Veblen, Thorstein - Los Ingenieros y El Sistema de Precios
Veblen, Thorstein - Los Ingenieros y El Sistema de Precios
Thorstein Veblen
1921
Contenido
1 - Sobre la naturaleza y los usos del sabotaje
2 - El sistema industrial y los capitanes de la industria
3 - Los capitanes de finanzas y los ingenieros
4 - Sobre el peligro de un vuelco revolucionario
5 - Sobre las circunstancias que propician el cambio
6 - Memorándum sobre un soviet practicable de técnicos
1 - Sobre la naturaleza y los usos del
sabotaje
"Sabotaje" es un derivado de "sabot", que en francés significa zapato de madera.
Significa ir despacio, con un movimiento arrastrado y torpe, como el que se
puede esperar de ese tipo de calzado. Así ha llegado a describir cualquier
maniobra de ralentización, ineficacia, torpeza, obstrucción. En el uso americano
la palabra se toma muy a menudo para significar obstrucción forzosa, tácticas
destructivas, espanto industrial, incendiarismo y altos explosivos, aunque esto no
es claramente su primer significado ni su significado común. Tampoco es ése su
significado ordinario tal y como se utiliza la palabra entre quienes han defendido
el recurso al sabotaje como medio para imponer un argumento sobre los salarios
o las condiciones de trabajo. El significado ordinario de la palabra está mejor
definido por una expresión que se ha utilizado últimamente entre la I.W.W.,
"retirada concienzuda de la eficiencia", aunque esa frase no cubre todo lo que
debe incluirse bajo este término técnico. El significado siniestro que a menudo
se atribuye a la palabra en el uso americano, como denotativo de violencia y
desorden, parece deberse al hecho de que el uso americano ha sido moldeado
principalmente por personas y periódicos que han pretendido desacreditar el uso
del sabotaje por parte de los trabajadores organizados, y que por lo tanto han
puesto énfasis en sus manifestaciones menos amables. Esto es desafortunado.
Disminuye la utilidad de la palabra al convertirla en un medio de denuncia más
que de entendimiento. No cabe duda de que la obstrucción violenta ha tenido su
parte en la estrategia de sabotaje llevada a cabo por obreros descontentos, así
como en las tácticas similares de empresas rivales. Es uno de los métodos de
sabotaje, aunque no es el más habitual ni el más eficaz, pero es un método tan
espectacular y chocante que ha atraído una atención indebida. Sin embargo, esta
violencia deliberada es, sin duda, un hecho relativamente menor en el caso, en
comparación con el engaño deliberado, la confusión y el desvío del trabajo que
constituye la mayor parte de lo que los expertos reconocerían como sabotaje
legítimo. La palabra se utilizó por primera vez entre los trabajadores franceses
organizados, los miembros de ciertos sindicatos, para describir sus tácticas de
resistencia pasiva, y ha continuado asociándose con la estrategia de estos
trabajadores franceses, que se conocen como sindicalistas, y con sus compañeros
de correrías afines en otros países. Pero la táctica de estos sindicalistas, y su uso
del sabotaje, no difiere, excepto en los detalles, de las tácticas de otros obreros
en otros lugares, o de las tácticas similares de fricción, obstrucción y retraso
empleadas habitualmente, de vez en cuando, tanto por los empleados como por
los empleadores para imponer una discusión sobre salarios y precios. Por lo
tanto, en el transcurso de un cuarto de siglo, la palabra ha adquirido
inevitablemente un significado general en el lenguaje común, y se ha extendido
para cubrir todas esas maniobras pacíficas o subrepticias de retraso, obstrucción,
fricción y derrota, ya sean empleadas por los trabajadores para hacer valer sus
reclamaciones, o por los empleadores para derrotar a sus empleados, o por las
empresas competitivas para obtener lo mejor de sus rivales comerciales o para
asegurar su propia ventaja. Tales maniobras de restricción, demora y
obstaculización tienen una gran parte en la conducción ordinaria de los negocios;
pero sólo recientemente se ha reconocido que esta línea ordinaria de estrategia
comercial es sustancialmente de la misma naturaleza que las tácticas ordinarias
de los sindicalistas. Por ello, hasta los últimos años no ha sido habitual hablar de
maniobras de este tipo como sabotaje cuando son empleadas por los empresarios
y sus negocios. Pero toda esta estrategia de retraso, restricción, obstaculización y
derrota es manifiestamente del mismo carácter, y debería llamarse
convenientemente con el mismo nombre, tanto si es llevada a cabo por los
empresarios como por los trabajadores; de modo que ya no es raro encontrar a
los trabajadores hablando de "sabotaje capitalista" tan libremente como los
empresarios y los periódicos hablan de sabotaje sindicalista. Tal y como se
utiliza ahora la palabra, y tal y como se utiliza correctamente, describe un
determinado sistema de estrategia o gestión industrial, ya sea empleado por unos
u otros. Lo que describe es el recurso a la restricción, el retraso, la retirada o la
obstrucción pacíficos o subrepticios.
El sabotaje suele funcionar dentro de la ley, aunque a menudo puede ser dentro
de la letra y no del espíritu de la ley. Se utiliza para asegurar alguna ventaja o
preferencia especial, normalmente de tipo comercial. Por lo general, tiene que
ver con algo de la naturaleza de un derecho adquirido, que una u otra de las
partes en el caso pretende asegurar o defender, o derrotar o disminuir; algún
derecho preferente o ventaja especial con respecto a los ingresos o privilegios,
algo en el sentido de un interés adquirido. Los trabajadores han recurrido a este
tipo de medidas para conseguir mejores condiciones de trabajo, o un aumento de
los salarios, o una reducción de las horas, o para mantener sus estándares
habituales, a todo lo cual han afirmado tener algún tipo de derecho adquirido.
Cualquier huelga tiene la naturaleza de un sabotaje, por supuesto. De hecho, una
huelga es una especie típica de sabotaje. El hecho de que no se haya hablado de
las huelgas como sabotaje se debe al hecho accidental de que las huelgas se
utilizaban antes de que se empleara esta palabra. Así también, por supuesto, un
cierre patronal es otra especie típica de sabotaje. El hecho de que el cierre
patronal se emplee contra los trabajadores no cambia el hecho de que es un
medio para defender un derecho adquirido mediante el retraso, la retirada, la
derrota y la obstrucción del trabajo a realizar. Los cierres patronales no suelen
ser considerados como un sabotaje, por la misma razón que en el caso de las
huelgas. En todo momento se ha reconocido que las huelgas y los cierres
patronales tienen idéntico carácter.
Todo esto no implica que haya algo desacreditado o inmoral en este uso habitual
de las huelgas y los cierres patronales. Son parte de la conducta ordinaria de la
industria bajo el sistema existente, y necesariamente. Mientras el sistema no
cambie, estas medidas son una parte necesaria y legítima del mismo. En virtud
de su propiedad, el propietario-empleador tiene el derecho de hacer lo que quiera
con su propiedad, de negociar o no negociar con cualquier persona que se
ofrezca, de retener o retirar cualquier parte o la totalidad de su equipo industrial
y recursos naturales del uso activo por el momento, de funcionar a media jornada
o de cerrar su planta y de bloquear a todas aquellas personas para las que no
tiene uso actual en sus propias instalaciones. No cabe duda de que el cierre
patronal es una maniobra totalmente legítima. Incluso puede ser meritorio, y a
menudo se considera meritorio cuando su uso ayuda a mantener unas
condiciones sólidas en el negocio, es decir, condiciones rentables, como ocurre
con frecuencia. Tal es la opinión de los ciudadanos sustanciales. También es
legítima la huelga, siempre que se mantenga dentro de la ley; y a veces puede ser
incluso meritoria, al menos a los ojos de los huelguistas. Hay que admitir, en
términos generales, que estas dos especies típicas de sabotaje son, en principio,
justas y honestas, aunque de ello no se deduce que toda huelga o todo cierre
patronal sean necesariamente justos y honestos en su desarrollo. Esto es, en
cierta medida, una cuestión de circunstancias especiales.
El sabotaje, en consecuencia, no debe condenarse de plano, simplemente como
tal. Hay muchas medidas de política y gestión tanto en la empresa privada como
en la administración pública que son inequívocamente de la naturaleza del
sabotaje y que no sólo se consideran excusables, sino que son deliberadamente
sancionadas por la ley y el derecho común y por la conciencia pública. Muchas
de estas medidas son de la esencia del caso bajo el sistema establecido de la ley
y el orden, los precios y los negocios, y se cree fielmente que son indispensables
para el bien común. No debería ser difícil demostrar que el bienestar común en
cualquier comunidad organizada según el sistema de precios no puede
mantenerse sin un uso saludable del sabotaje, es decir, el recurso habitual a la
demora y la obstrucción de la industria y la restricción de la producción para
mantener los precios a un nivel razonablemente rentable y evitar así la depresión
empresarial. De hecho, son precisamente consideraciones de esta naturaleza las
que ahora están atrayendo la mejor atención de los funcionarios y hombres de
negocios en sus esfuerzos por superar una amenazante depresión en los negocios
americanos y una consecuente temporada de penurias para todas aquellas
personas cuya principal dependencia es el ingreso libre de las inversiones.
Sin alguna restricción saludable en la forma de sabotaje en el uso productivo de
la planta industrial y los trabajadores disponibles, es totalmente improbable que
los precios puedan mantenerse en una cifra razonablemente rentable durante un
tiempo apreciable. Un control empresarial de la tasa y el volumen de producción
es indispensable para mantener un mercado rentable, y un mercado rentable es la
primera e incesante condición de prosperidad en cualquier comunidad cuya
industria sea propiedad de hombres de negocios y esté gestionada por ellos. Y
las formas y los medios de este control necesario de la producción de la industria
son siempre y necesariamente algo en la naturaleza del sabotaje - algo en la
forma de retraso, restricción, retirada, desempleo de la planta y los trabajadores -
por lo que la producción se mantiene por debajo de la capacidad productiva.
La industria mecánica del nuevo orden es extraordinariamente productiva. Por lo
tanto, la tasa y el volumen de producción tienen que ser regulados con vistas a lo
que el tráfico soportará, es decir, lo que producirá el mayor rendimiento neto en
términos de precio para los hombres de negocios que gestionan el sistema
industrial del país. De lo contrario, se producirá una "sobreproducción", una
depresión empresarial y los consiguientes tiempos difíciles para todos. La
sobreproducción significa la producción en exceso de lo que el mercado se
llevará a un precio suficientemente rentable. Así que parece que la prosperidad
continuada del país día a día depende de una "retirada consciente de la
eficiencia" por parte de los hombres de negocios que controlan la producción
industrial del país. Lo controlan todo para su propio uso, por supuesto, y su
propio uso significa siempre un precio rentable. En cualquier comunidad
organizada según el sistema de precios, con inversiones y empresas, el
desempleo habitual de la planta industrial y de los trabajadores disponibles, en
su totalidad o en parte, parece ser la condición indispensable sin la cual no se
pueden mantener condiciones de vida tolerables. Es decir, en ninguna
comunidad de este tipo puede permitirse que el sistema industrial funcione a
pleno rendimiento durante un intervalo de tiempo apreciable, so pena de
estancamiento empresarial y de las consiguientes privaciones para todas las
clases y condiciones de los hombres. Las exigencias de un negocio rentable no lo
tolerarán. Por lo tanto, la tasa y el volumen de producción deben ajustarse a las
necesidades del mercado, no a la capacidad de trabajo de los recursos
disponibles, el equipo y la fuerza de trabajo, ni a la necesidad de la comunidad
de bienes consumibles. Por lo tanto, siempre debe haber un cierto margen
variable de desempleo de la planta y la fuerza de trabajo. La tasa y el volumen
de producción no pueden, por supuesto, ajustarse superando la capacidad
productiva del sistema industrial. Por lo tanto, hay que regularla manteniéndose
por debajo de la producción máxima en mayor o menor medida, según lo
requieran las condiciones del mercado. Se trata siempre de una cuestión de
mayor o menor desocupación de la planta y de la fuerza de trabajo, y una astuta
moderación en la desocupación de estos recursos disponibles, una "concienzuda
retirada de la eficiencia", por lo tanto, es el principio de la sabiduría en toda
empresa sana de trabajo que tenga que ver con la industria.
