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NATUREMARKET

Naturamarket es una empresa peruana fundada en el 2015 que vende productos naturales y ofrece servicios de restaurante. Su visión es promover una alimentación más nutritiva y su misión es recuperar la alimentación de los ancestros peruanos. La empresa actualmente tiene 25 empleados y opera tiendas en Huancayo, Tambo y Chilca. Sus fortalezas incluyen contar con personal capacitado y experiencia en el negocio de alimentos naturales, mientras que sus debilidades son los altos costos de transporte y baja presencia public

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NATUREMARKET

Naturamarket es una empresa peruana fundada en el 2015 que vende productos naturales y ofrece servicios de restaurante. Su visión es promover una alimentación más nutritiva y su misión es recuperar la alimentación de los ancestros peruanos. La empresa actualmente tiene 25 empleados y opera tiendas en Huancayo, Tambo y Chilca. Sus fortalezas incluyen contar con personal capacitado y experiencia en el negocio de alimentos naturales, mientras que sus debilidades son los altos costos de transporte y baja presencia public

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NATUREMARKET

[Link]:

Naturamarket se inició el 1 de mayo del 2015 , años atrás comenzó solo con un pequeño negocio
que comprendía de un negocio de ventas de cd con pequeños unidades de granolas ya que así
comenzó , como se miraba que las personas comenzaban a consumir este producto y tenía muy
buena demanda , más tarde se fue adquiriendo más productos . Pero ya en el año 2015 se dio a
inicio a una de nuestras primeras tiendas ubicado en la real y Ayacucho, siendo este el primer
comienzo de esta aventura empresarial.

2. VISION

Iniciamos el camino hacia una vida mas nutritiva ,ahora los expandimos para que mas personas
puedan llegar a una alimentación de calidad y precio justo .

3. MISION

Nuestra misión es recuperar la alimentación de nuestros ancestros y llevarla al mundo moderno

4. VALORES

 Honestidad

 Responsabilidad

 Laboriosidad

 Respeto

5. DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO:

Naturemarket es una empresa que cubre dos diferentes servicios: restaurante que tiene como
base lo mas saludable para nuestro organismo ,y venta de golosinas y productos naturales , el cual
está segmentado a personas de todas las edades de la ciudad de Huancayo, de los distritos;
Huancayo, Tambo y Chilca, que tienen un estilo de vida sofisticado y moderno de la clase B y C.

Naturamarket cuenta con una diversidad de productos tales como: bebidas, postres (salados y
dulces), menús, variedades de café, jugos, ensaladas y más.

5.1Razón social

NATURE E.I.R.L

5.2 RUC

10430263787

5.3Número de trabajadores

El número de empleados que conforman Naturemarket es de 25


5.4 Establecimientos

PRINCIPAL:

Calle Real 270 Huancayo

(producción ,venta directa y

Reparto)

SUCURSALES:

 Jr. Ayacucho 124 Hyo.

(Oficina y fuerzas de ventas )

• Calle Real 573 Huancayo

(venta directa ,2°piso restaurant , heladería )

• Calle Real 956 El Tambo-Hyo

(Franquicia)

6. FODA

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

• Naturemarket es una Organización • Ubicación de alto transito .


Formalizada que cuenta con todos los • Productos nuevos , no accesibles en
documentos necesarios y en regla, otros tiendas ,ni en los grandes
contribuye a la sociedad y cumple con supermercados .
los impuestos que le corresponde • Competencia débil , podríamos decir
• Naturemarket , cuenta con que es la única tienda en Huancayo de
trabajadores selectivos y capacitados, productos naturales .
para poder brindar un buen servicio a • Accesos de proveedores de mercados
los clientes y garantizar un buen trato externos que producen insumos de
de servicio. alta calidad .
• naturemarket cuenta con un orden
jerárquico, en primer lugar está el
gerente, después el encargado de
tienda, y los trabajadores .
• Naturemarket tiene como personal, a
personas capacitadas y con años de
experiencia.
• Naturemarket toma en cuenta el
perfil del personal para poder así
ubicarlos en su adecuado puesto de
trabajo, y esto ayuda mucho al
progreso de la empresa.
• Los precios de Naturemarket son
segmentados a todo consumidor,
además cuando van los clientes (de
uno a más), siempre piden piqueos o
algo adicional para degustar. Por ello
el total de compras es más grande.

