FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
CURSO:
CONTABILIDAD EMPRESARIAL
DOCENTE:
MG. ING. CARLOS JOSÉ, SANDOVAL REYES
PLAN DE NEGOCIO:
CONFECCIÓN DE PRENDAS PERSONALIZADAS A MANO
ESTUDIANTES:
ARRELUCEA PEREZ LINDA ALEXANDRA
AVALOS SAVEDRA CRISTHIAN
CASTRO HUAMAN HILDA
VASQUEZ MALCA LUIS
SEMESTRE 2021 - I
PLAN DE NEGOCIO
NOMBRE DE LA IDEA DE NEGOCIO:
Confección de Prendas personalizadas
RAZÓN SOCIAL:
EXPRESATE S.R.L.
NOMBRE COMERCIAL (MARCA): “EXPRESATE”
1. PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
VISIÓN DEL NEGOCIO:
Así pues en el 2023, nuestra visión es posicionarnos en la mente del consumidor como la
mayor empresa especializada en la oferta y variedad de prendas exclusivas, tanto por su gran
cantidad de diseños y tipos (desde el corte de manga o forma hasta el material con el que
están confeccionados), como por su gran número de tallas disponibles.
MISIÓN DEL NEGOCIO:
De esta manera, nuestra misión es marcar la diferencia, ser una empresa en la que los clientes
encuentren lo que busquen (en lo que a prendas de vestir exclusivas se refiere). Diferenciarnos
de otras firmas a través de nuestras exclusivas prendas.
OBJETIVOS DEL NEGOCIO:
Ser la mayor empresa del sector (valle Jequetepeque) especializada en diseños de polos
exclusivas, de forma que nuestra marca llegue a ser reconocida e incluso, de manera
secundaria, ampliar productos. Sin embargo, dado que se trata de una empresa de nueva
creación, los objetivos más a corto plazo serán:
Aumentar el porcentaje de ventas a nivel nacional al menos un 20% en el próximo
semestre
Comenzar a captar clientes.
Posicionarnos en la mente del consumidor como una empresa que ofrece productos
únicos.
Crecer al menos un 60% en ganancias
Reducir los gastos superfluos a menos un 30% .
BREVE DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO:
Empresa dedicada a la personalización con diseños originales y novedosos de polos,
camisetas, poleras entre otras prendas, nos ubicamos en la provincia de Chepén , calle
San Pedro #345,
MATRIZ FODA:
Fortalezas:
1. Predisposición para el trabajo
2. Asesoría en el diseño de mi proyecto
3. Conocimiento de técnicas de serigrafia
Debilidades:
1. Falta de experiencia en la comercialización de textiles
2. Recursos económicos bajos
Oportunidades:
1. Diseños originales e innovadores que no se encuentren en el mercado
2. Calidad en cada uno de nuestros trabajos
Amenazas:
1. Empresas dedicadas al mismo rubro
2. Precios bajos de otras empresas de estampados
3. Pandemia
ESTRATEGIAS:
FORTALEZAS DEBILIDADES
[Link]ón para el [Link] experiencia en el
trabajo ámbito textil
[Link] económicos bajos
[Link] de las
técnicas de serigrafia
OPORTUNIDADES FO DO
[Link]ños originales e Crear un catálogo con Priorizar la atención al
innovadores que no se nuestros diseños. cliente.
encuentren en el mercado Seguir. correctamente Utilizar las redes
[Link] las técnicas para sociales para
obtener un buen promocionar el
acabado en las producto.
prendas.
AMENAZAS FA DA
[Link] pertenecientes al Adicionar un regalo al Ofrecer servicio de
mismo rubro pedido. delibery.
[Link] bajos de otras Ofrecer ofertas a los Permitir que el cliente
empresas clientes y ventas por cree su propio diseño.
[Link] mayor. Empaquetar de
Seguir los protocolos manera creativa el
de seguridad contra el producto.
covid-19. Facilitar las ventas
online.
ANÁLISIS DEL MERCADO
2.1 ANÁLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL.
Evaluar qué instituciones o empresas trabajan en el mismo sector, analizar con cuales de estas
instituciones se puede realizar alianzas estratégicas, convenios u otras acciones que le(s)
favorezcan.
