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Gestión de Riesgos en Transporte Terrestre

Este documento presenta un resumen de los riesgos identificados en Coomotor, una empresa de transporte terrestre. Identifica posibles peligros en las áreas gerencial, administrativa y operativa de la empresa, como accidentes de tránsito, robos y atracos. Además, clasifica los cargos de los trabajadores y describe sus funciones principales. Finalmente, incluye una matriz para evaluar y controlar los riesgos encontrados.
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Gestión de Riesgos en Transporte Terrestre

Este documento presenta un resumen de los riesgos identificados en Coomotor, una empresa de transporte terrestre. Identifica posibles peligros en las áreas gerencial, administrativa y operativa de la empresa, como accidentes de tránsito, robos y atracos. Además, clasifica los cargos de los trabajadores y describe sus funciones principales. Finalmente, incluye una matriz para evaluar y controlar los riesgos encontrados.
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Riesgo Público

Identificación de Peligros , su valoración y el control de riesgos

Presentado Por:
GINNA XIMENA QUEVEDO VALENZUELA ID: 727457
JENNIFER GASCA ROJAS ID: 736912
JUAN CAMILO PERDOMO ZAMBRANO ID: 707812

Corporacion Universitaria Minuto de Dios


Facultad de Ciencias Empresariales
Coomotor
Su mejor compañia
ACTIVIDAD ECONÓMICA
Es una empresa de transporte terrestre nacional de pasajeros y encomiendas.
CLASIFICACIÓN DE LOS CARGOS DE LOS TRABAJADORE
Gerente
Area administrativa
Taquilleros
Conductor
Auxiliar del conductor

FUNCIONES DE CADA CARGO

Gerente: Es el representante legal y el ejecutor de las decisiones de la asamblea general y del co


sus funciones serán las precisadas en el asunto.

Área administrativa: Son responsables de la realización de tareas bajo la dirección de un gestor


Estas tareas son funciones principalmente administrativas y financieras relacionadas con la circu
viajeros por carretera.

Taquilleros: La principal función de los taquilleros es suministrar el número de entradas solicitad


entradas son numeradas, informan sobre las localizaciones de los puestos disponibles.

Conductor: Atender a las solicitudes de transporte que le sean expresadas por su jefe inmediato
Mantener el vehículo a su cargo en perfecto estado de aseo, presentación, funcionamiento y co
Auxiliar del conductor: Verificar que los pasajeros con necesidades especiales estén bien sentad
tor
pañia

GOS DE LOS TRABAJADORES

ADA CARGO

la asamblea general y del consejo administrativo,

jo la dirección de un gestor de transporte por carretera.


ras relacionadas con la circulación de mercancias y de

número de entradas solicitado por el cliente y cobrar. Si las


uestos disponibles.

esadas por su jefe inmediato o por quién este delegue.


tación, funcionamiento y conservación.
especiales estén bien sentados y seguros.
Nit: 891100279-1

Fecha: 14 abril 2021


PELIGROS

Actividades
zona/lugar

Rutinario
Proceso

Tareas
Clasificación Descripción

ejecutor de ejecutor de
las las
Condiciones accidentes
decisiones decisiones
de la de la SI de de tránsito,
seguridad robos
asamblea asamblea
general general
ÁREAS DE DESPLAZAMIENTO PARA LA GESTIÓN EMPRESARIA

condiciones
de accidentes
seguridad de tránsito
responsable
s de la Gestión de
SI
realizaciónd Proyectos
e tareas
Condiciones
robos,
GERENCIAL

de
seguridad atracos

Condiciones
de Desplazamie
Gestión seguridad(A ntosenmoto
venta de
administrati SI ccidentes de cicletasasulú
tiquetes
va Transito) gar de
trabajo
Desplazamie
ntocondiner
Condiciones oenefectivo
de pordetermin
seguridad(P adas sitios
ublico) para la
gestión de
pagos
onales
TIVO

Condiciones
de
conducir los conducir los accidentes
Vías nacionales
OPERATIVO
Condiciones
de
conducir los conducir los SI seguridad(A accidentes
vehículos vehículos de tránsito
ccidentes de
Transito)
MATRIZ DE RIE
Nit: 891100279-1
Nit
Fecha: 14 abril 2021
CONTROLES EXISTENTES EVALUACIÓN DEL RIESGO
Efectos posibles

Interpretación
probabilidad

probabilidad
de Nivel de
deficiencia
Infdividuo

exposición
Nivel de

Nivel de

Nivel de
Fuente

Medio

lesiones,
fracturas, Ninguno Ninguno Ninguno 6 1 6 MEDIO
muerte

lesiones,
fracturas, Ninguno Ninguno Ninguno 6 1 6 MEDIO
muerte

Politraumati
smo, Ninguno Ninguno Ninguno 6 1 6 MEDIO
Muerte

Politraumati
ninguno Ninguno Ninguno 10 1 10 MEDIO
smo, muerte

Robos,Hurto
s,Heridasme
ninguno Ninguno Ninguno 10 1 10 MEDIO
noresymayo
res, muerte

Verificación capacitación
lesiones,
de en
Verificación capacitación
lesiones,
fracturas, ninguno de en 10 3 30 MUY ALTO
documentos seguridad
muerte
de los carros vial
CIÓN DEL RIESGO
Nivel de

60
60
60
60
60
consecuencia
COOMOTOR

Nivel de riesgo

600
600
360
360
360
e interpretación
MATRIZ DE RIESGOS

Interpretación

I
I
II
II
II
Nit. 900600837-7

del NR

ACEPTABILIDAD ACEPTABILIDAD ACEPTABILIDAD ACEPTABLE


CON CONTROL ACEPTABLE CON Aceptabilida
FICO CON CONTROL CON CONTROL CON CONTROL CON CONTROL CONTROL ESPECIFICO d del riesgo
ESPECIFICO ESPECIFICO ESPECIFICO ESPECIFICO
del riesgo
Valoración

Número de

4
4
2
2
1

expuestos

Peor
consecuencia
muerte
muerte

Muerte
Muerte
Muerte
CONTTROLES

Existencia
requisito legal

SI
SI
SI
SI
SI

especifico
CRITERIOS PARA ESTABLECER

asociado (SI -
NO)

Eliminación
Página 1
MEDIDAS DE I
100
3000
I

ACEPTABILIDAD CON CONTROL


ESPECIFICO
6
Muerte
SI
Página 1
MEDIDAS DE INTERVENCIÓN

administrativos

Equipos/ EPP
Controles de
Sustitución

ingenieria

Controles

Organizació
ny
distribución
de
funciones,
capacitación
de riesgo
psicosocial
Organizació
ny
distribución
de
funciones,
capacitación
de riesgo
establecida
Organizació para
motocicleta
n de medios
de s,
transporte capacitación
en vehículos de en
manejo de
normas de

seguridad
,
Organizació para
capacitación
n de medios motocicleta
de en
de s, chaquetas
manejo de
transporte de
normas de
en vehículos transito protección y
pagos por guantes de
medio
electrónico,
capacitación
en
prevención
de riesgo
publico,
listado de
Verificación
de la
documentac
ión
Organizació establecida
n de medios para carros,
Verificación
de la
documentac
ión
Organizació establecida
n de medios para carros,
de capacitación
transporte de en
en vehículos manejo de
normas de
transito,
inspección a
los carros

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