REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA.
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA.
UNIVERSIDAD POLITÉCNICA TERRITORIAL DE PARIA.
“LUIS MARIANO RIVERA”.
DEPARTAMENTO: TECNOLOGÍA NAVAL
MENCIÓN: CONSTRUCCIÓN NAVAL.
INFORME DE PRACTICAS PROFESIONALES
REALIZADAS EN LA EMPRESA FLETEVEN. C.A. OPERACIÓN Y EXPLOTACION
COMERCIAL DE BUQUES PROPIOS, ARRENDADOS A CASCO DESNUDO.
TUTOR ACADEMICO:
Ing. JOSE RONDON
TUTOR EMPRESARIAL:
Ing. FELIX PEREZ
CARUPANO, ABRIL DEL 2017.
2
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA.
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA.
UNIVERSIDAD POLITÉCNICA TERRITORIAL DE PARIA.
“LUIS MARIANO RIVERA”.
DEPARTAMENTO: TECNOLOGÍA NAVAL
MENCIÓN: CONSTRUCCIÓN NAVAL.
INFORME DE PRACTICAS PROFECIONALES REALIZADA
EN LA EMPRESA FLETEVEN. C.A OPERACION Y EXPLOTACION COMERCIAL
DE BUQUES PROPIOS, ARRENDADOS A CASCO DESNUDO.
AUTOR: TUTOR ACADEMICO:
MARIA GUZMAN Ing. JOSE RONDON
25.098.712 TUTOR EMPRESARIAL:
VICTOR LOPEZ Ing. FELIX PEREZ
24.512.344
3
CARUPANO, ABRIL DEL 2017
FLETEVEN, C.A. CUMANÁ, ESTADO – SUCRE, VENEZUELA.
PERÍODO DE ESTADÍA EN LA EMPRESA.
DESDE 03/04/2017 HASTA EL 27/05/2017.
Brs. MARIA GUZMAN
VICTOR LOPEZ
INFORME DE PASANTÍA PRESENTADO COMO REQUISITO PARA OPTAR AL
TÍTULO DE TÉCNICO MEDIO UNIVERSITARIO EN TECNOLOGÍA NAVAL
MENCIÓN “CONSTRUCCIÓN NAVAL”.
TUTOR EMPRESARIAL:
ING. FELIX PEREZ
TUTOR ACADÉMICO:
ING. JOSE RONDON
4
INDICE GENERAL
INTRODUCCION…………………………………………………………………………..5
OBJETIVOS……………………………………………………………………………….6
OBJETIVO GENERAL…………………………………………………………………….6
OBJETIVOS ESPECIFICOS……………………………………………………………….6
CAPITULO I………………………………………………………………………………7
1.- DESCRIPCION DE LA EMPRESA…………………………………………………8
1.1- RESEÑA HISTORICA DE LA EMPRESA…………………………………………..8
1.2- ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL…………………………………………………9
CAPITULO II…………………………………………………………………………….10
2.- ACTIVIDADES REALIZADAS POR LOS PASANTES………………………….11
2.1.- CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES……………………………………………..12
2.2.- DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS………………………..13
CAPÍTULO III…………………………………………………………………………..17
3.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES…………………………………….17
3.1.- CONCLUSIONES…………………………………………………………………..17
3.2.- RECOMENDACIONES…………………………………………………………….18
ANEXOS…………………………………………………………………………………20
5
INTRODUCCIÓN
En el campo petrolero el transporte de suministros necesarios para las plataformas
de perforación se emplean embarcaciones, las cuales son fletadas por empresas privadas o
intermediaras entre el armador del buque y la compañía que necesita del servicio.
La empresa FLETEVEN C.A, es una de estas empresas encargadas de fletar
embarcaciones a distintas compañías para llevar suministros a las plataformas de
perforación.
La empresa ha decidido actualizar los registros de equipos a bordo del buque
FRINCA ENERGY, con el fin de mejorar el manual de mantenimiento de esta.
Las labores desempeñadas en la empresa FLETEVEN C.A, están referidas a las
actividades hechas en el campo, tales como: Organizar los plano de la embarcación
FRINKA ENERGY, elaborar una base de datos de los planos de la embarcación, elaborar
una base de datos de los equipos existentes en embarcaciones de la empresa, elaborar un
cronograma de actividades para el mantenimiento de dicha embarcación.