Todo esto es evidente y notorio. Pero no es un tema en el que uno prefiera
detenerse. Los escritores y oradores que se explayan sobre las meritorias hazañas
de los hombres de negocios de la nación no suelen aludir a esta voluminosa
administración de sabotaje, a esta concienzuda retirada de eficiencia, que entra
en su trabajo diario ordinario. Uno prefiere detenerse en esos episodios
excepcionales, esporádicos y espectaculares de los negocios en los que los
hombres de negocios han salido de vez en cuando con éxito de la carretera
segura y sana de la empresa conservadora que está rodeada por una retirada
consciente de la eficiencia, y han tratado de regular la producción mediante el
aumento de la capacidad productiva del sistema industrial en un punto u otro.
Pero, después de todo, este recurso habitual a las medidas pacíficas o
subrepticias de restricción, retraso y obstrucción en la gestión ordinaria de la
industria es demasiado conocido y demasiado bien aprobado para requerir
mucha exposición o ilustración. Sin embargo, como una ilustración capital del
alcance y la fuerza de dicha retirada de eficiencia empresarial, puede ser
oportuno recordar que todas las naciones civilizadas están experimentando ahora
un sabotaje empresarial a una escala sin precedentes y llevado a cabo con un
descaro sin precedentes. Todas estas naciones que han atravesado la guerra, ya
sea como beligerantes o como neutrales, han llegado a un estado de angustia más
o menos pronunciado, debido a la escasez de las necesidades comunes de la
vida; y esta angustia recae, por supuesto, principalmente en el tipo común, que al
mismo tiempo ha soportado la carga principal de la guerra que los ha llevado a
este estado de angustia. El hombre común ha ganado la guerra y ha perdido su
sustento. No es necesario decir esto a modo de alabanza o culpa. Tal y como
está, es una afirmación objetiva de los hechos, que puede necesitar alguna ligera
matización, como suelen necesitar las afirmaciones generales de los hechos.
Todas estas naciones que han pasado por la guerra, y más particularmente el
común de sus poblaciones, están muy necesitadas de toda clase de suministros
para el uso diario, tanto para el consumo inmediato como para el uso productivo.
Tanto es así, que el estado de miseria imperante se eleva en muchos lugares a un
grado de privación totalmente insano, por falta de los alimentos, el vestido, la
vivienda y el combustible necesarios. Sin embargo, en todos estos países las
industrias básicas se están ralentizando. La eficiencia se reduce cada vez más.
Las instalaciones industriales están cada vez más paradas o medio paradas,
funcionando cada vez más por debajo de su capacidad productiva. Los obreros
son despedidos y un número creciente de los obreros que han estado sirviendo en
los ejércitos se quedan sin trabajo, al mismo tiempo que las tropas que ya no son
necesarias en el servicio son desmovilizadas tan lentamente como lo tolera el
sentimiento popular, aparentemente por temor a que el número de obreros
desempleados en el país pueda aumentar en el futuro a proporciones tales que
provoquen una catástrofe. Y mientras tanto, todos estos pueblos tienen una gran
necesidad de todo tipo de bienes y servicios que estas plantas y trabajadores
ociosos son capaces de producir. Pero por razones de conveniencia comercial es
imposible dejar que estas plantas y obreros ociosos trabajen, es decir, por
razones de insuficiencia de beneficios para los empresarios interesados, o en
otras palabras, por razones de insuficiencia de ingresos para los intereses creados
que controlan las industrias básicas y regulan así la salida del producto. El
tráfico no soportará una producción de bienes tan grande como la comunidad
necesita para el consumo actual, porque se considera dudoso que un suministro
tan grande pueda venderse a precios que produzcan un beneficio razonable sobre
la inversión -o más bien sobre la capitalización-; es decir, se considera dudoso
que un aumento de la producción, que emplee a más trabajadores y suministre
los bienes que necesita la comunidad, resulte en un aumento de los ingresos
agregados netos para los intereses creados que controlan estas industrias. Un
beneficio razonable significa siempre, en efecto, el mayor beneficio posible.
Todo esto es simple y obvio, y apenas debería necesitar una declaración
explícita. Corresponde a estos hombres de negocios administrar la industria del
país, por supuesto, y por lo tanto regular la tasa y el volumen de la producción; y
también, por supuesto, cualquier regulación de la producción por parte de ellos
se hará con miras a las necesidades del negocio; es decir, con miras a la mayor
ganancia neta obtenible, no con miras a las necesidades físicas de estos pueblos
que han venido a través de la guerra y han hecho del mundo un lugar seguro para
los negocios de los intereses creados. Si los hombres de negocios a cargo, por
cualquier aberración fortuita, se desviaran de este camino recto y estrecho de la
integridad empresarial, y permitieran que las necesidades de la comunidad
influyeran indebidamente en su gestión de la industria de la comunidad, se
encontrarían actualmente desacreditados y probablemente se enfrentarían a la
insolvencia. Su única salvación es una retirada consciente de la eficiencia. Todo
esto radica en la naturaleza del caso. Es el funcionamiento del sistema de
precios, cuyas criaturas y agentes son estos empresarios. Su caso es bastante
patético, como ellos mismos admiten de forma bastante voluntaria. No están en
condiciones de gestionar con mano libre, ya que en el pasado, en virtud de las
exigencias rutinarias del sistema de precios, tal y como entra en vigor en la
financiación de las empresas, han asumido una carga de gastos generales tan
grande de cargas fijas que cualquier disminución apreciable de los beneficios
netos de la empresa llevará a cualquier empresa bien gestionada de esta clase a la
quiebra.
En la coyuntura actual, provocada por la guerra y su finalización, el caso se
encuentra en cierto modo en esta forma típica. En el pasado reciente los
beneficios han sido grandes; estos grandes beneficios (ingresos libres) se han
capitalizado; su valor capitalizado se ha añadido al capital de la empresa y se ha
cubierto con títulos que llevan una carga de ingresos fija; esta carga de ingresos,
que representa los ingresos libres, se ha convertido así en un pasivo sobre los
beneficios de la empresa; Este pasivo no puede ser cubierto en caso de que las
ganancias agregadas netas de la empresa disminuyan en cualquier grado; por lo
tanto, los precios deben ser mantenidos a una cifra tal que traiga el mayor
rendimiento agregado neto, y el único medio de mantener los precios es una
retirada concienzuda de la eficiencia en estas industrias básicas de las que la
comunidad depende para el suministro de las necesidades de la vida.
La comunidad empresarial tiene la esperanza de arreglar las cosas por este
medio, pero todavía es un punto en duda si el gran uso actual del sabotaje en la
gestión empresarial de las industrias básicas será suficiente para llevar a la
comunidad empresarial a través de esta grave crisis sin una contracción
desastrosa de su capitalización, y una liquidación consecuente; pero el punto no
está en duda que la salvación física de estos pueblos que han venido a través de
la guerra debe, en cualquier caso, esperar a la salvación pecuniaria de estos
propietarios de valores corporativos que representan ingresos libres. Es un pasaje
suficientemente difícil. Parece que hay que reducir la producción en las
industrias básicas, so pena de que los precios no sean rentables. El caso no es tan
desesperado en aquellas industrias que tienen que ver inmediatamente con la
producción de superfluidades; pero incluso éstas, que dependen principalmente
de la costumbre de las clases mantenidas a las que va la renta libre, no se sienten
del todo seguras. Por el bien de los negocios es necesario reducir la producción
de los medios de vida, so pena de que los precios no sean rentables, al mismo
tiempo que la creciente necesidad de toda clase de artículos de primera
necesidad debe ser satisfecha de alguna manera pasable, so pena de los
disturbios populares que siempre vendrán de la angustia popular cuando
sobrepase el límite de la tolerancia.
Aquellos sabios hombres de negocios encargados de administrar el saludable
modesto sabotaje en esta grave coyuntura pueden concebir que se enfrenten a
una dudosa elección entre un desagradable recorte de los ingresos gratuitos que
van a parar a los intereses creados, por un lado, y un inmanejable inicio de
descontento popular, por otro. Y en cualquiera de las dos alternativas está el
desastre. Los indicios actuales parecen indicar que su elección se hará de
acuerdo con la antigua costumbre, que es probable que se aferren a un ingreso
libre sin disminuir para los intereses creados a costa de cualquier descontento
popular que pueda estar en perspectiva - y luego, con la ayuda de los tribunales y
el brazo militar, en la actualidad hacer términos razonables con cualquier
descontento popular que pueda surgir. En ese caso, todo ello no debería causar
ninguna sorpresa ni resentimiento, ya que no sería nada inusual ni irregular y,
presumiblemente, sería la forma más expeditiva de llegar a un modus vivendi.
Además, en las últimas semanas se ha vendido un número inusualmente elevado
de ametralladoras a empresas industriales de mayor envergadura, aquí y allá, al
menos eso dicen. Siendo la empresa comercial el paladio de la República, es
justo tomar todas las medidas necesarias para su salvaguardia. El precio es la
esencia del caso, mientras que el sustento no lo es.
La grave emergencia que ha surgido a raíz de la guerra y su conclusión
provisional no es, después de todo, nada excepcional, excepto en magnitud y
gravedad. En esencia, es el mismo tipo de cosas que ocurren continuamente,
pero discretamente y como una cuestión de rutina en tiempos ordinarios de
negocios como de costumbre. Lo único que ocurre es que lo extremo del caso
llama la atención. Al mismo tiempo, sirve de manera impresionante para reforzar
la amplia proposición de que una retirada concienzuda de la eficiencia es el
principio de la sabiduría en toda empresa establecida que tenga que ver con la
producción industrial. Pero se ha comprobado que este grave interés que los
intereses creados tienen siempre en un retraso saludable de la industria en un
punto u otro no puede dejarse por completo a los esfuerzos desordenados y mal
coordinados de las empresas individuales, cada una de las cuales se ocupa de su
propia línea particular de sabotaje dentro de sus propias instalaciones. El
sabotaje necesario puede ser administrado mejor en un plan global y por una
autoridad central, ya que la industria del país es de la naturaleza de un sistema de
enclavamiento global, mientras que las empresas que están llamadas a controlar
los movimientos de este sistema industrial necesariamente trabajarán de forma
fragmentaria, en varios y con propósitos cruzados. En efecto, su trabajo cruzado
resulta en un retraso agregado suficientemente grande de la industria, por
supuesto, pero el retraso resultante es necesariamente algo repartido a ciegas y
no converge a un resultado limpio y perspicuo. Incluso una cantidad razonable
de colusión entre las empresas interesadas no bastará por sí misma para llevar a
cabo ese equilibrio móvil global de sabotaje que se requiere para preservar a la
comunidad empresarial de un colapso o estancamiento recurrente, o para poner
el tráfico de la nación en línea con las necesidades generales de los intereses
creados.
Cuando el gobierno nacional está encargado del cuidado general de los intereses
comerciales del país, como es invariablemente el caso entre las naciones
civilizadas, se deduce de la naturaleza del caso que los legisladores y la
administración de la nación tendrán alguna participación en la administración de
ese mínimo necesario de sabotaje que siempre debe ir en el trabajo diario de
llevar a cabo la industria con métodos comerciales y para fines comerciales. El
gobierno está en condiciones de sancionar el tráfico excesivo o insalubre. Por
ello, todos los mercantilistas sensatos consideran siempre necesario, o al menos
conveniente, imponer y mantener, mediante aranceles o subvenciones, un cierto
equilibrio o proporción entre las diversas ramas de la industria y el comercio que
componen el sistema industrial de la nación. El propósito que se aduce
comúnmente para las medidas de esta clase es la utilización más completa de los
recursos industriales de la nación en cuanto a material, equipo y fuerza de
trabajo; el efecto invariable es una menor eficiencia y un desperdicio de estos
recursos, junto con un aumento de los celos internacionales. Pero los
mercantilistas consideran que este tipo de medidas son convenientes para estos
fines, es decir, los estadistas de estas naciones civilizadas, para los fines de los
intereses creados. El principal y casi único medio de mantener este equilibrio y
proporción fabricados entre las industrias de la nación es obstruir el tráfico en
algún punto crítico prohibiendo o penalizando a cualquier indeseable exuberante
entre estas ramas de la industria. La desautorización, total o parcial, es el método
habitual y estándar.
El gran ejemplo de sabotaje administrado por el gobierno es, por supuesto, el
arancel protector. Protege ciertos intereses especiales obstruyendo la
competencia de más allá de la frontera. Este es el principal uso de una frontera
nacional. El efecto del arancel es mantener la oferta de bienes baja y por lo tanto
mantener el precio alto, y así traer dividendos razonablemente satisfactorios a
aquellos intereses especiales que comercian con los artículos protegidos del
comercio, a costa de la comunidad subyacente. Un arancel protector es una típica
conspiración para restringir el comercio. Aporta un ingreso relativamente
pequeño, aunque absolutamente grande, a los intereses especiales que se
benefician de él, a un coste relativamente, y absolutamente, grande para la
comunidad subyacente, y así da lugar a un conjunto de derechos adquiridos y
activos intangibles que pertenecen a estos intereses especiales.
