UNIVERSIDAD TÉCNICA DE BABAHOYO
FACULTAD DE CIENCIAS AGROPECUARIAS
CARRERA DE MEDICINA VETERINARIA
EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN
PERIODO NOVIEMBRE 2020 – ABRIL 2021
Ing. Gustavo Vásconez Galarza, MSc.
EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN
¿Qué es el emprendimiento y la innovación?
Emprendimiento es “acción y efecto de
emprender”; emprender es “acometer y comenzar
una obra, un negocio, un empeño, especialmente
si encierran dificultad o peligro”.
Innovación es “acción y efecto de innovar” y en
su segunda acepción es “creación o modificación
de un producto, y su introducción en un
mercado”.
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Emprendimiento en Ecuador,
desafíos y oportunidades
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SEGÚN EL DICCIONARIO DE LA REAL ACADEMIA DE
LA LENGUA ESPAÑOLA
EL VERBO EMPRENDER EN
LATIN
IN = EN PRENDERE = COGER
Acometer y comenzar una obra, un negocio, un
empeño, especialmente si encierran dificultad o
peligro; y tomar el camino con resolución de
llegar a un punto
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TEORICOS DEL EMPRENDIMIENTO
HOWARD STEVENSON
Como generador de riqueza que
PETER DUCKER equilibra su desarrollo personal
con el desarrollo de la empresa
Como aquel que es innovador RICHARD CANTILLON
Busca una oportunidad y la Agente que compra los medios de producción a
explota ciertos precios y los combina en forma ordenada
para obtener de allí un nuevo producto
Siglo XVII
EMPRENDIMIENTO
JEAN BAPTISTE SAY
Individuo líder, previsor, tomador de riesgos y
JOSEPH SCHUMPETER evaluador de proyectos, y que moviliza recursos
Una persona dinamiza y fuera de lo desde una zona de bajo rendimiento a una de alta
común, que promueve nuevas productividad
combinaciones o innovaciones
ALFRED MARSHALL
Es el coordinador de los cuatro
factores de la producción : tierra,
trabajo, capital y la organización
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El emprendedor es un visionario, es ese creador que
todos llevamos dentro. Todos nacemos con esa cualidad y
eso define la manera en que vemos, oímos, sentimos y
vivimos las experiencias. Esta cualidad puede florecer, si
es alimentada, de lo contrario, sin estimulación, se trunca
y muere
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El emprendedor es la persona capaz de asumir el riesgo de llevar
una idea al establecimiento de un fin, por lo general son
negocios, empresas y las ponen en marcha a través de
motivaciones y acciones que potencian esa idea y la convierten
en realidad. Muchas veces el espíritu emprendedor aparece en
las circunstancias más adversas, en los momentos menos
esperados y se va desarrollando de diferentes formas,
dependiendo del emprendedor.
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CARACTERISTICAS CLAVES DE UN EMPRENDEDOR
1. CREATIVIDAD E INNOVACION
2. AUTOCONFIANZA EN LAS CAPACIADES
3. ARRIESGADOS EN SUS PROPUESTAS Y ACCIONES
4. OLFATO DE OPORTUNIDADES
5. CALIDAD Y EFICIENCIA
6. PERSISTENTES EN SUS OBJETIVOS
7. PUNTUALIDAD Y COMPROMISO
8. PLANIFICACION
9. EVALUACION EN FUNCION DE OBJETIVOS
10. TRABAJO EN EQUIPO
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El Monitor Global de Emprendimiento (GEM) es la más importante investigación en el mundo
sobre la relación entre emprendimiento y desarrollo económico local. Durante la última década, el
GEM ha sido la única fuente de datos comparables entre países sobre actitudes, actividades y
aspiraciones de los individuos y la sociedad frente a negocios nacientes. Esta iniciativa partió, en
1999, como una asociación entre London Business School (Inglaterra) y Babson College (Estados
Unidos), dos de las mejores Escuelas de Negocios del mundo, pioneras en el impulso del
concepto de emprendimiento a escala académica.
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En 2005, estas escuelas decidieron establecer un consorcio, que actúa como
una organización independiente sin fines de lucro, llamada Global
Entrepreneurship Research Association, que supervisa las operaciones de GEM
en todos los países donde se realiza y, además, es propietaria de la marca. El
estudio se aplicó inicialmente hace 11 años, en 10 países; en el año 2000 se
amplió a 21 y, en 2010, llegó a 59.