Este informe se basa en presentar de forma detallada cada una de las actividades
realizadas durante el tiempo de permanencia en la empresa.
6
OBJETIVOS
Objetivo General.
Reforzar la formación académica de los futuros egresados de T.S.U en Tecnología
Naval mención: Construcción Naval, mediante la práctica a través del contacto directo con
el campo laboral en las instalaciones de la empresa FLETEVEN. C.A.
Objetivos Específicos.
Inspeccionar las instalaciones de la empresa FLETEVEN C.A.
Organizar los planos, ficha técnica de la embarcación FRINKA ENERGY y traducir
de inglés a español los términos técnicos de los planos.
Elaborar una base de datos de los planos de la embarcación FRINKA ENERGY.
Revisar los manuales de la embarcación para corroborar la existencia de los equipos
en la embarcación FRINKA ENERGY.
Elaborar una base de datos de los equipos existentes de la embarcación FRINKA
ENERGY.
Elaborar un cronograma de actividades para el mantenimiento de dichas
embarcaciones
7
CAPÍTULO I
1.- Descripción de la Empresa.
1.1.- Reseña Histórica de la Empresa.
El 12 de enero del 2009, ante el Registro Mercantil V, de la circunscripción judicial
del Distrito Capital y Estado Miranda, se constituye FLETEVEN, C.A. con domicilio fiscal
en la ciudad de Caracas, con una duración de cincuenta (50) años a partir de dicha fecha. El
objeto principal de la compañía es la operación y explotación comercial de buques propios,
arrendados a casco desnudo, arrendamiento financiero, o bajo cualquier modalidad propia
del transporte marítimo, así como cualquier otra actividad de lícito comercio relacionada
con su objeto.
8
1.2.- Organigrama Estructural.
Dirección
Principal
Gerencia
General
Gerencia de
Gerencia de
Comercializaci
Operaciones
ón
Gerencia de
Gerencia
Administració
Técnica
n
Gerencia de
Recursos
Humanos
Fi
gura: Organigrama Empresarial de FLETEVEN C.A.
Fuente: La institución.
Dirección General
El departamento de Dirección General se encarga de mantener la organización de todos
los departamentos que conforman la empresa, teniendo como intermediario entre este y los
demás departamentos la gerencia general; así como de aprobar los presupuestos y
propuestas que cumplan con las políticas de la empresa, mejorando y aportando mayor
fluidez a las actividades que se realicen en la misma.
Gerencia General
El departamento de Gerencia General se encarga de organizar y de mantener un control
de las actividades planificadas por cada uno de los departamentos, recibiendo los
documentos, cronogramas de actividades y propuestas planteadas por cada uno de ellos, los
cuales una vez aprobados pasan al departamento de Dirección General donde reciben la
aprobación final.
9
Gerencia de comercialización
La gerencia de comercialización se encarga de la planificación y administración del
tiempo y recurso, organizando las acciones y tareas del equipo de comercialización,
buscando la mejor manera de alcanzar los objetivos y metas planteadas
.
Gerencia Técnica
Este departamento se encarga de organizar y llevar a cabo las actividades
correspondientes a la visita, revisión y diagnóstico de las condiciones en las que se
encuentran los activos, en este caso las embarcaciones fletadas; así como la resolución de
los problemas que puedan presentar estas y que impidan que desempeñen sus actividades
de manera normal, manteniendo un control en la aplicación regular de lo establecido en los
manuales de mantenimiento correspondiente a cada embarcación.
Gerencia de Recursos Humanos
El departamento de gerencia de recursos humanos se encarga de mantener un control
del personal activo de la empresa, realizar los presupuestos del pago correspondiente a cada
uno de los empleados en base a las horas de trabajo ejecutadas por cada uno, evaluar el
desempeño laboral de cada integrante del personal, así como también de la contratación del
personal requerido en las distintas áreas de trabajo.
