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SIMPRO

Este documento describe el simulador SIMPRO, el cual permite a los participantes tomar decisiones sobre la programación de producción y asignación de recursos en una empresa de manufactura. Los participantes deben programar tres productos en dos líneas de producción cada día y asignar trabajadores a las máquinas, considerando factores como tiempos de preparación, paradas de máquinas, calidad y costos laborales. El objetivo es que aprendan conceptos y técnicas de gerencia de operaciones a través de la toma de decisiones dinámica en un ambiente sim

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Yasmin Lucero
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SIMPRO

Este documento describe el simulador SIMPRO, el cual permite a los participantes tomar decisiones sobre la programación de producción y asignación de recursos en una empresa de manufactura. Los participantes deben programar tres productos en dos líneas de producción cada día y asignar trabajadores a las máquinas, considerando factores como tiempos de preparación, paradas de máquinas, calidad y costos laborales. El objetivo es que aprendan conceptos y técnicas de gerencia de operaciones a través de la toma de decisiones dinámica en un ambiente sim

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USO Y

USO Y HABILIDADES
HABILIDADES
DEL SIMULADOR
DEL SIMULADOR
SIMPRO
SIMPRO
CCORI MANCO HARIETH ABRIL
HANCCO HUALLPA IRMA
IZQUIERDO ARTEAGA HAYMET
MAQUERA TAIPE LUCERO
MANRIQUE LOAIZA GABRIEL
PRIETO SANTOS BERLY
CONCEPTO
SIMPRO es una simulación de producción y operaciones a través de
la gente y maquinas

Se cubren las técnicas de programación de


producción, análisis marginal, lotes óptimos EOQ,
puntos de reorden y ciclos sistemáticos de orden
OBJETIVOS
 La actividad central de los Gerentes de Operaciones y Producción, es la toma de
decisiones sobre control de inventarios y asignaciones de mano de obra a máquinas
 Para realizar esas decisiones correctamente, es esencial comprender ciertos
conceptos fundamentales, ideas y técnicas analíticas tales como análisis incremental,
programación de producción y modelos de lotes económicos.
 Así, el objetivo fundamental de SIMPRO es facilitar el aprendizaje y dominio de
ciertos conceptos y técnicas básicas de la Gerencia de Operaciones y Producción
ofreciendo una oportunidad para aplicarlas. De acuerdo a este objetivo las demás
áreas funcionales de la empresa, marketing y finanzas, han sido incluidas en SIMPRO
sólo en la medida que tienen alguna relevancia a la Gerencia de Operaciones y
Producción.
.
CARACTERISICAS

El ambiente simulador de
SIMPRO es abstracto

Las variables de decisión incluidas en él


son generales y el ambiente simulado no
replica específicamente ninguna industria o
empresa del mundo real en particular

El horizonte de etoma de
decisiones n SIMPRO es diario
Las relaciones entre las decisiones tomadas y
los resultados obtenidos sólo reflejan principios
de la Administración de Empresas y la Economía
generalmente aceptados

SIMPRO ha sido diseñado para que los problemas de decisión


que presenta a los participantes tengan las mismas
características fundamentales que los que se le presentan a
los Gerentes de Operaciones y Producción de la vida y el
mundo reales
BENEFICIOS
Enfrentarse a Decisiones Interrelacionadas

Toma Dinámica de Decisiones a través del


Tiempo

No hay Solución Directa Analítica

Toma de Decisiones bajo Condiciones de


Incertidumbre
LOS
PRODUCTOS Y
LAS LÍNEAS
DE
PRODUCCIÓN
La operación de producción de SIMPRO
comprende dos líneas de producción:
1. Las materias primas son primero transformadas en productos toscos y sin terminar en la
Línea 1. Estos productos sin terminar serán denominados X', Y' y Z'.
2. 2. Luego que X', Y' y Z' han sido fabricados en la Línea 1 son convertidos en productos
finales y terminados en la Línea 2.
Cada período (o día), el ejecutivo de SIMPRO debe decidir cuál
producto debe ser
programado en cada máquina en cada una de las dos líneas de
Cada período (o día), el ejecutivo de producción. X', Y' y Z' pueden ser programados en cualquiera de
SIMPRO debe decidir cuál producto debe las máquinas de la Línea 1 y lo mismo se aplica a X, Y, Z en la
ser programado en cada máquina en Línea 2. Sólo un producto por día, sin embargo, puede ser
cada una de las dos líneas de producción. programado en una máquina dada.
X', Y' y Z' pueden ser programados en
cualquiera de las máquinas de la Línea 1
y lo mismo se aplica a X, Y, Z en la Línea
2. Sólo un producto por día, sin embargo, Si el ejecutivo decidiera programar un producto
puede ser programado en una máquina distinto al que estuvo produciéndose en una máquina
dada. en el período anterior, se requerirá tiempo para
preparar y ajustar la máquina de acuerdo a las
especificaciones del producto distinto.
Los tiempos de preparación y ajuste son los
siguientes para cada producto:
Figura 2.1 El Proceso (1) Para X', X, una hora
(2) Y' y Y, dos horas
de Producción de Z y Z', tres horas.
SIMPRO
Mantenimiento de Planta y
Paradas de Máquina

Cada período cualquiera, una o todas La probabilidad de una parada


las ocho máquinas pueden pararse de máquina está inversamente
imprevistamente a causa de la falla relacionada con los esfuerzos
de uno o más de sus de mantenimiento de planta de
componentes. Sólo puede ocurrir cada período. El ejecutivo en
una parada en cualquier máquina SIMPRO puede gastar la
por período, es decir, la misma cantidad que desee en
máquina no puede fallar y pararse mantenimiento de planta, hasta
dos veces en el mismo período. un tope de 9,999 Dólares por
período y estos gastos tienen
un efecto inmediato en la
probabilidad de que ocurra una
parada imprevista de máquina.
Cada período, numerosas unidades X, Y, y Z producidas en la
Línea 2 pueden ser rechazadas, es decir, pueden no llegar a
satisfacer las especificaciones de calidad. Nunca hay productos
rechazados en la Línea 1.