DEBILIDADES AMENAZAS

• Naturemarket al incrementar de Facilidad de imitación de este negocio.


personal en sus distintas sucursales,
equipos, implementación de
tecnología genera costes grandes en la
empresa, lo cual hace que algunos
precios del producto varié.
• Alto costo de transporte y distribución
• Baja presencia en los medios
publicitarios .
• Poco utilización de tecnología para
aumentar las producción .
• Al tener productos nuevos en el
mercado se el crecimiento de ventas
lento .

7. ANÁLISIS PESTE :

VARIABLES SUSTENTO O A

CORRUPCION El costo de la corrupción en el Perú ascenderían a


12,600 millones (PORCENTAJE)

ESTABILIDAD Perú logra ubicarse en la posición 42 en el índice de


POLITICA desarrollo de la política financiera gracias a la relativa
estabilidad de su sistema financiero(22), pero
POLITIC
principalmente a la estabilidad del sistema bancario
O
(LEYES)

POLITICA FISCAL Alonzo segura “la masa salarial ha venido creciendo y


se ha seguido generando empleo. Con un PBI que está
creciendo menos, evidentemente hay menos
generación de empleo (...).Con la composición cambia
y crece el empleo informal (CAMBIAR-RESPECTO A LA
SUNAT)
EVOLUCIÓN DEL Las brechas entre las principales provincias del país y
POLITIC PODER la capital se han reducido desde la última
O ADQUISITIVO DEL cuantificación, del 2013. Esto se debe a que la clase
CONSUMIDOR media creció en Lima (8%) como en provincias (6%), y
el ingreso familiar declarado también ha aumentado.
En el ámbito nacional, se sitúa en S/.1, 900; en Lima es
S/.2, 000, y en las principales provincias del país llega a
S/.1, 700.

ACUERDOS DE La entrada del Perú al Foro de Cooperación Económica


INTEGRACIÓN Y Asia – Pacífico en noviembre de 1997 es otro hito en
COOPERACION materia de comercio exterior. El Perú, en ese entonces,
ECONÓMICA ya es un país confiable con el que se pueden planear
acuerdo que se cumplirán en el largo plazo.

NIVEL DE El 65% de las empresas en las que trabajan los


INFORMALIDAD peruanos son informales y la mayoría de ellas tiene
DE LA ECONOMÍA menos de cinco trabajadores. El problema de la
informalidad en el Perú, aunque los últimos gobiernos
han lanzado leyes y programas que no han resultado
atractivos, es hoy más agudo que en otros países.
ECONO
MIA TASA DE Por otro lado, las tasas de crecimiento poblacional en
CRECIMIENTO las regiones sorprenden, porque son muy bajas, por
POBLACIONAL debajo de la media nacional. Y esto no es el reflejo de
un programa activo de control de natalidad, sino un
espejo de la migración de la población por la falta de
oportunidades en la sierra central.

ESTILO DE VIDA DE En Huancayo la información que se tiene acerca de un


UNA POBLACIÓN estilo de vida saludable es escasa , los índices de
SOCIAL
chatarras y grasas son mayores por consecuencia la
obesidad aumenta
USO DE El Perú escaló 13 posiciones en el ranking global de
TECNOLOGÍAS DE Tecnología de la Información 2014. Es así que el Perú
INFORMACIÓN pasó del puesto 103 que ocupó el 2013 al 90 este año
en 140 economías del mundo, según la XII Edición del
TEGNO Informe Global de Tecnología de la Información 2014
LOGIC del World Economic Forum (WEF).
O LA [Link]

DESARROLLO DE Nuestro país se mantiene en el puesto 90 del ranquin


LAS del Informe Global de Tecnología de la Información
COMUNICACIONE 2015, informe que analiza el impacto de las tecnologías
S de la información y comunicación (TICs) en el proceso
de desarrollo y competitividad de 143 economías del
mundo, informó la Sociedad Nacional de Industrias
(SNI).
TEGNO USO DE INTERNET Perú puede beneficiarse de la transferencia
LOGIC tecnológica ofrecida por la República de Corea del Sur
O en proyectos y programas de salud, biotecnología,
tecnologías de la información y comunicación (TIC) y
en seguridad ciudadana, afirmó hoy un representante
del Consejo Nacional de Ciencia, Tecnología e
Innovación Tecnológica (Concytec).