Gerencia de Operaciones
Este departamento se encarga de mantener el control de las operaciones realizadas por
cada una de las embarcaciones fletadas, como lo son las rutas de navegación que se
realizan, la naturaleza de las actividades que desempeñan según la función para que fueron
fletadas, organizadas en cronogramas de actividades, así como un registro de todas las que
ya fueron llevadas a cabo.
Gerencia Administración
Este departamento se encarga de administrar todos los recursos de la empresa,
realizando un inventario de todos los activos de la empresa para realizar un correcto manejo
10
de cada uno de ellos; administrando los recursos monetarios destinados a cada uno de los
departamentos; manteniendo un control de la documentación, como los presupuestos y
propuestas, así como de mantener al día los registro de actividades.
11
CAPÍTULO II
2. - Actividades Realizadas.
2.1.- Cronograma de Actividades.
FECHAS ACTIVIDADES DEPARTAMENTO
03/04/2017 Recorrido por las Instalaciones.
Gerencia Técnica.
Al Inspección visual de los Buques “FRINKA
FLETEVEN. C.A
14/04/2017 ENERGY”, “HARTA 1”, “SEABULK ST
FRANCES”
Organizar los planos, ficha técnica de la
17/04/2017 embarcación FRINKA ENERGY y traducir de
Al inglés a español los términos técnicos de los Gerencia Técnica.
planos.
28/04/2017 FLETEVEN.C.A
Elaborar una base de datos de los planos de la
embarcación FRINKA ENERGY.
Revisar los manuales de la embarcación para
01/05/2017
corroborar la existencia de los equipos en la Gerencia Técnica.
Al
embarcación FRINKA ENERGY. FLETEVEN.C.A
12/05/2017
Se recaudó información de los equipos
12
directamente de los manuales de la embarcación
FRINKA ENERGY.
Investigar a través de internet, información
relacionada a los equipos de la embarcación
15/05/2017 Gerencia Técnica.
FRINCA ENERGY.
Al FLETEVEN.C.A
Elaborar una base de datos de los equipos
26/05/2017
existentes en la embarcación FRINKA ENERGY
de la empresa FLETEVEN.
2.2- DESCRIPCION DE ACTIVIDADES REALIZADAS
2.2.1. Actividad: Recorrido por las Instalaciones
Se realizó un recorrido por las instalaciones del buque Frinka Energy guiados por el Gerente
Técnico de la empresa Fleteven para la familiarización de los espacios donde se elaboraría el
trabajo asignado por la empresa. El personal involucrado fue un Gerente Técnico de la empresa y
los Pasantes, y la herramienta o equipo utilizado fue cámara para tener un registro fotográfico.
2.2.2. Actividad: Inspección visual de los Buque “FRINKA ENERGY”, “HARTA 1”,
“SEABULK ST FRANCES”.
Recorrido por los buques Frinka Energy, Harta 1, Seabulk St Frances, para una inspección visual
del estado en el que se encontraban los buques y así empezar con el respectivo trabajo requerido
por la empresa y nos indicaron que trabajáramos únicamente con el buque Frinka Energy. El
personal involucrado fue un Gerente Técnico de la empresa y los Pasantes, y la herramienta o
equipo utilizado fue cámara para tener un registro fotográfico.
2.2.3. Actividad: Organizar los planos, ficha técnica de la embarcación FRINKA ENERGY y
traducir de inglés a español los términos técnicos de los planos.
Un representante de la empresa Fleteven, nos entregó la documentación del buque Frinka Energy
que constaba de los planos de la embarcación ya nombrada, se procedió a realizar su revisión
13
pertinente en lo cual se pudo corroborar que no estaban actualizados los planos. Se tradujeron del
idioma inglés al español para su mejor comprensión.
Luego se diseñó una base de datos donde se organizó en orden alfabético dichos planos. Esta
actividad fue realizada por los pasantes en compañía de un representante de la empresa Fleteven,
usando como herramientas cuadernos, lápiz, Tablet, teléfonos y computadora
2.2.4. Actividad: Revisar los manuales de la embarcación para corroborar la existencia de
los equipos en la embarcación FRINKA ENERGY.