El Ecuador participó por primera vez con el GEM en 2004, sin embargo por falta
de presupuesto, se suspendió la investigación los cuatro años posteriores y se la
retomó en 2008, desde entonces el GEM Ecuador se ha ejecutado anualmente.
La institución local encargada es la Escuela Politécnica del Litoral (ESPOL) a
través de su escuela de educación gerencial ESPAE Graduate School of
Management
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CUANDO SE HAN
CUANDO DE PASA DE LA PAGADO SALARIOS
IDEA A COMPROMETER Y SUELDO POR MAS
RECURSOS FINANCIEROS 3 MESES SE
CONVIERTEN EN
EMPRENDEDOR POTENCIAL
EL QUE TIENE UNA IDEA Y NO HA EMPRENDEDOR NACIENTE EMPRENDEDOR NUEVO
COMPROMETIDO NINGUN RECURSO
TASA DE EMPRENDIMIENTO TEMPRANA (TEA)
CUANDO SE HAN
PAGADO SALARIOS
Y SUELDOS POR
MODELO DE GEM
MAS 42 MESES
DEJAN DE SER
EMPRENDEDORES
Y SE CONVIERTEN
PROPIETARIOS DE
NEGOCIOS
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PROMOTORES Y OBSTACULOS AL EMPRENDIMIENTO
Capacidad para emprender, jóvenes que concluyen la
universidad, boom de las start-ups - Alianza para el
emprendimiento y la Innovación AEI
Infraestructura Física, viabilidad, conectividad, redes
FACTORES QUE PROMUEVEN sociales
EL EMPRENDIMIEINTO
Educación y entrenamiento, eje transversal de la academia
Politicas de gobierno, Economía Social y Solidaria, el
Código Orgánico de la Producción, Comercio e Inversiones y
comentan la influencia de las políticas en fomento de la
ciencia y la tecnología
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Apoyo Financiero, Faltan fuentes de financiamiento dedicadas a
emprendedores. Los créditos actuales no están diseñados para empresas
pequeñas y menos aún para productos intangibles o innovadores con alto
componente de riesgo.
Políticas de Gobierno, Marco jurídico en general impone barreras para
la creación de empresas, la rigidez de las normas laborales, el costo de
disolver una empresa, los continuos cambios tributarios y la incertidumbre
que generan, el actual régimen de propiedad intelectual que afectaría
principalmente a la innovación
FACTORES QUE
OBSTACULIZAN EL Educación y entrenamiento, Insuficiente número de profesionales en
STEM para dar un salto cualitativo, aversión al riesgo, falta de educación
EMPRENDIMIEINTO dual en las universidades, falta de educación para el autoaprendizaje
Contexto político, institucional y social, y clima económico- La
incertidumbre causada por cambios frecuentes en marco regulatorio
afectaría a ambas condiciones; la aparente contradicción gubernamental
de favorecer al emprendedor pero no al empresario incrementa el riesgo
de inversiones en negocios con potencial de crecimiento, se estaría
potenciando en cambio emprendimientos por necesidad surgidos de la
contracción económica y desempleo
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INDICADORES GEM 2016 PARA ECUADOR, Y
ECONOMIAS DE EFICIENCIA
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Economías basadas en la eficiencia:
Tienen mayor industrialización y volumen de producción y buscan
productividad a través de economías de escala. Por lo general,
estructuran instituciones económicas y financieras emergentes para
favorecer a las grandes empresas nacionales.
Como la productividad económica creciente contribuye a la formación
de capital financiero, también se abren nichos en las cadenas de
suministro industrial y se crean oportunidades para el desarrollo de
pequeñas y medianas empresas, principalmente, en el sector
manufacturero
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PAISES CON ACTIVIDAD EMPRENDEDORA TEMPRANA
(TEA) MAS ALTA EN LA REGION
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EVOLUCION DE LA TEA EN ECUADOR
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MOTIVACIONES PARA EMPRENDER
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FUTURO
EMPRESARIO
ECUATORIANO
DISTRIBUCION DE EDAD DEL EMPRENDEDOR TEA
SEGÚN MOTIVACION
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Distribución de involucrados en etapas de emprendimiento
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FUENTES DE FINANCIAMIENTO
Los fondos propios son la fuente de financiamiento más importante de los emprendedores ecuatorianos.
Si bien esto también es cierto en la región – el 75% de la inversión es cubierta por recursos propios, en
Ecuador este valor alcanzó en 2016 el 93% (subiendo del 74% en 2015).