PROTECCIÓN DEL Pacífico Seguros remarcó la necesidad que tiene el


MEDIO AMBIENTE mundo, de que las empresas motiven a sus
colaboradores a ser respetuosos con el medio
ambiente. Es importante entender que cualquier
empresa, sea grande o pequeña, puede hacer cosas
por limitar o disminuir el impacto del ámbito climático
en el planeta.
Por eso brindó una serie de recomendaciones para
establecer nexos considerables con el medio
ambiente.
1. Formar un “equipo verde”
AMBIE
2. Aprovechar la luz del día
NTAL 3. Emplear más las herramientas electrónicas

CULTURA DE La producción de la basura creció al triple de rápido


RECICLAJE que la economía peruana. En el 2011, al producción
nacional de basura fue de 7.2 millones de toneladas,
45% del cual se generó en Lima.
Según un informe de ProExpansión, la basura está
creciendo al triple de rápido que la economía peruana.
Mientras que esta duplicó su tamaño en diez años, la
basura lo hizo en cuatro. Además, por su composición,
el 82% de la basura se puede reciclar, aunque solo se
hace el 2.5%.

[Link] PORTER

ANALISIS VARIABLES SUSTENTO FORT DEBI


PORTER ALEZ LIDA
A D

PRECIO Y TOTAL Los precios de naturemarket son segmentados a todo


DE COMPRAS consumidor, además cuando van los clientes (de uno a
más), siempre piden piqueos o algo adicional para
degustar. Por ello el total de compras es más grande

DIFERENCIA DE Naturemarket tiene diferenciación de productos con


PRODUCTOS respecto a su competencia, por eso los clientes optan
VOLUMEN DE por ir a Naturemarket,bueno aunque no tenga
COMPRADORES competencia directa

VOLUMEN DE Naturemarket tiene como volumen de compradores al


COMPRADORES Cliente del promedio general: por lo general, son
clientes que están satisfechos con la empresa, el
producto y el servicio; por ello, realizan compras
habituales. Para determinar si vale la pena o no, el
cultivarlos para que se conviertan en Clientes con Alto
Volumen de Compras, se debe investigar su capacidad
de compra y de pago
Cliente del promedio general

PROVEEDO CONCENTRACIÓ Se refiere a identificar si los insumos que necesitamos


RES N DE para producir nuestros bienes lo proveen pocas o
PROVEEDORES muchas empresas. En el caso de Naturemarket los
insumos que necesita lo tienen muchos proveedores
como :
Mixtura frutos secos
Nutrimix
Dan Lac

DIFERENCIACIÓ Es cuando los productos ofrecidos por un proveedor


N DE INSUMOS se diferencian de otros proveedores. Por lo tanto
Naturemarket cuenta con los mejores proveedores.

PRESENCIA DE Para Naturemarket aseguran el correcto


INSUMOS funcionamiento de la cadena de valor, sobretodo de
SUSTITOS sus productos, y mantener una buena relación con los
proveedores, es por esto que no tienden a arriesgarse
a cambiar los insumos para la elaboración de sus
productos

COSTOS Los proveedores tienen un bajo poder de negociación


CAMBIANTES puesto que el número de proveedores que pueden
vender a Naturemarket los productos que necesita es
alto y estos productos no están diferenciados. Esto
beneficia a Naturemarket que puede conseguir los
productos que necesita a un coste más bajo
PROPENSIÓN A Los proveedores tienen un bajo poder de negociación
COMPRAR puesto que el número de proveedores que pueden
SUSTITUTOS vender a Naturemarket los productos que necesita es
alto y estos productos no están diferenciados. Esto
beneficia a Naturemarket que puede conseguir los
productos que necesita a un coste más bajo
Existe un bajo poder de los sustitutos en
Naturemarket como lo son plaza vea que tienen pocos
productos o los negocios naturistas ya que también
ofrecen productos naturales, pero la ventaja de
Naturemarket es que ofrece muchos productos sin
preservantes lo cual es un éxito además vivir una
experiencia que no solo se experimente en el precio,
sino también en el servicio, comodidad, calidad de los
productos

SUSTITUTO RENDIMIENTO Los productos de Naturemarket en relación a la


S RELATIVO DEL competencia son de mayor calidad, ya que sus
PRECIO DE productos son en su mayoría sin preservantes .
SUSTITUTOS

COSTOS Naturemarket al incrementar de personal en sus


CAMBIANTES distintas sucursales, equipos, implementación de
tecnología genera costes grandes en la empresa, lo
cual hace que algunos precios del producto varié,

ACCESO A LOS Naturamarket cuenta con un personal que


CANALES DE comercializa a diferentes tientas o negocios por todo
DISTRIBUCIÓN el sector de Huancayo , Jauja , Concepcion , etc

COMPETID COSTOS FIJOS Y Naturemarket tiende a tener precios altos a


ORES DE LA VALOR comparación de su competencia ya que nos ofrece
INDUSTRIA AGREGADO productos nuevos e innovadores y no hay muchos en
el mercado.

