Hola muy buenos días compañeros y docentes, aquí les comparto mi
aportación.
a) Define con tus propias palabras el presupuesto y menciona su campo de
aplicación
Son las expresiones cualitativas formales de todos los objetivos que quiere alcanzar una
administración de la empresa es un tiempo, adoptando así estrategias necesarias para
conseguirlos.
Su campo de aplicación:
De operación o economía
Se relaciona con las planeaciones detalladas de las actividades que se despliegan en el
tiempo en el cual se elaboran, un contenido resumido en un estado de ganancias y
perdidas.
b) En México, ¿qué empresas establecieron la técnica de los presupuestos?
1931 en México, empresas de origen norteamericano como la General Motors Co., y
después la Ford Motors Co., establecieron la Técnica Presupuestal.
c) ¿Cuáles son las fases del proceso administrativo y cuál es el objetivo del
presupuesto en la fase de control?
Fases del proceso administrativo
1. Planeación: es la herramienta que administra las relaciones con el futuro.
2. Organización: Divide el trabajo y atribuye responsabilidades y autoridad hacia las
personas.
3. Dirección: Realiza actividades mediante la aplicación de energía física, intelectual
e interpersonal para ofrecer productos, servicios e ideas.
4. Control: Es el proceso en donde se produce información para tomar decisiones
sobre la realización de objetivos.
El control presupuestario es el proceso de descubrir qué es lo que se está haciendo,
comparando los resultados con sus datos presupuestados correspondientes para verificar
los logros o remediar las diferencias.
d) Menciona dos ejemplos de presupuesto de ingresos y dos de presupuesto de
egresos
Presupuesto de ingresos:
Sueldo
Honorarios
Dividendos
Intereses
Ventas
Alquileres
Comisiones
Presupuesto de egresos
Impuestos (bienes personales, Ganancias, ABL, autónomos, inmobiliario,
automotor, IVA)
Créditos y débitos
Pago mucama
Seguros (seguro de vida, de vivienda, del auto, de salud)
Créditos (hipoteca, personal, auto)
Expensas
Servicios (gas, agua, luz, teléfono, celular, internet, TV por cable)
Gastos médicos (medicinas, turnos, tratamientos)
Auto (combustible, reparaciones, peaje, multas)
Hogar (reformas)
Educación (útiles, libros, cuotas)
Ropa
Regalos
Entretenimiento (teatro, cine, recitales, restaurantes, hobbies)
e) ¿Cuál es la diferencia entre el presupuesto de operación y el presupuesto
financiero?
Presupuestos de operación Presupuestos financiero
Se refiere propiamente a las Consiste en fijar los estimados de
actividades de producir, vender y inversión de ventas; e ingresos
administrar la organización, que sin las varios para elaborar al final un flujo
actividades típicas a través de las de caja que mida el estado
cuales una empresa realiza su misión económico y real de la empresa.
de ofrecer productos o servicios
locales
Hola muy buenos días compañera viendo tu aportación veo que las fases del proceso
administrativos también se conforman de una integración, es la obtención y el
agrupamiento de los elementos materiales y humanos que la organización y la planeación
señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento es un organismo social,
gracias a ello obtuve mayor explicación de las fases y saber que hay una fase más,
excelente trabajo.
Hola compañera, leyendo y analizando tu aportación, tiene mucha razón ya en la
actualidad toda empresa tiene que seguir un proceso que constituye en herramientas
indispensables para la adimintracion de las empresas en base al presupuesto, ya que las
decisiones que se toman son únicamente sobre una base de resultados históricos, al
contrario se deben de realizar proyecciones efectivas que nos ayuden a anticipar y a
corregir hechos negativos que perjudiquen a la economía de la empresa, es por ello que
ahora se tiene que considerar como uno de los primeros puntos a seguir para tener una
buena administración y así a llegar a tener éxito frente al mercado.
Un gusto compañera, muy buena aportación estoy consciente que los presupuestos
tienen diferentes puntos a seguir para tener una buena administración, es por ello que
tenemos que asimilar los presupuestos de control y los financieros, para sí saber qué es
lo que se gasta interno y externo de una empresa, para así tener una buena contabilidad y
así no perjudicar la economía de la empresa.
