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Proceso de Gestión Estratégica

La gestión estratégica es importante para conducir a una empresa a un futuro deseado mediante el cumplimiento de objetivos. Es importante porque permite monitorear tendencias internas y externas para tomar decisiones precisas. El proceso de gestión estratégica incluye 5 etapas: análisis ambiental, fijar una dirección, formular una estrategia, ejecución de la estrategia, y control estratégico.

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Proceso de Gestión Estratégica

La gestión estratégica es importante para conducir a una empresa a un futuro deseado mediante el cumplimiento de objetivos. Es importante porque permite monitorear tendencias internas y externas para tomar decisiones precisas. El proceso de gestión estratégica incluye 5 etapas: análisis ambiental, fijar una dirección, formular una estrategia, ejecución de la estrategia, y control estratégico.

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GESTIÓN ESTRATEGICA

CONCEPTO IMPORTANCIA PROCESO

Es la encargada de conducir a la Es importante que se tenga en Es el conjunto de fases o etapas


empresa a un futuro deseado. consideración que la gestión sucesivas a través de las cuales se
estratégica en una empresa es la clave efectúa la administración de la gestión
para que la misma pueda lograr un estratégica.
Lo que implica que la misma debe nivel de éxito en su entorno
influir directamente en el competitivo. El proceso cuenta con 5 etapas:
cumplimiento de los objetivos
establecidos. Etapa 1
- Elabora un análisis ambiental
También es importante ya que
- Misión y metas principales
permite el monitoreo continuo de los
La dirección que tomará la gestión
hechos y las tendencias internas y
estratégica debe contar con toda la Etapa 2
externas en las que desenvuelven las
información necesaria para que las - Fijar una dirección organizativa
organizaciones.
decisiones correspondientes puedan - Análisis externo
ser tomadas precisamente con
respecto a la actitud y postura que la
Además, proporciona el marco teórico Etapa 3
gestión asumirá ante cualquier
para la acción que se halla en la - Formular una estrategia
situación.
mentalidad de las organizaciones y sus administrativa
empleados permitiendo que se - Análisis externo
analicen las situaciones en un lenguaje
común y decidan sobre las acciones Etapa 4
que se deben emprender en un - Ejecución de la estrategia de la
periodo razonable. organización
- Selección estratégica

Etapa 5
- Ejercer el control estratégico
- Implementación

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