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Gestión Humana y Ejemplos de Éxito

Este documento tiene como objetivo reflexionar sobre la importancia de contar con un modelo integral de gestión humana que apoye el cumplimiento de los objetivos organizacionales. Propone considerar la gestión por procesos y por competencias, y destaca procesos como el análisis y diseño de puestos, selección, formación, evaluación de desempeño y salud ocupacional como esenciales para vincular a los colaboradores y lograr los objetivos estratégicos. También señala que para que una organización crezca y sea competitiva

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Diana Torres
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Gestión Humana y Ejemplos de Éxito

Este documento tiene como objetivo reflexionar sobre la importancia de contar con un modelo integral de gestión humana que apoye el cumplimiento de los objetivos organizacionales. Propone considerar la gestión por procesos y por competencias, y destaca procesos como el análisis y diseño de puestos, selección, formación, evaluación de desempeño y salud ocupacional como esenciales para vincular a los colaboradores y lograr los objetivos estratégicos. También señala que para que una organización crezca y sea competitiva

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2.

OBJETIVOS

Este presente artículo tiene como propósito reflexionar sobre el valor que
representa contar con un modelo integral de gestión humana que pueda servir
de apoyo estratégico para el cumplimiento de los objetivos trazados en la
organización, por lo tanto, se presenta a manera de consideración algunos
postulados relacionados con la gestión por procesos y por competencias y su
utilidad para el desarrollo dicha área. De igual manera, se hace un llamado de
atención de manera explícita a los procesos de análisis y diseño de puestos, la
selección, contratación e inducción, a la formación y el desarrollo, la evaluación
del desempeño, la salud ocupación y la higiene laboral, como procesos
esenciales para la vinculación de los colaboradores y que ayudarían al logro de
los objetivos estratégicos establecidos en la organización.
Por otro lado, para que una institución crezca y sea competitiva requiere no
sólo del diseño de estrategias que estén orientadas al logro de sus objetivos,
sino que debe incursionar en modelos organizacionales como, por ejemplo, la
gestión por procesos.
5. DAR UN EJEMPLO DE UNA ORGANIZACIÓN QUE HAYA
IMPLEMENTADO UN SISTEMA DE COMPENSACIONES. (DESARROLLO
GERENCIAL)

INDITEX

El imperio de la moda en España tiene un nombre y es Inditex. Su equipo de


trabajo puede acceder a una aplicación exclusiva llamada INET, que ofrece
distintas ventajas de trabajar en Inditex: transporte, beneficios sociales,
formación, oportunidades laborales o las relaciones con sus compañeros.
Desde el programa InTransit pueden pedir un intercambio con otra persona que
trabaje en Inditex y disfrutar de la experiencia de trabajar un tiempo en otro
lugar del mundo. ¡Inditex tiene más de 80 ofertas de trabajo por cubrir ahora
mismo!

REPSOL

¿Sabías que Repsol es una de las mejores empresas para conciliar? Para
muchas familias, el salario emocional pasa por que las organizaciones en las
que trabajan les ofrezcan posibilidades reales de conciliar. El de Repsol es un
caso de buenas prácticas en conciliación, que se basa en la flexibilidad horaria,
la gestión eficiente del tiempo y el teletrabajo. Entre otras medidas prácticas, se
ofrece la posibilidad de trabajar desde casa en distintas modalidades, como la
de un día, dos días, el 20% de la jornada o dos tardes más el viernes. Estas
son las ofertas de empleo de Repsol.

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