Los manuales existentes en la embarcación Frinka Energy fueron revisados para comprobar que
los equipos existentes en el buque correspondían a los encontrados en los manuales o si habían
sido reemplazados y se encontró con que habían equipos que fueron anexados al buque que eran
requerido por la empresa que lo fletaba y que no aparecían en los manuales. El personal
involucrado fue un Gerente Técnico de la empresa y los Pasantes, y la herramienta o equipo
utilizado fue cámara para tener un registro fotográfico.
2.2.5. Actividad: Se recaudó información de los equipos directamente de los manuales de la
embarcación FRINKA ENERGY.
Una vez recaudada la información existente a los manuales, se pudo observar la falta de
información de cada uno de los equipos del buque Frinka Energy, y se le hizo una observación a la
empresa Fleteven de la falta de información. Esta actividad fue realizada por los pasantes y las
herramientas utilizadas fueron manuales, lápiz, cuadernos.
2.2.6. Actividad: Investigar a través de internet la información relacionada a cada uno de los
equipos de la embarcación FRINCA ENERGY.
Luego de notar la falta de información en los manuales, se procedió a realizar una investigación en
internet para obtener una amplia información de cada equipo y poder desarrollar una ficha técnica.
Esta actividad fue realizada por los pasantes y utilizando las herramientas tales como
computadora, Tablet, teléfono, lápiz, cuaderno.
14
2.2.7. Actividad: Elaborar una base de datos de los equipos existentes en la embarcación
FRINKA ENERGY de la empresa FLETEVEN.
Se diseñó una base de datos con la información recolectada de los manuales e internet de cada
equipo de la embarcación Frinka Energy para facilitarle a la empresa toda la información obtenida
y actualizada de los equipos existentes en el buque. El personal involucrado fueron los pasantes y
las herramientas fueron computadora, Tablet, y la información recolectada.
CONCLUSIONES
La fase de ejecución del periodo de pasantías ha representado un complemento
indispensable para la educación universitaria, debido a que le ha permitido aumentar la
experiencia laboral, conocer el contexto de la empresa y obtener una visión más amplia acerca del
campo de trabajo.
Sin embargo la gerencia de recursos humanos de la empresa Fleteven, presento insuficiencia
en la administración de sus planos e información de sus buques ya que la falta de presencia de la
misma ocasiono la mala manipulación y falta de organización de sus documentos a la hora de ser
archivados
15
RECOMENDACIONES
Concluidas las actividades y expuestas las conclusiones se procede a elaborar algunas
recomendaciones que se consideran para la mejora del trabajo realizado:
Que el personal del Departamento de Recursos Humanos de Fleteven, sea más responsable
con respecto a la dotación de equipos de protección personal necesarios para el personal de
la empresa e incluso personal de pasantías.
El personal del Departamento de Seguridad, debe tener más responsabilidad con las
embarcaciones, ya que se han extraviado equipos que son de suma importancia para el
mismo al igual que la gerencia con respectó a sus planos.
Dictar al pasante la mayor información que sea necesaria acerca de su periodo de pasantías
y mostrarse interesado en el progreso que adquirió el pasante durante el periodo de
pasantía.
16
Que realice la debida supervisión o visita al pasante, para tener conocimientos de su
desenvolvimiento y maneras de expresarse en el campo laboral y así reforzar lo adquirido
en las labores realizadas en el campo de trabajo.
Que brinde un aporte financiero a los próximos pasantes ya que por la situación económica
no se pueden realizar pasantías fuera de la ciudad de Carúpano.
ANEXOS
17
Anexo Nº 1 fuente: Víctor López, María Guzmán.
18
BUQUE HARTA I
Anexo Nº 2 Fuente pasante: Víctor López, María Guzmán.
19
CARACTERISTICA DEL BUQUE FRINKA ENERGY.
Anexo Nº 3 Fuente: Víctor López, María Guzmán.
PLANO DE DISPOSICIÓN GENERAL.
Anexo Nº 4 Fuente: Víctor López, María Guzmán.
20
INVENTARIO DE PLANOS Y EQUIPOS.
21
EQUIPOS UBICADOS EN SALA DE MAQUINA Y PROA.
22
INTERPRETCION DE PLANOS Y MANUALES.
Anexos Nº Fuente: pasante
