Publicación mensual - Año 2, julio de 2007

Nº 15

C O N T E N I D O
Págs.
Editorial

Temas Institucionales 1-2

• IBCE - CANEB

Producción con Potencial

Exportador 3
• AMARANTO

Comercio Justo 4
• Principales criterios de Comercio Justo

Responsabilidad Social 5
• La RSE y las PYMES

Programa de Desarrollo 6-7

del Comercio y Promoción
de las Inversiones (PROCOIN)
• Apoyo a la formación de recursos
humanos en estrategias de calidad
para mercados internacionales
• Una alternativa para las pequeñas empresas:
Consorcios para exportación

Panorama Nacional 8
• Empresas bolivianas logran negocios
por 2 millones de dólares
• Exportarán Quinua Real orgánica
desde Oruro

Panorama Internacional 9
• UE y Andinos iniciarán ronda de
negociaciones
• Ecuador tomó la delantera en
uso del Atpdea

Datos Estadísticos 10
• Exportaciones Bolivianas
junio 2006-2007

Perfil de Mercado 11
• Países Bajos - Holanda
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Los puntos de vista expresados en esta publicación no
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do
necesariamente reflejan la opinión de la Agencia de los
Estados Unidos para el Desarrollo Internacional USAID,
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ni del Gobierno de los Estados Unidos.
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 Editorial
La Cancillería deja al Sector Exportador sin Red Externa

Anhelamos el día en el que todas las energías del sector empresarial dedicado
a producir para el mercado externo puedan invertir el 100 % de su esfuerzo,
recursos y creatividad para ser más competitivos en el contexto mundial.
Sin embargo, este deseo se va disolviendo cuando la realidad de nuestro
país demanda que sean los mismos entes productores, los que dediquen
gran parte del tiempo y energía para realizar labores que son competencia
del Estado; podemos citar como claro ejemplo el marcado deterioro de la
incipiente red de agregados comerciales con los que cuenta la Cancillería.

Tiempo atrás a nivel mundial no se requería que los diplomáticos cuenten

con especialización en Comercio Exterior ya que lo político primaba en las
relaciones internacionales y estos temas se resolvían en reuniones de “alto
nivel”; los tiempos han cambiado y ahora se ha implementado la llamada
Diplomacia Comercial.

La diplomacia tradicional ha experimentado grandes cambios por la creciente importancia de las

relaciones económicas internacionales, a tal punto que, los países optaron por dos caminos: crear
Ministerios de Comercio Exterior, independientemente de las Cancillerías (como Colombia, Perú,
México) y otros se decidieron a crear Viceministerios de Comercio Exterior en las Cancillerías
(como Argentina, Bolivia y Chile).

Junto a estas medidas, los países que tomaron en serio el desafío de la creciente importancia de
las relaciones económicas internacionales, decidieron establecer oficinas comerciales independientes
de las Embajadas, en las capitales de sus principales socios comerciales, con el fin de dedicarse
exclusivamente a la apertura, la conquista y la conservación de los mercados.
Consejo Editorial Esas oficinas comerciales son ocupadas por funcionarios especializados en Comercio Exterior
que cuentan con un basto conocimiento de las potencialidades productivas y de prestación de
CANEB IBCE servicios de sus respectivos países. Asimismo, ellos conocen las potencialidades de importación
de los países en los que trabajan, lo que los convierte en eficientes operadores capaces de
Lic. Eduardo Bracamonte Velasco Ing. Ernesto Antelo López
Presidente incrementar las exportaciones de sus países.
Presidente
Ing. José Ribero Calvimontes Lic. Gary A. Rodríguez Álvarez En Bolivia se comenzó a trabajar formando agregados comerciales y transformando las embajadas
Gerente General Gerente General y consulados, con énfasis en el Comercio Exterior. Estos esfuerzos eran respaldados por las
autoridades de Gobierno, a veces vigorosamente y otras formalmente, pero no de manera efectiva,
ya que siempre se perdían puestos que eran destinados a los militantes del partido en función de
COORDINACIÓN GENERAL Gobierno.
Lic. Soraya Fernández Jáuregui Sin embargo, la nueva administración de Gobierno echó por tierra todas esas iniciativas orientadas
Representante Ejecutiva del IBCE en La Paz a desarrollar una diplomacia comercial e implementó la “Diplomacia de la Improvisación”. No se
pusieron requisitos para nombrar a los nuevos “diplomáticos”, a excepción de su lealtad al partido
STAFF de Gobierno. La historia se repitió, pero en forma mucho más cruda. El resultado ya se lo está
Lic. Irina Chambi - IBCE viendo, se van perdiendo mercados y las empresas exportadoras micro, pequeñas, medianas y
Lic. Rosario Quisbert - IBCE grandes ya sienten los efectos negativos de esta práctica diplomática.
Lic. Ronny Pattzi - CANEB
En síntesis, la Red Externa está en un proceso de deterioro permanente y consiguientemente el
CANEB sector empresarial exportador se ve en la necesidad de desviar tiempo y esfuerzo para atender
Oficina Central: Av Arce 2017 esq. Goitia (1er. Piso) este tema que ha sido descuidado por el Estado y que por ley debe cumplir de forma eficiente y
Telf.: (591-2) 2440943 o Fax. (591-2) 2441491 transparente.
Casilla 12145 - www.caneb.org.bo
La Paz - Bolivia
Bolivia necesita ahora más que nunca salir de la diplomacia tradicional y de la improvisación e
IBCE implementar una nueva Diplomacia de Acción, aquella que esté dispuesta a remangarse las
mangas y trabajar con ahínco para el desarrollo del país, compuesta por gente capacitada en
Oficina Central Santa Cruz de la Sierra: Representación en La Paz:
Av. Velarde 131 o Telf.: (591-3) 3362230 Av. Arce 2017 esq. Goitia (2do. Piso) Comercio Exterior, dejando de lado intereses políticos.
Fax. (591-3) 3324241 • Casilla 3440 Telf.: (591-2) 2444575 - 2152229
E-mail: [email protected] Fax. (591-2) 2152229 • Casilla 4738
www.ibce.org.bo E-mail: [email protected] Ing. José Ribero Calvimontes
Bolivia Bolivia
GERENTE GENERAL
CÁMARA NACIONAL DE EXPORTADORES DE BOLIVIA - CANEB
Depósito Legal: 4 - 2 - 995 - 06
Impresión: Artes Gráficas SAGITARIO s.r.l.
 1. Temas
INSTITUTO BOLIVIANO DE COMERCIO EXTERIOR

“Red Bolivia Emprendedora” se potencia El IBCE lanza el “Boletín IBCE Data

con CAINCO e IBCE Tr@de”

