Revisión: Scrum Developer - Simulador 1

Pregunta 1:
Pedro pertenece al equipo de desarrollo de una empresa que se dedica a la construcción de productos de software ¿Cuál de las siguientes
opciones no es un objetivo de la Reunión de Retrospectiva?

c) Felicitar y premiar a los miembros del equipo que fueron de gran importancia en el
Sprint.

Pregunta: 2

Como parte del control empírico de procesos se incluye la adaptación constante del producto, la cual debe darse
cuanto antes para minimizar desviaciones  ¿Cuál de las siguientes NO hace parte de los eventos formales para
generar oportunidades de adaptación?

b) Reunión de cierre del proyecto

Pregunta: 3

Tú eres el director general de una empresa que opera cuatro proyectos distintos ¿Para cual
proyecto implementarías las metodologías de Agile?

c) El desarrollo de un software para un cliente en el que no se conoce bien cuáles serán los
módulos a desarrollar y es posible que los requerimientos cambien a medida que se
entrevistan los usuarios finales

Pregunta: 4

¿Cuál de las siguientes es una desventaja de un equipo pequeño?

c) Se reduce la interacción y productividad del equipo.

Pregunta: 5

Como miembro de un proyecto en el cual se utilizan las prácticas Agile, ¿cuál de los siguientes
principios NO utilizarías?

b) Documentar cada detalle del nuevo software antes de permitir su despliegue en producción

Pregunta: 6

¿Cuál de las siguientes opciones es FALSA respecto a las metodologías Agiles?

c) Agile recomienda un estilo de liderazgo basado en el mando

Pregunta: 7
El control empírico de procesos se basa en tres características. ¿Cuál de las siguientes NO es
una característica de este pilar?

a) Velocidad.

Pregunta: 8

Las siguientes opciones son parte de los pilares de Scrum, a EXCEPCIÓN de:

d) Control de procesos definidos

Pregunta: 9

¿En cuál de los siguientes entornos NO se puede aplicar Scrum?

d) Scrum es aplicable en cualquier entorno

Pregunta: 10

¿Cuál es el valor de la refactorización del código?

d) Mejorar la legibilidad y mantenibilidad del código.

Pregunta: 11

En Scrum ¿qué significa priorizar una entrega?

c) Concluir primero las características que ofrecen el máximo valor de negocio (valor

empresarial)

Pregunta: 12

¿Cuáles son las ventajas de llevar a cabo el Refinamiento del Product Backlog?

d) Todas las anteriores

Pregunta: 13

¿Cuál es la opción que define en forma más precisa la reunión de Grupo de Enfoque
(Focus Group)?

b) Es una reunión con algunos usuarios para entender sus necesidades sobre el producto o
servicio.

Pregunta: 14

¿Quién es responsable de promover en el equipo Scrum un ambiente favorable de

trabajo
 a) Scrum Master

Pregunta: 15

¿Quién es el responsable de promover y hacer conciencia sobre las prácticas de Scrum

entre los miembros del equipo Scrum?

a) Scrum Master

Pregunta: 16

¿Identifique el enunciado incorrecto acerca del Product Owner?

b) Se requiere del Product Owner durante el Scrum diario (Daily Scrum).

Pregunta: 17

¿Quién es el responsable de gestionar de inicio al fin un producto? Desde su visión,

desarrollo, iteraciones, mejoras y entrega.

d) El Equipo Scrum en su conjunto

Pregunta: 18

Las ventajas de utilizar un equipo Scrum interfuncional son:

d) Sólo 1 y 2

Pregunta: 19

¿Cuál de las siguientes acciones se lleva a cabo durante el refinamiento del Product
Backlog?

a) Añadir detalles, estimaciones y orden a elementos del Product Backlog

Pregunta: 20

¿Qué actividad se puede realizar en forma conjunta durante la reunión de

planificación del Sprint?

c) Definir el Objetivo del Sprint

Pregunta: 21

¿Cuál de las siguientes opciones NO forma parte de la reunión de planificación del

Sprint?
d) El equipo Scrum obtiene retroalimentación de los socios

Pregunta: 22

¿Qué se podría definir en el Sprint Cero de un proyecto?

d) La planeación de alto nivel del proyecto, incluyendo aspectos tecnológicos,

metodológicos y organizativos.

Pregunta: 23

¿Cuándo se pueden agregar nuevas historias de usuario a un Sprint en curso?

d) Nunca se pueden agregar nuevas historias de usuario al Sprint

Pregunta: 24

¿Cuál de las siguientes opciones es verdadera en relación a los criterios de aceptación?

d) Los criterios de aceptación definen la parte técnica de lo que debe hacer o incluir el
incremento

Pregunta: 25

¿Qué es la programación por pares (pair programming)?

b) Dos integrantes del equipo escriben código juntos.

Pregunta: 26

¿Cuál de las siguientes afirmaciones respecto a las historias de usuario es falsa?

d) Las historias de usuario son redactadas por el equipo de desarrollo

Pregunta: 27

¿Cuál de las siguientes situaciones es FALSA respecto a la aplicación de

refactorización en el código?

b) Para hacer más exigente el mantenimiento del código en el futuro, es decir, como medida
de protección a futuros ataques.

Pregunta: 28

¿Cuál de las siguientes son habilidades que debe tener un scrum máster?
a) Liderazgo de servicio, elimina barreras/impedimentos, comunica y escucha, comparte
experiencias y fomenta la colaboración

Pregunta: 29

La definición de terminado (Definition of Done) describe formalmente el trabajo que

se debe completar antes de que el producto o incremento pueda ser considerado
terminado.

¿Cuál de los roles principales de Scrum es el responsable de crear la Definición de

terminado (Definition of Done)?

a) el cliente y el equipo Scrum

Pregunta: 30

¿Cuándo participan los Developers en el refinamiento del Product Backlog?

c) Como parte de la reunión de revisión del Sprint

Pregunta: 31

¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor la integración continua?

d) La integración continua es una práctica de desarrollo de software mediante la cual los

desarrolladores combinan los cambios en el código en un repositorio central de forma
periódica, tras lo cual se ejecutan versiones y pruebas automáticas.

Pregunta: 32

¿Cuál de los siguientes opciones es verdadera con respecto a la reunión diaria?

c) Es altamente enfocada y asignada a un bloque de tiempo que busca abordar preguntas

muy específicas e implica la participación activa solamente de los miembros del equipo

Pregunta: 33

Los elementos del Product Backlog se refinan mediante:

c) Los Developers y el Product Owner

Pregunta: 34

Selecciona los atributos erróneos de un Reporte de Errores (Log de Errores)

1. Títulos genéricos
 2. Un error por informe
3. Pasos de reproducción sencillos y repetibles.
4. Declaraciones vagas o suposiciones no probadas
5. Asignación de la culpa

c)Sólo 1, 4 y 5

Pregunta: 35

¿Cuál de las siguientes reuniones no tiene un bloque de tiempo asignado por Scrum?

b) Reunión de definición del Objetivo del Sprint (Sprint Goal)

Pregunta: 36

Recientemente en un proyecto de desarrollo de una aplicación móvil para una distribuidora de pollo, se
realizó la implementación de una nueva versión de la aplicación. Sin embargo, esta versión
generó fallos significativos en la operación por lo que el Product Owner le ha informado al cliente que
la implementación fue fallida.

¿Qué se debe hacer frente a esta implementación fallida?

1. Identificar cuáles fueron los desarrolladores que cometieron errores en la implementación

2. Evaluar si es posible solucionar las fallas con una ventana de mantenimiento
3. Validar si es necesario realizar un "rollback" (marcha atrás) para volver a la versión anterior del producto
4. Evaluar los impedimentos que causaron la implementación fallida 

b) 2 - 3

Pregunta: 37

¿Las historias de usuario deberían ser parte de la información generada por un proyecto de Scrum?

Responde Falso o Verdadero

a) Verdadero

Pregunta: 38

¿A qué pilar corresponde la Limitación del tiempo de eventos (Time-Boxing)?

c) Cumplimiento

Pregunta: 39

Eres parte de los Developers y recientemente has tenido dudas sobre cómo documentar el código ya que
no conoces los lineamientos necesarios para dicha documentación. ¿A quién puedes acudir para
resolver estas dudas?
 b) Scrum Master

Pregunta: 40

Las pruebas de integración son aquellas que:

b) Suelen ser automatizadas y se ejecutan en cada integración y antes de cada entrega

Pregunta: 41

El equipo Scrum tiene inquietudes sobre su rendimiento en este Sprint ya que han presentado
impedimentos y tal vez no se logren completar las historias de usuario planificadas ¿Qué evento
ayudará a resolver esta situación?

c) Scrum diario (Daily Scrum)

Pregunta: 42

¿Cuál es la mejor respuesta para la frecuencia con la que se debe ejecutar la compilación?

b) Siempre que el código nuevo o modificado se registre en el control de versiones.

Idealmente esto debería hacerse todos los días o varias veces al día, cada cambio
igualmente debería aprobar un conjunto de pruebas.

Pregunta: 43

¿Cuáles son los resultados esperados de la definición del cronograma de entregas

(lanzamientos)?

b) Cronograma de alto nivel del proyecto, definición estimada de los diferentes Sprints

Pregunta: 44

¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor la definición de Criterios de

Aceptación?

b) Son las condiciones o requerimientos particulares que una tarea o incremento debe
satisfacer para ser aceptado por un usuario, cliente o stakeholder.

Pregunta: 45

¿Quién representa la voz del cliente?

b) Product Owner
Pregunta: 46

¿Quién realiza los cambios en el product backlog?

a) Product Owner

Pregunta: 47

¿Cuál de las siguientes opciones no es una restricción para un proyecto?

c) Lecciones aprendidas

Pregunta: 48

¿Cuál de los siguientes factores se debería tener en cuenta para el cálculo del
coeficiente de conocimiento en una estimación financiera del proyecto?

d) Todas las anteriores

Pregunta: 49

¿Quién es el responsable del retorno sobre la inversión del producto (ROI)?

a) El Product Owner.

Pregunta: 50

¿Cuál es la utilidad de los prototipos (Mockups) en un proyecto Scrum?

a) Ayudan a entender mejor a los usuarios, sus necesidades y metas.

b)

Revisión: Scrum Developer - Simulador 2

Pregunta 1:
¿En qué artefacto de Scrum se puede visualizar gráficamente el estado de un proyecto, facilitando su seguimiento y control?

a) Emisores de información

Pregunta 2:
Una empresa de desarrollo de software ha decidido iniciar un proyecto bajo el marco Scrum. ¿Con qué práctica deberían iniciar?

d) Definir el objetivo del producto (Product Goal).

Pregunta 3:
Identifica en qué orden ocurren las siguientes actividades dentro de un flujo de desarrollo típico:

b) Historias de usuario y tareas - Pruebas - Demostración

Pregunta 4:
¿Cuál de las siguientes es la salida principal del proceso de retrospectiva del sprint?

c) Mejoras accionables aceptadas.

