VALIDACION
CUANTAS VERSIONES DE TU PRODUCTO CREES QUE VENDERAS (Maximo 5)
Nombre (Escribir) Descripcion
YOGURT DE GUAYABA Y ANON YOGURT NATURAL
CUANTO TE SALE REALIZAR CADA PRODUCTO
Nombre Materiales Gente Detalles
YOGURT DE GUAYABA Y ANON 13104000 9192960 6048000
QUE INFRAESTRUCTURA NECESITAS
Nombre Descripcion
Equipos 8128500
Herramientas 0
Adecuaciones 160000
Dotaciones 500000
Muebles y enseres 2000000
Balance Est Resultados
DESARROLLO
N
Flujo P equilibrio
Indicadores
mo 5) QUE PRECIO Y CUANTAS UNIDADES SE VAN A PROYECTAR EN CADA VERSION
Nombre Precio Unidades
YOGURT DE GUAYABA Y ANON 2500 20160
QUE GASTOS GENERA TU IDEA
Nombre Descripcion
Marketing 8048000
Nomina 7270080
Servicios publicos 3000000
Provisiones 2000000
CUANTO NECESITAS PARA FUNCIONAR MINIMAMENTE
Nombre Propio colaborativo asociado
Costos 2709000
infraestructura 10788500
Marketing 600000
Legales 60000
Sostenimiento 2000000
P equilibrio
R EN CADA VERSION
NIMAMENTE
BALANCE GENERAL
BALANCE ESTADO
ESTADO DE
DE RESULTADOS
RESULTADOS Flujo de caja TIR, VP
Año 0 Año 1 Año 2
BALANCE GENERAL
Activo
Efectivo
Banco 5,369,000 12,265,960 19,541,952
Cuentas X Cobrar -
Provisión Cuentas por Cobrar -
Inventarios Materias Primas e Insumos -
Inventarios de Producto en Proceso -
Inventarios Producto Terminado -
Anticipos y Otras Cuentas por Cobrar -
Gastos Anticipados 660,000 660,000 660,000
Amortización Acumulada - -200,000 -400,000
Total Activo Corriente: 6,029,000 12,725,960 19,801,952
Propiedad planta y equipos
Equipos 8,128,500 15,000,000 15,000,000
Herramientas - 2,300,000 2,300,000
Muebles y Enseres 2,000,000 7,500,000 7,500,000
Depreciación Acumulada Equipos - -3,000,000 -6,000,000
Depreciación Acumulada herramientas - -460,000 -920,000
Depreciación Acumulada Muebles y enseres - -1,500,000 -3,000,000
Total Activos Fijos: 10,128,500 19,840,000 14,880,000
TOTAL ACTIVO 16,157,500 32,565,960 34,681,952
Pasivo
Cuentas X Pagar Proveedores -
Impuestos X Pagar - 607,936 953,375
Acreedores Varios -
Obligaciones Financieras 52,249,000 52,249,000 52,249,000
Otros pasivos a LP -
Obligacion -
TOTAL PASIVO 52,249,000 52,856,936 53,202,375
Patrimonio
Capital Social 1,000,000 1,000,000 1,000,000
Reserva Legal Acumulada - 0 0
Utilidades Retenidas - 0 1,129,024
Utilidades del Ejercicio - 1,129,024 1,770,553
Revalorizacion patrimonio - 0 0
TOTAL PATRIMONIO 1,000,000 2,129,024 3,899,577
Total pasivo mas patrimonio 53,249,000 54,985,960 57,101,952
Activo =P+P 16,157,500 32,565,960 34,681,952
37,091,500 22,420,000 22,420,000
Regresar
TIR, VPN, PRI PUNTO DE EQUILIBRIO
Año 3 Año 4 Año 5
27,573,819 36,446,569 46,253,080
660,000 660,000 660,000
-600,000 -800,000 -1,000,000
27,633,819 36,306,569 45,913,080
15,000,000 15,000,000 15,000,000
2,300,000 2,300,000 2,300,000
7,500,000 7,500,000 7,500,000
-9,000,000 -12,000,000 -15,000,000
-1,380,000 -1,840,000 -2,300,000
-4,500,000 -6,000,000 -7,500,000
9,920,000 4,960,000 -
37,553,819 41,266,569 45,913,080
1,338,835 1,768,055 2,245,098
52,249,000 52,249,000 52,249,000
53,587,835 54,017,055 54,494,098
1,000,000 1,000,000 1,000,000
0 0 0
2,899,577 5,385,985 8,669,515
2,486,407 3,283,530 4,169,467
0 0 0
6,385,985 9,669,515 13,838,982
59,973,819 63,686,569 68,333,080
37,553,819 41,266,569 45,913,080
22,420,000 22,420,000 22,420,000
ESTADO DE RESULTADOS
BALANCE
BALANCE ESTADO DE RESULTADOS Flujo de caja
Año 1 Año 2
Conceptos
Ventas 50,400,000 54,512,640
Devoluciones y rebajas en ventas 0 0
Materia Prima, Mano de Obra 22,296,960 24,116,392
Costos indirectos de fabricacion 6,048,000 6,541,517