El pasado 13 de julio, la Cámara de Industria, Comercio, Servicios y El 31 de julio pasado el IBCE lanzo un nuevo servicio para la comunidad
Turismo de Santa Cruz (CAINCO) y el Instituto Boliviano de Comercio empresarial vía Internet, el Boletín Electrónico de Información Diaria
Exterior (IBCE), pasaron a integrar de la Red Bolivia Emprendedora Empresarial y Gerencial (IBCE Data Tr@de), diseñado íntegramente
(RBE) a través de la firma de Convenios por parte de sus máximos en el IBCE, en el marco del Programa de Iniciativas para el Desarrollo
representantes, Gabriel Dabdoub, Ernesto Antelo y Miguel Hoyos, del Comercio Exterior Boliviano.
respectivamente.
El IBCE Data Tr@de, está concebido para brindar información
En el evento se destacó la importancia de los medios de comunicación empresarial a primera hora de la mañana, cuyo diseño está estudiado
para dar visibilidad a las historias de éxito de los emprendedores para aportar de manera actualizada, con información de alto interés
bolivianos, y que “sin empresas, no hay desarrollo”. La artesanía, la para las pequeñas, medianas y grandes empresas, así como para
micro, pequeña, mediana y gran empresa, así como los campesinos quienes desean incursionar en el ámbito de los negocios, con la que
individuales y los productores comunitarios, todos son "emprendedores" podrán mejorar la toma de decisiones. Son diez los temas que cubre
que merecen ser apoyados sin condiciones ideológicas ni políticas el IBCE Data Tr@de: Noticias Nacionales; Noticias Internacionales;
por parte del Estado. Precios de Commodities; Tipos de Cambio; Estadísticas Sectoriales;
Datos Macroeconómicos; Documentos de Interés; Alerta de Negocios;
V Foro “Propiedad Intelectual, su Agenda de Eventos; y, Pronóstico del Clima.
importancia para las empresas”

Como actividad mensual, el IBCE llevo adelante el V Foro “Propiedad

Intelectual: su importancia para las empresas” realizado el 27 de julio
en La Paz, con la presencia de más de 80 personas, pertenecientes
a diferentes expresiones de la sociedad civil, extrañándose sin embargo
la poca presencia de representantes gubernamentales. Foro
coauspiciado por la Cámara Nacional de Industrias, presentación
técnica de la Dra. Perla Koziner y el apoyo del Emb. Marcelo Pérez
Monasterios como moderador.
“Consorcios de exportación para PYMES
promueve CODEINA, IBCE y PROCOIN”
IBCE participa en constitución de
El Comité de Defensa de la Industria
COTEXBO Nacional (CODEINA) a cargo de su
Presidente, Porfirio Quispe; la
A iniciativa de la Cámara de Exportadores de La Paz (CAMEX), y el Representación del IBCE en La Paz,
y el Programa de Desarrollo del
respaldo del Proyecto Bolivia Competitiva en Comercio y Negocios Comercio y Promoción de Inversiones
(BCCN-USAID), se constituyó el Comité Textil Boliviano (COTEXBO) (PROCOIN), vienen trabajando en pro
y posesionó su Directiva el 27 de julio pasado, la misma que está del desarrollo exportador de las
conformada por su alta representatividad en los diferentes eslabones pequeñas y medianas empresas
del cluster textil nacional. (PYMES) de determinados sectores
de La Paz y El Alto.
El IBCE paso a ser miembro de COTEXBO y prestará su respaldo
Como actividad inicial, el 31 de julio se realizó dos Seminarios
institucional y técnico en la ciudad de La Paz. sectoriales sobre “Consorcios de Exportación”, dirigido a los sectores
de textiles, de joyería y sombrerería. La presentación estuvo a cargo
“Exportar con responsabilidad social, generando empleo”

del Consultor Internacional de PROCOIN, Juan José Moreno Valcárcel,

Master en Dirección General de Empresas (IEDE, España), asistieron
más 40 personas representantes de micro y pequeñas empresas.

Participación en otras reuniones:

• Seminario-Taller Agrocombustibles Oportunidades y Amenazas
organizado por el Honorable Consejo de Diputados, Aire Limpio
y Lidema
• Jornada Monetaria “Metas de inflación en una economía dolarizada”
del Banco Central de Bolivia

1
 Institucionales
CÁMARA NACIONAL DE EXPORTADORES DE BOLIVIA

La Cámara Nacional de Exportadores de Bolivia (CANEB), tiene a La reunión tuvo como eje temático, la actualidad en las exportaciones
bien informar las gestiones realizadas en el marco de la agenda del bolivianas y la participación en los acuerdos comerciales, bajo la
mes de julio. siguiente orden:
1. Relaciones con la Comunidad Andina (Decisión 669)
2. Relaciones comerciales con Venezuela
Agenda de la CANEB en el mes de julio 3. Ingreso pleno al MERCOSUR
4. Negociaciones CAN – UE
Posesión Directorio de la CADEXOR 2007 – 2009 5. Contrabando
6. Acuerdos Bilaterales
En fecha 27 de julio del presente año, en el salón de eventos del
Hotel Briggs de la ciudad de Oruro, se llevó a cabo el acto de posesión
de la nueva Directiva de la Cámara Departamental de Exportadores
de Oruro (CADEXOR), a cargo del Lic. Eduardo Bracamonte Velasco,
Presidente de la Cámara Nacional de Exportadores de Bolivia (CANEB),
en dicho acto se realizó la presentación oficial de los nuevos integrantes
del Directorio:

DIRECTORIO 2007 - 2009

Ing. Saúl Cabrera Briggs PRESIDENTE
Sra. Elvira V. de Velasco 1RA. VICEPRESIDENTE
Lic. Mariano Pero T. 2DO. VICEPRESIDENTE
Sr. Carlos Andrade Humerez SECRETARIO GENERAL
Lic. Weimar Quiroz V. TESORERO
Ing. Martín Soria V. VOCAL
Ing. Gustavo Medina VOCAL
Sistema “Alerta al Exportador”

El día 19 de julio del año en curso, la Cámara Nacional de Industria

(CNI) y la Cámara Nacional de Exportadores de Bolivia (CANEB), en
coordinación con la Comunidad Andina de Naciones (CAN), en el
marco del Proyecto ATRCI UE-CAN, realizaron la presentación del
“Sistema de Alerta al Exportador”, que tuvo como expositor al Sr.
Giancarlo Luna Peralta Román consultor del Proyecto.

