Mejora Organizativa en Escuela Dos Mundos
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Y HernandezMejora Organizativa en Escuela Dos Mundos
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Y HernandezUNIVERSIDAD VIRTUAL DEL ESTADO DE GUANAJUATO
LIC. EN ADMINISTRACION DE LAS FINANZAS
E L P R O C E S O A D M I N I S T R A T I V O
“O R G A N I Z A C I Ó N”
E S C U E LA D O S M U N D O S
Asesor: Pierina del Refugio Nuño de León
Domingo 26 de Abril del 2020
ORGANIGRAMA ESCUELA DOS MUNDOS
JUSTIFICACIÓN
En escuela Dos mundos coloco al frente al director Juan Jose Amaro quien es el dueño y
fundador, en este organigrama también coloque a los dos jefes (administrativos y servicios)
quienes también tienen a su cargo a los auxiliares aunque ellos no tienen bien definido que
funciones les corresponden y con quien se tienen que dirigir puesto que reciben ordenes del
Director, Jefe Administrativo y Jefe de servicios sociales.
Los profesores los coloco en el mismo nivel que los jefes puesto que ellos también reciben
ordenes directas del Director.
La enfermera y el psicólogo se encuentran igual al mismo nivel recibiendo ordenes del
Director.
Las áreas como intendencia y cafetería están recibiendo prácticamente ordenes de todos.
Como bien se refleja en el organigrama no hay realmente una organización bien planteada y falta
mucha colaboración de los que encabezan esta empresa para que se organicen y dividan las labores y
puedan trabajar armónicamente entre todos sabiendo la funcion y a quien tienen que dirigirse y entregar
los resultados.
DISEÑO ORGANIZACIONAL ORGANICO
El diseño organizacional en escuela dos mundos es Orgánico, ya que la especialización del
trabajo es variable para mas de la mitad de los empleados, en la departamentalizacion hay
áreas que realizan el trabajo de otros y esto provoca perdida de tiempo y dinero ya que en
algunas ocasiones no dudo que se dupliquen las actividades o incluso no se lleguen a
realizar.
La cadena de mando es horizontal tienden a reportar a distintos jefes y la información es
libre y sin control. Esto provoca que los empleados no sientan entusiasmo por mejorar las
cosas si no que solo buscan matar el tiempo sin sentido alguno.
El tramo de control es grande ya que implica menos niveles en el organigrama y por ende un
menor numero de gerentes que tienen a su cargo mas personas.
La estructura es descentralizada ya que las decisiones son tomadas por varias personas de
niveles inferiores, el entorno es mas incierto.
En la formalización solo algunos empleados la tienen, ya que para la gran mayoría no existen
o no los llevan acabo o simplemente desconocen de los procesos para hacer bien las cosas.
DISEÑO ORGANIZACIONAL CONTEMPORANEO
Para crear un diseño contemporáneo tomaremos en cuenta la estructura de equipo que
debemos organizar bien en todas las áreas, equipos de trabajo o grupos y que sean
responsables de la productividad individual y de su equipo.
Continuaremos con la estructura matricial para asignar a los especialistas de cada área para
trabajar en los distintos departamentos, para que cada empleado reporte al jefe inmediato y
este a su vez también tenga que reportar a gerencia o dirección.
En la estructura de proyectos tomaremos en cuenta los objetivos de la escuela y la propuesta
de Bruno quien se apoyaría con su jefe de proyectos al mismo tiempo tomaremos a los que
poseen ciertas habilidades y capacidades en las cuales se desenvuelven mejor.
La organización sin fronteras la tomaremos en cuenta tanto interna como externa para con
los empleados, clientes, proveedores y otras comunidades para saber la satisfacción tanto de
los alumnos como de los egresados y poder brindar mejores servicios.
CONCLUSIÓN
La importancia de la organización en una empresa por mas pequeña que sea, es
fundamental para que desde ahí se pueda manejar de manera eficaz y con buenos
resultados los proyectos y mejoras que vayan existiendo con el tiempo.
Es importante conocer a los empleados e ir conociendo sus habilidades para poder
aprovecharlas al máximo y colocarlos en el lugar indicado.
La escuela tiene oportunidad de seguir creciendo ya que cuenta con las herramientas
principales solo es cuestión de que organicen a fondo cada área y departamento y así
obtener mejores resultados y satisfacciones no solo al exterior si no interiormente con los
empleados.
Al solucionar la desorganización, la escuela se puede colocar en las grandes y mejores
escuelas que puedan existir.
REFERENCIAS
Wikipedia. (Marzo 30, 2020). Comportamiento organizacional. Abril 25,2020, de Wikipedia Sitio web:
https://es.wikipedia.org/wiki/Comportamiento_organizacional
S,P.Robbins.,& M,Coulter. (2005). Estructura y diseño organizacional. En Administración 8 Edición(pp.232-311).
Atlacomulco No. 500, 5°pisoCol. Industrial Atoto 53519 Naucalpan de Juárez, Edo. de México: Pearson
Educación de México, S.A. de C.V
Web:https://www.academia.edu/10380934/Administracion_8va_Edicion_Stephen_P_Robbins_y_Mary_Coulter
C.A.Castellanos. (Abril 23,2014). Tipos de organización y estructura organizacional. Abril 26,2020, de
Gestiopolis Sitio web: https://www.gestiopolis.com/tipos-de-organizacion-y-estructura-organizacional/
Muchas gracias.
