED está intentando diseñar alguna intervención que
contribuya a mejorar la situación de estas personas. Para dar inicio en el diseño
de este proyecto se de construir una matriz de los involucrados y el árbol de
problemas que permitirá tener un primer acercamiento con la solución.
1. Construya la matriz de involucrados (4 puntos)
GRUPO Y/O INTERESES PROBLEMA RECURSOS Y
INVOLUCRADO PERCIBIDO MANDATOS
2. Construya el árbol de problemas (4 puntos)