El porcentaje del total de las unidades de X, Y y Z que serán rechazadas


en un período depende de, y está inversamente relacionado, con las
inversiones en control de calidad tanto pasadas como presentes.

CONTROL DE
CALIDAD Y Cada período el ejecutivo de SIMPRO puede gastar la cantidad
PRODUCTOS
que desee hasta un máximo de 9,999 Dólares en control de
RECHAZADOS
calidad y todos esos gastos tienen un efecto inmediato en el
período en que son realizados.

Debe también tomarse nota que el porcentaje de rechazados en un período


será aproximadamente el mismo en todas las máquinas de la Línea 2, no
importa si se está produciendo X, Y o Z. Por ejemplo, si la tasa de rechazo
fuera 10% en el Período 2 y se estuvieran produciendo 400 unidades de X en
la máquina 1 de la Línea 2 y 320 unidades de Y en la máquina 2,
aproximadamente 40 unidades X y 32 unidades Y serían rechazadas.
MANO DE OBRA
• Los ejecutivos de SIMPRO tienen
acceso a trabajadores para asignar de un
'pool' de 28 trabajadores cuyo trabajo
los designa como “Operadores” . De
estos, 8 Operadores, con claves 1 a 8, ya
han sido contratados por la empresa y
asignados en el Período 1 de la
simulación, el periodo inicial de Simpro.
• Si un trabajador que ha sido contratado
no es asignado a trabajar en un día
determinado, se le considera suspendido
y el contrato colectivo con el sindicato
estipula que se le debe de pagar 8
Dólares en paga de suspensión durante
ese día.
ASIGNACIÓN DE TRABAJADORES

Cualquier trabajador, excepto los despedidos, puede ser asignado a cualquier


máquina en cualquiera de las dos líneas de producción en cualquier período.

● Por cada hora hasta e incluyendo 8 horas diarias un trabajador recibe


2 Dólares, excepto que el contrato colectivo sindical especifica que el
trabajador debe ser pagado por lo menos por 4 horas no importa
cuantas horas se le hayan asignado.
● Por cada hora encima de las 8 horas, a cada trabajador se le paga
tiempo y medio, sobre-tiempo de 3 Dólares la hora.
● En todos los casos los trabajadores son pagados por hora
programada, no simplemente por hora trabajada.
PRODUCTIVIDAD LABORAL

Las tasas de producción estándares para los productos son


las siguientes:
1. Para los dos X en las dos Líneas, 50 unidades/hora.
2. Para los dos Y en las Líneas 1 y 2, 40 unidades/hora.
3. Para los dos Z en las dos Líneas, 30 unidades/hora.

La eficiencia de un trabajador es una función de tres variables:


1. Su potencial o habilidad innata.
2. El número de días de trabajo, de experiencia previa
3. El número de días de entrenamiento que se le ha dado.
INVENTARIOS, ORDENES DE MATERIA
PRIMA

Una unidad se requiere


para producir X‘.

Dos unidades para Y‘.

Tres unidades para


cada unidad de Z'.
INVENTARIOS
INTERMEDIOS
La Producción de X, Y y Z
Cada unidad de X', Y' y Z' entra en el inventario de piezas en proceso
(o intermedio) al final del período en que fueron producidas.
Cada período la empresa incurre en un costo de almacenaje de piezas
en proceso de 0.02 por cada X', 0.03 por cada Y' y 0.04 por cada Z'
que se quede en inventario al final del período.
PRODUCCION INV INICIAL
PRODUCCION
QUE PODRIA DISPONIBLE REAL
PRODUCTO HACERSE
TRABAJADOR
ASIGNADO

1 X 500 X´ 375

5 X 300 600 UND 225

7 Z 240 Z´ 200

13 Z 240 400 UND 200


Inventarios
Finales: Demanda
Luego de su producción cada unidad de producto
terminado entra al inventario de productos finales.
La firma incurre en costos de almacenaje de
producto terminado a razón de 0.03 por cada X,
0.05 por cada Y y 0.07 por cada Z que están en
ese inventario al final del período.
Ingresando decisiones a SIMPRO: Todas las firmas
simuladas que participan en esta versión de
SIMPRO arrancan de la misma posición. (REPORTE
DEL PERIODO 1) Para registrar su decisión debe
leer el Instructivo de Registro de Decisiones en el
Menú Principal de Labsag.
EXPLICACIÓN DE LOS RESULTADOS
I M P R E S O S Al final de cada período, la empresa
podrá bajar de la página web un listado
producido por la computadora la cual
simuló lo que hubiera sucedido como
resultados de las operaciones del día
01 Costos transcurrido. La información tendrá
secciones:

02 Produccion

03 Demanda

04 Inventarios

05 Datos comparativos de otras


empresas simuladas
LA TOMA DE DECISIONES EN SIMPRO

Las Decisiones en SIMPRO

● Las decisiones de los ejecutivos


● Las mismas decisiones determinarán los costos que serán incurridos por una empresa en cada período de
la simulación.

Estableciendo Objetivos

● El Objetivo Básico de SIMPRO: Minimización de Costos.


● Los Sub - objetivos en SIMPRO
● Generación, Evaluación y Elección de Alternativas de Decisión
GRACIAS !

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