De carácter similar, en la medida en que en efecto tienen la naturaleza de
sabotaje -retirada consciente de la eficiencia-, son toda clase de regulaciones de
impuestos especiales y de timbres fiscales; aunque no siempre están diseñadas
para ese propósito. Tales serían, por ejemplo, la prohibición parcial o total de las
bebidas alcohólicas, la regulación del comercio de tabaco, opio y otros
narcóticos nocivos, drogas, venenos y explosivos de alta potencia. De la misma
naturaleza, en efecto si no en intención, son las regulaciones tales como la ley de
la oleomargarina; así como la innecesariamente costosa y fastidiosa rutina de
inspección impuesta a la producción de alcohol industrial (desnaturalizado), que
ha redundado en beneficio de ciertas empresas que están interesadas en otros
combustibles para su uso en motores de combustión interna; así como las
especificaciones singularmente vejatorias y elaboradamente imbéciles que
limitan y desalientan el uso de la paquetería, en beneficio de las compañías de
correos y otros transportistas que tienen un interés creado en el tráfico de ese
tipo.
Merece la pena señalar a este respecto, aunque viene del otro lado del caso, que
desde que las compañías de transporte urgente han sido asumidas por la
administración federal, se ha puesto en marcha un amplio sistema de molestias y
retrasos en el desarrollo detallado de su tráfico, tan concebido como para
desacreditar el control federal de este tráfico y provocar así un sentimiento
popular a favor de su pronto retorno al control privado. En el tráfico ferroviario
se ha dado una situación muy parecida en condiciones similares. El sabotaje es
útil como elemento de disuasión, ya sea para promover el trabajo de la
administración o para contravenirlo.
En lo que se acaba de decir no hay, por supuesto, ninguna intención de encontrar
defectos en ninguno de estos usos del sabotaje. No es una cuestión de moral y
buenas intenciones. Siempre hay que presumir que el espíritu que guía todos
estos movimientos gubernamentales para regularizar los asuntos de la nación, ya
sea mediante la restricción o la incitación, es una sabia preocupación por el
beneficio y la seguridad duraderos de la nación. Todo lo que se puede decir aquí
es que muchas de estas sabias medidas de restricción e incitación tienen la
naturaleza de un sabotaje, y que en efecto, habitualmente, aunque no
invariablemente, redundan en beneficio de ciertos intereses creados,
normalmente intereses creados que se concentran en la propiedad y el control de
los recursos de la nación. Por lo tanto, no hace falta decir que estas medidas son
muy legítimas y presumiblemente saludables. En efecto, se trata de medidas para
obstaculizar el tráfico y la industria en un punto u otro, lo que a menudo puede
ser una sabia precaución comercial.
Durante el período de la guerra, las medidas administrativas en materia de
sabotaje se han ampliado enormemente en cuanto a su alcance y tipo. Ha habido
que hacer frente a exigencias peculiares e imperativas, y el medio básico para
hacer frente a muchas de estas nuevas y excepcionales exigencias ha sido,
razonablemente, la evitación, la desautorización, la penalización, la
obstaculización, la retirada consciente de la eficacia del trabajo que no se ajusta
a los fines de la Administración. Al igual que ocurre en los negocios privados
cuando se presenta una situación de duda y peligro, también en los negocios del
gobierno en la actual coyuntura de demandas exigentes y limitaciones
inconvenientes, la Administración se ha visto impulsada a expedientes de
desautorización y obstrucción con respecto a algunos de los procesos ordinarios
de la vida, como, por ejemplo, en las industrias no esenciales. También se ha
visto que el equipo ordinario y las agencias para recoger y distribuir noticias y
otras informaciones han desarrollado en el pasado una capacidad muy superior a
la que se puede permitir con seguridad en tiempos de guerra o de paz. Lo mismo
ocurre con las instalaciones ordinarias para el debate público de todo tipo de
cuestiones públicas. Las instalaciones ordinarias, que pueden haber parecido lo
suficientemente escasas en tiempos de paz y de escaso interés, han desarrollado
después de todo una capacidad mucho más allá de lo que el tráfico
gubernamental soportará en estos intranquilos tiempos de guerra y
negociaciones, cuando los hombres están muy pendientes de saber lo que ocurre.
Mediante un uso moderado de las mejoras posteriores en la tecnología del
transporte y la comunicación, los medios ordinarios de difusión de la
información y las opiniones se han vuelto tan eficientes que ya no se puede
permitir que el tráfico funcione a pleno rendimiento durante un período de
tensión en los negocios del gobierno.
Incluso el servicio de correo ha demostrado ser insufriblemente eficiente, y se ha
llevado a cabo una retirada selectiva de la eficiencia. Siguiendo la analogía con
las empresas privadas, se ha considerado que lo mejor es no permitir el uso de
las instalaciones de correo que no beneficie a la Administración en forma de
buena voluntad y derechos de usufructo adquiridos.
Estas medidas perentorias de desautorización han atraído una amplia y dudosa
atención; pero sin duda han tenido una naturaleza e intención saludables, de
alguna manera que no debe ser entendida por los forasteros, es decir, por los
ciudadanos de la República. Una difusión desprevenida de información y
opiniones o un sondeo indebidamente franco de los hechos relevantes por parte
de estos forasteros, será un obstáculo para el trabajo de la Administración, e
incluso puede hacer fracasar los objetivos de la misma. Al menos eso dicen.
Algo del mismo color se ha observado en otros lugares y en otras épocas, de
modo que todo este recurso de alerta nerviosa para sabotear la información y las
opiniones indeseables no es nada nuevo, ni es peculiarmente democrático. Los
ancianos estadistas de las grandes monarquías, de oriente y de occidente, hace
tiempo que vieron y aprobaron lo mismo. Pero estos ancianos estadistas del
régimen dinástico han acudido a su labor de sabotaje de la información debido a
una palpable división de sentimientos entre su gobierno y la población
subyacente, como no existe en las mancomunidades democráticas avanzadas. Se
cree que el caso de la Alemania Imperial durante el período de la guerra muestra
tal división de sentimientos entre el gobierno y la población subyacente, y
también muestra cómo se puede tratar mejor un sentimiento tan dividido por
parte de una población desconfiada y recelosa. El método aprobado por la
experiencia dinástica alemana es el sabotaje, de carácter un tanto libre, la
censura, el embargo de las comunicaciones y también, según se afirma, la
desinformación elaborada.
Tal procedimiento por parte de los estadistas dinásticos del Imperio es
comprensible incluso para un lego. Pero cómo es la situación en aquellas
naciones democráticas avanzadas, como América, donde el gobierno es el agente
y el portavoz desapasionadamente fiel del cuerpo de ciudadanos, y donde, en
consecuencia, no puede haber división de objetivos y sentimientos entre el
cuerpo de funcionarios y cualquier población subyacente, todo eso es un tema
más oscuro y peligroso de especulación. Sin embargo, ha habido censura, en
cierto modo rigurosa, y ha habido una denegación selectiva de las facilidades de
correo, en cierto modo arbitraria, también en estas mancomunidades
democráticas, y no menos en América, reconocida libremente como la más
ingenuamente democrática de todas ellas. Y todo el tiempo uno quisiera creer
que todo esto ha servido de alguna manera para algún fin útil. Todo es
suficientemente desconcertante.
2 - El sistema industrial y los
capitanes de la industria
Ha sido habitual, y de hecho sigue siendo habitual, hablar de tres "factores de
producción" coordinados: tierra, trabajo y capital. La razón de este triple
esquema de factores de producción es que ha habido tres clases reconocidas de
ingresos: la renta, los salarios y los beneficios; y se ha asumido que todo lo que
produce una renta es un factor productivo. Este esquema se remonta al siglo
XVIII. Se presume que ha sido cierto, de manera general, bajo las condiciones
que prevalecieron en el siglo XVIII, y por lo tanto también se ha asumido que
debería continuar siendo natural, o normal, cierto en algún sentido eminente,
bajo cualquier otra condición que haya surgido desde ese momento.
Visto a la luz de los acontecimientos posteriores, este triple plan de coordinación
de los factores de producción es notable por lo que omite. No asigna ningún
efecto productivo a las artes industriales, por ejemplo, por la razón concluyente
de que el estado de las artes industriales no rinde ningún ingreso declarado o
rateable a ninguna clase de personas; no ofrece ningún derecho legal a una
participación en la producción anual de bienes de la comunidad. El estado del
arte industrial es un conjunto de conocimientos derivados de la experiencia
pasada, y se mantiene y se transmite como una posesión indivisible de la
comunidad en general. Es la base indispensable de toda industria productiva, por
supuesto, pero excepto por ciertos fragmentos minúsculos cubiertos por derechos
de patente o secretos comerciales, esta reserva conjunta no es propiedad
individual de nadie.
Por esta razón, no se ha contabilizado como factor de producción. El avance sin
parangón de la tecnología durante los últimos ciento cincuenta años ha
empezado a llamar la atención sobre su omisión en el triple plan de factores
productivos transmitido desde aquella época.
Otra omisión en el esquema de los factores, tal y como se dibujó originalmente,
fue el hombre de negocios. Sin embargo, a lo largo del siglo XIX, el hombre de
negocios pasó a ocupar un lugar cada vez más destacado y se hizo con una parte
cada vez más generosa de la renta anual del país, lo que se interpretó como un
argumento de que también contribuía cada vez más a la producción anual de
bienes.
Así pues, se ha añadido provisionalmente un cuarto factor de producción al
esquema tripartito, en la persona del "empresario", cuyo salario de gestión se
considera que mide su participación creativa en la producción de bienes, aunque
todavía se cuestiona la parte precisa del empresario en la industria productiva.
"Empresario" es un término técnico para designar al hombre que se ocupa de la
parte financiera. Cubre el mismo hecho que el más familiar "hombre de
negocios", pero con una vaga sugerencia de grandes negocios en lugar de
pequeños. El empresario típico es el financiero de la empresa. Y puesto que el
financiero de la corporación ha recibido habitualmente una parte muy sustancial
de los ingresos anuales de la comunidad, también ha sido concebido para prestar
un servicio muy sustancial a la comunidad como fuerza creativa en esa industria
productiva de la que surgen los ingresos anuales. De hecho, es casi cierto que en
el uso actual "productor" ha llegado a significar "gestor financiero", tanto en la
teoría económica estándar como en el habla cotidiana. Por supuesto, no hay nada
que objetar a todo esto. Es una cuestión de uso.
Durante la era de la industria maquinista -que es también la era de la democracia
comercial- los hombres de negocios han controlado la producción y han
gestionado la industria de la mancomunidad para sus propios fines, de modo que
la fortuna material de todos los pueblos civilizados ha seguido dependiendo de la
gestión financiera de sus hombres de negocios. Y durante el mismo período, no
sólo las condiciones de vida de estos pueblos civilizados han continuado siendo
bastante tolerables en general, sino que también es cierto que el sistema
industrial que estos hombres de negocios han estado manejando para su propio
beneficio privado durante todo este tiempo ha sido continuamente más eficiente
en general. Su
La capacidad productiva por unidad de equipo y fuerza humana ha aumentado
continuamente. Este resultado tan meritorio debe reconocerse, como de hecho se
ha hecho, a la comunidad empresarial que ha tenido la supervisión de las cosas.
La ampliación eficiente de la capacidad industrial se ha debido, por supuesto, a
un avance continuo de la tecnología, a un aumento continuo de los recursos
naturales disponibles y a un aumento continuo de la población. Pero los
empresarios también han contribuido a que todo esto ocurra; siempre han estado
en condiciones de obstaculizar este crecimiento, y sólo gracias a su
consentimiento y consejo las cosas han podido avanzar hasta donde lo han
hecho.
Este avance sostenido de la capacidad productiva, debido al continuo avance de
la tecnología y de la población, ha tenido también otra notable consecuencia.
