Nombre de la materia
Ingeniería de Métodos
Nombre de la Licenciatura
Ingeniería industrial
Nombre del alumno
Luceny Hernández Losada
Matrícula
280301738
Nombre de la Tarea
Actividad 7
Unidad # 5
Sistemas de incentivos
Nombre del Tutor
Edgar Hugo Guerrero Hernández
Fecha
19-08-2021
Unidad 5: Sistemas de incentivos.
Ingeniería de Métodos
ACTIVIDAD 7
“La inteligencia consiste no solo en el conocimiento, sino también en la destreza de aplicar
los conocimientos en la práctica.”
Aristóteles.
Objetivo:
Distinguir los diferentes sistemas de incentivos en la industria.
Calcular los incentivos y comisiones individuales y de grupo en una industria.
Instrucciones:
Antes de comenzar tu actividad de evaluación, es importante leer de manera particular
el siguiente recurso de la semana 7:
Lectura
Estrategia y diseño de sistemas de incentivos basados en acciones
(INITE, 2011).
Documento que aborda el tema de incentivos: hablar de remuneración es
fundamental, ya que el tema de incentivos se refiere, en particular, a la
remuneración.
Premiar el desempeño: una guía para mejorar los resultados de negocio a
través de las personas (INITE, 2011).
Documento en que se aborda la necesidad de que en las empresas, como
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Unidad 5: Sistemas de incentivos.
Ingeniería de Métodos
organizaciones humanas que son, se administren formal e informalmente
reconocimientos y recompensas al personal, a través de la estructura
gerencial, para reforzar los comportamientos de éxito y corregir las actitudes
disfuncionales.
El estudio de puestos de trabajo, la valoración de tareas y valoración del
personal (INITE, 2011).
Documento en el que se aborda el estudio de puestos de trabajo, la valoración
de tareas y del personal.
Con base en los recursos anteriormente citados, responde las preguntas que se
formulan y resuelve los ejercicios que a continuación se presentan. Al finalizar, sube tu
documento en el apartado correspondiente.
Forma de evaluación:
Criterios Ponderación
Presentación, formato de tareas UTEL, ortografía y redacción 10%
Desarrollo de los puntos solicitados:
Cada punto a desarrollar equivale al 15% 90%
Número de ejercicios: 6
Total 100%
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Unidad 5: Sistemas de incentivos.
Ingeniería de Métodos
Desarrollo de la actividad:
I. Relaciona correctamente las siguientes columnas; el concepto del método de
pago o remuneración económica con las características que le correspondan.
Conceptos Definición
Es la gratificación que reciben los empleados a
1. Salarios (4) cambios de su labor en la empresa que comprende
un salario base.
Son los métodos de pago de los empleados
2. Bonos (3)
basados en la producción o desempeño laboral.
Es la remuneración económica que recibe el
3. Incentivos (1)
empleado por su trabajo en periodo semanal.
Es la remuneración económica que recibe el
4. Compensaciones (5) empleado por su trabajo en periodo decenal,
quincenal o mensual.
Tarjeta o ducumento que se puede canjear por
5. Sueldos (2)
una cantidad de dinero, un objeto o un servicio.
Valor del ejercicio: 15%
II. Relaciona correctamente las siguientes columnas; el sistema de remuneración
con las características que le correspondan.
Tipo de salario Definición
Son los métodos de pago de los empleados basados en
a) Por competencias ( c)
la producción o desempeño laboral.
Se encuentra basado por la capacidad, habilidades y
b) Indirectos (a) conocimientos que muestra un trabajador en el
desempeño de sus actividades.
Es la remuneración económica recibida únicamente por
c) Por incentivos (d)
el trabajo que se realiza en un puesto específico.
Son las gratificaciones, premios, propinas, horas
d) Directos (b) extras, transporte, etc., que recibe un trabajador
adicional al salario directo que percibe.
e) Por honorarios
Valor del ejercicio: 15%
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Unidad 5: Sistemas de incentivos.
Ingeniería de Métodos
III. Los planes de incentivos de grupo pretenden alinear los objetivos de la organización y la
actuación de los empleados en su trabajo. Relaciona el tipo de plan con su participación.
Plan de incentivos Tipo de participación
A. Gainsharing ( ) En beneficios
B. Success sharing ( ) En las políticas
C. Goalsharing ( ) En los resultados
D. Winsharing ( ) En el triunfo
E. Performance sharing ( ) En los objetivos
A. Gainsharing: Participación en las ganancias.
B. Success sharing: Participación en el éxito.
C. Goalsharing: Participación en los objetivos.
D. Winsharing: Participación en el triunfo.
E. Performance sharing: Participación en los resultados.
F. Profit sharing: Participación en beneficios.
Valor del ejercicio: 15%
IV. Con tus propias palabras, define el plan de incentivos de grupo (máximo 5 renglones).
Valor del ejercicio: 15%
V. Coloca en el paréntesis una (V) al factor que describa una ventaja al implementar un
sistema de incentivos en las organizaciones y una (D) al factor que desccriba una
desventaja.
( D ) Resistencia de los sindicatos.
( V) Fortalece la creencia en la instrumentalidad.
( D) Complejidad del sistema.
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Unidad 5: Sistemas de incentivos.
Ingeniería de Métodos
( V) Crea percepciones de equidad.
( D) Baja variabilidad en el salario.
( D) Rigidez del sistema.
( V ) Refuerza las conductas deseables.
( V) Ofrece bases objetivas para fijar las recompensas.
( D) Costo para la empresa y el empleado.
( D) Retraso en sub-recepción.
( D) Estrechez del desempeño.
Valor del ejercicio: 15%
VI. ¿Qué es un profesiograma? Explíca brevemente (máximo 5 renglones).
Es un documento o resumen en el que se describen las aptitudes y capacidades
necesarias para cubrir los puestos de trabajo de una empresa. Cada empresa
tiene distintos puestos por los cuales se desempeñan sus empleados, puede ser
en el area administrativo, operativo etc. Este documento describe cual es el perfil
que se busca a fin de que cada personal pueda cumplir con cada una de las
actividades o tareas que requiera dicho puesto. Este documento debe contener
como minimo la siguiente informacion:
Objetivos del puesto de trabajo.
Responsabilidades del puesto de trabajo.
Relaciones con otros puestos de la empresa.
Requerimientos exigidos para ocupar el puesto
Valor del ejercicio: 15%