“Alerta al Exportador” es un sistema de información que permite recibir

notificaciones, sobre los proyectos, medidas y reglamentos de las
disciplinas comerciales, de los países miembros de la CAN.
La suscripción es gratuita tanto para exportadores como para el público
en general, registro que se debe realizar en la siguiente dirección:
http:/secgen.comunidadandina.or/

Reunión con los Viceministros de Relaciones Económicas

y Comercio Exterior y de Comercio y Exportaciones

El 27 de julio de los corrientes, en la ciudad de Santa Cruz, en

instalaciones de la Cámara de Exportadores de Santa Cruz (CADEX),
se llevó a cabo la reunión conjunta entre el sector Público representado
por el Sr. Pablo Guzmán Viceministro Relaciones Económicas, el Sr.
Pablo Rabzuck Viceministro de Comercio y Exportaciones; asimismo,
el sector privado representado por el Sr. José Ribero Gerente de la
CANEB, el Sr. Oswaldo Barriga Gerente de la CADEX y, el Sr. Fernando
López Gerente de la CAMEX.

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 2. Producción con
Potencial Exportador
AMARANTO Uso
El Amaranto es aprovechado en su totalidad: el grano y la
planta en si, como verdura o forraje para los animales. El
Nombre científico: Amaranthus amaranto se puede emplear en muchos platillos como sopas
(grano y harina), pasteles, galletas, panes (harina, grano
Antecedentes entero, grano reventado), cereal para el desayuno (entero,
En Bolivia, el amaranto se cultiva casi reventado o germinado y molido). Estos productos de
exclusivamente en los valles interandinos amaranto se siguen mejorando por combinaciones de harinas,
profundos y calientes, alrededor de Tarija, para aportar alimentos de alto contenido nutritivo y gustativo,
Cochabamba, (principalmente en Sacaba y para la nutrición de niños, desde muy temprana edad.
Angostura) y valles profundos de La Paz, La semilla es potencial en la aplicación industrial, tanto en
(Mejes y Los Yungas). Los trabajos de la industria de los alimentos como en la elaboración de cosméticos,
investigación han sido realizados mayormente colorantes y hasta plásticos biodegradables, por su alto contenido de
por universidades, la Estación Experimental ácidos grasos.
de Pairumani y en el Instituto Boliviano de
Tecnología Agropecuaria (IBTA). Hoy en día,
Principales características de producción
muchas Organizaciones no Gubernamentales
La planta de amaranto es tolerante a las sequías, altas temperaturas
(ONG’s) en Bolivia impulsan proyectos de rescate de la producción
y plagas. El amaranto es muy resistente a las inclemencias del clima,
del Amaranto, con el objetivo de mejorar el auto consumo en las
puede crecer en terrenos al nivel del mar o en valles altos de 3.000
familias bolivianas e incrementar los niveles de exportación.
m.s.n.m., en climas semiáridos o en zonas tropicales y en temperaturas
que van de los 14º C hasta los 29º C.
Cualidades
Tiene un alto contenido nutritivo, con
15 a 18 % de proteína y presencia de Exportación de Amaranto
lisina y metionina, alto contenido de
fibra, calcio, hierro y vitaminas A y C. La exportación de amaranto se realiza bajo las siguientes clasificaciones
Contiene entre un 5 y 8% de grasas NANDINA:
saludables. Destaca la presencia de
escualeno, un tipo de grasa que se • 1008.90.99.00 Los demás cereales
obtenía especialmente de tiburones • 1008.90.92.00 Kiwicha (Amaranthus caudatus), excepto para
y ballenas. El aceite de amaranto es siembra
de buena calidad, contiene altos
niveles de ácido linoleico, ácido graso En la gestión 2006 Bolivia exportó 126.299.- dólares americanos,
esencial precursor de prostaglandinas siendo sus principales destinos Estados Unidos, Canadá, Países
cuya función es análoga a la de las Bajos y Malasia, según orden de importancia.
hormonas. El aceite no tiene colesterol
y las semillas prácticamente no tienen factores antinutricionales tan Perspectivas de mercado
frecuentes en leguminosas como soya.
El amaranto es una alternativa de cultivo muy interesante por diversos
Su cantidad de almidón motivos: Hay una gran demanda en el mercado y sus precios lo hacen
va entre el 50 y 60% de un cultivo rentable. Se adapta a diferentes tipos de suelos y climas
su peso. Existen y soporta muy bien la escasez de agua; también, ha sido considerado
materiales de amaranto por la Organización Mundial de la Salud como uno de los alimentos
que tienen almidón recomendados para el futuro, y la NASA lo incluye como un alimento
ceroso, es decir, rico en para un futuro lejano. En Bolivia, dada la creciente demanda de los
amilopectina que le da un
“Exportar con responsabilidad social, generando empleo”

productos orgánicos en el mercado internacional, se debe considerar

comportamiento especial el importante potencial que tiene el amaranto como fuente de ingresos
para usarse como y exportaciones.
ingrediente alimentario.
Las hojas tienen más
hierro que las espinacas,
contienen mucha fibra,
vitaminas A y C; así como
hierro, calcio y magnesio.

3
 3. Comercio Justo

Principales Criterios de Comercio Justo

El comercio tradicional pocas veces Igualdad entre hombres y mujeres

defiende los criterios del Comercio Es habitual que la mujer cobre un salario inferior por realizar el
Justo, y casi siempre acentúa las mismo trabajo que un hombre.
diferencias entre los países ricos y
pobres. Esta situación puede Desde la cuna hasta la
cambiarse a través del Comercio tumba, las mujeres están
Justo, una herramienta de sistemáticamente
cooperación para colaborar a la discriminadas en el plano
erradicación de la pobreza en los social y económico. Esto
países en desarrollo y ayudar a las les supone carecer de
poblaciones empobrecidas a salir de posibilidades de alcanzar
su dependencia y explotación. un empleo seguro,
ingresos propios,
Las organizaciones de Comercio formación y por tanto
Justo se constituyen en un sistema tomar decisiones sobre su propio futuro. El 70% de los que viven en
comercial alternativo que ofrece a los la pobreza absoluta son mujeres y hay un abismo entre la retribución
productores acceso directo a los que las mujeres reciben y el papel que desempeñan en la sociedad.
mercados y unas condiciones laborales y comerciales justas e
igualitarias, que les asegure un medio de vida sostenible. Respeto al medio ambiente
La sobreexplotación de los recursos naturales compromete el
Estas organizaciones deben respetar una serie de criterios básicos desarrollo de los países productores.
para que su productos lleven el Sello que los clasifica como productos
de Comercio Justo, como ser:

Salarios para una vida digna

Los sueldos que reciben los trabajadores les condenan a ser
esclavos de la pobreza.

