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Cultura y Valores en Alpina

La empresa Alpina se enfoca en el bienestar de sus empleados y en brindarles ascensos a aquellos que demuestran integridad y responsabilidad, valores fundamentales de la compañía. Para garantizar la lealtad y felicidad de sus trabajadores, Alpina lleva a cabo actividades basadas en sus principios y tiene planes para brindar apoyo en tiempos de crisis. La alineación de la estrategia de recursos humanos con la visión general de la organización incluye analizar que los empleados tengan las competencias clave de trabajo en equipo, inte

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GINA MARITZA OSORIO TORRES
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Cultura y Valores en Alpina

La empresa Alpina se enfoca en el bienestar de sus empleados y en brindarles ascensos a aquellos que demuestran integridad y responsabilidad, valores fundamentales de la compañía. Para garantizar la lealtad y felicidad de sus trabajadores, Alpina lleva a cabo actividades basadas en sus principios y tiene planes para brindar apoyo en tiempos de crisis. La alineación de la estrategia de recursos humanos con la visión general de la organización incluye analizar que los empleados tengan las competencias clave de trabajo en equipo, inte

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GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO

Actividad de aprendizaje

Recuerde que debe diligenciar una ficha por cada empresa:


ALPINA
Nombre de la empresa:
1. Estrategia organizacional: Hacer que los empleados tengan buen ambiente de trabajo guiándolos a actuar con responsabilidad e
integridad.

1.1 Misión 1.2. Visión 1.3. Objetivos estratégicos 1.4. Principios o valores
Ser una empresa líder en el
Dar la prioridad a las personas de Que nuestros trabajadores cada Los principales valores son el
mercado con capacidad de
adaptarse a nuestros principios vez tengan un reto dentro de la respeto, la lealtad, la honestidad y
innovar con productos
trabajamos por y para nuestro compañía para así poder innovar la equidad esto hace que
alimenticios saludables a través
consumidor actuando con dentro del mercado actuando podamos trabajar en equipo y
de una organización que sea
integridad responsabilidad y siempre con integridad y poder tener excelentes resultados
ligera y comprometida con sus
coherencia. responsabilidad a nivel personal como laboral.
consumidores
2. Estrategia de recursos humanos
Para alpina el desarrollo del talento humano es prioridad ya que nuestros alpinista son los más importantes dentro de la compañía, brindándole
asensos a nuestros empleados que tengan nuestros principios como la integridad nos enfocamos en el bienestar de nuestros empleados
para así extenderlo a todas nuestras familias trabajamos por nuestros clientes y para ellos mismos, en el años 2015 se llevaron a cabo 100
actividades con sentido basados en los principios que dan ese orgullo alpinista que creemos que deben tener los empleados para que se
sientan felices.

Tener planes de acción anticipándonos a momentos de crisis para que ellos tengan la tranquilidad y la seguridad de que como compañía
tendrán acompañamiento continuo, para nosotros es un orgullo estar dentro de las 10 primeras empresas de merco talento al lado de tantas
empresas grandes y reconocidas dentro del país y para nuestros empleados es satisfactorio saber que desde hace 70 años todo es posible
gracias a ellos a su integridad como trabajador y a su responsabilidad y su buen trabajo.
3. Alineación de la estrategia de recursos humanos con la estrategia de la organización

Se analiza el proceso de los empleados identificando si tienen los principios que maneja alpina como compañía y creándoles nuevos retos
dentro de la compañía para así lograr un ascenso y grandes logros dentro de ella
4. Competencias para la empresa
Las competencias que debería tener un empleado de alpina es el trabajo en equipo la integridad y la responsabilidad con ello podrá alcanzar
grandes logros dentro de la compañía.

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GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO
Actividad de aprendizaje

Después de analizar todas las empresas y desarrollar los puntos anteriores, analice en conjunto y responda las siguientes preguntas:

1. ¿Qué aspectos en común y qué diferencia encuentra en la Estrategia de Recursos Humanos de las 4 empresas?
2. Genere una conclusión frente a la importancia de las temáticas vistas para el desempeño de su profesión (máximo 2 párrafos de 5 líneas).
3. Publique el archivo en formato Word este espacio haciendo clic en el botón “Agregar entrega”. Recuerde tener en cuenta las fechas
establecidas por el docente para la presentación de la actividad.

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