Según los principios liberales del siglo XVIII, cualquier percepción de ingresos
legalmente defendible es un signo seguro de trabajo productivo realizado. Visto
a la luz de este supuesto, la capacidad productiva visiblemente creciente del
sistema industrial ha permitido a todos los hombres de mentalidad liberal y
comercial no sólo atribuir a los capitanes de la industria de carácter empresarial
haber creado esta capacidad productiva, sino también pasar por alto todo lo que
los mismos capitanes de la industria han estado haciendo en el curso ordinario de
los negocios para mantener a raya a la industria productiva. Y sucede que todo
este tiempo las cosas han ido en tal dirección y han llegado tan lejos que hoy es
una cuestión bastante abierta si la gestión empresarial de los capitanes no está
más ocupada en controlar la industria que en aumentar su capacidad productiva.
Este capitán de la industria, tipificado por el financiero de las corporaciones, y
últimamente por el banquero de inversión, es una de las instituciones que
conforman el nuevo orden de cosas, que se ha estado produciendo en todos los
pueblos civilizados desde que se inició la Revolución Industrial. Como tal, como
crecimiento institucional, la historia de su vida hasta ahora debería ser digna de
estudio para cualquiera que se proponga entender el reciente crecimiento y la
actual deriva de este nuevo orden económico. Los inicios del capitán de la
industria se pueden ver en su mejor momento entre aquellos ingleses
emprendedores que hicieron su trabajo para llevar la promesa industrial de la
Revolución a un rendimiento tangible, durante las últimas décadas del siglo
XVIII y las primeras del XIX. Estos capitanes de la primera época son
susceptibles de ser calificados como inventores, al menos en un sentido laxo de
la palabra. Pero se trata más bien de que fueron diseñadores y constructores de
equipos para fábricas, molinos y minas, de motores, procesos, máquinas y
máquinas-herramienta, así como directores de taller, al mismo tiempo que se
ocupaban, con mayor o menor eficacia, del aspecto financiero. En ningún lugar
destacan estos inicios del capitán de la industria de forma tan convincente como
entre los constructores de herramientas ingleses de aquella primera época, que
diseñaron, probaron, construyeron y comercializaron esa serie de máquinas-
herramienta indispensables que han constituido la base práctica de la industria
mecánica. Algo parecido debe decirse del trabajo pionero de los estadounidenses
en las mismas líneas generales de diseño y rendimiento mecánico en un período
ligeramente posterior. A hombres de esta clase, el nuevo orden industrial debe
gran parte de su éxito inicial, así como de su crecimiento posterior.
Estos hombres eran capitanes de la industria, empresarios, en un sentido tan
simple y amplio de la palabra como el que los economistas parecen haber tenido
en mente durante cien años después, cuando han hablado de los salarios de
gestión que se deben al empresario por el trabajo productivo realizado. Eran un
cruce entre un hombre de negocios y un experto industrial, y el experto industrial
parece haber sido la mitad más valiosa en su composición. Pero los propietarios
de fábricas, minas y barcos, así como los comerciantes y los banqueros, también
constituían una parte vital de esa comunidad empresarial de cuyo crecimiento y
especialización posterior ha surgido el financiero corporativo de los siglos XIX y
XX. Sus orígenes son tanto tecnológicos como comerciales, y en esa fase
temprana de la historia de su vida que ha sido asumida por las tradiciones de la
teoría económica y del sentido común, llevó a cabo ambas líneas de interés y de
trabajo en combinación. Eso fue antes de que la gran escala, el amplio alcance y
la profunda especialización de la industria mecánica avanzada se hubieran
impuesto.
Pero progresivamente las preocupaciones de la gestión empresarial se hicieron
más grandes y más exigentes, a medida que la escala de las cosas en los negocios
crecía, y así la cabeza directiva de cualquier empresa de este tipo llegó
progresivamente a dar su atención más y más exclusivamente al "fin financiero".
Al mismo tiempo, y movido por las mismas consideraciones, la gestión
empresarial de la industria se ha ido desplazando progresivamente hacia el
terreno de las finanzas corporativas. Esto ha provocado una nueva división,
separando la propiedad de los equipos y recursos industriales de su gestión. Pero
también, al mismo tiempo, el sistema industrial, en su vertiente tecnológica, ha
ido creciendo progresivamente y llegando más lejos en diversidad de alcance,
especialización y complejidad, así como en capacidad productiva por unidad de
equipo y mano de obra.
El último elemento de cambio mencionado, el aumento progresivo de la
capacidad productiva, es especialmente significativo en este sentido. Durante las
primeras y pioneras décadas de la era de las máquinas parece haber sido cierto
que la rutina ordinaria de la gestión en el negocio industrial se dedicaba a buscar
nuevas formas y medios y a acelerar la producción hasta la máxima capacidad.
Eso fue antes de que la estandarización de los procesos y de los productos
unitarios y la fabricación de piezas se hubiera llevado a cabo, y por lo tanto,
antes de que la producción en cantidad hubiera adquirido algo parecido a su
alcance y extensión posteriores.
Y, en parte, debido a este hecho -porque la producción cuantitativa era todavía
una cuestión ligera y muy circunscrita, en contraste con su crecimiento posterior-
el volumen ordinario de producción en las industrias mecánicas era todavía
relativamente pequeño y manejable. Por lo tanto, las empresas que se dedicaban
a estas industrias seguían teniendo un mercado bastante abierto para lo que
pudieran producir, un mercado capaz de absorber cualquier aumento razonable
de la producción. Se produjeron excepciones a esta regla general, como por
ejemplo en el sector textil. Pero la regla general se destaca de manera obvia a lo
largo de las primeras décadas del siglo XIX en lo que respecta a la industria
inglesa, y aún más obviamente en el caso de América. Un mercado tan abierto
significaba una oportunidad justa para la producción competitiva, sin demasiado
riesgo de exceso de existencias. Y en el mismo sentido, el continuo aumento de
la población y el continuo aumento del alcance y volumen de los medios de
transporte, servían para mantener un mercado libre para cualquier aumento de la
producción, a precios que ofrecían una perspectiva justa de beneficio continuo.
En la medida en que esta condición de cosas prevaleciera, sería practicable una
producción competitiva razonablemente libre.
La situación industrial así esbozada comenzó a ceder visiblemente hacia
mediados del siglo XIX en Inglaterra, y en un período correspondientemente
posterior en América. La capacidad productiva de la industria mecánica estaba
superando visiblemente la capacidad del mercado, de modo que la libre
competencia sin necesidad de pensar a posteriori ya no era una base sólida para
gestionar la producción.
A grandes rasgos, este período crítico o de transición se sitúa en el segundo
cuarto del siglo XIX en Inglaterra y alrededor de él; en otros lugares, en una
fecha correspondientemente posterior. Por supuesto, el punto crítico, cuando las
exigencias comerciales comenzaron a dictar una política de combinación y
restricción, no llegó en la misma fecha en todas o en la mayoría de las industrias
mecánicas; pero parece posible decir que, en general, el período de transición a
una regla general de restricción en la industria se produce en el momento y por
la razón indicada. Además de los factores mencionados anteriormente, había
otros factores que intervenían en esa situación industrial, menos notables y
menos definidos, pero que imponían limitaciones del mismo carácter. Por
ejemplo, la creciente obsolescencia de las instalaciones industriales, debida a las
mejoras y ampliaciones, así como el agotamiento parcial de la mano de obra
debido a la persistencia del exceso de trabajo, la falta de alimentación y las
condiciones insalubres, pero esto se aplica al caso inglés.
en lugar de en otro lugar.
En el tiempo, este período crítico en los asuntos del negocio industrial coincide
aproximadamente con la llegada de las finanzas corporativas como el método
ordinario y típico de controlar la producción industrial. Por supuesto, la
corporación, o empresa, tiene otros usos además del control restrictivo de la
producción con vistas a un mercado rentable, pero debería ser suficientemente
obvio que la combinación de propiedad y centralización del control que la
corporación aporta es también muy conveniente para ese propósito. Y cuando
parece que el recurso general a la organización corporativa del tipo más grande
se establece alrededor del momento en que las exigencias comerciales
comienzan a dictar una restricción imperativa de la producción, no es fácil evitar
la conclusión de que este era uno de los fines a los que servía esta reorganización
de la empresa comercial. Puede decirse que la empresa comercial ha pasado de
la producción competitiva libre a la "retención consciente de la eficiencia", tan
pronto y tan lejos como las finanzas corporativas en una escala suficientemente
grande han llegado a ser el factor de control en la industria. Al mismo tiempo y
en el mismo grado, el control discrecional de la industria, y de otras empresas
comerciales en gran parte, ha pasado a manos del financiero corporativo. La
organización de las empresas ha avanzado continuamente hacia una escala
mayor y una coalición de fuerzas más amplia, y al mismo tiempo, y cada vez
más visiblemente, se ha convertido en el deber ordinario de la dirección de la
empresa ajustar la producción a las exigencias del mercado, restringiendo la
producción a lo que el tráfico pueda soportar, es decir, a lo que produzca los
mayores beneficios netos. Bajo la dirección de la empresa, rara vez ocurre que la
producción se lleve al límite de su capacidad. Ocurre, y puede ocurrir, sólo en
raras ocasiones y de forma intermitente. Esto ha sido así, cada vez más, desde
que la capacidad productiva ordinaria de las industrias mecánicas empezó a
sobrepasar seriamente y prometió sobrepasar lo que el mercado se llevaría a un
precio razonablemente rentable. Y desde ese giro crítico en los asuntos del
negocio industrial -en algún momento de la mitad del siglo XIX- se ha hecho
cada vez más imperativo utilizar una sabia moderación y detener la producción a
un ritmo y volumen que el tráfico pueda soportar. Las preocupaciones del
negocio han requerido una atención cada vez más indivisa por parte de los
hombres de negocios, y en una medida cada vez mayor su trabajo diario ha
llegado a centrarse en un ajuste de sabotaje de la producción. Y para este
propósito, evidentemente, la organización corporativa de este negocio, en una
escala cada vez más grande, es muy útil, ya que el sabotaje requerido en la
industria productiva puede ser administrado eficazmente sólo en un plan grande
y con una mano firme. "Los líderes en los negocios son hombres que han
estudiado y pensado toda su vida. Han aprendido así a decidir los grandes
problemas de una vez, basando sus decisiones en su conocimiento de los
principios fundamentales" -Jeremiah W. Jenks. Es decir, la vigilancia de este
extremo financiero del negocio industrial, y el control del necesario balance de
sabotaje, se han reducido a una rutina regida por principios de procedimiento
establecidos y administrada por expertos en finanzas corporativas
adecuadamente formados. Pero bajo las limitaciones a las que está sujeta toda
capacidad humana, se deduce de esta disciplina cada vez más exigente de la
administración de empresas que los hombres de negocios están cada vez más
alejados de esa manera de pensar y de esos elementos de conocimiento que
conforman la lógica y los hechos relevantes de la tecnología mecánica. La
adicción a una valoración estricta e incesante de todas las cosas en términos de
precio y beneficio les deja, por costumbre establecida, incapacitados para
apreciar aquellos hechos y valores tecnológicos que sólo pueden formularse en
términos de rendimiento mecánico tangible; cada vez más a medida que se
avanza hacia una adicción más estricta a la gestión empresarial y con cada
avance del sistema industrial hacia un ámbito aún más amplio y un toma y daca
aún más diversificado y delicadamente equilibrado entre sus miembros
interconectados.
Son expertos en precios y beneficios y en maniobras financieras; y sin embargo,
la discreción final en todas las cuestiones de política industrial sigue estando en
sus manos. Son, por formación e interés, capitanes de las finanzas; y sin
embargo, sin ningún conocimiento competente de las artes industriales, siguen
ejerciendo una discreción plena como capitanes de la industria. Se dedican sin
descanso a una rutina de adquisiciones, en la que habitualmente alcanzan sus
fines mediante una astuta restricción de la producción; y, sin embargo, se les
sigue confiando el bienestar industrial de la comunidad, que exige la máxima
producción.
Tal ha sido la situación en todos los países civilizados desde que las finanzas
corporativas han gobernado la industria, y hasta una fecha reciente.
Recientemente, este esquema establecido de gestión empresarial ha mostrado
signos de ceder, y se ha vislumbrado un nuevo movimiento en la organización de
la empresa, por el cual el control discrecional de la producción industrial se está
desplazando aún más hacia el lado de las finanzas y aún más lejos de los
requisitos de la producción máxima.
El nuevo movimiento tiene un doble carácter: (a) los capitanes financieros de la
industria han ido demostrando su incompetencia industrial de forma
progresivamente convincente, y (b) su propio trabajo de gestión financiera ha ido
adquiriendo un carácter de rutina estandarizada que ya no exige ni admite
grandes dosis de discreción o iniciativa. Han ido perdiendo el contacto con la
gestión de los procesos industriales, al mismo tiempo que la gestión de los
negocios de las empresas ha ido pasando, en efecto, a manos de un personal
administrativo burocrático.