Sin embargo, el uso de otras fuentes de financiamiento es relevante, y es una señal de la sofisticación
de los negocios así como un indicador de la sostenibilidad de los emprendimientos.
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Actores del Ecosistema Emprendedor Ecuatoriano dedicados al
financiamiento de Emprendedores
Durante el primer trimestre de 2017, la Alianza para el Emprendimiento y la Innovación (AEI)
realizó mesas de trabajo para realizar un mapeo de los actores que dedican esfuerzos al
financiamiento de emprendedores.
Los mecanismos de financiación mapeados se clasifican en cuatro tipos:
• Capital Semilla
• Inversionistas Ángeles
• Venture Capital
• Otros mecanismos
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POLITICAS PUBLICAS
Ecuador presenta una vez más la TEA más alta de la región (31.8%), y nuevamente se
plantea el dilema: ¿qué tan buena noticia es esto? se han presentado algunas señales de
alerta: Una clara, es como el índice motivacional (o razón entre emprendimiento por
oportunidad y emprendimiento por necesidad) es 1.2, significativamente inferior al promedio
regional y al de las economías basadas en eficiencia. Los expertos mostraron su
preocupación por la falta de financiamiento y las políticas de gobierno relacionadas con la
facilidad de hacer negocios (abrir una empresa, rigideces laborales, etc.). Los mecanismos de
financiamiento, se puede notar como la dependencia de los recursos propios ha sido más alta
en 2016, comparado con el año inmediato anterior.
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Índice Doing Business (Banco Mundial)
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INIDICE DE LIBERTAD ECONOMICA
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ECOSISTEMA DEL
EMPRENDIMIENTO
Los emprendimientos son una especie de organismos vivos, que surgen, crecen, se
desarrollan y luego, según el caso, se estabilizan o desaparecen. Para crecer y ser sostenibles
necesitan un ambiente adecuado, un ecosistema similar al que requiere cualquier otro
organismo vivo.
Este ecosistema está integrado por un grupo de actores que facilitan el surgimiento de
equipos emprendedores que generan y hacen crecer organizaciones innovadoras en una
región determinada.
Guido Caicedo, catedrático de la Espae Graduate School of Management, con sede en
Guayaquil.
Revista Lideres
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ECOSISTEMA DEL EMPRENDIMIENTO
Se consideran seis conjuntos de variables sobre las que habría que actuar para producir un efecto positivo
en la creación de empresas en un territorio:
Contexto económico, político, demográfico, sociocultural y tecnológico
Condiciones generales que influyen en el entorno empresarial: mercados financieros, grados de
apertura, gestión empresarial, mercado laboral, infraestructura, gobierno, instituciones (legislación) y
tecnología (I+D).
Condiciones específicas que influyen en la creación de nuevas empresas: acceso a la financiación,
infraestructura empresarial, apertura al mercado interno, infraestructura física, educación y formación,
I+D y transferencia tecnológica, política pública, programas públicos, cultura y valores sociales.
Capacidad para la creación de una nueva empresa: percepción de oportunidades de negocio, motivación
para crear una nueva empresa, habilidades para crear y desarrollar una nueva empresa.
Dinámica empresarial: creación de una nueva empresa
Crecimiento económico
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ECOSISTEMA DEL EMPRENDIMEINTO
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POR QUE LOS EMPRENDIMIENTOS FRACASAN ANTES DE LOS DOS
AÑOS?
EXPERIENCIA
CONOCIMIENTO
UBICACION
7 LINEAMIENTOS ADMINISTRATIVOS PARA LA
GESTION DEL EMPRENDIMIENTO
1. IDENTIFICAR MODELO DE NEGOCIO
2. LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS (VISION, MISION Y OBJETIVOS)
3. ANALISIS ESTRATEGICOS : ENTORNO INTERNO Y EXTERNO
4. DEFINIR OBJETIVOS DE LARGO PLAZO
5. GENERAR EVALUAR Y ELEGIR ESTRATEGIAS
6. IMPLEMENTAR ESTRATEGIAS
7. MEDIR EL DESEMPEÑO
HERRAMIENTAS INTRISECAS PARA UN EMPRENDEDOR
1. SOÑAR
2. TERQUEDAD INTELIGENTE
3. PASION
4. DISCIPLINA Y PRESEVERANCIA
5. AMIGOS
6. CREATIVIDAD
7. AMBICION
8. PACIENCIA Y TOLERANCIA
9. MOTIVACION
10. LIDERAZGO
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GRACIAS…
40
