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Rutas Críticas y Diagrama de Gantt en Proyectos

El documento presenta un análisis de un proyecto de ingeniería civil, incluyendo la red de actividades y la ruta crítica, con una duración total de 12 días laborables. Se detallan las actividades, sus duraciones y dependencias, así como un diagrama de Gantt que ilustra el cronograma del proyecto. Los estudiantes involucrados son parte del curso de Gerencia de Proyectos en la Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí.

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El documento presenta un análisis de un proyecto de ingeniería civil, incluyendo la red de actividades y la ruta crítica, con una duración total de 12 días laborables. Se detallan las actividades, sus duraciones y dependencias, así como un diagrama de Gantt que ilustra el cronograma del proyecto. Los estudiantes involucrados son parte del curso de Gerencia de Proyectos en la Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí.

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UNIVERSIDAD LAICA ELOY ALFARO DE MANABI

FACULTAD DE INGENIERIA
Carrera de Ingeniería Civil

GRUPO #3

ASIGNATURA:
GERENCIA DE PROYECTOS
CURSO:
NIVEL 9, PARALELO B
ESTUDIANTES:

SALAZAR TOALA CARLOS STEVEN

CADENA CEDEÑO RONNY ALEJANDRO

GALLARDO BRAVO ALEX PAUL

SAAVEDRA RAMOS JOSE MARCELO

DOCENTE:
ARQ. JACQUELINE DOMINGUEZ GUTIERREZ
MANTA – MANABÍ-ECUADOR
RED DE ACTIVIDADES
1 3 4 7 8 9
H=0 H=0 H=9
1 3 4 7 8 9

A C D 10 10 11 12
(3) (4) (2) H=0 H=0
10 10 11 12

RUTA CRÍTICA
F H
1 2 3 9 (1) (2)
H=0 H=0
1 2 3 9

0 0 B E
H=0 (2) (7)
0 0

12 12
Inicio Fin. H=0
1 8 12 12
H=4
5 12

G
(8)
RUTA NO CRÍTICA
1 2
H=10
11 12 RUTAS CRITICAS
INICIO-A-C-D-F-H-FIN
I INICIO-B-E-F-H-FIN
(2)
DURACIÓN
12 DÍAS LABORABLES
DIAGRAMA DE GANTT

TIEMPO
ACTIVIDADES DURACION DEPENDENCIA
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A 3 ----
B 2 ---
C 4 A
D 2 C
E 7 B
F 1 E-D
G 8 ---

H 2 F
I 2 ---

ACTIVIDADES NO CRITICAS
ACTIVIDADES CRITICAS
LINEA HOLGURA

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