El financiero de empresa de la tradición popular está adquiriendo el carácter de
jefe de oficina. Los cambios que han llevado al financiero de la empresa a esta
posición poco gloriosa de administrador rutinario se iniciaron junto con el
crecimiento temprano de las finanzas de la empresa, en algún punto de la mitad
del siglo XIX, y han llegado a su punto álgido en algún punto del paso al siglo
XX, aunque sólo desde esta última fecha se está definiendo claramente el
resultado. Cuando la organización empresarial y el consiguiente control de la
producción entraron en escena, había dos líneas de política abiertas a la
dirección: (a) mantener los precios rentables limitando la producción, y (b)
mantener los beneficios reduciendo el coste de producción de una mayor
producción. Hasta cierto punto se siguieron ambas líneas, pero en general la
primera resultó más atractiva, ya que implicaba menos riesgo y requería menos
conocimiento de los procesos de trabajo de la industria. Al menos, parece que,
en efecto, durante este medio siglo de gestión financiera se dio cada vez más
preferencia al primer método. Para ello había buenas razones. Los procesos de
producción eran cada vez más extensos, diversificados, complicados y difíciles
de comprender para cualquier profano en tecnología, y el financiero de las
empresas era un profano, necesariamente y cada vez más, por las razones
indicadas anteriormente.
Al mismo tiempo, debido al continuo aumento de la población y a la continua
extensión del sistema industrial, el producto neto de la industria y sus ganancias
netas continuaron aumentando independientemente de cualquier esfuerzo
creativo por parte de la gestión financiera. Así que el financiero de las
corporaciones, como clase, obtuvo un "incremento no ganado" de los ingresos,
en el simple plan de "sentarse". Ese plan es inteligible para cualquier profano.
Toda innovación industrial y toda economía agresiva en la conducción de la
industria no sólo presupone un conocimiento de los detalles tecnológicos del
proceso industrial, sino que para cualquiera que no sea un experto en tecnología,
que conoce los hechos íntimamente, cualquier movimiento de ese tipo parecerá
peligroso. Por ello, los empresarios que han controlado la industria, siendo legos
en todo lo que concierne a su gestión, se han contentado cada vez más con dejar
que las cosas se arreglen y con una carga de ineficacia cada vez mayor, siempre
que no hayan perdido nada con ello. El resultado ha sido un volumen cada vez
mayor de despilfarro y desvío en el uso de equipos, recursos y mano de obra en
todo el sistema industrial.
Con el tiempo, es decir, en los últimos años, el retraso, la fuga y la fricción
resultantes en el funcionamiento ordinario de esta industria mecánica bajo
gestión empresarial han alcanzado tales proporciones que ninguna persona ajena
normalmente inteligente puede dejar de verlas dondequiera que mire los hechos
del caso. Pero son los expertos industriales, y no los hombres de negocios, los
que finalmente han comenzado a criticar esta mala gestión empresarial y el
descuido de las formas y medios de la industria. Y hasta ahora sus esfuerzos y
consejos no han encontrado una respuesta cordial por parte de los empresarios
responsables, que, en general, han continuado dejando que se haga lo que se
pueda, es decir, lo que es suficiente para una política empresarial miope que
busca el beneficio privado, por muy poco que sirva a las necesidades materiales
de la comunidad. Pero mientras tanto han sucedido dos cosas que han
trastornado el régimen de la corporación financiera: los expertos industriales,
ingenieros, químicos, mineralogistas, técnicos de todo tipo, han ido derivando
hacia posiciones de mayor responsabilidad en el sistema industrial y han ido
creciendo y multiplicándose dentro del sistema, porque éste ya no funcionará en
absoluto sin ellos; Y por otro lado, los grandes intereses financieros en cuyo
apoyo se han apoyado los financieros de las corporaciones han llegado a
comprender gradualmente que la financiación de las corporaciones puede
gestionarse mejor como una rutina burocrática global, y que los dos pilares de la
casa de la empresa corporativa del tipo más grande son los expertos industriales
y las grandes empresas financieras que controlan los fondos necesarios; mientras
que el financiero de las corporaciones es poco más que un dudoso término
intermedio entre estos dos.
A finales de los años noventa, uno de los personajes más importantes de las
finanzas empresariales estadounidenses tomó nota de esta situación y se propuso
convertirla en beneficio propio y de sus socios comerciales, y de ese período
data una nueva era en las finanzas de las empresas estadounidenses. Durante un
tiempo se habló vagamente de la Era de la Confianza, pero esa frase no la
describe adecuadamente. Debería llamarse más bien la Era del Banquero de
Inversión, y ha llegado a su actual etapa de madurez y estabilidad sólo en el
curso del último cuarto de siglo.
Los rasgos característicos y el propósito de este método mejorado en las finanzas
de las empresas se muestran mejor si se observan los métodos y los logros de ese
gran pionero que lo inauguró. Como caso ilustrativo, el negocio siderúrgico
estadounidense en los años noventa sufría el uso continuado de procesos,
equipos y ubicaciones obsoletos, el despilfarro de la gestión bajo el control de
funcionarios corporativos obstinadamente ignorantes y, en particular, la
competencia desordenada e intermitente y el sabotaje mutuo entre las numerosas
empresas que entonces hacían negocios con el acero. Parece que fue la última
dificultad la que reclamó la atención y brindó la oportunidad al gran pionero.
No se puede suponer, por caridad, que tuviera un mínimo conocimiento de las
necesidades y deficiencias tecnológicas de la industria siderúrgica. Pero para un
hombre con visión comercial y sobriedad financiera era evidente que una
organización y un control más amplios y, por tanto, con más autoridad, del
negocio siderúrgico obviarían fácilmente gran parte de la competencia que
estaba haciendo bajar los precios. El propósito aparente y el efecto evidente de la
nueva y mayor coalición de intereses empresariales en el sector del acero era
mantener precios rentables mediante una reducción razonable de la producción.
Un efecto secundario y menos evidente fue una gestión más económica de la
industria, que implicó el desplazamiento de los financieros de las corporaciones
quondam y la introducción de expertos industriales. Otro fin, aunque no
reconocido, al que sirvió el mismo movimiento en cada una de las muchas
empresas en coalición emprendidas por el gran pionero y por sus competidores,
fue una bonificación que llegó a estos hombres emprendedores en forma de una
mayor capitalización del negocio. Pero el rasgo notable de todo ello, visto desde
el punto de vista del público en general, era siempre la estabilización de los
precios a un nivel razonablemente alto, tal que asegurara siempre unos
beneficios razonablemente grandes sobre el aumento de la capitalización.
Desde entonces, esta forma de financiación de las empresas se ha perfeccionado
y estandarizado, hasta el punto de que ahora es cierto que no se puede hacer
ningún movimiento importante en el campo de la financiación de las empresas
sin el asesoramiento y el consentimiento de los grandes intereses financiados que
están en condiciones de actuar como banqueros de inversión; ni ninguna gran
empresa en el negocio de las empresas se libra del control continuo de los
banqueros de inversión en cualquiera de sus transacciones más grandes; ni
ninguna empresa corporativa del tipo más grande puede seguir haciendo
negocios si no es en condiciones que produzcan algo apreciable en forma de
ingresos para los banqueros de inversión, cuyo apoyo continuo es necesario para
su éxito.
El interés financiero del que se habla aquí como banquero de inversión es
comúnmente algo así como un sindicato más o menos articulado de casas
financieras, y hay que añadir que las mismas preocupaciones financieras también
están comúnmente, si no invariablemente, comprometidas o interesadas en la
banca comercial del tipo habitual. De modo que la misma ramificación bien
establecida y medio sindicada de casas bancarias que se han ocupado de la banca
comercial del país, con su centro de crédito y de control en la metrópoli
financiera del país, está preparada de antemano para hacerse cargo y administrar
las finanzas corporativas del país en un plan unificado y con vistas a una
distribución equitativa de las ganancias netas del país entre ellos y sus clientes.
Cuanto más inclusiva sea esta organización financiera, por supuesto, más capaz
será de gestionar el sistema industrial del país como un todo inclusivo y de evitar
cualquier innovación o experimento peligroso, así como de limitar la producción
de los productos necesarios a un volumen de producción que produzca el mayor
rendimiento neto para sí misma y para sus clientes.
Evidentemente, el plan mejorado que ha puesto la discreción y la
responsabilidad en manos del banquero de inversión debería permitir una
conducción segura y sólida de los negocios, que evite las fluctuaciones de los
precios y, más concretamente, que evite cualquier aceleración no rentable de la
industria productiva. Evidentemente, la iniciativa ha dejado de estar en manos
del financiero de la empresa, que ha pasado a ser un intermediario o agente
financiero, con una discreción limitada y un futuro precariamente dudoso. Pero
todas las instituciones humanas son susceptibles de ser mejoradas, y el curso de
la mejora puede de vez en cuando, como en su caso, resultar en la supresión y el
desplazamiento. Y sin duda todo es para bien, es decir, para el bien de los
negocios, más concretamente para el beneficio de las grandes empresas.
Pero ahora, como siempre, las finanzas corporativas son un tráfico de crédito; de
hecho, ahora más que nunca. Por lo tanto, para estabilizar suficientemente el
negocio corporativo en manos de este cuasi-sindicato inclusivo de intereses
bancarios, es necesario que el sistema de crédito del país sea administrado en su
conjunto sobre un plan unificado e inclusivo. De todo ello se encarga la misma
conjunción de circunstancias; el mismo cuasi-sindicato de intereses bancarios
que hace uso del crédito del país en la forma de financiación de las empresas es
también el guardián del crédito del país en general. De lo que resulta que, en lo
que se refiere a las extensiones de crédito a gran escala que tienen consecuencias
sustanciales, los créditos y los débitos están, en efecto, agrupados dentro del
sindicato, de modo que no puede producirse ninguna alteración sustancial de la
situación crediticia, excepto por la libre elección de este cuasi-sindicato de
bancos de inversión; es decir, sólo si ven una ventaja para ellos mismos en
permitir que la situación crediticia se altere, y no más allá del punto que mejor
sirva a su propósito colectivo frente al resto de la comunidad. En un sistema
cerrado de este tipo, ninguna ampliación de las obligaciones crediticias o la
multiplicación de los títulos de las empresas, con la consiguiente inflación de los
valores, tiene por qué conllevar ningún riesgo de liquidación, ya que los créditos
y los débitos están en efecto agrupados dentro del sistema. A modo de
paréntesis, cabe señalar también que, en estas circunstancias, el "crédito" no
tiene ningún significado particular, salvo como método de contabilidad. El
crédito es también una de las instituciones anticuadas que van a sufrir la
obsolescencia por la mejora.
Este proceso de agrupación y sindicación que está rehaciendo el mundo del
crédito y de las finanzas corporativas ha sido muy favorecido en Estados Unidos
por el establecimiento del sistema de la Reserva Federal, mientras que en otros
lugares se han conseguido resultados algo similares mediante dispositivos algo
parecidos. Ese sistema ha ayudado en gran medida a extender, facilitar,
simplificar y consolidar el control unificado de los acuerdos crediticios del país,
y ha dejado muy convenientemente el control sustancial en manos de aquellos
intereses financieros más grandes en cuyas manos las líneas de control en el
crédito y el negocio industrial ya estaban siendo reunidas por la fuerza de las
circunstancias y por la sagaz gestión de las partes interesadas. De este modo, el
núcleo sustancial del sistema crediticio del país queda reunido en un conjunto
autoequilibrado, cerrado e irrompible, autoasegurado contra todo riesgo y
desbarajuste. Todo ello converge en la estabilización definitiva de los negocios
del país; pero como reduce el tráfico financiero a una rutina sin riesgo, también
converge en la obsolescencia concebible de las finanzas corporativas y,
eventualmente, del banquero de inversión.
3 - Los capitanes de finanzas y los
ingenieros
En más de un aspecto, el sistema industrial de hoy en día es notablemente
diferente de cualquier otro que haya existido antes. Es eminentemente un
sistema, autoequilibrado y completo; y es un sistema de procesos mecánicos
entrelazados, más que de manipulación hábil. Es mecánico más que manual. Es
una organización de poderes mecánicos y recursos materiales, más que de
artesanos y herramientas hábiles; aunque los obreros y las herramientas hábiles
son también una parte indispensable de su mecanismo integral. Es de naturaleza
impersonal, a la manera de las ciencias materiales, de las que se nutre
constantemente. Se dirige a la "producción en cantidad" de bienes y servicios
especializados y estandarizados. Por todas estas razones, se presta a un control
sistemático bajo la dirección de expertos industriales, tecnólogos cualificados,
que pueden llamarse "ingenieros de producción", a falta de un término mejor.