Pregunta 5:
¿Cómo se organizan los elementos de la lista priorizada de pendientes del producto?

d) De izquierda a derecha se organizan los componentes según su prioridad

Pregunta 6:

¿Quién es responsable de redactar los criterios de aceptación para cada Historia de Usuario ?

b) El Product Owner, junto con el cliente y los interesados

Pregunta 7:
¿Quién es el encargado de realizar pruebas al desarrollo en un Equipo Sc

a) Los Developers

Pregunta 8:

¿Con qué frecuencia se modifican las prioridades de las Historias de Usuario en el Product Backlog ?

b) En paralelo con el desarrollo, el Product Owner realizar la priorización de las Historias

de Usuario para el siguiente sprint

Pregunta 9:
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es FALSA?

c) La velocidad del equipo es independiente de su composición

Pregunta 10:
¿Cuál de las siguientes no constituye una causa por la que se genera Deuda Técnica?

d) Una priorización frecuente de las historias de Usuario

Pregunta 11:
¿Cuánto tiempo usualmente toma un Scrum Diario (Daily Scrum)?

c) 15 minutos

Pregunta 12:
¿En qué momento del proyecto se ejecutan las actividades relacionadas con las pruebas y calidad de software?

a) Desde el principio del proyecto y durante toda la ejecución de los Sprints

Pregunta 13:
¿Cuál es la función principal del Scrum Master con respecto a la gestión de riesgos?

a) Participar en la identificación de riesgos durante la Planificación de cada Sprint y en la

construcción de los entregables.

Pregunta 14:
¿Cuál es la utilidad del Burndown Chart?

b) Para medir el trabajo restante que debe ser completado durante un Sprint

Pregunta 15:
¿Cómo se le conoce a la reunión en la cual el equipo analiza y selecciona las tareas a completarse en el siguiente sprint?

b) Reunión de planificación del Sprint (Sprint Planning)

Pregunta 16:
¿Cuál de las siguientes prácticas hace parte de la Etapa de implementación?

c) Planificación de la implementación

Pregunta 17:
¿Cómo se le llama a la reunión en la cual el equipo analiza los Sprints anteriores e identifica mejoras potenciales de proceso?

d) Reunión de retrospectiva del Sprint (Sprint Retrospective)

Pregunta 18:
Durante la reunión de revisión del Sprint (Sprint Review),______________

c) El Equipo Scrum presenta el incremento del Sprint al Product Owner

Pregunta 19:
¿Cuáles prácticas NO hacen parte de la Etapa de desarrollo del sprint?

1. Scrum Diario (Daily Scrum)

2. Planificar la implementación

3. Desarrollo de entregables

4. Revisión del sprint (Sprint Review)

a) 2 - 4

Pregunta 20:
Junto con el Product Owner, los developers establecen un diseño técnico del producto o de los componentes del producto. Esta actividad
deben debe planearse antes de desarrollar los componentes en los diferentes Sprint. ¿De qué fase estamos hablando?

a) Del Sprint 0 (Fase inicial del proyecto),es allí donde se debe planear el modelo de
arquitectura utilizado para la aplicación.

Pregunta 21:
¿Cuál de las siguientes características no pertenece a un proceso de levantamiento de requerimientos de un producto con cliente
determinado?

c) Son productos que se desarrollan en busca de un mercado de usuarios

Pregunta 22:
¿Cuál es la proporción horas/semana de la reunión de revisión del Sprint (Sprint Review)?

b) 1 Hora / Semana de sprint

Pregunta 23:
La entrega de valor en Scrum es una función ______ en el tiempo

b) Decreciente

Pregunta 24:
¿De qué trata la práctica de definición del objetivo del producto (Product Goal)?

c) Se estructura el objetivo del producto, explicando las necesidades empresariales que el

proyecto busca satisfacer, considerando el alcance, tiempo, presupuesto y calidad

Pregunta 25:
La siguiente definición:

"Es el estado futuro del producto que el equipo Scrum toma como referencia para planificar su trabajo"

Corresponde a:

a) Objetivo del producto (Product Goal)

Pregunta 26:
Durante la estimación financiera de un proyecto Scrum, a través del juicio de expertos la organización ha determinado que el proyecto
podría costar un total de 7500 USD. Sin embargo, debido a que se trata de un proyecto de transformación digital nuevo para la compañía,
el coeficiente de conocimiento del negocio se ha estimado en un 85%. ¿Cuál es el precio final del proyecto?

b) 8625 USD

Pregunta 27:
Cuando finaliza el proyecto, los socios de la organización y el Equipo Scrum (Product Owner, Scrum Master y Developers) se reunen para
realizar un evento en el que identifican, documentan e internalizan las lecciones aprendidas, las cuales usualmente terminan en Acuerdos
accionables de mejora. A este evento se le conoce como:

b) Reunión de retrospectiva del proyecto

Pregunta 28:
En un proyecto Scrum, la máxima prioridad es Satisfacer al Cliente desde el inicio y continuamente. ¿Qué actividades deberían tenerse en
cuenta para cumplir con el Pilar de "Valor centrado en el cliente"?

d) Todas las anteriores.

Pregunta 29:
¿Qué significa el Pilar de Auto-Gestión en Scrum?

c) Que el equipo se autoasigna el trabajo en los sprints, decidiendo la mejor distribución de

este entre los miembros.

Pregunta 30:
¿Sobre quién recae la responsabilidad de determinar cómo se crea el valor durante la ejecución del proyecto?

a) El Product Owner

Pregunta 31:
El Product Owner documenta cualquier cambio que requiera el producto en ___________

a) El product backlog

Pregunta 32:
Una importante compañía automotriz ha contratado a una empresa de desarrollo para diseñar, desarrollar e implementar el computador
central de su nueva línea de vehículos. La compañía automotriz ha descrito este proyecto como "ambicioso, complejo y urgente". Motivo
por el cual desean que el proyecto sea desarrollado iterativamente mostrando avances en el prototipo del computador y hacer pruebas
piloto de estos en líneas de menor categoría. ¿Qué sistema de contratación debería elegir la compañía automotriz?

c) Contrato de desarrollo en fases

Pregunta 33:
Los roles obligatorios para lograr el producto en un proyecto se conocen como:

b) Roles comprometidos

Pregunta 34:
Se le ha encargado describir el perfil que debería cumplir un Developer para un proyecto de Scrum que va a lanzar la compañía ¿Cuál de
las siguientes opciones sería la más acertada?

d) Conocimiento básico de scrum, experto técnico y multifuncional

Pregunta 35:
_____________ es un documento que incluye información del proyecto, su alcance, un cronograma de alto nivel y los riesgos y factores de
éxito para el proyecto.

a) El acta de inicio

Pregunta 36:
¿Cuál es el componente objetivo mediante el cual se puede verificar el correcto desarrollo de una funcionalidad de la historia de usuario?

b) Criterios de aceptación

Pregunta 37:
En Scrum, una historia del usuario se considera terminada cuando cumple ________

c) Los criterios de terminado

Pregunta 38:
¿Bajo cuál de las siguientes circunstancias se podría cancelar un Sprint en Scrum?

c) La organización cambia el Product Goal y eso afecta el entregable del Sprint que se está
ejecutando.

Pregunta 39:
¿Quién se encarga de la Gestión de Cambios en un proyecto Scrum?

b) El Product Owner
Pregunta 40:
¿Cuántos miembros debería tener un Equipo en Scrum?

a) Entre 3 y 10

Pregunta 41:
¿Cuál de las siguientes opciones es una solicitud de cambio aceptable para Scrum?

d) Evaluar cambios en el diseño del producto debido a una actualización tecnológica.

Pregunta 42:
¿Cuál de las siguientes recomendaciones para hacer Documentación Continua en Scrum no es válida?

d) Todas las anteriores son válidas

Pregunta 43:
¿Qué pilar de Scrum habla de reducir la burocracia y seguir un flujo de prácticas simple?

a) Simplicidad

Pregunta 44:
Relaciona cada actividad con el rol encargado de hacerlo:

1. Mostrar el incremento del producto al final de cada Sprint

2. Comunicar al equipo las Historias de Usuario priorizadas

3. Asegurar un entorno de trabajo adecuado para el equipo

c) 1. Developers 2. Product Owner 3. Scrum Master

Pregunta 45:
¿Qué función cumple una Agile Project Management Office?

d) Las respuestas A y B son correctas

Pregunta 46:
En un proyecto de Scrum se han identificado un conjunto de Historias de Usuario con dependencias ¿Cómo debería priorizar el Product
Backlog el Product Owner con el fin de gestionar apropiadamente estas dependencias?

a) Estas dependencias deberían analizarse haciendo un diagrama de flujo (o diagrama de Gantt)

con el fin de identificar su orden de ejecución, de igual forma analizar si es posible dividir o
combinar historias.
Pregunta 47:
¿Cuál de las siguientes opciones NO se encuentra entre los aspectos que se deben tener en cuenta al evaluar un riesgo?

1. El área del riesgo

2. Probabilidad del riesgo

3. Causas positivas del riesgo

4. Proximidad del riesgo

5. Impacto del riesgo

d) 1 - 3

Pregunta 48:
¿Cuál de las siguientes opciones no se puede identificar como riesgo para un determinado proyecto?

b) Los requerimientos que proporciona el Product Owner no están claros para los Developers

Pregunta 49:
El Equipo Scrum está conformado por:

a)

 Product Owner.
 Scrum Master.
 Developers.

Pregunta 50:
¿Qué atributos tienen los elementos del Product Backlog?

c) Descripción, Prioridad, la estimación y valor para negocio.

