ESTUDIO DE TIEMPOS
Nombre de la operación:
Número de elementos a medir:
Materiales:
Instalación - Máquina:
Observaciones:
Ing. Bryan Salazar López - www.ingen
DIO DE TIEMPOS
Estudio Nº:
Fecha:
Procedimiento Estándar
Nº:
Calcular el número de
observaciones
n Salazar López - www.ingenieriaindustrialonline.com
ESTUDIO DE TIEMPOS - CÁLCULO DEL NÚMERO DE OBSERV
¿Los tiempos son menores a 2 minutos
Registre los tiempos en las celdas blancas
1 2 3 4 5 6
h:mm:ss h:mm:ss h:mm:ss h:mm:ss h:mm:ss h:mm:ss
Hola!
NÚMERO DE OBSERVACIONES
menores a 2 minutos?
2
celdas blancas
7 8 9 10
h:mm:ss h:mm:ss h:mm:ss h:mm:ss
Ingresar tiempos observados
ESTUDIO DE TIEMPOS - TIEMPOS OBSERVADOS Y VALORACIÓN DE
Nombre de la operación: 0
Instalación - Máquina: 0
Tiempo estándar de la operación 0:00:00
Obs 1 Obs 2 Obs 3 Obs 4
Nombre del elemento Tiempo
observado
Actividad inicial (Start)
Elemento 1 Valoración
Actividad final (Stop) Tiempo
0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00
normal
Nombre del elemento Tiempo
observado
Actividad inicial (Start)
Elemento 2 Valoración
Actividad final (Stop) Tiempo
normal 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00
Nombre del elemento Tiempo
observado
Actividad inicial (Start)
Elemento 3 Valoración
Actividad final (Stop) Tiempo 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00
normal
Nombre del elemento Tiempo
observado
Actividad inicial (Start)
Elemento 4 Valoración
Actividad final (Stop) Tiempo
normal 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00
Nombre del elemento Tiempo
observado
Actividad inicial (Start)
Elemento 5 Valoración
Elemento 5 Valoración
Actividad final (Stop) Tiempo 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00
normal
Nombre del elemento Tiempo
observado
Actividad inicial (Start)
Elemento 6 Valoración
Actividad final (Stop) Tiempo
normal 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00
Nombre del elemento Tiempo
observado
Actividad inicial (Start)
Elemento 7 Valoración
Actividad final (Stop) Tiempo 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00
normal
Nombre del elemento Tiempo
observado
Actividad inicial (Start)
Elemento 8 Valoración
Actividad final (Stop) Tiempo
normal 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00
Nombre del elemento Tiempo
observado
Actividad inicial (Start)
Elemento 9 Valoración
Actividad final (Stop) Tiempo 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00
normal
Nombre del elemento Tiempo
observado
Elemento Actividad inicial (Start)
10 Valoración
Actividad final (Stop) Tiempo
0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00
normal
0
S Y VALORACIÓN DEL RITMO DE TRABAJO
50
75
100
Estudio Nº: 0
125
150
Aplicaciones del
tiempo estándar
Observaciones: 0
Suplementos
promedio: 0%
SUMA Tiempo Suplementos
Obs 5 Obs 6 Obs 7 Obs 8 Obs 9 Obs 10 Normal
0%
0:00:00 0:00:00
0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00
0%
0:00:00 0:00:00
0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00
0%
0:00:00 0:00:00
0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00
0%
0:00:00 0:00:00
0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00
0%
0:00:00 0:00:00
0%
0:00:00 0:00:00
0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00
0%
0:00:00 0:00:00
0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00
0%
0:00:00 0:00:00
0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00
0%
0:00:00 0:00:00
0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00
0%
0:00:00 0:00:00
0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00
0%
0:00:00 0:00:00
0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00
Tiempo
Estándar
0:00:00
0:00:00
0:00:00
0:00:00
0:00:00
0:00:00
0:00:00
0:00:00
0:00:00
0:00:00
0:00:00
ESTUDIO DE TIEMPOS - DETERMINACIÓN DE LOS S
¿Género del operario?
Suplementos Necesidades personales
Constantes Básico por fatiga
¿El trabajo se realiza de pie?
Postura anormal ¿Cómo es la postura habitual para
realizar el trabajo?