Este sistema industrial funciona como una organización inclusiva de muchos y
diversos procesos mecánicos entrelazados, interdependientes y equilibrados
entre sí de tal manera que el funcionamiento adecuado de cualquier parte del
mismo está condicionado al funcionamiento adecuado de todas las demás. Por lo
tanto, sólo funcionará de forma óptima a condición de que estos expertos
industriales, los ingenieros de producción, trabajen juntos en un entendimiento
común; y más concretamente a condición de que no trabajen con propósitos
cruzados. Estos especialistas tecnológicos, cuya supervisión constante es
indispensable para el buen funcionamiento del sistema industrial, constituyen el
estado mayor de la industria, cuyo trabajo consiste en controlar la estrategia de la
producción en general y en supervisar las tácticas de producción en detalle.
Tal es la naturaleza de este sistema industrial de cuyo buen funcionamiento
depende el bienestar material de todos los pueblos civilizados. Se trata de un
sistema inclusivo trazado sobre un plan de estricta y amplia interdependencia, de
modo que, en lo que respecta al bienestar material, ninguna nación ni comunidad
tiene nada que ganar a costa de otra nación o comunidad. En lo que respecta al
bienestar material, todos los pueblos civilizados han sido reunidos por el estado
de las artes industriales en una única empresa en marcha. Y para que esta
empresa global funcione debidamente, es esencial que el cuerpo de especialistas
tecnológicos que, por su formación, perspicacia e interés, constituye el personal
general de la industria, tenga vía libre para disponer de sus recursos disponibles,
en materiales, equipos y mano de obra, independientemente de cualquier
pretensión nacional o de cualquier interés creado. Cualquier grado de
obstrucción, desviación o retención de cualquiera de las fuerzas industriales
disponibles, con vistas a la ganancia especial de cualquier nación o de cualquier
inversor, trae inevitablemente una dislocación del sistema; lo que implica una
disminución desproporcionada de su eficiencia de trabajo y, por lo tanto, una
pérdida desproporcionada para el conjunto, y por lo tanto una pérdida neta para
todas sus partes. Y todo el tiempo los estadistas están trabajando para desviar y
obstruir las fuerzas de trabajo de este sistema industrial, aquí y allá, para la
ventaja especial de una nación y otra a costa del resto; y los capitanes de las
finanzas están trabajando, con propósitos cruzados y en connivencia, para
desviar todo lo que puedan para la ganancia especial de un interés creado y otro,
a cualquier costo para el resto. Así sucede que el sistema industrial está
deliberadamente obstaculizado por la disensión, el desvío y el desempleo de los
recursos materiales, del equipo y de la fuerza de trabajo, a cada paso en que los
estadistas o los capitanes de las finanzas pueden tocar su mecanismo; y todos los
pueblos civilizados están sufriendo privaciones juntos porque su personal
general de expertos industriales está obligado de esta manera a recibir órdenes y
a someterse al sabotaje a manos de los estadistas y de los intereses creados. La
política y la inversión siguen decidiendo cuestiones de política industrial que
deberían dejarse claramente a la discreción del personal general de ingenieros de
producción, sin ningún sesgo comercial.
Sin duda, esta caracterización del sistema industrial y de sus acuciantes
tribulaciones parecerá exagerada. Sin embargo, no pretende aplicarse a ninguna
fecha anterior al siglo XX, ni a ninguna comunidad atrasada que todavía se
encuentre fuera del ámbito de la industria mecánica. Sólo gradualmente durante
el siglo pasado, mientras la industria mecánica ha ido asumiendo
progresivamente la producción de bienes y servicios, y pasando a la producción
en cantidad, el sistema industrial ha tomado este carácter de organización
inclusiva de procesos entrelazados e intercambio de materiales; y es sólo en el
siglo XX que esta progresión acumulativa ha llegado a un punto álgido con tal
efecto que esta caracterización se está haciendo visiblemente cierta. E incluso
ahora será cierta, visiblemente y con seguridad, sólo en lo que se refiere a las
principales industrias mecánicas, aquellas líneas principales de la industria que
dan forma a las principales condiciones de vida, y en las que la producción en
cantidad se ha convertido en la regla común e indispensable. Tales son, por
ejemplo, el transporte y las comunicaciones; la producción y el uso industrial del
carbón, del petróleo, de la electricidad y de la energía hidráulica; la producción
de acero y de otros metales; de pulpa de madera, de madera, de cemento y de
otros materiales de construcción; de textiles y de caucho; así como la molienda
de granos y gran parte del cultivo de granos, junto con el envasado de carne y
una buena parte de la industria ganadera.
Hay, por supuesto, un gran volumen de industria en muchas líneas que no han
sido atraídas, o sólo en parte y de manera dudosa, a esta red de procesos
mecánicos y producción de cantidades, de manera directa y concluyente. Pero
estas otras líneas de la industria que aún se mantienen en otro y más antiguo plan
de operación son, después de todo, marginales y subsidiarias del sistema
industrial organizado mecánicamente, dependientes o subordinadas a aquellas
mayores industrias subyacentes que conforman el cuerpo de trabajo del sistema,
y que por lo tanto marcan el ritmo del resto. Por lo tanto, y en lo que respecta a
estas grandes industrias mecánicas de cuyo funcionamiento depende el bienestar
material de la comunidad día a día, esta caracterización se aplicará sin ninguna
reducción. Pero hay que añadir que incluso en lo que se refiere a estas grandes
líneas de producción, primarias y subyacentes, el sistema no ha alcanzado
todavía un grado fatal de interdependencia, equilibrio y complicación; todavía
funcionará con una eficiencia muy tolerable frente a una cantidad muy
apreciable de desórdenes persistentes. Es decir, el sistema industrial en general
aún no se ha convertido en una estructura y un proceso mecánicos tan
delicadamente equilibrados que la cantidad ordinaria de desórdenes y sabotajes
necesarios para el control ordinario de la producción mediante métodos
empresariales paralice el conjunto. El sistema industrial aún no está lo
suficientemente unido para ello. Y sin embargo, la extensión y el grado de
parálisis que la industria del mundo civilizado está sufriendo en estos momentos,
debido al legítimo sabotaje de tipo empresarial, sirve para argumentar que no
está lejos la fecha en la que los procesos interconectados del sistema industrial se
vuelvan tan estrechamente interdependientes y estén tan delicadamente
equilibrados que incluso el mínimo sabotaje ordinario involucrado en la
conducción de los negocios como de costumbre lleve al conjunto a un colapso
fatal. El trastorno y las privaciones provocadas por cualquier huelga bien
organizada de la clase más grande tienen el mismo efecto.
En efecto, el avance progresivo de este sistema industrial hacia un equilibrio
mecánico integral de procesos entrelazados parece acercarse a un paso crítico,
más allá del cual ya no será factible dejar su control en manos de hombres de
negocios que trabajan con propósitos cruzados para el beneficio privado, o
confiar su administración continuada a otros que no sean expertos tecnológicos
adecuadamente formados, ingenieros de producción sin un interés comercial. Lo
que estos hombres puedan hacer con todo esto no es tan claro; lo mejor que
puedan hacer puede no ser lo suficientemente bueno; pero la proposición
negativa se está volviendo suficientemente clara, que este estado mecánico de las
artes industriales no tolerará por mucho tiempo el control continuado de la
producción por los intereses creados bajo la actual regla empresarial de
incapacidad por asesoramiento. Al principio, es decir, durante el primer
crecimiento de la industria de la maquinaria, y particularmente en ese nuevo
crecimiento de las industrias mecánicas que surgió directamente de la
Revolución Industrial, no había una división marcada entre los expertos
industriales y los gerentes de negocios. Eso fue antes de que el nuevo sistema
industrial avanzara mucho en el camino de la especialización y la complejidad
progresivas, y antes de que el negocio alcanzara una escala exactamente grande;
de modo que incluso los hombres de negocios de aquella época, que no tenían
una formación especial en cuestiones tecnológicas, podían ejercer algo de
supervisión inteligente del conjunto, y comprender algo de lo que se requería en
la conducción mecánica del trabajo que financiaban y del que obtenían sus
ingresos.
No es raro que los diseñadores de los procesos y equipos industriales sigan
ocupándose de la parte financiera, al mismo tiempo que gestionan la tienda. Pero
desde un punto temprano en el desarrollo se estableció una diferenciación
progresiva, como la de dividir a los que diseñaban y administraban los procesos
industriales de aquellos otros que diseñaban y gestionaban las transacciones
comerciales y se encargaban de la parte financiera. Así que también se estableció
la correspondiente división de poderes entre la dirección de la empresa y los
expertos en tecnología.
El trabajo del tecnólogo consistió en determinar, sobre la base de la tecnología,
lo que podía hacerse en la industria productiva, y en idear formas y medios para
hacerlo; pero la dirección de la empresa siempre siguió decidiendo, sobre la base
de la comercialización, cuánto trabajo debía hacerse y qué tipo y calidad de
bienes y servicios debían producirse; y la decisión de la dirección de la empresa
siempre ha seguido siendo definitiva, y siempre ha establecido el límite más allá
del cual no debe ir la producción.
Con el continuo crecimiento de la especialización, los expertos han tenido
necesariamente más y más que decir en los asuntos de la industria; pero siempre
sus conclusiones sobre el trabajo que debe hacerse y los medios que deben
emplearse en la producción han tenido que esperar a las conclusiones de los
gerentes de negocios sobre lo que será conveniente para el propósito de la
ganancia comercial. Esta división entre la gestión empresarial y la gestión
industrial ha continuado avanzando, a un ritmo cada vez más acelerado, porque
la formación especial y la experiencia requeridas para cualquier organización y
dirección pasablemente eficiente de estos procesos industriales se ha vuelto cada
vez más exigente, exigiendo conocimientos y habilidades especiales por parte de
aquellos que tienen que hacer este trabajo y requiriendo su interés y su atención
indivisibles al trabajo en cuestión. Pero estos especialistas en conocimientos
tecnológicos, habilidades, interés y experiencia, que han entrado cada vez más
en el caso de esta manera -inventores, diseñadores, químicos, mineralogistas,
expertos en suelos, especialistas en cultivos, gerentes de producción e ingenieros
de muchas clases y denominaciones- han continuado siendo empleados de los
capitanes de la industria, es decir, de los capitanes de las finanzas, cuyo trabajo
ha sido comercializar los conocimientos y habilidades de los expertos
industriales y convertirlos en su propio beneficio.
Tal vez no sea necesario añadir el corolario axiomático de que los capitanes
siempre han hecho rendir cuentas a los tecnólogos y a sus conocimientos de esta
manera sólo en la medida en que servían a su propio beneficio comercial, y no
en la medida de su capacidad; o hasta el límite establecido por las circunstancias
materiales; o por las necesidades de la comunidad. El resultado ha sido,
uniformemente y como una cuestión de rutina, que la producción de bienes y
servicios se ha detenido, a propósito, por debajo de la capacidad productiva, por
la reducción de la producción y por el trastorno del sistema productivo. Hay dos
razones principales para ello, y ambas han operado conjuntamente a lo largo de
la era de las máquinas para detener la producción industrial cada vez más por
debajo de la capacidad productiva, (a) La necesidad comercial de mantener un
precio rentable ha llevado a un recorte cada vez más imperativo de la
producción, tan rápido como el avance de las artes industriales ha mejorado la
capacidad productiva. Y (b) el continuo avance de la tecnología mecánica ha
exigido un volumen y una diversidad cada vez mayores de conocimientos
especiales, por lo que ha dejado a los capitanes comerciales de las finanzas
continuamente más atrasados, de modo que han sido cada vez menos capaces de
comprender lo que se requiere en la forma ordinaria de equipo y personal
industrial. Por lo tanto, han mantenido los precios en un nivel rentable mediante
la reducción de la producción en lugar de disminuir el coste de producción por
unidad de producción, porque no han tenido un conocimiento práctico de los
hechos tecnológicos del caso que les permitiera formarse un juicio
medianamente sólido sobre las formas y los medios adecuados para reducir el
coste de producción; y al mismo tiempo, siendo hombres de negocios astutos, no
han podido confiar en la lealtad de los tecnólogos a los que no entienden. El
resultado ha sido una elección a ciegas de los procesos y del personal, y la
consiguiente incompetencia forzada en la gestión de la industria, una reducción
de la producción por debajo de las necesidades de la comunidad, por debajo de
la capacidad productiva del sistema industrial, y por debajo de lo que un control
inteligente de la producción habría hecho comercialmente rentable.