Revisión: Scrum master - Simulador 01

Pregunta 1:
En un equipo scrum, los  Developers  tienen 100 Puntos de Historia desarrolladas y cada sprint tiene un tiempo de duración de 2 semanas,
¿Cuál es la velocidad  del equipo ?

a) 50 puntos

Pregunta 2:
"Scrum, se ha diseñado y pensado, únicamente para el sector tecnológico"
Sobre la anterior afirmación es válido decir que:

b) La afirmación es falsa

Pregunta 3:
Se esta ejecutando un proyecto de publicidad basado en Scrum, en el cual hay 7 equipos de desarrollo. ¿Qué se debe considerar en cuanto
al rol del Scrum Master?

d) Hay un Scrum Master para cada equipo de desarrollo de tal manera que pueda estar
pendiente de su equipo

Pregunta 4:
Quien de los siguientes puede aprobar de manera directa los cambios recomendados en el proyecto

b) Product Owner

Pregunta 5:
Que podemos incluir en el Product Backlog: 

1. Los requisitos del costo del proyecto.

2. Las mejoras y funcionalidades del producto.

3. Los bugs y errores del producto.

4. Documentos legales del proyecto.

5. Formatos de reuniones.

6. Requisitos del producto como historias de usuario.

b) 2 - 3 - 6

Pregunta 6:
"Los elementos del Product Backlog, son ordenados siguiendo únicamente los criterios del Scrum Master"

¿Qué se puede afirmar sobre esta frase?:

b) No es cierto, ya que los elementos del Product Backlog se ordenan según el valor,
dependencia y riesgo

Pregunta 7:
Dada la afirmación: "El Scrum Master realiza todas las tareas de un Gerente de Proyecto", se puede decir que:

b) La afirmación es Falsa
  Pregunta 8:
Completa:

Scrum es un Marco de Trabajo(framework) a través del cual las personas puede abordar ____________ _____________ para entregar
productos de forma _____________y creativa con el máximo ___________.

a) Problemas complejos - eficiente - Valor

 + Pregunta 9:
La reunión de Planificación del Sprint, tiene algunas características, define cuales serían:

1. Participara todo el equipo Scrum

2. La lidera el Product Owner.

3. La lidera el Scrum Master

4. Se recomienda hacerla al final del sprint.

5. Su duración máxima es de 8 horas

c) 1 - 2 - 5

Pregunta 10:
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es cierta?

c) En Scrum se ejecutan los cambios bajo ciertas condiciones

Pregunta 11:
¿En qué beneficia el uso de las herramientas de software en un proyecto Scrum?

b) Centralizar y controlar la información del proyecto

Pregunta 12:
En la planificación del Sprint es importante identificar la forma como se va a desarrollar el trabajo ( Desglosar el trabajo+ estimación).
Una técnicas que se puede usar para la identificación de las dependencias es:

b) Diagramas de Gantt

Pregunta 13:
El Refinamiento del Product Backlog (Grooming), es una actividad que se lleva a cabo con el fin de: 

d) Realizar estimaciones y ordenar los elementos del Product Backlog

Pregunta 14:
En el proceso crear el Product Backlog, ¿Qué responsabilidad tienen los roles del equipo Scrum?

d) Product Owner: Incluye elementos al Product Backlog- Scrum Master: Ayuda a crear el
product backlog - Equipo de desarrollo: Entiende las historias de usuario

Pregunta 15:
¿Cuál es la secuencia más común?

a) Sprint Planificación, Scrum diario, Sprint Revisión, Sprint Retrospectiva

Pregunta 16:
De las siguientes descripciones, ¿Cuál NO tiene relación con los principios del manifiesto ágil?

a) El desarrollo de productos siempre se hace siguiendo un plan y de forma ordenada.

Pregunta 17:
En un Sprint de un mes, el Sprint Revisión tiene duración máxima de:

d) 4 horas

Pregunta 18:
De las siguientes características ¿Cuáles son del Scrum Master? 

A) Habilidades para la resolución de problemas

B) Disponibilidad

C) Habilidades de coordinación

D) Líder Servicial

d) Todas son características del Scrum Master

Pregunta 19:
En un Sprint de una semana el Sprint de planificación tiene duración máxima de:

d) 2 horas

Pregunta 20:
En la reunión de Revisión del Sprint:

d) Deben participar siempre todos los miembros del Equipo Scrum + interesados (opcional)

Pregunta 21:
¿Quienes son Mr. Takeuchi y Mr. Nonaka en Scrum?

a) Quienes describieron por primera vez Scrum como un enfoque de desarrollo de producto

Pregunta 22:
Crear el acta de inicio del proyecto, es una actividad que se puede desarrollar durante:

A) El Sprint diario

B) La planificación del Sprint

C) La planificación financiera del proyecto

d) Ninguna de las opciones indicadas es correcta

Pregunta 23:
En términos de productividad, ¿Tiene mayor rendimiento un equipo de desarrollo de 20 personas o dos equipos de desarrollo de
10 personas cada uno?

b) Dos equipos de desarrollo de 10 personas cada uno

Pregunta 24:
Cuando durante la reunión de planificación del sprint se ejecuta la técnica de estimación con poker de planificación, "Planning Poker", se
aconseja que el Scrum Master:

c) Participe siempre y cuando tenga conocimiento técnico para apoyar al equipo

Pregunta 25:
¿Quiénes son los roles comprometidos en Scrum? ( Pregunta de Selección Múltiple)

A) Product Owner

B) Scrum Master

C) Developers

D) Cliente

a) A, B y C

Pregunta 26:
¿Quien construye el Tablero Scrum, "ScrumBoard"?

a) Developers "Desarrolladores" con ayuda del Scrum Master

Pregunta 27:
¿Cuál de las siguientes opciones es verdadera en relación con la evaluación de cambios(RFC Request For Change)?

b) Los cambios que están fuera del alcance del Product Owner, es necesario que sea
aprobado por el cliente o la gerencia.

Pregunta 28:
Desde el inicio del proyecto, El Product Owner, el Scrum Master y los Developers colaboran entre sí, con el fin de crear entregables que
proporcionen el mayor valor posible al cliente. Esto garantiza la realización de todos los siguientes beneficios del proyecto, EXCEPTO:

a) El cliente puede fácilmente solicitar cambios y hacer que se hagan las cosas
interactuando de cerca con el equipo. Por ello, la colaboración garantiza la gestión eficiente
de una amplia cantidad de solicitudes de cambio

Pregunta 29:
Completa: 

El Scrum Master es un facilitador,  se considera un  Líder que sirve ______________y  a ____________, también es responsable de
asegurar que Scrum es entendido y adoptado por estos.

1.  Al equipo

2. Al Product Owner

3.  La organización.

4. Al cliente

b) 1 y 3

Pregunta 30:
Un equipo Scrum quiere llevar a cabo una reunión para debatir sobre las diferentes alternativas para mejorar la colaboración y
efectividad del equipo en el futuro. ¿En que tipo de reunión se puede discutir sobre dichos asuntos?

c) Reunión de retrospectiva del sprint

Pregunta 31:
¿Cuál de las siguientes opciones es verdadera sobre la priorización en Scrum?

c) El riesgo es uno de los factores que debe ser considerado mientras se priorizan las
historias de usuario

Pregunta 32:
¿Cuáles de los siguientes enunciados sobre el tablero de Scrum NO son verdaderos?

1. Un tablero de Scrum puede mantenerse en forma manual en un pizarrón o de forma virtual.

2. El tablero de Scrum lo utilizan los socios para planear y dar seguimiento al progreso durante cada sprint
3. Un tablero de Scrum contiene de tres a cuatro columnas para indicar el progreso de las tareas estimadas para el sprint

4. El tablero de Scrum se elabora durante el proceso de Creación de entregables

b) 2

Pregunta 33:
"Cuando una funcionalidad es demasiado larga o compleja, es necesario dividirla o segmentarla en partes más pequeñas". Esta es una
definición de:

  b) Épica

Pregunta 34:
El objetivo del Sprint 0 se realiza la planificación de alto nivel del Proyecto, la cual incluye los siguientes aspectos:

a) Tecnológicos, metodológicos y organizativos

Pregunta 35:
Cuando el equipo scrum se encuentra trabajando en un Sprint y descubre un problema importante con una historia, lo que impedirá que
pueda terminarla ¿ que debería hacer el equipo?

a) Retornar la historia al Backlog o cancelar el Sprint

Pregunta 36:
Con el fin de que se puede llevar a cabo el sprint  es necesario que el equipo evalúe y estime el tiempo de duración de las Historias de
Usuario, esto con el fin de hacer planificaciones más precisas. La unidad de medida de las historias de usuario son:

b) Los puntos de Historia

Pregunta 37:
El equipo scrum ( Scrum Master, Product Owner y Developers) se reúnen para la retrospectiva del proyecto, para documentar e
internaliza las lecciones aprendidas. Existen varias herramientas para hacer una retrospectiva del proyecto durante la reunión. ¿Cuál de
las siguientes herramientas puede utilizarse?

d) Barco Rápido – Speed Boat

Pregunta 38:
Una de las responsabilidades del Scrum Master es asegurar que durante el desarrollo del sprint, los Developers no cambien los criterios
de aceptación de las historia de usuario y que cumplan con los criterios de terminado. En tal sentido, ¿Cuál de los siguientes enunciados
sobre los criterios de aceptación es CORRECTO?

b) Los criterios de aceptación son únicos para cada tarea o requerimiento, proporcionan la
objetividad requerida para que la historia sea considerada como terminada o Rechazada.

Pregunta 39:
El Product Owner de un proyecto para la fabricación de componentes para motores de submarinos recibió retroalimentación del cliente
después del primer lanzamiento, indicando que el producto tenía algunos defectos, pero que el producto podía ser lanzado a pesar de ellos.
Sin embargo, si existe un aumento en el número de defectos, los entregables serán rechazados. Esto es un ejemplo de:

b) Riesgo con resultado negativo

Pregunta 40:
Usted es el Scrum Master en un proyecto de reconstrucción de un sistema de agua potable y alcantarillado de la ciudad.

¿Cuál de las siguientes características debe tener usted como Scrum Master? 

1. Justicia

2. Conceptualización

3. Autoritario

4. Resolución de problemas

d) 4

Pregunta 41:
Durante las sesiones de planificación de lanzamiento, el Scrum Master le facilita a los miembros del equipo Scrum obtener un resumen de
los lanzamientos y del cronograma de entrega del producto que se está desarrollando a fin de que los entregables del producto estén
alineados con las expectativas del propietario del producto. ¿Cuál(es) de los siguientes enunciados sobre el cronograma de planificación
del lanzamiento es (son) verdadero(s)?

 1- Un lanzamiento no puede planificarse simplemente por haberse completado una cantidad de iteraciones del sprint 

2- Las sesiones de planificación en los proyectos deben estar guiadas por funcionalidad 

3- El cronograma de lanzamiento al final de cada sprint no es obligatorio 

4- Un lanzamiento puede darse mediante despliegues continuos o en fases

d) 2, 3 y 4

  Pregunta 42:
Clara es Scrum Master en un proyecto que implica la perforación marítima de pozos petroleros.  El Product Owner en su proyecto ha
identificado que existe una probabilidad de obtener nuevas órdenes a futuro, las cuales podrían afectar el desempeño de su proyecto.
¿Cómo puede etiquetar este riesgo?

d) Como oportunidad

Pregunta 43:
¿Cuál de los siguientes enunciados sobre la historia de Scrum NO es correcta?

b) Takeuchi y Nonaka propusieron que el desarrollo de un producto debe ser como una
carrera secuencial de relevos
Pregunta 44:
El Scrum Master se encarga de promover los valores en el Equipo. ¿Qué valores debería existir en un equipo Scrum?

1. Compromiso

2. Respeto

3. Proactividad

4. Receptividad- Apertura

5. Foco

d) Todos los anteriores

Pregunta 45:
Antes de comenzar con un Sprint, El equipo debe contar con una lista ordenada de todos los elementos que serán desarrollados y asignar
a cada miembro del equipo Scrum, sus tareas, las cuales son las que se van a ejecutar en cada iteración con el fin de conseguir los
requisitos plateados. Esta lista constituye en Scrum lo que se denomina:

  b) Sprint Backlog

Pregunta 46:
Durante las iteraciones, el Scrum Master como facilitador del equipo en un determinado proyecto, se encarga de que el equipo pueda
mantener el foco y cumplir con los objetivos.

