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Prob 6

El documento describe el flujo de productos entre los departamentos de una empresa de fabricación. Se pide desarrollar un diagrama de secuencia que represente estas relaciones y utilizarlo junto con la información sobre el espacio necesario de cada departamento para proponer una distribución física de la nueva nave de producción.
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El documento describe el flujo de productos entre los departamentos de una empresa de fabricación. Se pide desarrollar un diagrama de secuencia que represente estas relaciones y utilizarlo junto con la información sobre el espacio necesario de cada departamento para proponer una distribución física de la nueva nave de producción.
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Orange computer, S.A.

está decidiendo construir una nueva nave para ampliar sus


instalaciones de fabricación. En la tabla siguiente se muestra el flujo de productos entre los
distintos departamentos que componen el proceso de fabricación.

Código Departamentos
código Dpto.
Departamento 1 2 3 4 5 6
1 Recepción   2000 1500     3000
Se
2 Inspección     2200 1700    
3 Montaje       1800    
4 Soldadura         2800 3000
5 Acabado           3100
6 Embalaje            

pide:

a) Desarrollar un diagrama que representa dichas relaciones, empleando el análisis de


diagrama de secuencia.
b) A partir de dicho diagrama y teniendo en cuenta la información contenida en la tabla
siguiente se pide realizar la distribución en planta más adecuada para la nueva nave,
empleando el análisis de diagrama de bloques.

superficie superficie
Departamento departamento
requerida (m2) requerida(m2)
1 400 4 180
2 100 5 200
3 300 6 150

Solución:

a) Desarrollar un diagrama que representa dichas relaciones, empleando el


análisis de diagrama de secuencia.
1500
1
3
200
0 2200
300 180
2
0 0
1700

3000 4
6
1

3100
280
0
5
5

b) A partir de dicho diagrama y teniendo en cuenta la información contenida en


la tabla siguiente se pide realizar la distribución en planta más adecuada para
la nueva nave, empleando el análisis de diagrama de bloques.
1500
1
3
2000
3000 2200 1800

2 1700

6 3000 4
1
3100
5
5 2800

código del código del departamento


departamento
departamento
1 2 3 4 5 6 7
1 recepción   1600 1500 200      
2 formación de juegos   1400 200      
3 inspección       2900      
4 inserción         3300    
5 soldadura           3000  
6 terminado             300
7 empaquetado y embarque             3000
La planta de Los Ángeles de Computer Products Corporation (CPC) está planeando agregar una
nueva ala a su planta de producción existente. La nueva ala alojará la manufactura de
ensambles electrónicos para el uso propio doméstico de CPC y para otras empresas de las
industrias electrónica y de la computación. Prácticamente, toda la producción de la nueva ala
quedará representada por cinco ensambles: P55 Power Unit, ZA Converter, U69 Equalizer, K5
Audio y T22 Stabilizer. La disposición física de la nueva ala se basará en el proceso utilizado
para la manufactura de los ensambles. Se han desarrollado las siguientes estimaciones para el
número de viajes de lotes de ensamble entre departamentos de producción para el siguiente
año.

Desarrolle un diagrama esquemático de las relaciones generales entre los departamentos de


producción utilizando el análisis de secuencia de las operaciones.

Utilice el diagrama esquemático desarrollado

Como punto de partida y utilice un análisis de diagrama de bloques para desarrollar una
disposición física departamental para la nueva ala del edificio de CPC. El departamento de
ingeniería de la planta ha determinado que los departamentos de producción de la nueva ala
tienen estas necesidades de espacio.

departamento área requerida


(pies cuadrados)
recepción 1200
formación de juegos 600
inspección 600
inserción 2400
soldadura 2400
terminado 1200
empaquetado y 1200
embarque

200 3300
2 4 5

1400
1600 2900 3000
200

1 3 6 7
1500 300

Utilice el diagrama esquemático desarrollado

Como punto de partida y utilice un análisis de diagrama de bloques para desarrollar una
disposición física departamental para la nueva ala del edificio de CPC. El departamento de
ingeniería de la planta ha determinado que los departamentos de producción de la nueva ala
tienen estas necesidades de espacio

2 200 4 3300 5

200
2900 3000
1600 1400

1 3 6 7
1500 300

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