DIVERSIDAD DE Hoy en día Naturamarket esta quiere ser copiado ,


LOS pero la ubicación cercana, la variedad y precio de sus
COMPETIDORES productos no son igualados .
Sus competidores directos serian Plaza Vea y Tottus
que traen productos extranjeros diferentes a
Naturemarket.

IDENTIDAD DE Los competidores son reconocidos también por sus


MARCA marcas, además no existen similitudes con otras del
entorno.

PARTICIPA DIFERENCIAS Naturemarket cuenta con productos propios en


NTES DEL PRODUCTO específico, que no están patentados pero la
NUEVOS PATENTADO competencia si .

IDENTIDAD DE Naturemarket tiene definida su marca, pero recién se


MARCA esta haciendo conocida

[Link] PREVIO :
 Naturemarket es una empresa que comenzó hace 2 años ,cuando inicio había gran
demanda por lo que tuvieron que crecer y ahora podemos decir que esta empresa esta
solida , tienen trabajadores que se identifican con la empresa , por la comunicación que
hay entre los trabajadores y el personal de gerencia . Tambien podemos que decir que
esta empresa sobresale no solo por un solo factor si no por varios , como la posición que
tiene entre sus sucursales todos están bien posicionados como la Real ,encima tiene
productos nuevos que tienen gran demanda por lo naturales que son ya que en Huancayo
no hay empresas como esta, podemos encontrar Plaza Vea o Ttottus pero se vio que no se
encuentra todo lo que hay en Naturemarket , hasta las empresas naturistas que hay
energizante o batidos naturales pero no se compara a los productos 100 % naturales que
encontramos en Naturamerket desde pikeos hasta carne de soya .

10. PIRAMIDE DE MASLOW

Se
realizo
esta
empres
a con
finalida
d de
satisfac
er esas
necesid
Verse delgadoadpuede
de o tampien
no ser saludablelas, lo que se desea
persona
es estar bien por dentro y por
s
fuera

Las personas para sentirse saludable necesitan consumir


cosas saludables asi el rendimiento de las cosas que
realizaran o las emociones que podrán reflejar serán distintas

Productos garantizado , productos con registro sanitario .

El alimentarse sanamente , con productos naturales

11. CONSUMIDOR

 En primer lugar la segmentación de mercado, el cual lo componen variables geográficas y


demográficas. En cuanto a las variables geográficas Naturemarket se enfoca en un
principio solo en la provincia de Huancayo , en las distritos de , El Tambo y Chilca . En
relación a las variables demográficas se orientará a mujeres, varones, ancianos adultas de
a 18 a mas , principalmente personas que quieran comer sano y también mamas o padres
de familia que quieren inculcar a sus hijas la vida saludables . Por ende se enfocará en
personas pertenecientes al grupo socioeconómico ABC1.
 En segundo lugar está el segmento micro segmentación de mercado, el cual está
compuesto por variables psicográficas. Las variables psicográficas son personalidad, estilo
de vida y valores. En cuanto a personalidad se enfocará en consumidores sociables. En
cuanto al estilo de vida se enfocará en personas deportistas , que van al gym como
también personas que quieran cambiar su alimentación . En base al estilo de vida también
se enfocará en personas que les gustan los deportes, la vida sana y lo natural de los
alimentos. En cuanto a los valores se enfocará en personas que les gusta verse bien, es
decir que están preocupados por la estética y belleza de su cuerpo. En este mismo ámbito
se enfocará en personas con intereses en la conservación del medio ambiente, por medio
del reciclaje y las buenas prácticas ambientales que posibiliten la reducción de la
contaminación en Huancayo.

12 .

DESCUBRIMIENTO

DESCUBRIMOS UN LUGAR DONDE ENCONTRAMOS SOLUCIONES EN ALGUNOS


MALESTARES QUE PUEDAN PRESENTAR LAS PERSONAS, SE HIZO UNA EMPRESA
DONDE VIERON LAS NECESIDADES DE LAS PERSONAS DE BUSCAR LO NATURAL.

