PASO 4.
REFLEXIÓN DE UNA EMPRESA COMO ESTUDIO DE CASO
PRESENTADO POR:
MANUEL ALEJANDRO BOSSA ESCOBAR
CODIGO
100500_119
PRESENTADO A:
CARLOS ALBERTO CALDERÓN MORENO
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA.
ESCUELA CIENCIAS BÁSICAS, TECNOLOGÍA E INGENIERÍA.
INGENIERÍA DE ALIMENTOS.
BOGOTÁ.
2019.
MISION
Seremos una empresa dedicada a dar felicidad de aprendizaje para nuestros pequeños, jóvenes y
sus familias, presentando los mejores productos con calidad para satisfacer a nuestros clientes con
productos innovadores
VISION
Ser reconocido a nivel nacional y mundial como proveedor y líder en la industria del juguetes
LEGO, tratando de proyectar una empresa ágil y eficiente con calidad humana y motivadora.
Reconocida así mismo por empleados, competidores y proveedores, ofreciendo la mayor variedad
de productos, al mejor nivel de precios, bajo excelente calidad, a través de servicios
personalizados y mayor cubrimiento para consolidarse en el mercado.
OBJETIVO
Propiciar el desarrollo integral de los jóvenes y sus familias, es un compromiso de la empresa
LEGO, por lo cual ofrecemos a nuestra gente acompañamiento y educación, que te permitirá
reconocer, valorar y disfrutar de los mismos en pro de tu desarrollo en los momentos más
significativos de la vida que buscan aportar al mejoramiento de su calidad de vida.
Por medio de esta responsabilidad compartida, seguiremos creciendo juntos y cumpliendo
nuestros sueños Simplemente hay que dejar volar la imaginación y permitir que nazcan múltiples
ideas creativas durante el juego.
Crear una nueva línea de productos para comercialización en temporadas diferentes a la escolar y
la navideña.
POLITICAS
Para alcanzar los objetivos, visión y misión de la empresa LEGO se establecen las siguientes
políticas:
Actualización constante de los recursos, con la finalidad de mantener a la empresa LEGO a
la vanguardia e innovación de juguetes plásticos a nivel mundial.
Desarrollamos y mejoramos nuestros sistemas de salud y seguridad laboral, calidad,
ambiental con una participación activa y productiva del personal.
Diseñamos, fabricamos y lanzamos los productos al mercado, respondiendo a los
requerimientos presentes y futuros de nuestros clientes con el más alto nivel.
Capacitación permanente del capital humano de la empresa, con la finalidad de optimizar
el funcionamiento de todas las áreas de la empresa LEGO, y de esta manera asegurar la
calidad, seguridad y eficiencia en las operaciones.
Políticas salariales justas y horarios establecidos.
Creación de un clima organizacional óptimo para garantizar la excelencia empresarial
LEGO.
Se cuida especialmente la seguridad de los juguetes destinados a los menores de 18
meses. De este modo, los juguetes LEGO ofrecen diversión y motivación para aprender sin
peligro a los niños de todo el planeta.
Actividades a desarrollar
Los estudiantes deben revisar los contenidos propuestos para la
unidad uno y dos, en el entorno de conocimiento y elaborar la
actividad individual.
Con base en lo anterior, usted ha sido contratado para realizar:
En la Función de la Planeación:
1. Construye la misión, la visión, los objetivos, las políticas y las
estrategias de la empresa Lego:
Objetivos
Corto plazo Mediano plazo Largo plazo
Políticas
Política de Política de Política de Política de Políticas de
calidad satisfacción pago a los horarios formación
del cliente proveedores
Estrategias
estrategias generales ¿Cómo se van a desarrollar?
En la Función de la organización
2. Elaborar el organigrama, los cargos y funciones:
No. Cargo Funciones
En la función de la dirección
1. Escriba 5 maneras de cómo se comunicará con sus empleados y
que características debe tener usted como buen líder.
En la función del control
2. En el control diligencie el siguiente cuadro:
Describa un Escriba las
caso de control Escriba las Escriba las medidas
que haya normas medidas correctivas
sucedido en la
empresa Lego.
3. De acuerdo con la innovación de la administración, que estrategias
utilizaría en la empresa Lego, utilizando las normas Apa, en cuanto:
Lo que realmente importa ahora
Como construir una organización inteligente “Los primeros
pasos”
Trasformado la confianza en una ventaja competitiva