Cual (o cuales) de los siguientes enunciado(s) es (son) verdadero (s):

1. Ayuda a eliminar los  obstáculo que el equipo no pueda resolver

2 . Mantener la motivación del equipo.

3. Priorizar los objetivos y el valor que aporta el equipo en cada iteración.

4. Mantener el Product Backlog lo mas estructurado posible.

d) 1 y 2

Pregunta 47:
¿Qué es verdadero sobre los criterios de aceptación de historias de usuario?

c) Los criterios de aceptación de las historias de Usuario definen los requisitos de como
debe comportarse un sistema en función de las acciones que se ejecuten por parte del
usuario que usará dicho sistema.

Pregunta 48:
El Scrum Master es uno de los roles centrales más dinámicos en Scrum debido a su rol tridimensional, ya que atiende al Product Owner,
al Equipo y a la Organización. ¿Cuál enunciado NO es verdadero respecto a los roles y responsabilidades del Scrum Master?
c) El Scrum Master es responsable de evaluar la viabilidad y de garantizar la entrega del
producto o servicio

Pregunta 49:

Jorge es Scrum Master en un proyecto para desarrollar un sistema de gestión de los cursos y un sistema de gestión de licencias en
una universidad. Mantiene un registro de impedimentos. ¿Cuál de los siguientes enunciados NO ES VERDADERO en relación a
los registros de impedimentos?

c) El registro de impedimentos debe compartirse con los socios

Pregunta 50:
El Scrum Master es el encargado de ayudar a Identificar los posibles Riesgos que se pueden presentar, esta actividad se lleva a cabo
durante Planificación de cada Sprint y durante:

c) La construcción de los entregables

Scrum master - Simulador 2

Pregunta 1:
Juan es El "Product Owner" de una organización y tiene dudas sobre si debería participar en la ceremonia en donde se realiza la
estimación de las historias de usuario (User Stories):

a) Siempre. El Product Owner debe estar presente durante la estimación del trabajo

Pregunta 2:
El Equipo de Desarrollo, "Developers", 

a) Participa en todas las reuniones relacionadas con el Sprint.

Pregunta 3:
"El Product Owner decide lo qué se hará en cada Sprint"

La anterior afirmación es:

b) Incorrecta, Decidir el trabajo de cada Sprint es responsabilidad de los desarrolladores,

son ellos quienes tienen la experiencia técnica.

Pregunta 4:
¿De qué manera puede aportar el Scrum Master en la redacción de las historias de usuario?

c)Ayuda al equipo de desarrollo en la definición de criterios de aceptación para las historias

de usuario
Pregunta 5:
Como Scrum Master debes conocer muy bien como funciona Scrum para poder apoyar las preguntas del equipo de desarrollo. De las
siguientes afirmaciones ¿Cuál NO es verdadera?

c)El Scrum Master siempre forma parte del equipo de desarrollo y les ayuda a desarrollar
los entregables.

Pregunta 6:
De los siguientes enunciados ¿Cuáles son verdaderos?

1. Las mejores arquitecturas, requisitos y diseños emergen de equipos auto-organizados.

2. Aceptamos que las entregas cambien, incluso en etapas tardías del desarrollo.

3. El software funcionando es la medida principal de progreso.

4. Nuestra mayor prioridad es satisfacer al cliente mediante la entrega temprana y continua del software valioso.

d) Todas son verdaderas.

Pregunta 7:
Dos Equipos de Desarrollo, "Developers", que tienen el mismo número de componentes y trabajan la misma cantidad de horas, ¿Pueden
tener diferentes velocidades?

b) Verdadero

Pregunta 8:
La reunión de revisión del Sprint se realiza con el fin de que el Product Owner y partes interesadas invitadas, puedan ver de forma
objetiva si el producto desarrollado cumple con las expectativas. En esta Reunión también se: 

a) Aprueba o rechaza el incremento construido.

Pregunta 9:
¿En un proyecto debería existir más de un Product Owner?

b) Falso

Pregunta 10:
El tamaño óptimo del equipo Scrum, está compuesto por ...

a) De 3 a 10 miembros

Pregunta 11:
El Product Owner debe participar en el El Scrum diario (Daily Scrum):
Responde Falso o Verdadero

b) FALSO

Pregunta 12:
¿Cómo se compone el equipo de Scrum?

a) Product Owner - Scrum Master - Desarrolladores

Pregunta 13:
Con respecto a los Bloques de tiempo asignados para la gestión del trabajo ( Reuniones o ceremonias). El Product Owner:

a) Participa en la reunión de revisión del sprint con el fin de evaluar y aprobar el

incremento del producto que fue desarrollado por el equipo.

Pregunta 14:
Con el fin de desarrollar un producto de alta calidad, aumentando la satisfacción del cliente, es importante realizar continuamente:

b) Desarrollo, evaluación e integración continua de funcionalidades.

Pregunta 15:
En un Sprint de un mes, El Scrum diario (Daily Scrum) tiene duración máxima de:

d) Ninguna

Pregunta 16:
¿Que técnica es habitual para realizar las estimaciones de los elementos del Product Backlog? 

c) Planning Poker

Pregunta 17:
En un proyecto Scrum se deben considerar 2 categoría de clasificación para los roles, las cuales son los comprometidos y los Involucrados.
¿Cuáles son los roles que se clasifican como comprometidos?

1. El Product Owner.

2. El Scrum Master.

3. Proveedores (Ej: Freelancers; Proveedores de servicios; etc).

4 . Los desarrolladores (developers)

b) 1, 2 y 4

Pregunta 18:
Un Scrum Master Podría formar parte de diferentes Equipos Scrum

Responde FALSO o VERDADERO

b) VERDADERO

Pregunta 19:
¿Cuál de los siguientes elementos NO se consideran en la priorización basada en valor?

c) Tiempo de desarrollo.

Pregunta 20:
La duración del Sprint ¿Es definida por el Product Owner con recomendaciones del Scrum Master?

a) FALSO

Pregunta 21:
Un Sprint corto tiene mas riesgo que un Sprint largo

b) FALSO

Pregunta 22:
En la Reunión de revisión del sprint el equipo de desarrollo hace una demostración de las historias de usuario que fueron desarrolladas en
el sprint. ¿Bajo que condiciones se da como aprobada una historia de usuario?

c) Cuando el Product Owner revisan la historia de usuario contra los criterios de

terminado y los criterios de aceptación.

Pregunta 23:
En el Product Backlog, podemos encontrar:

d) Todas las anteriores

Pregunta 24:
En la Reunión de Panificación se deben tener en cuenta los siguientes aspectos:

1. Objetivo del Sprint

2. Seleccionar el trabajo(HU + tareas)

3. Desglosar el trabajo +Estimación

4. Cantidad de recursos.

d) 1,2 y 3
Pregunta 25:
Como Scrum Master, la responsabilidad de Miguel es facilitar El Scrum diario (Daily Scrum), donde los integrantes del equipo Scrum se
reúnen para discutir y revisar el trabajo que se está realizando. La información obtenida se utiliza para todos los siguientes propósitos,
EXCEPTO:

d) Para identificar oportunidades para mejorar en futuros Sprints

Pregunta 26:
Suponga que usted es Scrum Master en un proyecto para diseñar un sistema ferroviario metropolitano para una ciudad. Durante el
desarrollo de Sprint en actual, el Product Owner ha cambiado los criterios de aceptación para una de las historias, debido a que el cliente
ha cambiado un requerimiento crítico del negocio. ¿Cuál de los siguientes enunciados presenta la mejor solución a tal situación?

d) El Product Owner debe cancelar el actual sprint y empezar a planificar uno nuevo para
que el equipo pueda desarrollar el entregable según los últimos requerimientos de la
Organización.

Pregunta 27:
Esta reunión sirve para que el equipo se retroalimente a sí mismo, reflexione sobre su rendimiento y cree un plan de mejoras para el
siguiente Sprint:

b) Reunión de Retrospectiva del Sprint

Pregunta 28:
A continuación se enumeran algunos de los riesgos que pudieran encontrarse durante el curso de un proyecto. Identifique cuál de los
siguientes son riesgos (no problemas) 

1. Un recurso crítico clave en el desarrollo del proyecto, podría dejar el proyecto a la mitad de su ejecución.

2. La cuadrilla de pintores pudiera retrasarse debido a las fuertes lluvias, lo cual pudiera afectar negativamente el cronograma del
proyecto

3. El financiamiento no fue aprobado

4. Los requerimientos, como fueron definidos, no están claros

d) 1 y 2

Pregunta 29:
Identifique cual de las siguientes afirmaciones de Scrum esta incorrectamente relacionado con las responsabilidades y/o habilidades de un
Scrum Master:

d) llevar a cabo la planificación en paralelo, investigar y escribir las historias de usuario.

Pregunta 30:
La asignación de un bloque de tiempo es un principio importante en Scrum. Como Scrum Master, identifique la reunión con el bloque de
tiempo INCORRECTO:
c) Una reunión de revisión del sprint tiene un bloque de tiempo de al menos 8 horas en un
sprint de un mes

Pregunta 31:
En un proyecto de energía hidroeléctrica, el daño a la vida y a la propiedad por inundaciones y deslaves han sido identificados como un
posible riesgo. ¿Qué pasos debe seguir el equipo scrum para hacer la evaluación  y priorizar los riesgos?

a) Proximidad x Probabilidad x impacto

Pregunta 32:
Al final de cada sprint, el tablero de Scrum __________

d) Se reinicia o se borra

Pregunta 33:
El refinamiento del Product Backlog es el acto de añadir detalles, ____________y  ___________a los elementos del Product Backlog.

a) Estimaciones y orden

Pregunta 34:
Cuando el equipo Scrum hace una sobrestimación del tiempo para el desarrollo del Sprint y la actividad o tarea en ejecución termina
mucho antes de la revisión. ¿ Qué se debería hacer? 

a) El Product Owner agregará más historias de usuario al Sprint en curso con el fin de no
cambiar la fecha de la reunión de revisión

Pregunta 35:
Un equipo Scrum ha completado el desarrollo de historias de usuario que se le ha asignado para el actual sprint. ¿Cuál es el siguiente
paso?