Levanta, tira o empuja un peso
Uso de la fuerza
equivalente a:
Iluminación La percepción de iluminación es:
Condiciones Índice de enfriamiento, termómetro de
atmosféricas Kata (milicalorías/cm2/seg)
Tensión visual La operación realizada requiere:
Ruido La sensación de ruido percibido es:
Tensión mental La operación realizada es:
Monotonía La operación realizada es:
Monotonía física La operación realizada es:
SÍ Có0 0
NOLí 0 1
RMINACIÓN DE LOS SUPLEMENTOS
In 2 3
HoMujer Mu7 7
HOMBRE MUJER 21 01
0 7 5 ###
7 2,5
0 Kg 01
0 4 4 ###
4 05 Kg1 2
### 7,5
0 Kg 23
1 2 ###
4 130 Kg3 4
0 No0 ###
812,5 Kg
46
Lí 0 ###
6 15 Kg5 8
Ba2 ###
517,5 Kg
###
7
0 Ab5 ###
4 20 Kg###
9
###
322,5###
Kg
###
Kg ###
2 25###
Kg
###
0 30###
Kg
###
Ci 033,5###
Kg
###
Pr 2
0 Gr5
Al 1
Co0 Co4
0 In 2 Mu8
In 5
Es 7 Al 0
0 Mo1
Ba4
0 Al 0 0
Ab2 1
Mu5 2
0
Los suplementos del elemento son del:
11%
APLICACIONES DEL TIEMPO
Cálculo de producción
Indicador de productividad
APLICACIONES DEL TIEMPO ESTÁNDAR
Plazos de entrega
Cálculo de mano de obra
CÁLCULOS DE PRODUCCIÓN
Unidades
2 enteras
Tiempo estándar de fabricaciónpor unidad
Número de unidades por hora
Número de horas por turno
Número de unidades por turno
Número de turnos por día
Número de unidades por día
Número de días laborales por mes
Número de unidades por mes
LCULOS DE PRODUCCIÓN
Unidades ● Unidades continuas
enteras
de fabricaciónpor unidad 0:00:00
mero de unidades por hora 0.00
úmero de horas por turno
ero de unidades por turno 0.00
Número de turnos por día
mero de unidades por día 0.00
de días laborales por mes
mero de unidades por mes 0.00
CÁLCULO DE PLAZOS DE ENTRE
Tenga en cuenta que primero debe
diligenciar la información referente a los
cálculos de producción…
Tamaño del pedido en unidades
Tasa de imprevistos
Plazo de entrega
ULO DE PLAZOS DE ENTREGA
0.00
0%
1%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
50%
ÍNDICE DE PRODUCTIVIDA
Tenga en cuenta que primero debe diligenciar la
información referente a los cálculos de producción…
Producción esperada del operario (Unidades por hora)
Producción real del operario (Unidades por hora)
Productividad del operario
ÍNDICE DE PRODUCTIVIDAD
a que primero debe diligenciar la
ente a los cálculos de producción…
erada del operario (Unidades por hora) 0.00
n real del operario (Unidades por hora)
Productividad del operario 0% 0%
0%
1%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
50%
se puede considerar como EXCELENTE. Los planes de acción pueden cons
Teniendo en cuenta que la producción esperada se estimó considerando
relacionados con el/la operario(a) y con las condiciones del trabajo, un
se puede considerar como INEFICIENTE. Los planes de acción pueden con
se
se puede
puede considerar
considerar como
como REGULAR. Los
ACEPTABLE. planes
Los dede
planes acción pueden
acción consid
pueden cons
ANÁLISIS DE COSTOS DE PRODUCCIÓ
Salario mensual bruto laboral del operario
Carga prestacional (%)
Carga prestacional en $
Horas trabajadas por el operario al día
Días trabajados por el operario al mes
Horas extras trabajadas por el operario al mes
Horas trabajadas por el operario al mes
Valor de mano de obra del operario por hora
Valor de mano de obra del operario por minuto
Tiempo estándar de fabricación por unidad
Costo de mano de obra por unidad de fabricación
Costo de Materia Prima por unidad de fabricación
Costos Indirectos por unidad de fabricación
Costo Total Unitario
Utilidad esperada por unidad de fabricación
Porcentaje de contribución unitario
Precio de venta unitario
Costos Fijos Totales
Punto de equilibrio en unidades
Punto de equilibrio en $
DE COSTOS DE PRODUCCIÓN
bruto laboral del operario
Carga prestacional (%)
Carga prestacional en $ $0.00
adas por el operario al día
dos por el operario al mes
das por el operario al mes
das por el operario al mes 0
obra del operario por hora $0.00
a del operario por minuto $0.00
de fabricación por unidad 0:00:00
por unidad de fabricación $0.00
por unidad de fabricación
por unidad de fabricación
Costo Total Unitario $0.00
por unidad de fabricación
e de contribución unitario 0%
Precio de venta unitario $0.00
Costos Fijos Totales
de equilibrio en unidades 0.00
Punto de equilibrio en $ $0.00
¿QUÉ ES UN ELEMENTO?
"Un elemento es la parte delimitada de una tarea definida que se selecciona
observación, la medición y el análisis. Un elemento debe tener una activida
bien definida, de manera que la toma de tiempos resulte
UN ELEMENTO?
ue se selecciona con el propósito de facilitar la
ener una actividad inicial y una actividad final
e tiempos resulte sencilla."