Por: José Raul Leiva Mendez
¿Cuáles son los principales objetivos del diseño de plantas
Los principales objetivos de la distribución de plantas son:
- Incremento significativo en la productividad de la organización.
- Optimización del espacio de trabajo.
- Disminución de retrasos en los procesos.
- Disminución de riegos laborales.
- Disminuir el esfuerzo realizado por los trabajadores.
¿Explique cuál es la importancia de la distribución de una planta y cuáles son los pasos para
llevar a cabo la construcción de esta?
- el diseño de plantas es de vital importancia ya que por medio de ella se logra un adecuado
orden y manejo de las áreas de trabajo y equipos con el fin de minimizar tiempos, espacios
y costes de la organización.
- Los pasos para llevar a cabo la distribución de plantas son:
✓ Planear el todo y después los detalles
Se comienza determinando las necesidades generales de cada una de las áreas en
relación con las demás y se hace una distribución general de conjunto. Una vez
aprobada esta distribución general se procederá al ordenamiento detallado de cada área.
✓ Planear primero la disposición ideal y luego la disposición practica
En primer lugar, se realizar una distribución teórica ideal sin tener en cuenta ningún
condicionante. Después se realizan ajustes de adaptación a las limitaciones que
tenemos: espacios, costes, construcciones existentes, etc.
✓ Planear el proceso y la maquinaria a partir de las necesidades de material
El diseño del producto y las especificaciones de fabricación determinan el tipo de
proceso a emplear. Hemos de determinar las cantidades o ritmo de producción de los
diversos productos antes de que podamos calcular qué procesos necesitamos.
✓ Planear la distribución basándose en el proceso y la maquinaria
Antes de comenzar con la distribución debemos conocer con detalle el proceso y la
maquinaria a emplear, así como sus condicionantes (dimensiones, pesos, necesidades
de espacio en los alrededores, etc).
✓ Proyectar el edificio a partir de la distribución
La distribución se realiza sin tener en cuenta el factor edificio. Una vez conseguida una
distribución óptima le encajaremos el edificio necesario. No deben hacerse más
concesiones al factor edificio que la estrictamente necesarias.
Pero debemos tener en cuenta que el edificio debe ser flexible, y poder albergar
distintas distribuciones de maquinaria. Hay ocasiones en que el edificio es más
duradero que las distribuciones de líneas que puede albergar.
✓ Planear con la ayuda de una clara visualización
Los planos, gráficos, esquemas, etc, son fundamentales para poder realizar una buena
distribución.
✓ Planear con la ayuda de otros
La distribución es un trabajo de cooperación, entre los miembros del equipo, y
también con los interesados (cliente, gerente, encargados, jefe taller, etc). Es más
sencillo conseguir la aceptación de un diseño cuando se ha contado con todos los
interesados en la generación de este.
✓ Comprobar la distribución
Todos los implicados deber revisar la distribución y aceptarla. Después pueden seguirse
definiendo otros detalles.
✓ Vender el plan de distribución
Debemos conseguir que los demás acepten nuestro plan. Pueden seguirse estrategias
comerciales como las siguientes:
Defina los siguientes conceptos y exponga ¿qué relación tienen con la distribución de
distribución de una planta?
- Planeación estratégica:
La planeación estratégica es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes
operativos por parte de las empresas u organizaciones, con la intención de alcanzar objetivos y
metas planteadas. Estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo
- Estrategia de fabrica por producto:
La estrategia de fabrica por producto es el diseño, implementación y ejecución de un sistema
productivo el cual esta enfocado a producir un poco variedad de productos, pero con un alto
volumen de producción; en esta fase planeación se diseña el proceso productivo teniendo en
cuenta solo el producto y también teniendo en cuenta que este sistema productivo se caracteriza
por su alta capacidad de producción, a tal punto de ser estas continuas.
- Estrategia de fabrica por área de mercado:
Esta estrategia se basa en implementar un sistema productivo en el cual se produzcan bienes de
una manera en la cual se satisfagan las necesidades de un mercado segmentado el cual tiene
distintas exigencias con relación a lo que oferta la empresa.
- Estrategia de fabrica por procesos:
Caracterizada por un amplio margen de error debido a la gran variedad de productos que se
manejan en este sistema productivo, siendo así uno de los procesos mas complejos de
planificar, pero no todo es malo ya que debido a la gran variedad se productos se maneja una
tasa de producción relativamente baja con relación a los demás sistemas productivos lo que
facilita un poco el diseño de la estrategia de fabricación.
- Estrategia de fabrica para fines generales:
Es una particular estrategia de fabricación debido a que en esta se está preparado para cualquier
sistema productivo debido a que no se sabe a ciencia cierta cual es la demanda de la comunidad,
por ende, se tiene que estar preparado para trabajar con cualquier sistema productivo o incluso
combinados entre sí.
Ahora bien, teniendo en cuenta las definiciones anteriores podemos decir que estos conceptos
tienen relación con la distribución en plantas debido a que tanto en la distribución en plantas
como en los términos anteriores se busca la planificación y ejecución de diferentes sistemas
productivos y procesos para así de esta manera cumplir con los objetivos trazados por la
organización; además de esto ambas buscan la mayor satisfacción para los clientes y
disminución e los costos al interior de la empresa.