Unos 100 millones de personas viven del café. La mayoría son

jornaleros o pequeños campesinos que cultivan sus parcelas. Cuando
caen los precios del café, los pequeños propietarios deben aumentar
el área dedicada a este cultivo en detrimento de los productos para
el autoconsumo. Los jornaleros deben andar varios kilómetros para En los últimos años se ha intensificado el uso de pesticidas y fertilizantes
llegar hasta las plantaciones y cargar los sacos de café de vuelta. en las plantaciones. Se estima que en los países del Tercer Mundo
se utilizan sin control unas 400.000 toneladas anuales de pesticidas,
No a la explotación infantil muchos de ellos prohibidos en los países desarrollados. Aunque a
Los niños y niñas trabajan como adultos en muchos países en corto plazo eliminan las plagas, estos productos afectan a la piel y a
desarrollo. las vías respiratorias, y provocan la degradación de los suelos y la
contaminación del medio ambiente, con la consiguiente recesión de
Los jornaleros son ayudados por sus hijos e hijas para así aumentar los cultivos. Una producción de café sin productos químicos supondría
los ingresos. Las situaciones de extrema pobreza que viven las familias un ahorro de entre 10.000 y 20.000 pesetas por año y hectárea,
les fuerzan a ello. Sin una escuela que les facilite un mejor futuro, aunque la productividad de las tierras sería menor.
trabajan demasiadas horas y viven en condiciones insalubres y
expuestos a enfermedades. Además, cobran menos por su trabajo y Derechos laborales
sufren trastornos que les afectan física y psíquicamente. La ausencia de derechos laborales dificulta la obtención de unas
“Exportar con responsabilidad social, generando empleo”

condiciones de vida y trabajo más dignas.

En muchos países de Sudamérica y África, los capataces van armados;

los temporeros se hacinan en alojamientos precarios; no hay ninguna
cobertura sanitaria para prevenir enfermedades o accidentes; las
leyes no permiten la asociación o sindicación y, si la permiten, los
sicarios se encargan de perseguir a los activistas.
Fuente: Intermón Oxfam

4
4. Responsabilidad Social

La RSE y las PYMES

Empresarial
Últimamente se habla mucho de RSE y como en otras cosas, no se
tiene muy claro qué se quiere decir, a quién le afecta, cómo se puede
poner en práctica y, sobre todo, el por qué aparece con tanta fuerza.

La principal confusión es pensar que es un tema que incumbe sólo

a grandes empresas, a grandes compañías que, interesadas en
desarrollar una intachable imagen, realizan acciones destinadas a tal
efecto, obras sociales, políticas con los empleados, declaraciones
públicas de compromisos con sus clientes, planes de respeto al medio
ambiente, y otras buenas obras que generaran sin duda una excelente
predisposición.

Pero se conocen pocas PYMES, que guiadas por su buen hacer han
consolidado su proyecto empresarial a base de confiar en sus
empleados, comprometerse con sus clientes y proveedores, procurar
hacer las cosas cada vez mejor, respetar la sociedad en la que están La necesidad de PYMES socialmente responsables
inmersos hoy y además quieren estarlo mañana. Empresas pequeñas
que, impulsadas por un puñado de magníficos emprendedores, asumen Pero la creación de empleo se concentra cada vez mas en las
el reto de un proyecto en el que creen y sienten hasta en los más empresas nuevas y pequeñas, y no en las grandes. A la sociedad le
íntimo de su alma. Son ‘empresarios socialmente responsables’. interesa que las PYMES sean socialmente responsables. En España
más del 90% de las empresas son PYMES, el verdadero impacto de
Según el libro verde publicado por la UE, la RSE es “la integración los criterios de la gestión sostenible se evidenciará en la economía
voluntaria por parte de las empresas, de las preocupaciones sociales cuando esa gran mayoría son “unidades empresariales” que asumen
y medioambientales en sus operaciones comerciales y en sus relaciones como parte de su estrategia.
con sus interlocutores”. Esa integración que, claro, es voluntaria,
puede obedecer a razones de oportunidad, pero también pueden
responder a otras razones más elevadas como afirma Adela Cortina,
directora de la Fundación Étnor, pueden responder a quienes creen
profundamente que la empresa debe ser justa, debe ser prudente y
debe ser eficiente.

Ser justa significa percatarse de que todo afectado por la empresa

debe ser tenido en cuenta, propietarios, empleados, clientes,
proveedores, sociedad en general; ser prudente significa optar por
medidas que favorezcan la permanencia en el tiempo, y ser eficiente
ser competente en la administración del negocio.

Una estrategia basada en el esfuerzo por identificar a dónde se quiere

llegar, un esfuerzo empresarial por diferenciarse de los demás, es
decir, por alejarse de la improvisación permanente, por encontrar las
vías para ofrecer una propuesta comercial original, genuina y auténtica,
y una vía excelente es la de la responsabilidad social. La
responsabilidad genera resistencias para algunos pues se asocia con
“Exportar con responsabilidad social, generando empleo”

obligatoriedad. Pero responsabilidad también lleva aparejadas otras

connotaciones. Por responsable se entiende aquel que pone cuidado
y atención en lo que hace, aquel que es digno de crédito, de reputación.
Asumir en la empresa la responsabilidad social persigue generar y
afianzar crédito social, reputación para la compañía y eso ciertamente
es conveniente. Para la empresa que, independientemente de su
tamaño, quiera permanecer en el actual escenario empresarial.
Fuente: Sofía Segura

5
 APOYO A LA FORMACIÓN DE RECURSOS
HUMANOS EN ESTRATEGIAS DE
CALIDAD PARA MERCADOS
INTERNACIONALES

El marco de las organizaciones y empresas está en constante dinamismo. El Programa tiene como objetivos generales:
La sociedad de hoy, entrelazada e interdependiente, con una emergente
presencia de las nuevas tecnologías de la comunicación y la información Coadyuvar a la generación de recursos humanos altamente
y caracterizada por la competitividad y saturación de mercados, provoca calificados en la temática, que puedan desarrollar, a costos accesibles,
que estemos ante el momento histórico en el que sólo los mejores programas de mejora continua y competitividad en las empresas
bienes y servicios ofertados sobrevivirán a la economía flexible y nacionales, desarrollando programas de cambio tendientes a generar
cambiante que se plantea en el actual paradigma. productos y servicios capaces de competir a nivel mundial

