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Guía del Modelo Canvas para Estudiantes

El modelo Canvas es una herramienta para analizar y crear modelos de negocio de forma simplificada. Se divide en 9 módulos que cubren los aspectos clave como clientes, oferta, infraestructura y viabilidad económica. El modelo Canvas permite mejorar ideas de forma interactiva y dinámica. Es importante para emprendimientos porque brinda un análisis exhaustivo de las ideas de negocio antes de ejecutarlas. Para validar el modelo, se debe testear la idea con 50-100 personas y realizar ajustes para crear un plan detall

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Guía del Modelo Canvas para Estudiantes

El modelo Canvas es una herramienta para analizar y crear modelos de negocio de forma simplificada. Se divide en 9 módulos que cubren los aspectos clave como clientes, oferta, infraestructura y viabilidad económica. El modelo Canvas permite mejorar ideas de forma interactiva y dinámica. Es importante para emprendimientos porque brinda un análisis exhaustivo de las ideas de negocio antes de ejecutarlas. Para validar el modelo, se debe testear la idea con 50-100 personas y realizar ajustes para crear un plan detall

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FICHA DE APLICACIÓN DE EDUCACIÓN PARA EL TRABAJO

APELLIDOS Y NOMBRES: MAMANI CAYRA Lehidy Jhoselin


GRADO Y SECCIÓN: Quinto “B”
FECHA: 11-06-20

MODELO CANVAS
¿Qué es el Modelo Canvas y para qué sirve?
El modelo canvas es la herramienta para analizar y crear modelos de negocio de forma simplificada. Se
visualiza de manera global en un lienzo dividido en los principales aspectos que involucran al negocio y
gira entorno a la propuesta de valor que se ofrece.

El lienzo permite hacer mejoras y seguir generando ideas de manera interactiva y dinámica.

¿Cuáles son las 4 áreas fundamentales para elaborar el lienzo Canvas?

 Clientes
 Oferta
 Infraestructura
 Viabilidad económica

¿Cuál es la importancia del MODELO CANVAS para un emprendimiento?


Debemos entender que hacer el modelo de negocio no es lo mismo que ejecutarlo, no se puede hacer
ambos al mismo tiempo. Luego de utilizar el modelo de canvas, la empresa no obtendrá un plan de
negocio, sino un análisis exhausto de las ideas de negocio.

Preguntas a considerar en los 9 módulos del modelo canvas


 ¿A qué segmento de clientes se dirige mi producto o servicio?
 ¿Cuál es el valor diferencial o qué solución se les ofrecerá?
 ¿Cómo llegará el producto o servicio al cliente?
 ¿Cómo van pagar?
 ¿Qué actividad deberá llevar a cabo una empresa?
 ¿Qué recursos necesitará para poder llevarse a cabo?
 ¿Qué tipo de alianzas estratégicas necesita el negocio?
 ¿Cuánto cuesta poner en funcionamiento la empresa?
Capacidades que se ponen en práctica al trabajar el modelo canvas

 Investigación
 Trabajo en equipo
 Toma de decisiones

¿Qué hacer para validar el modelo de negocio?


Testear la idea, plantear entrevista a un grupo de 50 a 100 personas que permitirá realizar los
ayustes necesarios e iniciar la creación de un plan detallado.
DATO CURIOSO
Un modelo de negocio ayuda a describir como una empresa crea valor y lo vende.

El plan de negocio es un documento que se redcta con el fin de describir de forma detallada.

 ¿En qué consistirá el negocio?

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