A lo largo de las primeras décadas de la era de las máquinas, estas limitaciones
impuestas al trabajo de los expertos por las exigencias de los negocios rentables
y por la ignorancia técnica de los hombres de negocios, no parece haber sido un
pesado obstáculo, ya sea como impedimento para el desarrollo continuo del
conocimiento tecnológico o como obstáculo para su uso ordinario en la industria.
Eso fue antes de que la industria mecánica llegara muy lejos en cuanto a su
alcance, complejidad y especialización; y también antes de que el trabajo
continuado de los tecnólogos llevara al sistema industrial a una capacidad
productiva tan elevada que siempre corre el peligro de producir un producto
mayor que el necesario para un negocio rentable. Pero gradualmente, con el paso
del tiempo y el avance de las artes industriales hacia un mayor alcance y una
mayor escala, y hacia una creciente especialización y estandarización de los
procesos, el conocimiento tecnológico que conforma el estado de las artes
industriales ha exigido un mayor grado de esa formación que hace a los
especialistas industriales; y al mismo tiempo cualquier gestión pasablemente
eficiente de la industria ha recurrido necesariamente a ellos y a sus habilidades
especiales en una medida cada vez mayor. Al mismo tiempo y por el mismo
cambio de circunstancias, los capitanes de las finanzas, impulsados por una
aplicación cada vez más estrecha a los asuntos de la empresa, se han ido
alejando de las realidades ordinarias de la industria productiva; y, hay que
admitirlo, también han seguido desconfiando cada vez más de los especialistas
tecnológicos, a los que no entienden, pero de los que tampoco pueden prescindir.
Los capitanes han continuado por fuerza empleando a los tecnólogos, para hacer
dinero para ellos, pero lo han hecho sólo de mala gana, tardíamente,
escasamente, y con una astuta circunspección; sólo porque y en la medida en que
han sido persuadidos de que el uso de estos tecnólogos era indispensable para
hacer dinero.
Uno de los resultados de esta persistente y omnipresente tardanza y
circunspección por parte de los capitanes ha sido un uso increíblemente y cada
vez más antieconómico de los recursos materiales, y una organización
increíblemente despilfarradora del equipo y de la mano de obra en aquellas
grandes industrias donde el avance tecnológico ha sido más marcado. En buena
parte, fue este desprestigio, al que las principales industrias habían sido llevadas
por estos tuertos capitanes de la industria, lo que llevó el régimen de los
capitanes a un final ignominioso, al desplazar la iniciativa y la discreción en este
ámbito de sus manos a las de los banqueros de inversión. Según la costumbre,
los banqueros de inversión ocupaban una posición intermedia, o superpuesta,
entre las funciones de un corredor de valores corporativos y las de un suscriptor
de las salidas a bolsa de las empresas, una posición que, en efecto, todavía se les
asigna en los escritos habituales sobre finanzas corporativas. La escala cada vez
mayor de las empresas, así como el crecimiento de un entendimiento mutuo
entre estas empresas, también tuvo su parte en este nuevo movimiento. Pero
también en esta época, los "ingenieros consultores" empezaron a aparecer
notablemente en muchas de las líneas de la industria en las que las finanzas de
las empresas se han visto afectadas habitualmente.
En lo que respecta al presente argumento, las funciones ordinarias de estos
ingenieros consultores han sido asesorar a los banqueros de inversión en cuanto
a la solidez industrial y comercial, pasada y futura, de cualquier empresa que se
vaya a suscribir. Estas funciones han incluido un examen minucioso e imparcial
de las propiedades físicas implicadas en cualquier caso, así como una auditoría
igualmente imparcial de las cuentas y una evaluación de la promesa comercial de
dichas empresas, para orientar a los banqueros o al sindicato de banqueros
interesados en el caso como suscriptores. En este sentido, los ingenieros
consultores y las entidades bancarias que habitualmente participan en la
suscripción de empresas han llegado a un acuerdo de trabajo y a un
entendimiento mutuo.
El efecto de este movimiento ha sido doble: la experiencia ha puesto de
manifiesto el hecho de que la financiación de las empresas, en su mejor
momento, se ha convertido en una cuestión de rutina burocrática completa y
estandarizada, que comprende necesariamente las relaciones mutuas entre varias
empresas, y de la que es mejor que se encargue un personal administrativo de
contables formados; y la misma experiencia ha puesto a las casas financieras en
contacto directo con el personal general tecnológico del sistema industrial, cuya
vigilancia se ha vuelto cada vez más imperativa para la realización de cualquier
empresa rentable en la industria. Pero también, por la misma razón, ha aparecido
que el financiero de la corporación de la tradición del siglo XIX ya no es la
esencia del caso en la financiación de la corporación del tipo más grande y más
responsable. En efecto, el financiero no es más que una rueda que no hace nada
en el mecanismo económico y que sólo sirve para absorber una parte del
lubricante.
Desde que se completó este cambio del siglo XIX al XX, el financiero de las
corporaciones ha dejado de ser un capitán de la industria y se ha convertido en
un teniente de las finanzas; la capitanía ha sido asumida por los banqueros de
inversión sindicados y administrada como una rutina estandarizada de
contabilidad, que tiene que ver con la salida a bolsa de los títulos de las
corporaciones y con sus valores fluctuantes, y que también tiene algo que ver
con la regulación de la tasa y el volumen de la producción en aquellas empresas
industriales que han pasado bajo la mano de los banqueros de inversión.
En general, tal es la situación del sistema industrial hoy en día, y de ese negocio
financiero que controla el sistema industrial. Pero este estado de cosas no es
tanto un hecho consumado transmitido desde el pasado reciente; es sólo que tal
es la culminación a la que todo se dirige en el presente inmediato, y que tal es la
deriva visible de las cosas hacia el futuro calculable.
Sólo durante los últimos años la situación de la industria ha ido tomando la
forma descrita, y sólo en los sectores más grandes y más dinámicos de la
industria, que pertenecen al nuevo orden tecnológico, la situación ha alcanzado
esta forma final.
Pero en estas divisiones más grandes y subyacentes del sistema industrial, la
postura actual y la deriva de las cosas es inconfundible. Mientras tanto, todavía
queda mucho de ese régimen de reglas de juego, sabotaje competitivo y control
comercial, en el que los capitanes de negocios del viejo orden se sienten tan
bien, y que ha sido lo mejor que los capitanes han sabido inventar para la gestión
de ese sistema industrial del que han sido capitanes. De modo que allí donde los
expertos en producción se encargan ahora de la gestión, de la mano muerta de
los capitanes autodidactas, y donde tienen ocasión de investigar las condiciones
de producción establecidas, encuentran el terreno lleno de toda clase de
increíbles improvisaciones de despilfarro e ineficacia, improvisaciones que tal
vez aprobaría cualquier lego mayor medianamente estúpido, pero que parecen
conjeturas a ciegas para estos hombres que conocen algo de la tecnología
avanzada y su funcionamiento.
Hasta ahora, pues, el crecimiento y la conducta de este sistema industrial
presenta este singular resultado. La tecnología -el estado de las artes industriales-
que tiene lugar en esta industria mecánica es, en un sentido eminente, un acervo
común de conocimientos y experiencia de los pueblos civilizados. Requiere el
empleo de obreros formados e instruidos, nacidos, criados, formados e instruidos
a costa del pueblo en general. También requiere, con una insistencia cada vez
mayor, un cuerpo de expertos altamente capacitados y especialmente dotados, de
diversas y variadas clases. Estos también han nacido, se han criado y se han
formado a costa de la comunidad en general, y extraen sus conocimientos
especiales necesarios del acervo de experiencias de la comunidad.
Estos hombres expertos, tecnólogos, ingenieros, o el nombre que mejor les
convenga, constituyen el indispensable Estado Mayor del sistema industrial; y
sin su inmediata e incesante orientación y corrección el sistema industrial no
funcionará. Es una estructura mecánicamente organizada de procesos técnicos
diseñados, instalados y dirigidos por estos ingenieros de producción. Sin ellos y
sin su atención constante, el equipo industrial, los aparatos mecánicos de la
industria, se convertirán en un montón de chatarra. El bienestar material de la
comunidad está ligado sin reservas al buen funcionamiento de este sistema
industrial y, por tanto, a su control sin reservas por parte de los ingenieros, los
únicos competentes para dirigirlo. Para realizar su trabajo como es debido, estos
hombres del personal industrial general deben tener una mano libre, sin
obstáculos por consideraciones y reservas comerciales; para la producción de los
bienes y servicios que necesita la comunidad no necesitan ni se ven beneficiados
en ningún grado por ninguna supervisión o interferencia por parte de los
propietarios. Sin embargo, los propietarios ausentes, representados ahora, en
efecto, por los banqueros de inversión sindicados, siguen controlando a los
expertos industriales y limitando su discreción, de forma arbitraria, para su
propio beneficio comercial, sin tener en cuenta las necesidades de la comunidad.
Hasta ahora, estos hombres que conforman el personal general del sistema
industrial no se han agrupado en nada parecido a una fuerza de trabajo
autodirigida; ni se les ha conferido nada más que un control ocasional, fortuito y
tentativo de algún sector desarticulado del equipo industrial, sin relación directa
o decisiva con ese personal de la industria productiva que puede llamarse los
oficiales de la línea y la base. Sigue siendo un privilegio ininterrumpido de la
dirección financiera y de sus agentes financieros el "contratar y despedir". La
disposición final de todas las fuerzas industriales sigue estando en manos de los
hombres de negocios, que siguen disponiendo de estas fuerzas para fines que no
son industriales. Y todo el tiempo es un secreto a voces que, con una mano
razonablemente libre, los expertos en producción aumentarían hoy fácilmente la
producción ordinaria de la industria en varias veces, - estimada diversamente en
un 300 por ciento, a un 1200 por ciento, de la producción actual. Y lo que
impide este aumento de la producción ordinaria de bienes y servicios es la
situación actual.
Últimamente, estos tecnólogos han comenzado a tener una incómoda
"conciencia de clase" y a reflexionar sobre el hecho de que juntos constituyen el
indispensable Estado Mayor del sistema industrial. Su conciencia de clase ha
tomado la forma inmediata de una creciente sensación de despilfarro y confusión
en la gestión de la industria por parte de los agentes financieros de los
propietarios ausentes. Empiezan a tomar conciencia de esa mala gestión de la
industria que todo lo impregna y que es inseparable de su control con fines
comerciales. Todo ello hace que se den cuenta de su propia vergüenza y del daño
al bien común.
Así que los ingenieros empiezan a reunirse y a preguntarse: "¿Qué pasa con
esto?". Este movimiento incómodo entre los tecnólogos se inició, de manera
indefinida y fortuita, en los últimos años del siglo XIX; cuando los ingenieros
consultores, y luego, actualmente, los "ingenieros de la eficiencia", empezaron a
hacer correcciones dispersas en el detalle, que ponían en evidencia la
incompetencia industrial de aquellos viejos legos que hacían un negocio
conservador a costa de la industria. Los ingenieros consultores del tipo estándar,
tanto entonces como desde entonces, son tecnólogos comercializados, cuyo
trabajo consiste en evaluar el valor industrial de cualquier empresa con vistas a
su explotación comercial. Son un cruce entre el especialista tecnológico y el
agente comercial, con las limitaciones de ambos y, por lo general, sin
competencia plena en ninguna de las dos líneas. Su posición normal es la de un
empleado de los banqueros de inversión, con un estipendio o un anticipo, y
normalmente han tenido la suerte de pasar con el tiempo de una base tecnológica
a una francamente comercial. El caso de los ingenieros de eficiencia, o expertos
en gestión científica, es algo similar. También ellos se han propuesto evaluar,
exponer y corregir las deficiencias comerciales de la gestión ordinaria de los
establecimientos industriales que investigan, para persuadir a los empresarios
responsables de cómo pueden obtener razonablemente mayores ganancias netas
mediante una explotación más ajustada de las fuerzas industriales a su
disposición. Durante los primeros años del nuevo siglo, los puntos de vista y las
exposiciones de estos dos grupos de expertos industriales suscitaron un vivo
interés; y no menos interés suscitaron sus exposiciones de los hechos actuales
que indicaban un retraso, una fuga y una fricción omnipresentes en el sistema
industrial, debido a su gestión desarticulada y tuerta por parte de aventureros
comerciales empeñados en el beneficio privado.