En este contexto, las empresas tienen que continuar asumiendo el Impulsar el desarrollo de proyectos de investigación aplicada, cuyos
protagonismo que les corresponde para contribuir al crecimiento y resultados proporcionen a los empresarios de nuestro país,
desarrollo, logrando mayor eficiencia y brindando productos y servicios alternativas para enfrentar los retos actuales y futuros que se
de calidad. Hoy más que nunca parece existir un amplísimo consenso presenten en la búsqueda de la estabilidad y crecimiento de la
respecto a la urgente necesidad de que las empresas funcionen economía empresarial
competitivamente, la Calidad se ha convertido en uno de los principales
factores competitivos, sin el cual toda empresa estará condenada al Generar, niveles de excelencia profesional con capacidad de diseñar
fracaso y posterior desaparición. La filosofía de la Calidad es, sin lugar e implantar sistemas que integran elementos humanos
a dudas, el reto de las organizaciones del siglo XXI. administrativos y tecnológicos; con base en los principios de calidad
total, productividad y optimización, ingeniería y estadística
Consciente de la ardua tarea del sector empresarial boliviano en su
lucha por posicionarse en el mercado, tanto nacional como internacional, Desarrollar las capacidades que permitan la integración y
el PROCOIN ha incluido en su Programación Operativa de 2007, apoyo sistematización de procesos, encaminados a lograr el incremento
para la formación universitaria de recursos humanos en el área de de los niveles de productividad y el mejoramiento de la calidad de
Calidad, a través de un Programa de alto nivel académico. El Programa los productos y servicios en las empresas y organizaciones del
cuenta con profesores de prestigiosas universidades e instituciones del sector privado y/o público del país
exterior, principalmente de México y Argentina con amplia experiencia
practica en el campo empresarial. Contaremos además con la valiosa Está dirigido a profesionales de diversas disciplinas que requieran
participación de profesores nacionales de amplia formación y experiencia desarrollar sus habilidades y ampliar sus horizontes en materia de
en evaluación de la conformidad. Calidad; en realidad, hombres y mujeres con un alto espíritu de servicio,
capaces de transformar su entorno mediante la práctica sistemática de
El apoyo de PROCOIN nace ante la necesidad de que las organizaciones la mejora continua.
del país, mejoren la calidad de sus productos y servicios, para potenciar
su inserción en los mercados de exportación. Se trata de Programas Pretendemos que los profesionales que concluyan los programas de
de formación universitaria a nivel de Post grado (diplomado y maestría) formación universitaria, estén en posibilidades de actuar en los siguientes
cuyo enfoque se centra en los procesos de cambio que las organizaciones campos de acción:
requieren en la búsqueda de la excelencia.
Diseñar, implantar y manejar un Sistema de Calidad.
Diseño de nuevos productos y procesos.
Manejar y motivar grupos de trabajo.
Administración de cambios en la cultura organizacional.
Desarrollar y optimizar sistemas de servicio.
“Exportar con responsabilidad social, generando empleo”

Implantación y administración de la Mejora Continua,

Implantación y estrategias de mercado.
Manejo de datos estadísticos.
Controlar y Optimizar procesos de Manufactura.
Administrar la calidad de los productos y servicios.
Capacitar al personal en áreas de Calidad.
Investigación y desarrollo en el área de Calidad.
Evaluación económica de los sistemas de calidad.
Desarrollo de proyectos de certificación de calidad.
Aplicación de Técnicas en la toma de decisiones

6
 Se dictará en:

Santa Cruz: La Paz

Universidad Privada de Santa Cruz Universidad Andina Simón Bolívar
“Diplomado en Estrategias de Calidad Total” “Especialización en Estrategias de Calidad”
Modalidad: Modular Ejecutiva Modalidad: Modular Ejecutiva
Asistencia a clases una semana al mes: Asistencia a clases una semana al mes
Lunes a Viernes de 19:00 a 22:00 Lunes a viernes de 19:00 a 22:00
Sábados de 08:00 a 14:00 Sábados de 08:00 a 14:00
Duración: 9 meses Duración: 10 meses
Coordinadora: Ing. Claudia Tinoco Coordinador: Ing. Alejandro Vásquez
Teléfono: (591 3) 3464000 Teléfonos: (591 2) 2112230 - 2112231

UNA ALTERNATIVA PARA LAS Es en ese marco que PROCOIN, ha trabajado en forma conjunta, desde
PEQUEÑAS EMPRESAS: la gestión 2006, con las cámaras departamentales, CAMEX (La Paz),
CADEX (Santa Cruz), CADEXCO (Cochabamba), CADEX-CH (Sucre)
CONSORCIOS PARA EXPORTACIÓN y CADEXPO (Potosí). Además, con el Comité de Defensa de la Industria
Nacional (CODEINA) y el Instituto Boliviano de Comercio Exterior (IBCE)
La mayor parte de las micro y pequeñas empresas bolivianas, desean en la conformación de consorcios orientados a la exportación de sus
acceder a mercados en el exterior como una importante oportunidad productos.
de vender más y tener mejores ingresos. Sin embargo este camino es
a menudo muy difícil de recorrer, ya que requiere una importante A la fecha, este trabajo ha permitido conformar varias iniciativas conjuntas
inversión por parte de las empresas, en costos como: el envío de que se encuentran en distintos estados de desarrollo, tales como
muestras, transporte de mercancías, alquiler de espacios de venta, consorcio de muebles y de textiles en alpaca en ciudad de La Paz; de
representaciones y otros, los cuales limitan a las empresas, que no manufacturas sintéticas y textiles en alpaca en El Alto; de alimentos,
cuentan con la liquidez necesaria para realizar este tipo de inversión. puertas de madera y artesanías en Sucre; hortofrutícola, muebles y
textiles en Santa Cruz; orfebrería, mueble, floricultura y artesanía en
Una alternativa viable para el efecto es la conformación de Consorcios, Cochabamba; y finalmente artesanía en Potosí.
en los que varias empresas con productos similares y/o complementarios,
se unen con un objetivo común, trabajar en forma conjunta, apoyándose Con el apoyo de PROCOIN, las iniciativas más consolidadas ahora
unas a otras, compartiendo gastos, promocionando sus productos, enfrentan un nuevo desafío; los consorcios de muebles de La Paz y
salvando de este modo el gran problema de la producción en pequeña Santa Cruz, realizarán su primera misión comercial a la ciudad de
escala, y enfrentando así el mercado local en mejores condiciones, por Buenos Aires en las próximas semanas. Confiamos que los resultados
lo tanto, con mejores oportunidades para acceder a mercados en el sean alentadores, y se conviertan en un modelo a seguir para otras
exterior. incipientes iniciativas.
Informes: Lic. Malena Riveros Componentes I y II

“Exportar con responsabilidad social, generando empleo”

Ing. Andrés Abasto Pereira DIRECTOR NACIONAL - PROCOIN

Oficinas La Paz: Edificio Mariscal Ballivián Calle Mercado Nº 1328 - Piso 18, Of. 6-7
Teléfonos: (591-2) 2111389 / 2111371 / 2111348 Fax: (591-2) 2111371
E-mail: [email protected]
La Paz – Bolivia

