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Análisis Costo-Volumen-Utilidad

La empresa Industrial de Mochilas produce mochilas de cuero hechas a mano. Presenta información sobre los costos de producción por mochila y los costos fijos y variables mensuales. Calcula el punto de equilibrio en unidades y dinero basado en un precio de venta de $1,700 por mochila y una producción mensual de 80 unidades.

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Análisis Costo-Volumen-Utilidad

La empresa Industrial de Mochilas produce mochilas de cuero hechas a mano. Presenta información sobre los costos de producción por mochila y los costos fijos y variables mensuales. Calcula el punto de equilibrio en unidades y dinero basado en un precio de venta de $1,700 por mochila y una producción mensual de 80 unidades.

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La empresa Industrial de Mochilas, S.A.

, se dedica a producir mochilas de cuero


hechas a mano. Al inicio de 2018 el Departamento de Costos presentó la siguiente
información:

Cantidad de cuero por mochila 0.8 metros


Costo del cuero por metro $ 600.00
Cremalleras 3 piezas
Costo de cada cremallera $ 98.00
Horas de mano de obra por mochila 6 horas
Tarifa por hora de mano de obra $ 56.00
Costos indirectos por mochila $ 84.00

Los costos indirectos de producción fijos y los gastos fijos al mes son por $52,500,
los costos variables son de $21,000. El precio de venta al mercado de cada
mochila es de $1,700 y mensualmente se surte un pedido de 80 piezas.

DESARROLLO:

➢ Calcular el margen de contribución por mochila y la razón en


porcentaje del margen de contribución.

Contribución Unitario Piezas Total Porcentaje


marginal por
unidad
Precio de venta $1,700.00 80 $136,000 100%
Costos variables $1,456.50 80 116,520 85.67%

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Contribución $243.50 80 19480 14.32%
marginal
Los costos fijos totales 52,500
Volumen= Costos Fijos Totales / (Precio-Costo variable unitario)
Volumen = 52,500 / .143235 = $ 366,529.78

➢ El punto de equilibrio en pesos y en unidades. Represéntalos en una


gráfica (plano cartesiano).

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➢ Si la empresa desea calcular una utilidad neta después de
impuestos de $ 90,400, ¿cuántas unidades debe vender?

VENTAS (EN UNIDADES) Costos fijos + Unidad deseada/Margen


de Contribución Unitario

52500 + 90400 / 1437.5

142900 / 1437.5

VENTAS EN UNIDADES 99.41

99.41 = 100

➢ Para el siguiente semestre, la empresa tiene considerado ampliar


y modernizar su planta de producción, lo cual implica aumentar
sus costos y gastos fijos en un 20% y los costos variables un 5%.
Este cambio reducirá 2 horas el proceso de producción de una
mochila. Calcula los nuevos puntos de equilibrio en unidades y
en dinero para este supuesto.

Costos fijos 52,500 + 20% = $63, 000

Costos variables $ 21% + 5% =

$22,050

$275. 62 * 80 = 22,050

CONCEPTO CANTIDAD COSTO X


MOCHILA

CANTIDAD 1 METROS
CUERO X
MOCHILA

COSTO $600.00 20% + $720.00


CUERO X
METRO

CREMALLER 3 PIEZAS
A

COSTO CADA $98.00 20% + ·$352.8


CREMALLER
A

HRS MANO 4 HORAS 2 HRS.


DE OBRA X
MOCHILA

TARIFA X HRS $65.00 20% + $268.80


MANO DE
OBRA

COSTOS $84.00 $84.00


INDIRECTOS
X MOCHILA

COSTOS $262.50 PIEZA 5% + $275.625


VARIABLES

COSTO 1 PIEZA $1701.225


UNITARIO

El precio de venta de una mochila es 14.3235294% mas de lo que cuesta


producirla, si el precio si el precio por unidad es de 1701.225 el precio de
venta será de $1944.90

Costos de producción por unidad Margen de contribución


80 pzs.
CONTRIBUCIO UNITARIO PIEZAS TOTAL %
N MARGINAL X
UNIDAD

PRECIO DE VENTA $1,944.90 80 $155,592 100%

COSTOS $1,701.225 80 $136,098 87.47107%


VARIABLES
-

CONTRIBUCIO $243.675 80 $19494 12.52892%


N MARGINAL
=

Utilizando las cantidades de los márgenes de contribución y los costos fijos


totales de $63,000:

VOLUMEN = COSTOS FIJOS TOTALES / (PRECIO- COSTO VARIABLE


UNITARIO)

VOLUMEN = 63,000 / 243.675 = 258.541095 unidades

Al vender $258.54108956 unidades la empresa no tiene ganancias ni


perdidas.

Volumen = 63,000 / 12.528921 = 502,836.56491

Al vender $502,836.56491 unidades la empresa no tiene ganancias ni


perdidas, a partir de aquí se deben hacer consideraciones sobre lo que desea
tener de utilidades.

CONCLUSIÓN:
En cuanto a lo abordado con anterioridad reafirmamos el conocimiento
adquirido en la unidad, reforzando y aclarando la importancia de un correcto
análisis costo
– volumen – utilidad en cualquier empresa o fabrica al vender algún producto o
servicio según sea el caso, para obtener una visión financiera panorámica de
todo el proceso de planeación necesario para realizarlo con éxito.

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Con la ayuda de este modelo es más eficiente la presentación de cada uno de
los factores, optimización de utilidades, mercadotecnia y el estudio de cada uno
de los aspectos que se deben llevar a cabo, como lo son los volúmenes de
producción, costos y la variabilidad de precios de venta en la producción. De
esta forma se conocerá el monto de inversión y las ganancias adquiridas.
También es importante el conocer un análisis del efecto de las
combinaciones de factores de ingresos y costos, ya que la mayoría de las
ocasiones se cree que las utilidades son el primer factor de costos e ingresos.
Además de considerar que el punto de equilibrio es una importante herramienta
para tomar decisiones sobre el comportamiento de la demanda, oferta, costos y
utilidad; sirve para planificar un nuevo producto para ser competitivo en el
mercado. Sin duda conocimientos que tienen utilidad en el área labora y en el
día a día de las organizaciones actuales y que son importante conocer como
Ing. Industrial.

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