1. El equipo Scrum habrá de demostrar la funcionalidad desarrollada al usuario final

2. El Scrum Master entregaría la funcionalidad desarrollada al entorno de producción

3. El equipo Scrum evaluará la funcionalidad en comparación con los criterios de aceptación

4. El Scrum Master pudiera rechazar la funcionalidad rechazada con base en la retroalimentación de los socios

a) 1 y 3

Pregunta 36:
La acción de ordenar  y priorizar las historias de Usuario, viene dado de acuerdo a valor que representa para el negocio, en donde
también se tienen en cuenta los riesgos y las dependencias para completarla. Sin embargo, esta planificación puede evolucionar y
presentar cambios producto de las necesidades del cliente. Estos cambios pueden ser resultado de:

1. El Feedback
 2. El Mercado 

3. Dificultades Tecnológicas.

4. Nuevas interfaces

b) Todas la anteriores

Pregunta 37:
¿Cuál de las siguientes prácticas NO es parte de la etapa de la planificación de los Sprint?

a) Desarrollo de los entregables

Pregunta 38:
Cuando se define El product Goal (objetivo del producto), también se establecen las restricciones que se deben tener en cuenta durante el
desarrollo del producto, estas son:

c) Todas las anteriores

Pregunta 39:
Una de las responsabilidades del Scrum Master es facilitar la identificación oportuna de todos los riesgos que enfrenta el equipo Scrum.
Como Scrum Master de un equipo que trabaja en un proyecto de desarrollo de una aplicación bancaria, ¿Qué técnicas debería
utilizar para identificar los riesgos?

a) Brainstorming o Lluvia de Ideas

Pregunta 40:
En un proceso contratación para la selección del personal que desempeñará el rol de los "Developers", ¿Qué habilidades o criterios
deberías tener en cuenta para elegirlos?

a) - Conocimiento básico de Scrum - Expertos técnicos - Multifuncionales - Proactivos

Pregunta 41:
Son instrumentos que maximizan la transparencia de la información clave ¿Cuál de los siguientes NO es un artefacto?

b) Épica(s)

Pregunta 42:
Los grandes proyectos requieren de varios equipos de Scrum, trabajen en forma paralela. Pudiera ser necesario que la información
obtenida de un equipo se comunique a otros. ¿Quién es responsable de asegurar que exista el intercambio oportuno y apropiado de dicha
información entre equipos?

a) El Scrum Master de cada equipo

Pregunta 43:
Pedro es Scrum Master en un proyecto de desarrollo de software para una importante cadena de hospitales, es su responsabilidad llevar a
cabo reuniones diarias (Daily Scrum). La siguientes preguntas ¿son obligatorias en la Agenda?:

 ¿Qué hice hoy?

 ¿Qué haré mañana?

 ¿Existe algún impedimento que está afectando o nos pueda afectar.

a) FALSO
Responde FALSO O VERDADERO

Pregunta 44:
Cuando se forma un nuevo equipo Scrum, típicamente seguirán las etapas de desarrollo de grupo descrito en el modelo de Tuckman de
dinámicas de grupo. ¿Cuál es la secuencia correcta de las etapas en este modelo?

b) Formación, enfrentamiento, normalización, desempeño y Finalización.

Pregunta 45:
¿Cuál de los siguientes NO es un tipo de dependencias identificadas en un proyecto Scrum?

a) Criticas

Pregunta 46:
El Product Owner de un proyecto, en el cual usted es el Scrum Master, ha identificado situaciones de desastre tales como terremotos y
tsunamis, como riesgos potenciales a la conexión de comunicación transnacional subterránea. Los socios han sugerido que se tomen
medidas para salvaguardar los cimientos de la infraestructura del océano o antes posible, y también han recomendado que una reserva
para contingencias sea establecida en caso de situaciones de desastre. Este es un ejemplo de:

a) Mitigación de riesgo

Pregunta 47:
¿Cuál es el paso final en un sprint?

d) Reunión de retrospectiva del sprint

Pregunta 48:
¿Cuál enunciado NO es verdadero sobre un Scrum Master?

b) Un Scrum Master debe asumir que los miembros del equipo tienen buenas intenciones y
debe aceptarlos como individuos, incluso cuando existan problemas en su comportamiento
o en su desempeño

Pregunta 49:
Todos los siguientes enunciados sobre la reunión de revisión del sprint son verdaderos, EXCEPTO:
c) No se requiere la presencia del Scrum Master en esta reunión

Pregunta 50:
¿Cuál de las siguientes es la serie apropiada de parámetros para la priorización de historias de usuario?

c) Valor, riesgo, dependencias

Scrum master - Simulador 3

Pregunta 1:
En Scrum es altamente recomendable el desarrollo de prototipos o Mockups. Estos son importantes porqué:

a) Representan el diseño del producto antes de su desarrollo y sirve para mostrar al cliente las
posibles funcionalidades y así confirmar que corresponden al valor esperado.

Pregunta 2:
Es el  resultado final  que entregan los Developers "Desarrolladores", al final de cada Sprint :

a) Incremento

Pregunta 3:
¿Cuáles de los siguientes, son criterios de selección importantes cuando se contrata  un Scrum Master?

a) Facilitador, resolución de problemas, Liderazgo al servicio del equipo, Motivador.

Pregunta 4:
Son responsabilidades de Product Owner y el Scrum Master:

a) Product Owner: crea el Product Backlog - Scrum Master: participa en la Identificación de Riesgos
en la Planificación de cada Sprint.

Pregunta 5:
En la técnica del Speed Boat, ¿Qué significan las anclas?

c) Son cosas que están obstaculizando la llegada a la isla.

Pregunta 6:
La Suma de todos los Sprints Backlogs es el Product Backlog:

RESPONDE SI o NO
b) Si

Pregunta 7:
Cual de las siguientes actividades NO es una responsabilidad del Scrum Master:

c) El scrum Master es el encargado de llevar acabo la priorización de los elementos del Product
Backlog, y de definir la forma en que será entregada al cliente los incrementos de producto

Pregunta 8:
Usted es el Scrum Master de un proyecto de generación de energía. Mientras se lleva a cabo un sprint, Los Developers lo convencen a
usted de que el alcance del sprint tiene que ser cambiado. Usted planea pedirle al Product Owner que permita que sean incluidas historias
del usuario adicionales  en el sprint  en curso. Usted recuerda que “un sprint no puede ser cambiado una vez que el sprint haya
comenzado “, así que usted piensa que la petición del equipo ¿puede ser considerada como una excepción?

d) cuando existe una sobre estimación de un esfuerzo durante un sprint, identificado por el
equipo y visible en la lista de pendientes del sprint y la tabla de trabajo consumido del
sprint

Pregunta 9:
Como Scrum Master esta encargado de conocer el concepto de riesgo y gestionarlo a lo largo del sprint. ¿Cuál de las siguientes
afirmaciones no es verdadera sobre los riesgos en Scrum?

c) Los riesgos no tienen probabilidad de impacto sobre el proyecto, independientemente de

la naturaleza de su incidencia 

Pregunta 10:
Una compañía de software está iniciando un nuevo proyecto y  recientemente  ha contratado a los " Developers", pero  tienen dudas sobre
cuándo van a empezar a codificar el software. Tú como Scrum Master, ¿Qué les dirías?

b) Antes de codificar se debe llevar a cabo la reunión de planificación del primer sprint

Pregunta 11:
Para asegurar que El equipo Scrum elabore con éxito la lista de tareas para el siguiente Sprint, el Scrum Master debe facilitar la Reunión
de Planificación del Sprint.

¿Cuál de los siguientes elementos debe tener en cuenta el Scrum Master durante la reunión?

1. Planificar el trabajo a desarrollar en el Sprint

2.Objetivo del Sprint

3. Evaluar las desviaciones del Sprint

4. Motivar al equipo

b) 2
Pregunta 12:
Como parte de un proyecto de transporte público de 50 millones de dólares, el equipo Scrum ha desarrollado un código para rastrear el
movimiento de los automóviles. Durante la Reunión de revisión se hizo la demostración del incremento al Product Owner y partes
interesadas invitadas. Esta Reunión es importante porque permite: 

a) Se obtiene la aprobación del incremento del producto sobre lo que fue desarrollado por el
equipo, y lo que el cliente esperaba.

Pregunta 13:
Completa:

La lista de mejoras internas del equipo NO debe ser añadida al ______________________________, dado que no representan mejoras al
producto.

b) Product Backlog

Pregunta 14:
El Scrum Master puede ayudar al Product Owner a coordinar la implementación del producto con el cliente. ¿Cuál de los siguientes
enunciados sobre  la implementación es verdadero?

b) La implementación debe coordinarse con el cliente, con el fin de definir la forma en la que se
hará la entrega del incremento de producto.

Pregunta 15:
Una vez finalizado el proyecto, el Scrum Master organiza una reunión para discutir las lecciones aprendidas del proyecto. ¿Cómo se llama
esta reunión?

b) Reunión de retrospectiva del proyecto.

Pregunta 16:
Dos Historias de Usuario, que forman parte del mismo Sprint, ¿Deben tener la misma definición de done, "Definition of Done (DoD)"?

c) Para un conjunto de Historias de Usuario es la misma definición de terminado

Pregunta 17:
Algunos de los componentes más comunes de un acta de inicio de proyecto incluyen al menos UNO de los  siguientes elementos:

c) Calendario de entregas

Pregunta 18:
Scrum y Agile es lo mismo:

a) FALSO
Pregunta 19:
¿Quién define la lista de pendientes del Sprint, "Sprint Backlog"?

a) El Equipo Scrum

Pregunta 20:
¿Quiénes Desarrollan los entregables del Sprint, los manuales y/o documentación relacionada con la definición de “terminado"?.

a) Los Developers ( Desarrolladores)

Pregunta 21:
El refinamiento del Product Backlog (Grooming), es una actividad continua en la cual el Product Owner y los Desarrolladores examinan,
revisan y detallan los elementos del Product Backlog que posiblemente se desarrollarán en el siguiente Sprint.

b) VERDADERO

Pregunta 22:
Completa: El Scrum Master se enfoca en eliminar _____ del equipo de desarrollo, favoreciendo un ambiente de trabajo _____ pro

b) Impedimentos - Productivo - Influencias externas.

Pregunta 23:
El Sprint 0 y los Sprint Plannings de cada Sprint, tienen totalmente, el mismo objetivo. tegiéndolo de _____ ______.

a) FALSO

Pregunta 24:
¿Qué sentencia es cierta en relación con las responsabilidades del Scrum Master?....

d) El Scrum Master Coordinar los eventos de Scrum relacionados con el sprint

Pregunta 25:
Todo lo siguiente contribuye a la reunión diaria ( Daily Scrum), EXCEPTO:

c) El Product Owner

Pregunta 26:
¿Cuáles de los siguientes enunciados son verdaderos en relación con las solicitudes de cambio en los proyectos de Scrum?

1. El Scrum Master suele sugerir cambios dado que mantiene una comunicación continua con los desarrolladores
 2. El Product Owner evalúa el cambio solicitado, y si está dentro de su alcance, lo  incluye en el Product Backlog.

3. Los cambios que están por encima del nivel de autorización del Product owner siempre necesitan la ayuda del Scrum Master 

4. El Scrum Master es el único responsable de las solicitudes formales de cambio

c) 1 y 2

Pregunta 27:
¿Cuál de las siguientes opciones garantizan la transparencia en Scrum?