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 5. Panorama
Nacional
Empresas bolivianas logran negocios Exportarán Quinua Real orgánica desde
por 2 millones Oruro
Según el periódico “El Diario” de La Paz, informó que en la Primera Los productores de quinua real orgánica del municipio de Salinas de
Feria de la Construcción realizada en Iquique, Chile del 19 al 21 de Garci Mendoza, exportarán 16 mil quintales de este grano a mercados
julio, empresas bolivianas del sector lograron negocios de exportación de Estados Unidos, Francia y Alemania mediante el Proyecto que
a corto y mediano plazo por un valor superior a los dos millones de impulsa la Asociación de Productores de Quinua de Salinas (Apquisa)
dólares. La información corresponde al director Ejecutivo del Centro que aglutina a 230 agricultores de la región, informó el gerente de la
de Promoción Bolivia (CEPROBOL), Martín López, sobre el evento entidad, John García.
realizado en la Zona Franca de Iquique (Zofri) y que fue organizado
por el Viceministerio de Relaciones Económicas y Comercio Exterior "Mediante este gran Proyecto que estamos iniciando exportaremos,
a través de esta entidad y en coordinación con la Dirección de en un principio, 16 mil quintales de quinua real al año en sus variedades
Promoción de Exportaciones de Chile (Prochile). blanca y roja, sin intermediarios, pero el objetivo a largo plazo, no es
solamente llevar nuestro producto al mercado internacional sino
Durante tres días, 18 empresas bolivianas ofertaron sus productos a industrializarlo en nuestra región", indicó el representante a la Agencia
importadores y potenciales compradores chilenos, logrando hacer Boliviana de Información (ABI).
negocios para la provisión de materiales de construcción para la
edificación de viviendas sociales, institucionales y proyectos privados El municipio de Salinas de Garci Mendoza se encuentra a 245
de consorcios chilenos de la construcción, cadenas de ferreterías, kilómetros de la ciudad de Oruro, pertenece a la provincia, Ladislao
entidades públicas regionales, así como de la marina mercante. “Todas Cabrera donde 230 productores de 51 comunidades de toda la región,
la empresas que participaron en este evento realizaron excelentes emprendieron este programa que tiene distintas fases, en principio
contactos e incluso muchas de éstas retornaron al país con contratos la comercialización externa del "grano de oro" además de la instalación
en mano y anticipos de pago”, dijo López al destacar el interés que de una planta procesadora en la población de Salinas declarada,
existe en Chile por adquirir productos bolivianos. mediante Decreto Supremo como Capital de la Quinua Real.
“Exportar con responsabilidad social, generando empleo”

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 6. Panorama
Internacional
UE y Andinos iniciarán ronda de Ecuador tomó la delantera en uso del
negociaciones Atpdea
La primera Ronda de negociaciones entre la Comunidad Andina (CAN) Colombia fue desplazada por Ecuador, como primer país andino en
y la Unión Europea (UE) para lograr un Acuerdo de Asociación, que aprovechar las preferencias arancelarias otorgadas por Estados
incluya el libre comercio entre las dos regiones, se celebrará entre el Unidos.
17 y el 20 de septiembre de 2007 en Colombia. Para el proceso se
establecerán catorce mesas de trabajo, entre las que destacan El liderazgo que mantuvo Colombia durante más de una década en
aranceles, agricultura, reglas de origen, asuntos aduaneros y facilitación las exportaciones andinas libres de arancel con destino a Estados
de comercio, así como medidas sanitarias, servicios, inversión y Unidos, acaba de llegar a su fin, de acuerdo con cifras consolidadas
solución de diferencias. entregadas por el Departamento de Comercio de Colombia.
El consejero y jefe de Asuntos Políticos y Comerciales de la Delegación Las exportaciones cubiertas bajo el ATPDEA, alcanzaron un valor de
de la Comisión Europea en Perú, Francisco Acosta, calculó que las 13.484 millones de dólares el 2006, dentro de un total de compras de
negociaciones durarán alrededor de dos años y su ratificación al Estados Unidos a la región por 22.500 millones de dólares. Las
menos tres años más. "Normalmente lo que se establece es que hay exportaciones ecuatorianas que se benefician de las preferencias
una entrada en vigor provisional de una parte de un acuerdo a la andinas, ascendieron efectivamente en el 2006 a un valor de 5.325
espera de la entrada de vigor completa del acuerdo", al referirse a millones de dólares, presentando un incremento del 21%.
"los mecanismos más ligeros" del aspecto comercial del convenio.
"El problema es que tenemos 25 estados miembros y hay que pasar En segundo lugar se colocó Colombia con 4.791 millones de dólares,
por el mecanismo de ratificación de todos ellos". con un aumento del 3%. Seguido por Perú con ventas por 3.201
millones de dólares y un incremento del 40% y finalmente, Bolivia con
Acosta indicó que uno de los retos más importantes es "la negociación exportaciones por un total de 166 millones de dólares y un aumento
de bloque a bloque", al recordar que la UE ha exigido una negociación del 5%, con relación al 2005, informó el periódico “El Portafolio “ de
unificada, aunque contempla "las excepciones necesarias en algunos Colombia.
casos en función de las necesidades de los países, pero siempre
como región andina", informó la Radio Programas del Perú.

“Exportar con responsabilidad social, generando empleo”

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 7. Datos
Estadísticos
Exportaciones Bolivianas1 a Junio de 2007
EXPORTACIONES BOLIVIANAS SEGÚN ACTIVIDAD ECONÓMICA, 2006-2007(p) EXPORTACIONES BOLIVIANAS SEGÚN ACTIVIDAD ECONÓMICA, 2006-2007(p)
(En millones de dólares estadounidenses) (En miles de toneladas brutas)

ACTIVIDAD ECONÓMICA Ene. a Jun. Ene. a Jun. Variación Variación ACTIVIDAD ECONÓMICA Ene. a Jun. Ene. a Jun. Variación Variación
2006 2007 Absoluta Porcentual 2006 2007 Absoluta Porcentual
TOTAL 1,866 2,031 165 8.8 TOTAL 8,981 9,070 89 1.0
Agric.,Ganad., Caza, Silv. y Pesca 67 72 5 7.5 Agric.,Ganad., Caza, Silv. y Pesca 132 132 (0) 0.0
Extracción de Hidrocarburos 920 977 57 6.2 Extracción de Hidrocarburos 7,605 7,714 109 1.4
Extracción de Minerales 356 440 84 23.6 Extracción de Minerales 274 309 35 12.8
Industria Manufacturera 523 542 19 3.6 Industria Manufacturera 970 915 (55) (5.7)