CONSIDERACION

EL CONSUMIDOR BUSCA SOLUCIONES , LAS PASTILLAS JARABES , LO UNICO QUE


CAUSAN SON MAS AMALESTARES Y LE DAN MAS DOLOR , LE RECOMIENDAN BUSCAR
COSAS NATURALES , Y DECIDE IR A NATUREMARKET DONDE PUEDE ENCONTRAR
TODO TIPO DE PRODUCTOS , SIN PRESERVANTES LO QUE LE HARA MUCHO MAS FELIZ
AL CONSUMIDOR , ENCUENTRA PRODUCTOS COMO YOGURT NAURALES , GRANOLAS
, FRUTOS SECOS , LECHE DE ALMENDRAS O SIMPLEMEMTE SALVADO DE TRIGO UNA
GRAN VARIEDAD PARA LA SOLUCION DE ESE PROBLEMA.

DECISION

YAL ENCONTRAR ESTA SOLUCION EL CONSUMIDOR ELIGE COMPRAR EN


NATUREMARKET Y SE VUELVE SU SITIO IDEAL Y PREFERENCIA .

Common questions

Con tecnología de IA

Naturemarket collaborates with multiple suppliers to ensure a consistent supply of diverse and high-quality natural ingredients. The existence of many suppliers decreases supplier bargaining power, allowing Naturemarket to procure materials at competitive prices, which in turn helps control product costs. However, with products requiring specific high-quality ingredients, any fluctuation in external supplier costs can impact Naturemarket's pricing strategy .

Naturemarket is uniquely positioned in Huancayo as the primary provider of natural products, benefiting from weak competition. Although indirect competitors like Plaza Vea and Tottus exist, they offer different product lines, often with preservatives. Naturemarket's focus on unique, preservative-free goods and customer experience differentiates them, providing a marketing advantage they leverage to dominate the natural product segment locally .

The growing trend toward health and wellness has led Naturemarket to concentrate on offering natural, preservative-free products. This focus reflects broader societal shifts favoring healthy eating, which has informed Naturemarket's mission to modernize ancestral dietary practices and aligns with consumer preferences for clean and healthy eating solutions, ensuring their offerings remain relevant and attractive .

Naturemarket's brand identity is built around the uniqueness of offering 100% natural, preservative-free products. This differentiation strengthens customer loyalty as it caters to niche markets seeking authentic health benefits, which are not easily replicable by competitors. This identity fosters a deep connection with health-conscious consumers, maintaining a significant competitive advantage in the regional market .

Naturemarket targets geographically and demographically segmented markets in Huancayo, focusing on health-conscious individuals (both women and men) and families. Psychographically, they cater to active, health-oriented individuals and those interested in sustainability, which aligns with their mission to introduce ancestral nutrition to modern lifestyles. This strategic alignment ensures their offerings meet the identified needs of consumers looking for healthier dietary options .

Naturemarket faces significant challenges related to increased costs from hiring additional personnel and implementing new technologies. These challenges lead to higher operational costs, which may affect product pricing. Moreover, their limited use of advertising reduces public awareness, posing a growth hurdle. To counter these effects, they have differentiated their product offerings to maintain customer interest and loyalty .

Naturemarket upholds the values of honesty, responsibility, diligence, and respect. These values guide their business practices, ensuring ethical operations and fostering trust with customers and employees. By maintaining these principles, they aim to deliver high-quality products and services, contributing to customer satisfaction and business credibility .

Naturemarket has focused on offering products that are not commonly found in other stores or large supermarkets, providing unique and high-quality natural products without preservatives. This strategy helps differentiate their offerings and attract customers looking for healthier options, thereby maintaining a competitive edge .

Naturemarket's strategic location choices in high-traffic areas such as Calle Real and Ayacucho in Huancayo increase visibility and accessibility, crucial for attracting spontaneous foot traffic and regular customers. These locations enable efficient distribution and enhance their ability to reach a broader audience within different districts, thereby effectively serving the target market comprising of customer bases from both urban and suburban areas .

External economic conditions, like fiscal policy changes and economic performance, significantly affect Naturemarket's operations. Political stability in Peru provides a conducive environment for business, but issues like high costs of corruption and slower employment growth impact consumer purchasing power. These factors necessitate strategic adaptations by Naturemarket, such as cost management and value proposition enhancement, to sustain growth and remain resilient against economic downturns .

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