Empresa:
Textil Del Valle
Realizan colaboraciones con distintas marcas y apoyan el emprendimiento.
Empresa:
confecciones "san Carlos"
Empresa:
boutique “rosita”
Podemos utilizarlo como punto de venta
Empresa:
Megacentro Boutique
Empresa:
Jair sport
2.2 ANÁLISIS DEL MERCADO POTENCIAL (CHEPÉN)
CONCEPTO Nº
Número de personas en la zona donde piensan vender su producto o servicio. 170 357
HABITANTES
Número de personas que compran el producto o servicio en la zona (demandantes 136286
potenciales).
Establecer la cantidad que compran por período (semanal, mensual o anual). 3 – 10 prendas
mensuales
Establecer la cantidad de productos (o servicios) a ofrecer. 1000 prendas
mensuales
2.3 SEGMENTO DEL MERCADO: (Público objetivo)
Personas de todas las edades
2.4 VENTAJA COMPETITIVA:
Producto de calidad A1 y detalles perfectos, presentación de la marca y empaquetado del producto de
manera creativa para que así el consumidor tenga una bonita experiencia al adquirir su producto,
buena publicidad y concursos por la compra de nuestros productos, así como entrega de cupones y
pequeños obsequios.
2.5 ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA (Mínimo 5 empresas)
Nivel de aceptación
Empresas competidoras Tipo de ¿Por ¿Dónde se ¿A qué
cliente que qué comercializa el precio lo
atiende razón la producto? venden?
eligen? S/.
Alt Regular Bajo
o
1. Textil Del Valle x Publico Innovación Todo el Perú Desde 40-
general , calidad y 100
modelos
actuales
2. confecciones "san x Varones de Precios Chepén Desde 18-
Carlos" todas las cómodos 50
edades
[Link] “rosita” x Mujeres de 15- Facilidad Guadalupe Desde 20-
30 años de pago 90
[Link] Boutique x Niños y jóvenes Modelos Guadalupe y 30-200
modernos Chepén
[Link] sport x Publico general Buena Chepén 30-200
calidad
ESTRATEGIAS DE MERCADO
2.6.1 Estrategia de producto (o Servicio)
Enumerar de una manera concreta, todo lo que el cliente obtendrá al comprar los productos o
servicios (ventajas, beneficios, servicios post-venta, garantías, etc.).
[Link] de muy buena calidad, atractivo y actual.
[Link] accesible
[Link]á personalizar su prenda a su gusto
[Link] entrega será rápida y con los protocolos de seguridad adecuados
[Link] local tendrá un interior llamativo y acogedor
Resaltar las ventajas y beneficios diferenciales con referencia a los productos de las empresas
o negocios de la competencia.
[Link] en la elaboración y entrega del producto
[Link] al cliente un detalle en cada compra
[Link] de gran durabilidad y buenos acabados
[Link] personalizado
[Link], ofertas y concursos
2.6.2 Estrategia de precio
¿Cuál será el precio del producto?
Polos niños=S/.20.00
Polos adultos=S/.35.00
¿Cómo se ha determinado el precio?
Costo de confección de la prenda
Costo del estampado
¿Es un precio de introducción al mercado o es un precio definido?
Precio de introducción al mercado
Otra información relevante para la fijación de precios:
El valor que el cliente le da al producto
Los precios de productos competidores
Los objetivos y metas que se ha fijado la empresa
2.6.3 Estrategia de distribución (Plaza)
Enumerar de una manera concreta, los aspectos a considerar en relación a los mecanismos
de venta (venta directa, con distribuidores, delivery, etc.).
Estrategia de distribución intensiva ( Venta directa y delivery)
2.6.4 Estrategia de promoción
¿Qué se hará para promocionar el negocio?
Realizaremos un webinar para presentar nuestra marca
Crear una página web con la información detallada
Realizar sorteos a través de las redes sociales
Ofrecer la oportunidad de acumular puntos de consumos de tu marca
Crear una página interactiva donde el cliente pueda personalizar su prenda
¿Cuánto dinero se puede invertir en estas actividades?
S/. 100.00 ya que la mayoría de actividades serian virtuales debido a la pandemia.
Otros mecanismos a emplear para la promoción de los productos:
Entregar cupones
Exhibición en diferentes puntos de venta
Regalar mascarillas con algunos de nuestros estampados