1. El tablero de Scrum (Scrumboard)

2. El registro de impedimentos

3. La reunión diaria ( Daily Scrum)

4. Las vídeo conferencias y el correo electrónico

c) 1, 2, 3 y 4

Pregunta 28:
El Diagrama de flujo acumulado representa dentro de Scrum, el Flujo de información que fluye como producto de los incrementos de
producto. El Scrum Master lo usa como insumo para hacer seguimiento al proyecto.

Responde FALSO o VERDADERO

b) FALSO

Pregunta 29:
La empresa Terson Technologies trabaja en un proyecto de desarrollo de software con una duración de un mes para una aerolínea. Todo
el proyecto debe tener un bloque de tiempo asignado según los principios de Scrum. La duración del sprint para este proyecto es de 4
semanas. ¿Cuál de las siguientes opciones tiene un bloque de tiempo incorrectamente asignado según Scrum?

b) Reunión de retrospectiva del sprint 8 horas.

Pregunta 30:
Para el éxito de un proyecto Scrum es de suma importancia que el Scrum Master se seleccione cuidadosamente. ¿Cuál de los siguientes
criterios de selección NO es verdadero sobre un Scrum Master?

d) El estilo preferible de liderazgo es autocrático, de tal forma que el Scrum Master pueda
tomar decisiones para el equipo y evitar conflictos.

Pregunta 31:
¿Qué son los puntos de historia?

b) Los puntos de historia son unidades relativas asignadas a una historia de usuario con
base en su tamaño y complejidad.
Pregunta 32:
¿Cuál de los siguientes enunciados NO es verdadero respecto al registro de impedimentos?

b) Los impedimentos internos dentro del equipo nunca se incluyen en el registro de

impedimentos, y solo se presentan durante las reuniones diarias.

Pregunta 33:
Al inicio de un proyecto, se debe garantizar que todas las partes interesadas han sido identificadas, para ello se recomienda llevar el
registro de estas en la "Matriz  de partes interesadas". Esta es una actividad que debe realizar el:

c) Product Owner

Pregunta 34:
Una reunión de revisión del sprint para el segundo sprint en un proyecto Scrum está en proceso. El Product Owner acepto cinco historias
y rechazo tres por no haber cumplido los criterios de aceptación. ¿Qué se hace si los incrementos de un sprint son rechazados?

c) Las historias de usuario se ponen de regreso en la lista priorizada de pendientes del

producto y se trabaja en ellas en siguientes Sprints.

Pregunta 35:
La colaboración dentro del equipo es un principio de Scrum. Todas las siguientes actividades constituyen colaboración, EXCEPTO:

a) El equipo de Scrum decide cuales historias de usuario son importantes y asigna el sprint
en el que se debe trabajar.

Pregunta 36:
Existen numerosas dependencias. ¿Cuál de las siguientes no es un tipo de dependencia válido?

c) Dependencias del cliente.

Pregunta 37:
El Product Owner se encuentra priorizando historias de usuario, con el fin de crear una lista priorizada de pendientes del producto, en un
proyecto para diseñar un portal bancario. Todas las siguientes historias de usuario serán evaluadas durante la priorización EXCEPTO:

d) Las historias de usuario cuyo valor es muy difícil de determinar, crear y/o entregar.

Pregunta 38:
¿Cuál de las siguientes NO es una pregunta que se responde durante una reunión de planificación del Sprint?

d) ¿Existe algún impedimento que está afectando o nos pueda afectar?

Pregunta 39:
Los bloques de tiempo por los que está compuesto el Sprint:
c) - Planificación. - Reunión Diaria. - Revisión. - Retrospectiva

Pregunta 40:
Después de definir los criterios de aceptación, los Developers, junto con el Scrum Master se encuentran en el proceso de estimación de
tareas o historias de Usuario ¿Cuál es una técnica que podría usar el equipo?

b) Planning Poker

Pregunta 41:
Es responsabilidad del Scrum Master asegurarse de que se eliminen todos los obstáculos ambientales que pudieran afectar la calidad de
los Incrementos/entregables. En tal sentido, el Scrum Master actúa como:

d) Facilitador.

Pregunta 42:
La lista de objetivos ( Index Card)  a completar en la iteración ( Product Backlog) se puede gestionar mediante un tablero físico o virtual
llamado:

c) Scrum Board

Pregunta 43:
¿Cuál de las siguientes opciones es verdadera sobre Scrum?

c) El proceso de Realizar reunión diaria ( Daily Scrum) lleva a mejores niveles de

motivación entre los miembros del equipo, para mantenerse coordinado y actualizado.

Pregunta 44:
Para el desarrollo de un proyecto se contemplan las siguientes restricciones ( tiempo, costo, alcance, calidad) ) ¿Estas también son
consideradas para la definición del Product Goal (Objetivo de Producto)?

Responder SI o NO

a) SI

Pregunta 45:
¿Cuál enunciado sobre la auto-organización en un equipo Scrum es VERDADERO?

d) El equipo de Scrum participa en la fragmentación y estimación de tareas.

Pregunta 46:
Actúa como interlocutor entre el cliente/usuario y el equipo Scrum, se encarga de que exista una priorización clara de los objetivos a
conseguir:
a) Product Owner

Pregunta 47:
¿En Scrum, que significa el término “Implementación de entregables”?

b) Son aquellas historias que han cumplido con los criterios de aceptación y los criterios de
terminado y que han sido aceptadas por el Product Owner/Cliente

Pregunta 48:
La empresa Atlas Tech cuenta con muchos productos en su cartera. ¿En cuál de los siguientes proyectos, Scrum sería muy útil?

d) Todas las anteriores

Pregunta 49:
En Scrum el rol de un Scrum Master es el equivalente a un Gerente de Proyecto.

Responde SI o NO

a) NO

Pregunta 50:
¿Cuál de los siguientes enunciados es correcto con respecto a los roles involucrados ( no comprometidos) de Scrum?

b) Los roles involucrados son de apoyo, pero no son responsables del éxito o fracaso del proyecto.

Revisión: Scrum Master - Simulador 04

Pregunta 1:
La definición de Terminado , "DoD - Definition Of Done", y los criterios de aceptación:

c) Son diferentes.

Pregunta 2:
Para un proyecto es necesario 15 perfiles para el equipo de desarrollo, "Developers", entonces ...

b) El Scrum Master con ayuda en algunos casos del Product Owner (P.O), deciden los perfiles de
cada equipo sin superar 10 miembros y como mínimo 3 en cada equipo.

Pregunta 3:
¿Cuál es el rol responsable de garantizar que al final del sprint el equipo de desarrollo haya cumplido con todos los criterios de aceptación
y los criterios de terminado?
d) Product Owner

Pregunta 4:  
En Scrum los bloques de tiempo para ejecutar un proyecto es corto y de duración fija, es decir, las iteraciones normalmente son de 1 a 4
semanas, limite máximo en el que se crea incremento de producto terminado  y utilizable.

Responde FALSO O VERDADERO

b) VERDADERO

Pregunta 5:
El Scrum Master tiene las mismas tareas que un Project Manager.

Responde FALSO O VERDADERO

a) FALSO

Pregunta 6:
Si  hay dos equipos de Developers que trabajan en el mismo producto, ¿tienen diferentes "Product Backlog"?

a) No

Pregunta 7:
Una historia de usuario tiene las siguientes características:

d) A y B

Pregunta 8:
Dos Tareas, "Tasks", que forman parte de la misma Historia de Usuario, "User Story", ¿pueden tener diferentes criterios de aceptación?

a) Si

Pregunta 9:
Para la Selección y contratación de los Developers (Desarrolladores), usted debe tener en cuenta una de las siguientes habilidades o
criterios: 

a) Multifuncionales

Pregunta 10:
La definición de Product Goal (Objetivo de Producto) es:

a) Es el estado futuro del producto que el equipo toma como referencia para planificar su trabajo.

Pregunta 11:
¿A qué nos referimos en scrum cuando hablamos de transparencia?

c) Asegurar que todos los involucrados en el proyecto tiene acceso a la información

relevante.

Pregunta 12:
El estilo de liderazgo aconsejado para un scrum master es servant leader (líder servicial), el cual se caracteriza por:

c) Escuchar, tener empatía con el grupo, capacidad de servicio.

Pregunta 13:
Se aconseja que el Scrum Master y Propietario del Producto, "Product Owner", sean la misma persona.

b) FALSO

Pregunta 14:
¿Cuál de las siguientes etapas de scrum no es iterativa?

d) Inicio del proyecto.

Pregunta 15:
Hablando de la Retrospectiva del sprint. ¿Qué concepto es cierto?

c) Pueden participar todos los miembros del Equipo Scrum, excepto el Product Owner.

Pregunta 16:
¿Cuál de las siguientes afirmación es cierta con respecto al Product Owner?

d) Ninguna

Pregunta 17:
La frase "En Scrum todo Sprint se traduce en un despliegue en producción, por lo tanto, entregamos siempre el incremento de producto."  es:

b) FALSO

Pregunta 18:
En casos extremos, de que roles Comprometidos ¿En Scrum de cual se puede prescindir?

d) Ninguno.

Pregunta 19:
Al Product Owner se le conoce como la voz del cliente. ¿A qué se refiere Scrum con este concepto
b) El Product Owner conoce muy bien al cliente y por tanto lo puede representar muy bien
en el proyecto.

Pregunta 20:
Durante la reunión de planificación del sprint se ha desglosado una Historia de Usuario, y se definieron 2 tareas que hacen parte del
desarrolo de dicha Historia de Usuario. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta?

1. Las dos tareas tienen los mismos criterios de aceptación

2. La Historia de Usuario tiene criterios de aceptación pero las tareas sólo tienen criterios de prueba

3. Cada tarea tiene diferentes criterios de aceptación

c) Afirmación 3 es correcta

Pregunta 21:
¿Cuáles son algunas de las características de la reunión de Retrospectiva del Sprint ?

d) Ninguna

Pregunta 22:
¿Las entregas de los incrementos de producto, siempre se realizan durante un Sprint?

b) VERDADERO

Pregunta 23:
¿La Planificación por poker, (Planning Poker), es una técnica que se usa para ESTIMAR  historias de usuario de manera individual ?

Responde FALSO o VERDADERO 

b) VERDADERO

Pregunta 24:
En un proyecto para el desarrollo de una WEB, ¿Qué composición del equipo de desarrollo es correcta?

a) Los roles necesarios para entregar el producto o proyecto

Pregunta 25:
Usted es un Scrum Master contratado por una organización para ayudar a un nuevo equipo a adaptarse a la filosofía Scrum.
Considerando que dicho equipo es nuevo en esto, están un poco preocupados por si algo sale mal en un sprint. ¿Cuál evento de Scrum
ayudará a abordar dicha preocupación?

d) Reunión diaria

Pregunta 26:
Usted es el Product Owner de un proyecto de generación de energía, mientras el sprint está en curso, el Scrum Master
le solicita  incluir  historias de usuario adicionales en el sprint actual. Usted recuerda que “un sprint no puede cambiar una vez que inicia
el sprint”. ¿Cuándo cree que la solicitud del equipo pueda considerarse como una excepción?

d) Cuando hay una sobrestimación del esfuerzo durante el sprint, identificado por el equipo y
visible en la lista de pendientes del sprint y la gráfica de trabajo pendiente del sprint.