EXPORTACIONES BOLIVIANAS SEGÚN PRINCIPALES PRODUCTOS, 2006-2007(p) EXPORTACIONES BOLIVIANAS SEGÚN PRINCIPALES PRODUCTOS, 2006-2007(p)
(En millones de dólares estadounidenses) (En miles de toneladas brutas)
PRODUCTOS Ene. a Jun. Ene. a Jun. Variación Variación PRODUCTOS Ene. a Jun. Ene. a Jun. Variación Variación
2006 2007 Absoluta Porcentual 2006 2007 Absoluta Porcentual
TOTAL 1,866 2,031 165 8.8 TOTAL 8,981 9,070 89 1.0
Gas Natural 750 853 103 13.7 Gas Natural 7,258 7,468 210 2.9
Mineral de Zinc 232 310 79 33.6 Soya y Productos de Soya 740 624 (116) (15.7)
Soya y Productos de Soya 179 171 (9) (4.5) Combustibles 347 247 (101) (28.8)
Combustibles 170 124 (46) (27.1) Mineral de Zinc 206 200 (7) (2.9)
Mineral de Plata 88 84 (5) (4.5) Productos Alimenticios 44 87 43 97.7
Oro Metálico 70 62 (7) (11.4) Maderas y Manufacturas de Madera 47 62 15 31.9
Estaño Metálico 57 56 (1) (1.8) Otros Minerales 18 49 31 172.2
Maderas y Manufacturas de Madera 35 44 9 25.7 Frutas y Frutos Comestibles 43 40 (2) (7.0)
Productos Alimenticios 23 38 15 65.2 Semillas y Habas de Soya 53 36 (17) (32.1)
Nueces del Brasil 28 31 2 10.7 Prod. de la Refinación del Petróleo 41 34 (7) (17.1)
Otros Productos 233 258 25 10.7 Otros Productos 184 224 40 21.7

EXPORTACIONES BOLIVIANAS SEGÚN DEPARTAMENTO, 2006-2007(p) EXPORTACIONES BOLIVIANAS SEGÚN DEPARTAMENTO, 2006-2007(p)
(En millones de dólares estadounidenses) (En miles de toneladas brutas)
DEPARTAMENTO Ene. a Jun. Ene. a Jun. Variación Variación DEPARTAMENTO Ene. a Jun. Ene. a Jun. Variación Variación
2006 2007 Absoluta Porcentual 2006 2007 Absoluta Porcentual

TOTAL 1,866 2,031 165 8.8 TOTAL 8,981 9,070 89 1.0

Chuquisaca (1) 38 22 (16) (42.1) Chuquisaca (1) 412 196 (216) (52.4)
La Paz 128 146 18 14.1 La Paz 63 67 4 6.3
Cochabamba(1) 190 133 (57) (30.0) Cochabamba(1) 548 406 (143) (25.9)
Oruro 177 148 (29) (16.4) Oruro 65 48 (17) (26.2)
Potosí 249 327 78 31.3 Potosí 186 204 19 9.7
Tarija(1) 581 722 140 24.3 Tarija(1) 5,346 6,022 676 12.6
Santa Cruz(1) 473 498 25 5.3 Santa Cruz(1) 2,346 2,110 (236) (10.1)
Beni 26 30 4 15.4 Beni 11 13 3 18.2
Pando 3 5 2 66.7 Pando 4 5 1 25.0

EXPORTACIONES BOLIVIANAS SEGÚN PRINCIPAL PAÍS DE DESTINO, 2006-2007(p) EXPORTACIONES BOLIVIANAS SEGÚN PRINCIPAL PAÍS DE DESTINO, 2006-2007(p)
(En millones de dólares estadounidenses) (En miles de toneladas brutas)
PAÍS DE DESTINO Ene. a Jun. Ene. a Jun. Variación Variación PAÍS DE DESTINO Ene. a Jun. Ene. a Jun. Variación Variación
2006 2007 Absoluta Porcentual 2006 2007 Absoluta Porcentual
TOTAL 1,866 2,031 165 8.8 TOTAL 8,981 9,070 89 1.0
Brasil 689 723 35 4.9 Brasil 6,123 6,179 55 0.9
Argentina 168 235 66 39.9 Argentina 1,388 1,521 133 9.6
Japón 170 192 22 12.9 Venezuela 399 359 (40) (10.0)
Estados Unidos 144 155 11 7.6 Perú 296 249 (47) (15.9)
Perú 136 111 (24) (18.4) Colombia 293 222 (70) (24.2)
Venezuela 91 98 7 7.7 Japón 130 108 (21) 100.0
Suiza 110 83 (28) (24.5) Estados Unidos 39 72 33 84.6
Colombia 88 75 (12) (14.8) Chile 77 66 (11) (14.3)
Panamá 21 50 28 138.1 Paraguay 23 62 38 169.6
Reino Unido 32 49 17 53.1 Panamá 35 56 21 100.0
Resto de Países 217 260 43 19.8 Resto de Países 177 175 (2) (1.1)

EXPORTACIONES BOLIVIANAS SEGÚN ZONA GEOECONÓMICA, 2006-2007(p) EXPORTACIONES BOLIVIANAS SEGÚN ZONA GEOECONÓMICA, 2006-2007(p)
“Exportar con responsabilidad social, generando empleo”

(En millones de dólares estadounidenses) (En miles de toneladas brutas)

ZONA GEOECONÓMICA Ene. a Jun. Ene. a Jun. Variación Variación ZONA GEOECONÓMICA Ene. a Jun. Ene. a Jun. Variación Variación
2006 2007 Absoluta Porcentual 2006 2007 Absoluta Porcentual
TOTAL 1,866 2,031 165 8.8 TOTAL 8,981 9,070 89 1.0
ALADI 1,235 1,295 60 4.9 ALADI 8,617 8,675 58 0.7
Mercado Común del Sur (MERCOSUR) 961 1,070 109 11.3 Mercado Común del Sur (MERCOSUR) 7,935 8,123 188 2.4
Comunidad Andina (CAN) 227 191 (35) (15.9) Comunidad Andina (CAN) 599 480 (119) (19.9)
Resto de Países (Chile Cuba y México) 47 34 (13) (27.7) Resto de Países (Chile Cuba y México) 83 72 (11) (13.3)
TLC de Norteamérica (NAFTA) 175 193 18 10.3 TLC de Norteamérica (NAFTA) 54 88 34 63.0
Unión Europea 98 151 53 54.1 Unión Europea 65 88 23 35.4

Fuente: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA www.ine.gov.bo

(p): Preliminar
1: No incluye reexportaciones ni efectos personales e-mail: [email protected]

10
8. Perfil de
Mercado - Países Bajos
Balanza Comercial de los Países Bajos
(Expresado en millones de Euros)

