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Semana 1 Tema 2 Tarea Modelo Canvas Experiencias

Este documento presenta un modelo canvas para el proyecto "Modelo canvas: experiencias" realizado por 4 estudiantes de la carrera de Gestión de Proyectos de la UTP Chiclayo, bajo la tutela del profesor Cristian Dios Castillo. El modelo canvas describe las asociaciones claves, actividades claves, propuestas de valor, canales, segmentos de mercado, recursos claves, estructura de costes y fuentes de ingreso del proyecto.

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Gustavo Dávila
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UTP CHICLAYO

Tarea
“Modelo canvas: experiencias”

Integrantes
Ávila Sánchez, Carlos Daniel
Dávila Dávila, Elar Gustavo
Ramirez Romero, Edelmira Eleceny
Risco Collazos, Nilton Sergio

Curso
Gestión de Proyectos

Docente
Dios Castillo, Cristian

Chiclayo, Perú
Ciclo
Agosto 2021
ASOCIACIONES CLAVES ACTIVIDADES CLAVES PROPUESTAS DE RELACIONES CON CLIENTES SEGMENTOS DE
VALOR MERCADO

Netflix: Puedes personalizar tu Los clientes son el motor


Starbucks: catálogo mediante un algoritmo.
Capacitaciones de de cualquier negocio,
atención al cliente En este punto Starbucks: El personal aquí sabremos a quién
definimos lo que nos mantiene una relación con el nos vamos a dirigir,
Industrias KFC: Conseguir satisfacer, cuál es el reto
Agropecuarias: hace diferente de la cliente, tiene diarios de sus
motos para delivery. clientes, realiza eventos. que resolveremos.
proveedores de competencia:
máquinas - - Apple: Te da -Astrid&Gastón:
exclusividad e Segmento A/B
Unión de seguridad
RECURSOS CLAVES innovación en sus CANALES -La Mar: Segmento que
vecinal: La policía, la
productos. prefieren platillos
comunidad, etc.
- marinos.
Chanis: Proveedor de - -Interbank: -Tanta: Segmento B
Aquí vemos como vendemos,
materia prima, Starbucks: Brindaban hasta donde voy a llegar, vemos -Mercado Libre:
pasteleros eficaces y Personal altamente comodidad en sus hacia donde llegar. Segmento de
socios de calificado. salas de espera, te población de compras
financiamiento. llamaban por tu - Tottus: Ecommerce online.
KFC: Motos nombre y podías - Grupo Efe: Esta presente -Good Year: Segmento
delivery. consumir café físicamente y digitalmente. de distribuidores con
gratis. - KFC: Delivery potencial para vender
- productos
automotrices e
industriales.

ESTRUCTURA DE COSTES FUENTES DE INGRESO

Industrias Agropecuarias: Inversión de maquinarias e instalaciones. Starbucks: Los clientes pagan por la sensación de vivir una
experiencia diferente, con internet gratis y delivery.
Claro: Inversión en infraestructura de telecomunicaciones.

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