Pregunta 27:
El uso de herramientas de software para la gestión de proyectos ágiles, son importantes porque ayudan a gestionar los proyectos para
garantizar la simplicidad. Algunas ventajas de dichas herramientas son:

 d) Todas las anteriores.

Pregunta 28:
Juan es Scrum Master en un proyecto Scrum para construir un puente de ferrocarril. ¿Cuál de los siguientes describe mejor el estilo de
liderazgo que Juan debe adoptar?

b) Liderazgo servicial

Pregunta 29:
A continuación se enumeran algunas responsabilidades de un Scrum Master. Identifique la que NO es correcta:

c) Da mantenimiento a la lista priorizada de pendientes del producto

Pregunta 30:
Como Scrum Master del programa, ¿Cuál responsabilidad debe usted cumplir?

c) Facilitar y enseñar las prácticas de Scrum a todos los involucrados en el programa

Pregunta 31:
Una de las técnicas implementadas durante la reunión de retrospectiva del proyecto es la “lancha rápida” (Speed Boat). La isla, los
motores y el ancla son parte de la terminología que se utiliza durante este ejercicio. ¿Cuál de las siguientes opciones representa
correctamente estas palabras?

b) Isla; objetivo del proyecto; Motores ayudan a llegar a la lista; Ancla obstáculos para llegar a la
isla

Pregunta 32:
Un riesgo con resultado positivo es una oportunidad y un riesgo con resultado negativo es un amenaza. El scrum Master participa en la
Identificación de Riesgos durante toda  la etapa inicial de proyecto.

Responde FALSO o VERDADERO 

b) FALSO

Pregunta 33:
¿Cuál de los siguientes NO es un artefacto relacionado con la transparencia de la información?

b) Acta de cierre del proyecto.

Pregunta 34:
Simón es el Scrum master en un proyecto para diseñar una tienda de moda en un hotel. Durante una de las reuniones diarias (Daily
Scrum), su atención se centra en algunos de los problemas que están enfrentando los miembros del equipo.  ¿En cuál de los siguientes
problemas debería trabajar Simón?:

d) Federico, uno de los miembros del equipo informa al equipo que él no puede terminar
una tarea debido a la falta de experiencia técnica necesaria para desempeñar dicho trabajo.

Pregunta 35:
Scrum define 6 pilares clave para el buen funcionamiento del Marco de trabajo. Entonces, si decimos que  "Scrum emplea un enfoque
iterativo e incremental para optimizar la previsibilidad y controlar el riesgo". Estamos hablando del:

c) Control empírico de procesos

Pregunta 36:
La adaptación sucede cuando el equipo y los Stakeholders aprenden a través de la transparencia e inspección, luego se adapta para hacer
el trabajo que está en progreso.

Esto ocurre gracias a los siguientes elementos:

a) - Gestionar los Riesgos - Scrum Diario - Solicitudes de Cambio - Revisión de entregables -

Retrospectivas

Pregunta 37:
El gráfico (Burndown Chart ) de trabajo pendiente es una herramienta que le permite a los equipos Scrum conocer el estado de las tareas
a medida que transcurre el desarrollo de los incrementos de producto. Este es importante por qué:

c) Permite Extrapolar si el equipo puede llegar a completar el trabajo en el tiempo estimado o

proyectado.

Pregunta 38:
Usted es el Scrum master en un proyecto para el diseño de una red de cable de fibra óptica por todo el país. El proyecto ha alcanzado el
proceso de crear historias de usuario. Para escribir  historias de usuarios, debes tener en cuenta uno de los siguientes pasos, el cual es
determinante para definir la velocidad de desarrollo del equipo y los bloques de tiempo para ejecutar el sprint:

a) Estimación

Pregunta 39:
Usted es un Scrum master en un proyecto que se está preparando para comenzar su primer sprint. Usted le explica al equipo Scrum el
concepto de la reunión de la diario ( Daily Scrum). Usted incluye todos los siguientes puntos en su introducción a la reunión diario,
EXCEPTO:
b) Esta reunión puede ser cancelada o retrasada si uno o más miembros no están
disponibles a asistir.

Pregunta 40:
¿Cuál de los siguientes significados define mejor la  velocidad de un equipo?

b) La velocidad del equipo es el número de puntos terminados durante un sprint

determinado.

Pregunta 41:
Como Scrum Master, dentro de su rol, debe garantizar que el equipo sigue y aplica los valores, prácticas y pilares de Scrum. ¿Cuál de las
siguientes opciones representan tres pilares de Scrum?

a) Auto-Gestión, Centrado en el valor para el cliente, Cumplimiento

Pregunta 42:
Aunque el rol principal del Scrum master no es el de interactuar directamente con los socios en un proyecto, aun así, él/ella debe estar
consciente de la importancia de mantener la participación con ellos. ¿Cuál de los siguientes enunciados no es verdadero sobre la
participación de los socios en un proyecto Scrum?

d) Los socios deben ser consultados mientras se designan personas para el equipo Scrum.

Pregunta 43:
¿Cuál de los siguientes es el formato correcto para escribir una historia de usuario?

a) Como (rol/persona), quiero(requisito) para (beneficio).

Pregunta 44:
¿Cuáles de los siguientes pueden considerarse radiadores de información?

d) Burndown Chart y tablero scrum.

Pregunta 45:
En Scrum es importe que el equipo sea  "multifuncional",  es decir, ¿Todos los miembros del equipo deben saber hacer de todo?.

Responde FALSO o VERDADERO

a) FALSO

Pregunta 46:
En un proyecto Scrum nos preocupamos para que el desarrollo de producto genere el máximo valor posible para el cliente, desde etapas
tempranas. ¿Cuál de los siguientes enunciados NO hace apología hacia la satisfacción del cliente, según Scrum?
a) Es importante que en cada reunión de revisión se entregue la máxima cantidad de incrementos
para brindar mayor respaldo sobre el producto en desarrollo.

Pregunta 47:
La Auto-gestión significa, que los Developers (desarrolladores) deben: 

b) Decidir sobre la mejor forma para distribuir el trabajo a desarrollar durante los diferentes sprint.

Pregunta 48:
Durante  la Reunión de Revisión del Sprint, uno de los aspectos sobre el que se interroga es:

d) ¿Qué elementos fueron finalizados y cuales No?

Pregunta 49:
Usted es el Scrum master para un importante proyecto financiero que requiere que los miembros del equipo sean altamente disciplinados
y organizados para completar este crucial proyecto dentro de la fecha límite establecido. ¿Cuál de los siguientes no es un resultado de un
equipo auto-organizado?

a) Mejor seguimiento del desempeño del miembro individual del equipo.

Pregunta 50:
Como Scrum master, es importante que evalúe la brecha de habilidades y requerimientos de capacitación para los miembros del equipo.
Para esto, usted puede elaborar un informe del nivel necesario de competencia para cada miembro del equipo ¿Cuál de las siguientes
herramientas pueden usar para identificar dichas habilidades o competencias y/o requerimientos de capacitación?

a) Matriz de competencias

Revisión: Scrum Master - Simulador 05

Pregunta 1:
El Equipo de Desarrollo Scrum, debería estar compuesto por....

c) Entre 3 y 10 miembros

Pregunta 2:
El equipo Scrum esta compuesto por:

b) Developers + Scrum Master + Product Owner

Pregunta 3:
En la reunión diaria de hoy, el Scrum Master y uno de los desarrolladores no asistieron. ¿Qué crees que sucedió con la reunión?
c) Se dio inicio a la reunión diaria independiente de cuantos miembros estaban presentes

Pregunta 4:
Una de las responsabilidades de un Scrum master es facilitar las reuniones del equipo Scrum durante el desarrollo del proyecto. Con
respecto a esto ¿Cuál de los siguientes enunciados es verdadero?

b) La reunión planificada del sprint está bajo un tiempo asignado de ocho horas para un
sprint de un mes y está dividida en dos partes:  definición del objetivo y estimación de
tareas

Pregunta 5:
Las consideraciones para la gestión de proyectos y que deben ser consideradas por el equipo scrum son:

d) 1. Contratación. 2. Finanzas. 3. Seguimiento y control. 4. Gestión de riesgos. 5. Gestión de

cambios. 6. Diseño del producto

Pregunta 6:
Una de las actividades claves en Scrum es la construcción del presupuesto, para lo cual como mínimo se debe tener en cuenta uno de los
siguientes elementos:

a) Personas que harán parte del proyecto

Pregunta 7:
Uno de los principios del manifesto ágil es:

b) Satisfacción del Cliente versus entrega temprana y continúa

Pregunta 8:
Se ha decidido que para el proyecto en curso se contratarán nuevos integrantes para conformar un segundo equipo de desarrollo. El
Product Owner te ha pedido que seas el Scrum Master en los dos equipos ¿Qué puedes responder a esta petición?

b) Puedes hacerte cargo de los dos equipos de desarrollo.

Pregunta 9:
¿Cuáles son los componentes de una historia de usuario?

a) Como - Quiero - Para

Pregunta 10:
Completa:

El equipo Scrum se auto-gestiona, teniendo como objetivo crear _____ del Sprint a partir de _____ que están en el _____.

a) Como - Quiero - Para

Pregunta 11:
El término "desarrolladores" se usa para: 

d) Referirse a los profesionales que desempeñan el trabajo de entregar un Incremento de

producto “Terminado” al final de cada Sprint, esto incluye el desarrollo de los entregables,
pruebas y despliegues (cuando aplica).

Pregunta 12:
Si un equipo de scrum, trabaja 200 horas a la semana, (Sprints de una semana), y desarrolla 100 puntos de historia("Story Points").
¿Entonces su velocidad es de 100 puntos?

b) VERDADERO

Pregunta 13:
En Scrum ¿el incremento de producto, se debería entregar al cliente?

a) VERDADERO

Pregunta 14:
La reunión diaria, "Daily Meeting", tiene algunas características:

d) A y B.

Pregunta 15:
¿Cuáles de los siguientes opciones, corresponden a artefactos en Scrum?

d) By C.

Pregunta 16:
De las siguientes opciones ¿Qué afirmaciones son ciertas?

1. Puede ser necesario contar con miembros de respaldo en el Equipo Scrum para cuando hayan situaciones de alto riesgo

2. En un Sprint de una semana siempre existe menos riesgo.

3. La Velocidad de un equipo siempre es igual en todos los Sprint.

D) Sólo 1

Pregunta 17:
El Scrum Master se encarga de promover los valores en el equipo ¿Cuáles son estos valores?

b) - Compromiso. - Respeto. - Proactividad. - Receptividad- Apertura. - Foco.

