CASO ENRON
Inicio - Despegue
ENRON inicio a mediados de 1985 en Texas, como una empresa pequeña que se
dedicaba a la distribución de gas natural, pero gracias a la desregularización
implantada por el gobierno encabezado por George Bush, dio casi vía libre para
que esta pequeña empresa empezara a crecer mediante la venta de gas como si
fuera cualquier otro producto de la canasta familiar, convirtiéndose así en la
comercializadora más grande en los Estados Unidos en este campo.
Después incursiono en otros negocios, como lo fue el internet, energía, entre
otros. Estos negocios se llegaron a extender a cerca de 40 países, por esto es que
esta empresa era tan complicada de auditar mediante técnicas convencionales, y
daba pie a ocultar información, pues para el año 2000 ya contaba con más de
3000 sociedades a nivel mundial. Es decir, en tan solo 15 años la empresa se
catalogaba de ser la 7 más grande de Estados Unidos, contando con casi 21000
empleados. En el Reino Unido fue la primera empresa en construir su propia
planta de energía luego de que este servicio se privatizara en este país. En el año
2000 ENRON fue galardonada como la compañía de energía del año y por ser
líder en innovación.
Hablando de los riesgos ENRON se estaba exponiendo a perder mucho dinero
mediante sus inversiones múltiples en mercados que no conocían, y además
mediante sus inversiones en campaña políticas estaban propensos a caer en
escándalos por culpa de asignación de contratos y puestos. Y además como el
poder estaba en unos pocos, estos se podrían aprovechar de esto para realizar
fraudes que efectivamente llevaron a ENRON a la quiebra.
El caso ENRON, ha sido uno de los fraudes más conocidos a nivel mundial, ya
que sucedió en una de las empresas más prometedoras de la cuna del capitalismo
(Estados Unidos), y se ha hablado tanto de esta empresa no por el fraude en sí,
sino por la manera como estaban cubriendo cada una de las deudas que tenía.
Pues aunque generaba grandes ganancias, solo estas estaban registradas en los
registros, y no así, sus deudas, que superaban en gran cantidad a las ganancias.
ENRON en el momento que fue descubierta, estaba siendo auditada por una de
las mejores empresas en este campo, Arthur Andersen, este era otro motivo por
los cuales la confianza en ENRON era muy grande, ya que los informes
presentados por la su auditor eran muy buenos, y mostraban unas ganancias de
increíbles porcentajes. Varios de sus empleados, los cuales encontraban algunos
procesos y documentos que demostraban lo que se estaba haciendo internamente
no era lo correcto, en el momento de reportar esto a sus superiores, no había una
buena respuesta, algunos decidieron seguir en la empresa haciendo de cuenta
que nada había pasado y que nada estaba pasando, otros si decidieron salir de
ENRON, aunque uno de sus más importantes empleados termino con su vida tal
vez por el cargo de conciencia.
Cuando ENRON fue descubierta, salió a flote la verdad acerca de su auditor, ya
que los encargados de realizar este procedimiento, no lo hicieron éticamente,
pues se encontró que los representantes de Arthur Andersen, habían destruido
toneladas de documentos con información que demostraba las actividades que
llevaron a la quiebra a ENRON. Por esto la empresa auditora también tuvo
problemas y perdió la confianza que se le tenía. Se dice que si la empresa
auditora hubiera realizado de buena manera su trabajo presentando los informes
con la información verdadera, en este momento ENRON estuviera aun en el
mercado, pues los directivos cometieron los más grandes fraudes en el momento
en que se dieron cuenta que todas las mentiras que habían construido ya no
tenían soporte y que no se podía dar vuelta atrás, vendiendo sus acciones, pues
sabían que después del escándalo que se iba a generar las mismas no valdrían
sino algunos centavos de dólar.
En el 2001 cuando después de algunos rumores de algunos especialistas que por
supuesto no tuvieron acogida porque nadie pensaba que una empresa que
presentaba tales utilidades presentará dichos problemas, todo salió a flote, y se
descubrió que las inversiones que se habían hecho en otros países en negocios
que no rindieron frutos y el dinero que se dio como apoyo a campañas políticas,
fueron el eje de los problemas económicos que llevaron a la quiebra a ENRON.
Los más afectados en este fraude fueron los propios empleados de ENRON,
engañados por los directivos, ya que a estos en ocasiones se les pagaba con
acciones de la empresa, no las podían vender, y cuando la empresa se vino abajo
todos los ahorros de ellos también.
Principales Responsables
Kenneth Lay: ex presidente y director ejecutivo desde 1986, quien renunció a
los cargos para “facilitar las investigaciones” Sherron Watkins: vicepresidente
de desarrollo corporativo envío la carta a Kenneth Lay previniéndole de
irregularidades contables que podrían poner en peligro a la compañía. Michale J.
Koper, anterior director de la unidad de financiación global de Enron, se declaró
culpable de fraude de giros y transferencias y de blanquear dinero negro.
Andrew Fastow, vicepresidente financiero, despedido por malos manejos y
extrañas asociaciones realizadas que reportaron pérdidas significativas para
ENRON. Acusado por quebrantar leyes financieras relativas a giros y
transferencias, blanqueo de dinero negro y conspirar en la inflación de los
beneficios de Enron. – Clifford Baxter: vicepresidente de Enron. Fue hallado
muerto de un disparo en la cabeza; la policía determinó que fue suicidio.