350.000

300.000

250.000

200.000

150.000

100.000

50.000

0
2003 2004 2005 2006

Exportaciones Importaciones Saldo

Fuente: De Nederlandsche Bank

Elaboración: Instituto Boliviano de Comercio Exterior - IBCE

Relación Comercial Bolivia - Países Bajos

Las relaciones comerciales entre Bolivia y los Países Bajos se

Nombre oficial: Reino de los Países Bajos enmarcan a través del Sistema Generalizado de Preferencias de la
Capital: Ámsterdam Unión Europea, denominado “SGP Plus”, otorga un tratamiento
Superficie: 41.526 km2 excepcional en materia comercial a las exportaciones bolivianas,
Moneda: Euro (€, EUR) suspendiendo total o parcialmente los derechos aduaneros, para
Idiomas: Neerlandés y Frisón favorecer el ingreso de productos bolivianos a este mercado. El “SGP
División política: El Reino de los Países Bajos está formado por Plus” que rige desde julio de 2005 hasta el año 2015 se amplió a
doce provincias. La Constitución es el fundamento del ordenamiento 7.200 partidas arancelarias de Productos para Bolivia (300 productos
jurídico holandés, en ella se expresan cuatro principios rectores: la adicionales al anterior SPG) los mismos que se benefician con “Arancel
Monarquía, la Democracia Representativa, el Estado de Derecho y Cero” para su ingreso en los países miembros de la Unión Europea
el Estado Unitario Descentralizado. El Parlamento cuenta con dos
entre ellos Holanda, el cual se mantendrá sin cambios hasta el año
Cámaras. El Senado o Cámara Alta con 75 miembros elegidos
2008.
indirectamente por representantes de las provincias y el Congreso o
Cámara Baja con 150 miembros, el cual es elegido mediante sufragio
A partir de septiembre 2007, se iniciaran oficialmente las negociaciones
universal.
para la suscripción de un Acuerdo de Asociación entre la Comunidad
Demografía Andina (del cual Bolivia es miembro) y la Unión Europea.
Población: 16.297.196 habitantes (2006)
Densidad: 393 hab./km2 Bolivia: Relación Comercial con los Países Bajos
(Expresado en miles de Euros)

Economía
PIB: 624.885 millones de dólares (2006) 30.000
PIB per cápita: 38.232 dólares al (2006)
25.000
Tasa de crecimiento anual: 1.5 % (2006)
Fuente: De Nederlandsche Bank
20.000

Sectores Económicos: La economía de los Países Bajos destaca 15.000

“Exportar con responsabilidad social, generando empleo”

por su alto grado de competitividad, situándose en el octavo puesto

de la tabla mundial. El comercio representa más del 80% de su PIB 10.000
y si sumamos sus importaciones y exportaciones, a pesar de que su
población tiene un peso relativo del 0.22% en la población mundial 5.000

su comercio equivale al 4% del total. Además es unos de los diez

0
mayores exportadores del mundo, sus principales productos de 2003 2004 2005 2006
exportación son: Maquinaria, alimentos y productos químicos.
Exportaciones Importaciones Saldo

Exportaciones: 310.774 millones de Euros (2006) Fuente: Centraal Bureau voor de Statistiek - CBS
Importaciones: 272.447 millones de Euros (2006) Elaboración: Embajada del Reino de los Países Bajos

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 BOLIVIA: PRINCIPALES 10 PRODUCTOS EXPORTADOS A LOS PAÍSES BAJOS
Expresado en dólares americanos

2005 2006
VARIACIÓN
NANDINA PRODUCTO VALOR PART VALOR PART
$US % $US % ABSOLUTA RELATIVA
2207100000 ALCOHOL ETILICO SIN DESNATURALIZAR 10.327.897 0,46 16.493.608 0,52 6.165.711 59,70
0801220000 NUECES DEL BRASIL SIN CASCARA 5.655.385 0,25 5.747.163 0,18 91.778 1,62
0901119000 LOS DEMÁS CAFES SIN TOSTAR SIN DESCAFEINAR 1.233.703 0,06 1.907.543 0,06 673.840 54,62
1008901900 LAS DEMÁS QUINUA 1.278.845 0,06 1.606.250 0,05 327.405 25,60
9403600000 LOS DEMÁS MUEBLES DE MADERA 14.016 0,00 1.455.561 0,05 1.441.546 10.285,31
4409201000 TABLILLAS Y FRISOS PARA PARQUES 529.894 0,02 1.295.350 0,04 765.457 144,45
4407990000 LAS DEMÁS, MADERA ASERRADA 117.685 0,01 639.862 0,02 522.177 443,71
4407290000 LAS DEMÁS MADERAS ASERRADAS LONG. T 364.632 0,02 416.453 0,01 51.821 14,21
4409101000 PARQUÉS DE MADERA DE CONÍFERAS 0 0,00 272.051 0,01 272.051 -
1207401000 SEMILLA DE SÉSAMO (AJONJOLÍ) PARA SIEMBRA 74.100 0,00 256.110 0,01 182.010 245,63
LOS DEMÁS PRODUCTOS 2.626.808 0,12 1.421.661 0,05 1.205.147 -45,88
TOTAL EXPORTACIONES A LOS PAÍSES BAJOS 22.222.964 1,00 31.511.611 1,00 9.288.647 41,80
TOTAL EXPORTACIONES RESTO DE LOS PAÍSES 2.729.710.229 4.037.711.309 1.308.001.080 47,92
TOTAL EXPORTACIONES BOLIVIA 2.751.933.193 4.069.222.920 1.317.289.727 47,87

Fuente: Instituto Nacional de Estadística - INE

Elaboración:Instituto Boliviano de Comercio Exterior - IBCE

Programas comerciales de los Países Bajos para empresas bolivianas

Apoyo a empresas exportadoras: el CBI Asistencia técnica a medida: PUM

El Centro para la Promoción de Importaciones de Países en Desarrollo El Programa de Asesores Holandeses (PUM) ofrece asistencia técnica
(CBI) apoya a empresas bolivianas para que mejoren su capacidad en varios sectores a empresas bolivianas. El PUM envía gerentes y
de exportación y ayuda a desarrollar oportunidades de exportación asesores “senior” para que ayuden a empresas bolivianas a solucionar
al mercado europeo. El CBI ofrece información sobre mercados; problemas específicos en un periodo de unas semanas. Empresas
relaciona empresas que puedan complementarse, también cuenta bolivianas con 2 años de existencia y un mínimo de 10 trabajadores
con programas de Promoción de Exportaciones y Construcción de pueden aplicar a este programa.
Capacidades. Para más información: www.pum.nl
Para más información: www.cbi.eu/bolivia Contacto en Bolivia: www.mfa.nl/lap-es

Apoyo a inversiones Holanda-Bolivia (PSOM)

PSOM apoya proyectos de inversión en países en vías de desarrollo,
en los que empresas holandesas cooperan con sus socios locales.
Para Bolivia se tiene previsto cooperar dos licitaciones al año, las
empresas holandesas con sus contrapartes bolivianas pueden presentar
proyectos hasta un máximo de 1.500.000 euros. De éstos, hasta un
50% (con un máximo de 750.000 euros) podrá ser financiado por el
gobierno holandés. En los próximos meses se inaugura una nueva
facilidad para conectar empresas bolivianas con empresas holandesas.
Para mayor información: www.evd.nl/psom
“Exportar con responsabilidad social, generando empleo”

Embajada Real de los Países Bajos

Avenida 6 de Agosto 2455 Edificio Hilda, piso 7
La Paz - Bolivia
Telf.: + 591 2 2444040 • Fax: + 591 2 2443804
E-mail: [email protected]
www.mfa.nl/lap-es

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 “Exportar con responsabilidad social, generando empleo”

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