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Implementación del Marco Lógico en Proyectos

Este documento describe la primera parte del método de marco lógico (MML), incluida su implementación antes de la construcción formal del marco lógico en el siglo XX, y explica cómo el método se centra en determinar el problema a resolver de manera lógica tanto vertical como horizontalmente para garantizar la coherencia del plan y sus objetivos, y que las acciones tengan una clara correspondencia con los motivos del proyecto.

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Implementación del Marco Lógico en Proyectos

Este documento describe la primera parte del método de marco lógico (MML), incluida su implementación antes de la construcción formal del marco lógico en el siglo XX, y explica cómo el método se centra en determinar el problema a resolver de manera lógica tanto vertical como horizontalmente para garantizar la coherencia del plan y sus objetivos, y que las acciones tengan una clara correspondencia con los motivos del proyecto.

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La primera parte de MML se centra en la implementación del trabajo antes de la

construcción del marco lógico y su formalización en la matriz, que ocurrió en el siglo


XX, y la época y antecedentes del desarrollo del método. También nos muestra en
términos generales el proceso de determinación del problema a resolver; la lógica
vertical está diseñada para asegurar que las acciones tomadas en el plan o proyecto
tengan una clara correspondencia con los motivos de la creación del proyecto, y la
horizontal. La lógica está diseñada para asegurar que el plan y sus objetivos se
mantengan La coherencia, ya sean los resultados esperados en términos de cantidad
y calidad, hasta que la construcción inicial de la herramienta de gestión del método, la
llamada matriz de marco lógico, resuelve los prerrequisitos y ventajas de aplicar el
método.

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