Utilidad Bruta 22,055,040 23,854,731
Gasto de Ventas 8,048,000 8,369,920
Gastos de Administracion 12,270,080 12,760,883
Utilidad Operativa 1,736,960 2,723,928
Otros ingresos 0
Utilidad antes de impuestos 1,736,960 2,723,928
Impuestos (35%) 607,936 953,375
Utilidad Neta Final 1,129,024 1,770,553
Regresar
ja TIR, VPN, PRI PUNTO DE EQUILIBRIO
Año 3 Año 4 Año 5
58,960,871 63,772,079 68,975,880
0 0 0
26,084,290 28,212,768 30,514,929
7,075,305 7,652,649 8,277,106
25,801,277 27,906,662 30,183,845
8,704,717 9,052,905 9,415,022
13,271,319 13,802,171 14,354,258
3,825,242 5,051,585 6,414,565
3,825,242 5,051,585 6,414,565
1,338,835 1,768,055 2,245,098
2,486,407 3,283,530 4,169,467
FLUJO DE CAJA
BALANCE ESTADO
ESTADO DE
DE RESULTADOS
RESULTADOS Flujo de caja
Año 0 Año 1
FLUJO DE CAJA
Flujo de Caja Operativo
Utilidad Operacional 0 1,736,960
Depreciacion 0 -4,960,000
Amortizacion gastos 0 -200,000
Impuestos 0 0
Neto Flujo de Caja Operativo 0 6,896,960
Equipos 8,128,500 0
Herramientas 0 0
Adecuaciones 160,000 0
Dotaciones 500,000 0
Muebles y enseres 2,000,000 0
Neto Flujo de Caja Inversión 10,788,500 0
Flujo de Caja Financiamiento
Desembolsos capital 16,097,500 0
Capital 60,000 0
Neto Flujo de Caja Financiamiento 16,157,500 0
Neto Periodo 5,369,000 6,896,960
Saldo anterior 0 5,369,000
Saldo siguiente 5,369,000 12,265,960
Regresar
de caja TIR, VPN, PRI PUNTO DE EQUILIBRIO
Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
2,723,928 3,825,242 5,051,585 6,414,565
-4,960,000 -4,960,000 -4,960,000 -4,960,000
-200,000 -200,000 -200,000 -200,000
-607,936 -953,375 -1,338,835 -1,768,055
7,275,992 8,031,867 8,872,750 9,806,511
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
7,275,992 8,031,867 8,872,750 9,806,511
12,265,960 19,541,952 27,573,819 36,446,569
19,541,952 27,573,819 36,446,569 46,253,080
INDICADOR FINANCIERO
BALANCE
BALANCE ESTADO
ESTADO DE
DE RESULTADOS
RESULTADOS Flujo de caja
PERIODOS FLUJOS NETOS DE CAJA
0 -16,157,500
1 6,896,960
2 7,275,992
3 8,031,867
4 8,872,750
5 9,806,511
Regresar
ANCIERO
Flujo de caja TIR, VPN, PRI PUNTO DE EQUILIBRIO
VAN 8,664,309.89
TIR 38%
PRI 99
PUNTO DE EQUILIBRIO
BALANCE
BALANCE ESTADO DE RESULTADOS Flujo de caja
:Derivación de la fórmula
Q = cantidad
Qe = cantidad de equilibrio Ingresar Datos
VT = ventas totales Precio Venta
VTe = ventas totales de equilibrio
CT = costes totales Coste Unitario
Cu = coste unitario Gastos Fijos
Pu = precio unitario
Mu = margen unitario Pto. Equilibrio
CV = costes variables $ Ventas Equilibrio
CF = costes fijos
VT - CT = 0
VT - CV - CF = 0 Datos para el gráfico
Pu * Q - Cu * Q - CF = 0
CF = Pu * Q - Cu * Q Q Ventas
CF = Q * (Pu-Cu) $ Ventas
CF = Q * Mu Costo Variable
Qe = CF / Mu
Costo Fijo
VTe = Qe * Pu Costo Total
Beneficio
ITe = Qe * (Pu
Para alcanzar el punto de equilibrio deb
Punto de Eq
250,000,000
200,000,000
150,000,000
100,000,000
50,000,000
0
0 9,286
50,000,000
0
0 9,286
Regresar
O DE EQUILIBRIO
Flujo de caja TIR, VPN, PRI PUNTO DE EQUILIBRIO
Ingresar Datos
2,500.0
1,406.0
20,318,080
18,572
46,430,713
Datos para el gráfico PERDIDA P.E. UTILIDAD
0 9,286 18,572 27,858
0 23,215,356 46,430,713 69,646,069
0 13,056,316 26,112,633 39,168,949
20,318,080 20,318,080 20,318,080 20,318,080
20,318,080 33,374,396 46,430,713 59,487,029
-20,318,080 -10,159,040 0 10,159,040
Para alcanzar el punto de equilibrio debes vender 18.572 unidades mes
Punto de Equilibrio
Beneficio
Costo Total
Costo Fijo
Costo Variable
$ Ventas
Q Ventas
9,286 18,572 27,858
9,286 18,572 27,858