La caída de la empresa ENRON pudo evitarse, aunque varios de los directivos
estaban seriamente implicados. Ya que estos pudieron prever que se avecinaba
una crisis debido a los constantes fraudes que estaban realizando, pero el hecho
de que cada uno empezara a verse beneficiado con los robos y los intereses se
fueran diversificando, y esto permitió que se destapara el escándalo.
Adicionalmente las directivas de ENRON recurrieron a la creación de miles de
empresas en paraísos fiscales conocidas como “entidades con cometido
especial”, creando un conglomerado económico extraordinario pero sin balances
consolidados, de tal manera que la realidad reflejaba en los balances de
ENRON. La creación de estas entidades ayudaron a la vez con información para
el futuro declive de ENRON
La falta de profesionalismo, conciencia moral, independencia mental y la
omisión del código de ética de la IFAC a cargo de los auditores, sin duda alguna
se puede considerar como uno de los elementos principales en gran medida de
esta tragedia financiera, decidieron no tener en cuenta que eran depositarios de
la confianza público y sus actuaciones afectaron gravemente a la comunidad en
general.
Las consideraciones éticas que no se tuvieron en cuenta:
Interés público: Bienestar colectivo de la comunidad de gente e instituciones
para los cuales sirve el Contador Profesional.
Integridad: Los auditores faltaron a su deber ser verticales y honestos en el
desempeño de los servicios profesionales.
Objetividad: Los auditores cayeron en conflicto de intereses para beneficiar a
algunos ejecutivos de la compañía.
Competencia Profesional: Los auditores actuaron de manera errática,
perjudicando la buena reputación de la profesión.
Responsabilidad: Se encuentra implícita en el código de ética IFAC
Independencia: No demostraron independencia mental y de criterio al
momento de realizar sus acciones.
Responda las siguientes preguntas:
1.- En sus propias palabras, presente un diagnóstico completo de lo que paso en
la empresa.
Todo empieza cuando la empresa estaba cubriendo cada una de las deudas que
tenía, solo registraban las ganancias, pero en si sus deudas que superaban en
gran cantidad a las ganancias. ENRON era una de las mejores empresas en este
campo, Arthur Andersen, y mostraban unas ganancias de increíbles porcentajes.
Varios de sus empleados encontraban algunos procesos y documentos que
demostraban lo que se estaba haciendo internamente no era lo correcto,
reportaron esto a sus superiores no había una coherente respuesta, consiste
mucho en el fraude y engaño por parte de los auditores, muchas deudas que se
iban generando por esta empresa.
2.- Qué papel pueden jugar las tecnologías de la información para ayudar a
evitar estas fatales consecuencias.
Supervisión también podrían jugar un papel vital, ya que creando sistemas de
información que sean controlados por un ente regulatorio que este directamente
relacionado con el estado y que no solo sea transparente para ellos sino para
todas las empresas, y que de alguna manera pudieran comunicar sus ERP
rindiendo cuentas de sus estados financieros de una manera verídica a los
posibles inversionistas brindaría una confianza a la hora de hacer negocios y se
evitarían grandes fraudes como el caso en cuestión estudiado “ENRON”. Estos
software puede dejar ver de una manera más clara las estadísticas y el curso que
tiene una organización, dónde los cálculos se harían más precisos haciendo más
fácil el proceso de auditoría para un ente regulatorio que podría ver en estas
tecnologías una gran ayuda en la realización de su trabajo.
3.- Cuáles fueron las responsabilidades de los directivos de la empresa, pudieron
anticipar/evitar la caída de la misma, hubo conflicto de intereses.
Esta empresa ya que en el ejercicio de su labor no perdieron la oportunidad de
hacer operaciones fraudulentas, siendo responsables de sobornos, Alteración sus
estados contables, quiebra de todos sus empleados quienes confiaron sus años de
trabajo e incluso tenían acciones allí, quiebra de las empresas asociadas que
invirtieron en ella, de la deficiente planeación estratégica reflejada,
El personal administrativo pudio anticipar y evitar este colapso centrándose más
en la organización de la empresa, el correcto funcionamiento legal, sin haberse
basado solamente en aprovechar vacíos legales de las leyes del índole de su
negocio y explotarlas para lograr un crecimiento desmesurado sin control de
riesgos ni de capital para sus inversionistas, pienso que un transparente
funcionamiento, bien orientado y dirigido, con planes y procesos claros hubiesen
garantizado la seguridad del dinero de los inversionistas que lamentablemente
era lo que menos les importaba a los directivos.
Desde el comienzo los intereses de los directivos diferían de los inversionistas,
ellos siempre buscaron exclusivamente su beneficio personal, engañando con
sus artimañas publicitarías y acomodando sus números para que cuadraran y
reflejaran ser un negocio prospero.
INTEGRANTES:
*ALEJANDRA CCANTO DÍAZ
*JHONATAN SMIT TORRES LABRA
*CRISTHIAN RAYO LAUPA
*Daniela Adriana Aguilar Alosilla
*Coraima Gamarra Meléndez
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