Durante estos pocos años de apertura del siglo, los miembros de este gremio
informal de ingenieros en general se han interesado por esta cuestión de mala
gestión habitual por ignorancia y sabotaje comercial, incluso al margen de la
imbecilidad comercial de todo ello. Pero son los jóvenes, más que los viejos, los
que ven la industria bajo otra luz que la de su valor comercial.
Las circunstancias han decidido que la vieja generación del oficio se haya
comercializado bastante. Su perspectiva habitual ha sido moldeada por un largo
e ininterrumpido aprendizaje de los financieros de las corporaciones y de los
banqueros de inversión; de modo que todavía ven habitualmente el sistema
industrial como un artificio para el proceso indirecto de hacer dinero. En
consecuencia, las Asociaciones e Institutos de Ingenieros oficiales establecidos,
que son administrados y dirigidos por los ingenieros mayores, viejos y jóvenes,
también siguen mostrando el sesgo comercial de sus creadores, en lo que critican
y en lo que proponen. Pero la nueva generación que ha ido surgiendo durante el
presente siglo no es tan fiel a esa tradición de ingeniería comercial que hace del
hombre tecnológico un lugarteniente asombrado del capitán de las finanzas.
Por su formación, y quizás también por su inclinación natural, a los tecnólogos
les resulta fácil y convincente evaluar a los hombres y a las cosas en términos de
rendimiento tangible, sin pensar en el aspecto comercial, excepto en la medida
en que su aprendizaje de los capitanes de las finanzas haya hecho que el aspecto
comercial sea una segunda naturaleza para ellos. Muchos de los jóvenes
empiezan a entender que la ingeniería empieza y termina en el ámbito del
rendimiento tangible, y que la conveniencia comercial es otra cosa. De hecho,
están empezando a entender que la conveniencia comercial no tiene nada mejor
que aportar al trabajo del ingeniero que tanto retraso, fugas y fricciones. La
experiencia de cuatro años de guerra también ha sido muy instructiva en este
sentido. Así que están empezando a unirse en un terreno común de
entendimiento, como hombres que se preocupan por las formas y los medios de
rendimiento tangible en el camino de la industria productiva, de acuerdo con el
estado de las artes industriales como las conocen en su mejor momento; y hay
una creciente convicción entre ellos de que juntos constituyen el personal
general suficiente e indispensable de las industrias mecánicas, de cuyo trabajo en
equipo sin obstáculos depende el debido funcionamiento del sistema industrial y
por lo tanto también el bienestar material de los pueblos civilizados. Así
también, para estos hombres formados en la obstinada lógica de la tecnología,
nada es del todo real que no pueda ser expresado en términos de rendimiento
tangible; y, en consecuencia, están llegando a comprender que todo el entramado
del crédito y la financiación de las empresas es un tejido de apariencia.
Las obligaciones crediticias y las transacciones financieras se basan en ciertos
principios de formalidad jurídica que se han transmitido desde el siglo XVIII y
que, por lo tanto, son anteriores a la industria mecánica y no conllevan ninguna
convicción segura para los hombres formados en la lógica de dicha industria.
Dentro de este sistema tecnológico de rendimiento tangible, las finanzas
corporativas y todos sus trabajos y gestos son completamente ociosos; todo entra
en el esquema de trabajo de los ingenieros sólo como una intrusión gratuita que
podría ser excluida sin desviar el trabajo en ningún punto, siempre y cuando los
hombres se decidan a ello, es decir, siempre y cuando se interrumpa la ficción de
la propiedad ausente. Su único efecto evidente sobre la obra, del que los
ingenieros tienen que ocuparse, es el desperdicio de materiales y el retraso de la
obra. Por lo tanto, la siguiente pregunta que los ingenieros deben plantear en
relación con este tejido de propiedad, finanzas, sabotaje, crédito e ingresos no
ganados, es probable que sea: ¿Por qué lo cimbra el suelo? Y es probable que
encuentren la respuesta bíblica al alcance de su mano.
Sería aventurado conjeturar cómo, cuán pronto, con qué provocación y con qué
efecto el gremio de los ingenieros se dará cuenta de que constituye un gremio y
de que las fortunas materiales de los pueblos civilizados ya están sueltas en sus
manos. Pero ya está suficientemente claro que las condiciones industriales y la
deriva de la convicción entre los ingenieros se están acercando a tal fin.
Hasta ahora ha sido habitual contar con las negociaciones interesadas que se
llevan a cabo continuamente y que nunca se concluyen entre el capital y el
trabajo, entre los agentes de los inversionistas y el cuerpo de trabajadores, para
lograr cualquier reajuste que se busque en el control de la industria productiva y
en la distribución y uso de su producto. Estas negociaciones han sido
necesariamente, y siguen siendo, en la naturaleza de las transacciones
comerciales, regateos por un precio, ya que ambas partes de la negociación
siguen estando en el terreno consagrado de la propiedad, la libre negociación y la
autoayuda; tal como la sabiduría comercial del siglo XVIII lo vio, aprobó y
certificó todo, en el tiempo anterior a la llegada de este desconcertante sistema
industrial. En el transcurso de estas interminables negociaciones entre los
propietarios y sus trabajadores, se ha producido una sindicación suelta y
provisional de las reivindicaciones y las fuerzas de ambas partes, de modo que
cada una de estas dos partes reconocidas en la controversia industrial ha llegado
a constituir un interés adquirido suelto, y cada una habla en nombre de sus
propias reivindicaciones especiales como parte interesada. Cada una de ellas
lucha por obtener algún beneficio especial para sí misma y trata de hacer un
negocio rentable para sí misma, y hasta ahora ningún portavoz desinteresado de
la comunidad en general o del sistema industrial como empresa en marcha ha
intervenido seriamente en esta controversia entre estos intereses creados en
pugna. El resultado ha sido una concesión y un compromiso de tipo comercial,
en la naturaleza de la negociación y la venta. Es cierto que durante la guerra, y
para la conducción de la misma, hubo algunas medidas semiconcertadas tomadas
por la Administración en el interés de la nación en general, como beligerante;
pero siempre se ha acordado tácitamente que estas eran medidas de guerra
extraordinarias, que no debían ser toleradas en tiempos de paz. En tiempos de
paz, la norma aceptada sigue siendo la de seguir con los negocios, es decir, que
los inversores y los trabajadores se peleen entre sí en condiciones normales.
Estas negociaciones han sido necesariamente inconclusas. Mientras se permita la
propiedad de los recursos y de las instalaciones industriales, o mientras se
permita cualquier grado de control o consideración en la conducción de la
industria, no puede salir nada más sustancial de cualquier reajuste que una
mitigación concesiva de la interferencia de los propietarios en la producción. Por
lo tanto, no hay nada subversivo en estos combates de negociación entre los
trabajadores federados y los propietarios sindicados. Se trata de un juego de azar
y destreza entre dos intereses creados que se disputan el beneficio privado, en el
que el sistema industrial como empresa en marcha sólo entra como víctima de la
interferencia interesada. Sin embargo, el bienestar material de la comunidad, y
sobre todo de los trabajadores, depende del buen funcionamiento de este sistema
industrial, sin interferencias. La mitigación concesiva del derecho a interferir en
la producción, por parte de cualquiera de estos intereses creados, evidentemente
no puede llegar a ser más sustancial que una mitigación concesiva.
Pero debido al peculiar carácter tecnológico de este sistema industrial, con sus
procesos de producción especializados, estandarizados, mecánicos y altamente
tecnificados, ha surgido gradualmente este cuerpo de especialistas en producción
tecnológica, a cuyo cuidado ha derivado ahora el debido funcionamiento del
sistema industrial por la fuerza de las circunstancias.
Son, por la fuerza de las circunstancias, los guardianes del bienestar material de
la comunidad; aunque hasta ahora han estado actuando, de hecho, como
guardianes y proveedores de ingresos gratuitos para las clases mantenidas. Se
han convertido en directores responsables del sistema industrial y, al mismo
tiempo, en árbitros del bienestar material de la comunidad. Se vuelven
conscientes de su clase, y ya no están impulsados por un interés comercial, en un
grado tal que los convierta en intereses creados en ese sentido comercial en el
que los propietarios sindicados y los trabajadores federados son intereses
creados. Al mismo tiempo, desde el punto de vista numérico y de la perspectiva
habitual, no son un cuerpo tan heterogéneo y difícil de manejar como los obreros
federados, cuyo número y dispersión de intereses ha hecho que todos sus
esfuerzos sean sustancialmente nulos. En resumen, los ingenieros están en
condiciones de dar el siguiente paso.
En comparación con la población en general, incluyendo los poderes financieros
y las clases mantenidas, los especialistas tecnológicos que aquí se cuestionan son
un número muy insignificante; sin embargo, este pequeño número es
indispensable para el funcionamiento continuo de las industrias productivas. Tan
reducido es su número y tan definida y homogénea es su clase, que una
organización suficientemente compacta e inclusiva de sus fuerzas debería
organizarse casi como una cuestión de rutina, tan pronto como una proporción
apreciable de ellas sea movida por un propósito común. Y el propósito común no
está lejos de buscarse, en la omnipresente confusión industrial, la obstrucción, el
despilfarro y el retraso que el negocio habitual les arroja continuamente a la cara.
Al mismo tiempo, son los líderes del personal industrial, de los trabajadores, de
los oficiales de línea y de las bases; y estos están llegando a un estado de ánimo
para seguir a sus líderes en cualquier aventura que tenga la promesa de hacer
avanzar el bien común.
A estos hombres, sobriamente formados en un espíritu de rendimiento tangible y
dotados de algo más que una parte equitativa del sentido del trabajo, y dotados
también de la herencia común de parcialidad por la regla de Vive y Deja Vivir,
la desautorización de un derecho de propiedad ausente, anticuado y obstructivo,
no es probable que parezca una infracción escandalosa de las realidades
sagradas. Ese derecho consuetudinario de propiedad en virtud del cual los
intereses creados siguen controlando el sistema industrial en beneficio de las
clases mantenidas, pertenece a un orden de cosas más antiguo que la industria
mecánica. Ha surgido de un pasado que estaba hecho de pequeñas cosas y de la
fantasía tradicional. A todos los efectos de ese esquema de rendimiento tangible
que constituye el mundo del tecnólogo, carece de forma y es nulo. De modo que,
dado el tiempo para la debida irritación, no debería sorprender en absoluto que el
gremio de ingenieros sea provocado para juntar sus cabezas y, sin más,
desautorizar esa gran propiedad ausente que va a hacer los intereses creados y a
deshacer el sistema industrial. Y detrás de ellos se encuentran las legiones
masificadas y toscas de las bases industriales, malhumoradas y en busca de
novedades. La generación comercializada de más edad entre ellos se preguntaría,
por supuesto:
¿Por qué debemos preocuparnos? ¿Qué podemos ganar? Pero la generación más
joven, no tan castigada por la experiencia comercial, también se preguntará:
¿Qué podemos perder? Y está el hecho evidente de que una huelga general de
los especialistas tecnológicos de la industria no necesita implicar a más de una
diminuta fracción del uno por ciento de la población; sin embargo, traería
rápidamente un colapso del viejo orden y barrería el tejido desgastado de las
finanzas y el sabotaje ausente en el descarte para siempre, Tal catástrofe sería sin
duda deplorable. Se vería como el fin del mundo para todas aquellas personas
que se posicionan con las clases mantenidas, pero puede llegar a parecer no más
que un incidente del día de trabajo para los ingenieros y para las legiones de
mano dura de las bases. Es una situación que se puede lamentar. Pero no se gana
nada con perder la paciencia con una conjunción de circunstancias.
Y no está de más hacer un balance de la situación y reconocer que, por la fuerza
de las circunstancias, el Consejo de Diputados de Trabajadores y Soldados
Tecnológicos tiene ahora la posibilidad de dar el siguiente paso, a su manera y
en su momento. Cuándo y cuál será este movimiento, si es que lo hay, o incluso
cómo será, no es algo sobre lo que un profano pueda tener una opinión segura.
Pero lo que sí parece claro es que la dictadura industrial del capitán de finanzas
se mantiene ahora a merced de los ingenieros y puede ser interrumpida en
cualquier momento a su discreción, como una cuestión de conveniencia.