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Matriz DOFA

El documento presenta una matriz DOFA que analiza las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una empresa. Entre las fortalezas se encuentran la disponibilidad de equipos, la posibilidad de ajustar precios y las alianzas estratégicas. Las debilidades incluyen la falta de manuales y publicidad ineficiente. Las oportunidades son capital humano capacitado y proveedores con costos variables. Las amenazas son tecnología de competidores y depreciación de maquinaria.

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Daniela Cadavid Padilla
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Matriz DOFA

El documento presenta una matriz DOFA que analiza las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una empresa. Entre las fortalezas se encuentran la disponibilidad de equipos, la posibilidad de ajustar precios y las alianzas estratégicas. Las debilidades incluyen la falta de manuales y publicidad ineficiente. Las oportunidades son capital humano capacitado y proveedores con costos variables. Las amenazas son tecnología de competidores y depreciación de maquinaria.

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Fortalezas Debilidades
1. Disponibilidad de equipos 1. Falta de manuales de
y herramientas procedimiento
2. Posibilidad de ajustar los 2. Publicidad ineficiente
precios por costos de 3. Carencia de capital de
oportunidad trabajo
3. Alianzas estratégicas 4. Depreciación de tecnología
4. Ofrecer bienes y servicios implementada para los controles de
de mayor calidad actividades.
5. Uso de mano de obra
local
6. Constante capacitación.
ESTRATEGIA (FO) ESTRATEGIA (DO)
Oportunidades - Posibilidad de ajustar los - Incluir un capital humano
precios por costos de capacitado y referente en las
1. Capital humano oportunidad; se puede compañías y así incorporar un
capacitado y referente en las promover la posibilidad de método de marketing y
compañías tener proveedores con publicidad.
2. Proveedores con costos costos variables. - Y a su vez brindarles
variables - Alianzas estratégicas; se capacitación sobre la creación
3. Intervención de puede promover la e importancia sobre manuales
influencias gubernamentales en posibilidad de que de procedimientos.
proyectos de vivienda intervengan influencias
4. Equipamiento, gubernamentales en
antecedentes y servicio al cliente proyectos de vivienda.
proporcionado
5. Generación de efectos e
impactos ambientales.

ESTRATEGIA (FA) ESTRATEGIA (DA)


Amenazas - Teniendo en cuenta la - Se debe implementar un
disponibilidad de equipos y método para poder evitar la
1. Tecnología de punta y herramientas, podemos depreciación de la tecnología
maquinaria utilizada por la invertir más en nuestros aplicadas para los controles
competencia equipos y así no haya de actividades y así mantener
2. Inestabilidad en los depreciación de la una competencia fuerte en el
precios maquinaria. mercado. Por lo tanto no
3. Depreciación de la - Teniendo bienes y servicios afectaría la aparición de
maquinaria de mayor calidad, puede competencias.
4. Excesiva burocracia verse opacada por la
provisional y nacional competencia con otras
Elevado nivel de informalidad, tecnologías de puntas más
descuentos y promociones avanzadas.
por parte de la competencia.

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