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Matriz Dofa

La matriz DOFA es una herramienta administrativa que permite analizar la situación de una empresa mediante el estudio de sus Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas. Las debilidades son aspectos internos que limitan el crecimiento, mientras que las oportunidades son factores externos que pueden ser aprovechados para el desarrollo. Las fortalezas son características internas que impulsan el negocio y las amenazas son factores externos, como la competencia, que pueden afectar negativamente a la empresa.

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Matriz Dofa

La matriz DOFA es una herramienta administrativa que permite analizar la situación de una empresa mediante el estudio de sus Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas. Las debilidades son aspectos internos que limitan el crecimiento, mientras que las oportunidades son factores externos que pueden ser aprovechados para el desarrollo. Las fortalezas son características internas que impulsan el negocio y las amenazas son factores externos, como la competencia, que pueden afectar negativamente a la empresa.

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Costos y Presupuestos

MATRIZ DOFA
Presesntado por: Alfredo De Moya, Lilibeth Martinez,
Kimberlin Martelo y Leyder Yanes
¿Qué es la matriz
DOFA?
La matriz DOFA es una administrativa que permite analizar la situación actual
de la empresa con respecto las condiciones internas de la empresa y el
contexto externo que la puede afectar.

El nombre DOFA viene de las iniciales de los aspectos que se analizan en este
procedimiento:
Debilidades.
Oportunidades.
Fortalezas.
Amenazas.
DEBILIDADES
Debilidades
Son los aspectos internos que de alguna
u otra manera no permiten el crecimiento Fortalezas
empresarial o que frenan el cumplimiento
de los objetivos planteados. Estas ponen
a la empresa en una posición
desventajosa, y pueden ser la carencia
de recursos, habilidades o estrategias.
Oportunidades Amenazas
OPORTUNIDADES

Se refiere a los acontecimientos o Debilidades Fortalezas


características externas al negocio que
puedan ser utilizadas a favor del
empresario para garantizar el
crecimiento de su empresa. Estas deben
ser reconocidas por la organización para
poder obtener ventajas frente a la Amenazas
competencia.
Oportunidades
FORTALEZAS
Son las características internas del Fortalezas
negocio que permiten impulsar al mismo y
ayuda a cumplir las metas planteadas. Debilidades
Esto se refiere a las características
internas de la organización, en lo que
no intervienen factores externos, como
por ejemplo, sus recursos y
capacitación, habilidad para adaptarse,
entre otros atributos. Oportunidades Amenazas
AMENAZAS
Debilidades Fortalezas
Son los acontecimientos externos del
negocio, en la mayoría de las veces
incontrolables por el dueño y personal
de la empresa analizada. El mejor
ejemplo de ellas es la competencia.
Oportunidades

Amenazas
GRACIAS POR SU
ATENCIÓN

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