En este tríptico se encuentra la VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE
información más relevante sobre el TRABAJO EN EQUIPO CONDICIONES QUE DEBEN REUNIR
LOS MIEMBROS DEL EQUIPO
tema de trabajo en equipo VENTAJAS
1. Ser capaces de poder establecer
Más motivación
TRABAJO EN EQUIPO relaciones satisfactorias con los
Mayor compromiso
integrantes del equipo.
El Trabajo en equipo se puede considerar Más ideas
2. Ser leales consigo mismo y con los
una herramienta laboral con el fin de Más creatividad
demás.
optimizar la realización de tareas. Mejora la comunicación
3. Tener espíritu de autocrítica y
Básicamente el trabajo en equipo consiste Mejores resultados
de crítica constructiva.
en realizar una acción entre un grupo de Aumenta la productividad
4. Tener sentido de responsabilidad
personas.
para cumplir con los objetivos.
DESVENTAJAS
CARACTERÍSTICAS DEL TRABAJO EN
EQUIPO • El grupo puede dividirse en 5. Tener capacidad de
Es una integración armónica subgrupos autodeterminación, optimismo,
de funciones y actividades • Alguna persona puede intentar iniciativa y tenacidad.
desarrolladas por diferentes imponer su criterio 6. Tener inquietud de
personas. • Puede perderse demasiado tiempo perfeccionamiento, para la
Para su implementación requiere • Puede disminuir el rendimiento superación.
que las responsabilidades sean • Algunas personas pueden causar
compartidas por sus miembros. problemas. CONDICIONES PARA EL TRABAJO EN
EQUIPO
Necesita que las actividades
desarrolladas se realicen en forma FORMACIÓN DE EQUIPOS
coordinada. Condiciones propicias
Necesita que los programas que Para que funcionen eficientemente
y permitan Formación del equipo
se planifiquen en equipo apunten a
el desarrollo del aprendizaje Participación y buenas relaciones
un objetivo común.
Colaborativo. interpersonales
ASPECTOS NECESARRIOS Establecer y aclarar objetivos
Liderazgo efectivo La cohesión Buenos procedimientos de trabajo
Promover canales de La asignación de roles y normas (conocimientos y habilidades)
comunicación La interdependencia positiva Comunicación y manejo de
Existencia de un ambiente de La comunicación conflictos.
trabajo armónico La definición de objetivos
(teleconferencia y
ROL DEL LÍDER EN EL TRABAJO EN videoconferencia)
EQUIPO REQUISITOS PARA EL TRABAJO EN
EQUIPO
El trabajo en red ("networking")
El líder es el que moldea o da forma Aplicaciones de las nuevas
a la estructura de cada grupo. Con Buenas Comunicaciones tecnologías
su conducción el líder puede o no Interpersonales Impacto de las nuevas tecnologías
formar grupos de personas que Equipo Concentrado En La Tarea
funciones como equipo de trabajo. Definir La Organización Del Equipo.
El líder basado en el lema DIVIDE Y Establecer la situación, tema o
REINARAS, gobierna con éxito el problema a trabajar.
grupo de trabajo, pero no produce Interés por alcanzar el objetivo. en los equipos de trabajo.
equipos, sólo agrupa personas para Crear un clima democrático.
realizar una tarea. Ejercitar el consenso en la toma de
decisiones UNIVERSIDAD CATÓLICA LOS
PATRONES DE CONDUCTA DE LOS disposición a colaborar y a ÁNGELES DE CHIMBOTE
LÍDERES DE EQUIPO: intercambiar conocimientos y
destrezas.
Iniciación FACULTAD DE CIENCIAS
Organización ¿POR QUÉ FALLAN LOS EQUIPOS? CONTABLES, FINANCIERAS Y
Representación ADMINISTRATIVAS
Metas no claras
Integración Falta de soporte de las Gerencias
Comunicación ESCUELA PROFESIONAL DE
Liderazgo no efectivo de equipos
Producción Individualidad ADMINISTRACION
Dominio ASIGNATURA:
Reconocimiento NUEVAS TECNOLOGÍAS APLICADAS
DINÁMICA DE GRUPOS
AL TRABAJO EN EQUIPO
ESTRATEGIAS QUE FOMENTAN EL DOCENTE TITULAR:
TRABAJO EN EQUIPO La aplicación de tecnologías LIC. RIVERA MEJIA, JOSUE LEIVE
Entregar toda la información para informáticas y
que el equipo funcione: el empleo de software para el
Generar un clima de trabajo trabajo en grupo ("groupware") INTEGRANTES:
agradable: La utilización de medios
Definir claramente los tiempos para audiovisuales y su aplicación a las HUAMANI TORRES, MIRIAM
lograr la tarea: comunicaciones múltiples
QUISPE CANDIA, ZAYDA
FIORELA
GARCIA SANCHEZ, CIRO MIZAEL.
