Introducción:
La administración de recursos humanos consiste en la planeación,
organización, desarrollo y coordinación, así como también en el control de
técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez
que la organización representa el medio que permite a las personas que
colaboran en ella. El presente trabajo trata de la ir, donde se presenta un
cuadro comparativo de la teoría motivacionales que ma incidieron en la gestión
del talento humano, también se presenta un listados de las políticas, reglas y
normas que debe detener el departamento de gestión humana y por últimos se
definen los objetivos de la gestión humana y planificación estratégicas de
recursos humanos.
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TAREAS 1 Y 2 UNIFICADAS. SUBIR EN ESPACIO DE TAREA 1
Después de consultar la bibliografía señalada y otras fuentes de interés
científico para el temático objeto de estudio, se aconseja que realices las
siguientes actividades:
Teorías motivacionales que más Gestión del Talento Humano,
Quien las creó, cuando se crearon, sus características y los aspectos más
relevantes de cada una,
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Incidieron-En-La/[Link]
a. Elabore un cuadro comparativo de las teorías motivacionales que más
incidieron en la Gestión del Talento Humano, considerando quien las creó,
cuando se crearon, sus características y los aspectos más relevantes de cada
una, se puede usar la bibliografía recomendada en la asignatura y la búsqueda
en la Web de referencias académicas reconocidas en esta área.
Gestión del Talento Humano,
QUIEN LAS CREÓ Y CARACTERÍSTICA ASPECTO MÁS
CUANDO SE RELEVANTES
CREARON
Abraham Maslow Dado que las necesidades Según su teoría,
Teoría de la insatisfechas no producen clasifiqué estos
jerarquía de las ningún comportamiento, solo requisitos en orden de
necesidades las necesidades insatisfechas importancia:
humanas: 1943, afectan el comportamiento de Afirmó que una vez
todos. satisfechas estas
Las necesidades fisiológicas necesidades, necesita
son inherentes y el resto de seguridad para cubrir
necesidades irán creciendo futuras emergencias de
con el tiempo. Cuando la las que depende.
gente intenta controlar sus Los hombres necesitan
necesidades básicas Las relaciones sociales
necesidades de alto nivel (amor por los demás y
surgen gradualmente; no amor por los demás),
todos sienten la necesidad de donde se coloquen las
la autorrealización, porque necesidades sociales o
esto es una conquista el respeto.
personal. La gente necesita amor
El grado en que se cumple la propio, una buena
demanda mínima no imagen de sí mismo, es
conducirá a la demanda decir, auto aceptación, a
máxima Pueden aparecer al esto lo llamo necesidad
mismo tiempo, pero las de autoestima.
básicas superarán a las
superiores.
La demanda básica requiere
un ciclo de energía
relativamente corto para
satisfacerla, por el contrario,
una mayor demanda requiere
un ciclo más largo
Frederick Herzberg Estas son las características Los aspectos más
Teoría de que le dan a una persona relevantes están
motivación e una sensación de influenciados por dos
higiene o teoría de satisfacción interior. * Factor factores: -Factores de
los dos factores de satisfacción. * Factores higiene: Abarcan todas
Frederick Herzberg insatisfactorios las condiciones del
1959. entorno en el que se
mueven las personas.
-Factores
motivacionales: Están
profundamente
conectados con la
posición específica que
ocupa el individuo.
David McClellan Conozca más sobre las La teoría cubre tres
necesidades humanas, aspectos relacionados
Teoría de las
necesidades 1961 especialmente en empresas que poseen todos los
y organizaciones. En este individuos:
artículo analizaremos las tres -Necesidades de logro:
teorías de la demanda de se refiere al esfuerzo
McClellan y sus premisas por alcanzar la
más importantes. Nos excelencia, en relación
centraremos principalmente con un conjunto de
en detallar sus contribuciones logros estándar, para
a tres tipos de motivaciones: luchar por el éxito.
afiliación, logro y poder. -Necesidad de poder: se
refiere a la necesidad o
deseo de influir, influir y
controlar a los demás.
-Necesidad de afiliación:
se refiere al deseo de
interactuar con los
demás.
b. Realice un informe, donde describa los Principales Objetivos y Subsistemas
de Recursos Humanos.
D. Objetivo de la Gestión Humana.
Identificando, controlando y eliminando los riesgos relacionados con las
actividades laborales, planificando, organizando, orientando y estableciendo
pautas generales de planificación, implementación, verificación, mejora y
evaluación de la seguridad y salud ocupacional, con el fin de prevenir o
resolver oportunamente accidentes y enfermedades ocupacionales, por favor
siga Requisitos legales y otros requisitos aplicables.
E. La Administración de recursos humanos como responsabilidad de
Staff.
En primer lugar, debe quedar claro que los empleados de la organización o
empresa son la máxima autoridad. En otras palabras, la gestión de recursos
humanos es una función administrativa específicamente encargada de la
integración, formación, evaluación y compensación de los empleados,
orientada a dotar de competencias y competitividad en la organización.
F. Los subsistemas de recursos humano.
1-Subsistema de Asimilación:
Este subsistema incluye estudios de mercado, mano de obra, contratación y
selección.
2-Subsistema de Mantenimiento:
En este subsistema aparece la remuneración (administración de Salarios)
planes de beneficio Social, higiene, seguridad en el trabajo, registros y
controles de personal.
3-Subsistema de Aplicación:
Incluye el análisis y descripción de los cargos, integración o inclusión,
evaluación de méritos o de desempeño, movimiento de personal (tanto en
sentido vertical, como horizontal o diagonal.
4-Subsistema de Desarrollo de Recursos Humanos:
Incluye el entrenamiento y los planes de desarrollo personal.
5-Subsistema de control:
Incluye bases de datos, sistemas de información de recursos humanos
(recopilación de datos, procesamiento, estadísticas, registros, informes, mapas,
presentaciones) y auditorías de recursos humanos .
c) Investigue los conceptos de reclutamiento y selección, colocando dos (2)
definiciones de autores y luego, según su comprensión, elabore con sus
propias palabras ambos conceptos.
d) Realice un cuadro comparativo con las ventajas y desventajas
del reclutamiento interno y reclutamiento externo.
e) Realice un mapa mental con las diferentes
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Fecha de entrega domingo, 24 de enero de 2021, 23:55
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Bibliografía
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maslow/#:~:text=Maslow%20formula%20en%20su%20teor%C3%ADa,parte
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%20los%20dos%20factores%20(1959),-Herzberg%20propuso%20la&text=Seg
%C3%BAn%20esta%20teor%C3%ADa%2C%20las%20personas,poco
%20efecto%20sobre%20la%20insatisfacci%C3%B3n.
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%C3%B3n__humana&prev=fs&page=29