Pregunta 18:
¿Cuál de las siguientes opciones, es la mejor descripción para los pilares de Scrum?

b) Son las reglas que deben conocer y aplicar los integrantes del equipo para garantizar el
correcto funcionamiento de este marco de trabajo.

Pregunta 19:
¿En qué procesos se recomienda discutir y aprobar las solicitudes de cambio ?

d) Priorizar el Product Backlog - Priorizar las Historias de usuario - Planificación del sprint

Pregunta 20:
El uso de herramientas de Software en proyectos ágiles son importantes por que ayudan a garantizar la simplicidad, algunas de sus
ventajas son:

1. Mejor control de la información.

2. Automatizar tareas.

3. Generar notificaciones sobre los elementos del Product Backlog

4. Facilitar la interacción de los equipos distribuidos geográficamente.

De las opciones anteriormente mencionadas ¿ Cuáles son correctas?

d) Todas las opciones son correctas

Pregunta 21:
Algunas de las características de la reunión de retrospectiva del Sprint son:

1. Su timebox es 4 horas para Sprints de 1 mes.

2. El moderador es el Scrum Master.

3. Se discuten mejoras para el equipo.

De las anteriores opciones ¿ cuales son correctas para la retrospectiva del sprint?

c) 1, 2 y 3

Pregunta 22:
En  Scrum, el cliente debe involucrarse directamente con el equipo para obtener los mejores resultados del proyecto, de acuerdo a esto
¿Cuál es la mejor definición?

d) El cliente, por lo general, Puede participar en la reunión de Revisión de los sprints

Pregunta 23:
¿La reunión diaria, "Daily Scrum", tiene las siguientes características?

d) A y C.

Pregunta 24:
¿El término Scrum proviene del juego del Rugby?

a) Verdadero

Pregunta 25:
En relación con la épicas, ¿Qué sentencia es cierta?.

b) Toda Épica contiene historias de usuario.

Pregunta 26:
¿Cuál de los siguientes eventos ceremonias NO ayudan al equipo Scrum a identificar los riesgos?

c) Reunión de planificación financiera.

Pregunta 27:
¿Cuál de los siguientes es el conjunto adecuado de parámetros para dar prioridad a las historias del usuario?

c) Valor, riesgo, dependencias.

Pregunta 28:
Como Scrum master, una de sus responsabilidades es promover la transparencia para garantizar un ambiente de trabajo de alta
confianza ¿Cuál de los siguientes Pilares  ayudan a conseguir este beneficio?

a) Conducir el scrum diario.

Pregunta 29:
Uno de los principales Pilares de Scrum es el control  empírico de procesos. Como Scrum master. ¿Cuál de los siguientes enunciados
reconocería usted como la mejor descripción del control  empírico de procesos?

d) El control empírico de procesos permite que cualquier práctica de scrum sea observada
por cualquiera de las partes interesadas.

Pregunta 30:
¿Cuál de las siguientes NO es una responsabilidad de un equipo Scrum?

d) Escribir los requisitos expresados por el usuario y otras partes interesadas, durante la reunión
de planificación
Pregunta 31:
¿Qué habilidades crees que debe cumplir un  Desarrollador " Developer" para ser contratado para trabajar en un equipo Scrum?

d) Proactivo, Experto técnico, Multifuncional.

Pregunta 32:
El término "transparencia" es importante en Scrum, debido a qué:

c) Promueve un flujo fácil y transparente de información en todas la organización creando una

cultura de trabajo abierta.

Pregunta 33:
Pedro es un Scrum master en un proyecto de una compañía de desarrollo de software para una importante cadena de hospitales. ¿Cuál de
las siguientes NO es una pregunta que es respondida por los Developers en la reunión de retrospectiva?

d) ¿Qué elementos se terminaron y cuales No (Deuda técnica)?

Pregunta 34:
¿Cuál de las siguientes preguntas NO es un tema que se discuta durante una reunión de revisión?

b) Qué tiene todavía el Product Owner pendiente en el proyecto

Pregunta 35:
Usted es un Scrum master en un proyecto para  diseñar equipos para reducir gases de efecto invernadero en plantas eléctricas. Usted
debe coordinar con el Product Owner,  el proceso de formación del equipo Scrum ¿Cuál de las siguientes es solamente su responsabilidad
como Scrum master?

d) Crear La Matriz de competencias

Pregunta 36:
Antes de adentrarse en el proceso de crear una lista de tareas para el sprint, el Scrum master también debe tener en consideración las
dependencias entre las historias del usuario. ¿Cuál de los siguientes enunciados acerca de las dependencias son verdaderos? 

1. Las dependencias pueden ser resueltas ya sea dividiendo o combinando las historias.

2. Las dependencias no deben tener ningún impacto de como se les da prioridad a las historias del usuario en la lista priorizada
de pendientes del producto.

3. Las dependencias resaltan la relación e interacción entre las tareas.

4. Algunas dependencias son inherentes por índole, y algunas son puestas dentro del flujo de trabajo.

b)1, 3, 4.

Pregunta 37:
¿Cuál de los siguientes, es el paso final de un sprint?

d) Reunión de retrospectiva del Sprint.

Pregunta 38:
¿Porqué es importante realizar la reunión de retrospectiva del Sprint?

b) Es importante ya que permite al equipo discutir sobres las lecciones aprendidas a lo largo del
sprint, documentarla y aplicarlas en los siguientes sprints

Pregunta 39:
Una ciudad da inicio a un proyecto que involucra monitorear los autobuses que viajan en las carreteras de la ciudad ¿Cuál de los
siguientes no es una característica de este proyecto si es gestionado según la marco de trabajo Scrum?

a) Planeación detallada por adelantado será hecha para asegurar que los riesgos sean
detectados de forma temprana.

Pregunta 40:
Limitar el tiempo en los eventos (Time-boxing) Scrum, es importante por que tiene algunos beneficios, y uno de ellos está relacionado con:

b) El desarrollo de los entregables.

Pregunta 41:
¿Cuál de las siguientes NO es una responsabilidad del Scrum master?

a) Mantener priorizada la lista de pendientes.

Pregunta 42:
Con el modelo tradicional se requiere una planificación detallada desde el inicio del proyecto. El Cliente revisa los componentes del
producto al inicio y al final del proyecto. ¿En scrum con cuál Pilar se soluciona este inconveniente?

a) Desarrollo iterativo.

Pregunta 43:
¿Cuál de las siguientes opciones es verdadero con respecto a la lista priorizada de pendientes del producto ( Product Backlog)?

b) A los artículos de mayor valor para el negocio, aunque pueden ser potencialmente más
riesgosos, se les da mayor prioridad en la lista priorizada de pendientes del producto

Pregunta 44:
En el inicio de un proyecto, uno de los componentes clave que se debería incluir el el acta de inicio es: 

d) El cronograma de alto nivel del proyecto

Pregunta 45:
Como un Scrum master. ¿Cuál de las siguientes acciones debe hacer para garantizar la calidad?

d) Facilitar una cultura de “primero el equipo” cuando se trate de la calidad.

Pregunta 46:
El Sprint Backlog es una predicción hecha por el Equipo Scrum con el fin de identificar de la forma más precisa, los elementos que deben
ser incluidos en el próximo incremento(sprint). Por general debe contener 3 de los siguientes elementos que se listan a continuación:

1. Historias de usuario priorizadas, tareas o compromisos que se van a desarrollar en el Sprint.

2. Riesgos que podrían afectar el Sprint.

3. Pruebas de concepto

4. Número de semanas del Sprint (Duración del Sprint)

5. La deuda técnica 

De las anteriores opciones ¿ Cuáles son eso 3 elementos?

a) 1, 2 y 4

Pregunta 47:
Para permitir al Product Owner implementar con éxito el lanzamiento del producto, como parte del proceso de desarrollo de entregables,
el Scrum Máster debe garantizar que:

a) Los Developers creen entregables que cumplan con los criterios de aceptación y la

definición de terminando

Pregunta 48:
Alan es un Scrum Máster que está trabajando con un equipo de desarrollo ¿cuál de los siguientes proyectos listados a continuación será
muy útil?

d) Todas las anteriores

Pregunta 49:
Scrum está basado sobre en la inspección, adaptación y transparencia, que es contrario a una estructura de mando y control presente en
las Metodologías tipo Cascada (Tradicional).

¿Cuáles de las siguientes reuniones le permiten al Equipo Scrum la inspección y adaptación?

1. Reunión de Retrospectiva del sprint.

2. Reunión de Planificación del implementación.

3. Reunión diaria 

4. Reunión de Planificación del sprint.

b) 1, 3 y 4

Pregunta 50:

Un Scrum Máster es responsable de asegurar que los resultados esperados del proyecto sean claramente
entendidos por el
equipo Scrum. Para hacer esto, el/ella debe verificar y confirmar que el equipo está creando
entregables que van a lograr los beneficios y el valor definido al inicio del proyecto. ¿Cuál de
las siguientes técnicas es usada para confirmar el valor?

a) Demostrar prototipos y simular funcionalidades a los clientes.

Revisión: Scrum Master - Simulador 06

Pregunta 1:
De los siguientes roles, ¿quiénes deben participar en la Revisión del Sprint?

1. Toda la organización

2. Product Owner (Dueño del Producto}

3. Scrum Master

4. involucrados relevantes en la definición de las características del producto

5. Developers

c) 2,3, 4 y 5

Pregunta 2:
¿Qué importancia tienen dentro de un proyecto los criterios de terminado?

c) Garantizan la calidad de todos los entregables del proyecto.

Pregunta 3:
¿Quiénes deben participar en los Scrum Diarios (Daily Scrum)?

b) El Scrum Master y los desarrolladores

Pregunta 4:
En el Scrum Diario se identifica un impedimento importante con el diseño definido para uno de los componentes que se
está implementando en el Sprint, ¿Cómo deben proceder los Developers?

b) Informar al Scrum Master para que este pueda coordinar con los Developers la solución
al problema.
Pregunta 5:
Según tu conocimiento sobre el Marco Scrum, se podrá afirmar que Scrum es:

c) Es un marco ágil adaptable, iterativo, rápido, flexible y eficaz

Pregunta 6:
En Scrum es muy importante la Inspección.

Imagine que un Scrum Master está realizando una Inspección sobre el proyecto y determina que uno o más aspectos de un proceso no se
están ejecutando dentro de los límites aceptables y que el producto resultante no será aceptable.

¿Qué se debería hacer en este caso?

c) Deben realizarse los ajustes cuanto antes para minimizar la probabilidad de desviaciones

mayores.

Pregunta 7:
En un proyecto de desarrollo de sitios Web, hay dos equipos de Developers trabajando, cada uno con un Scrum Master. ¿Qué se puede
afirmar sobre el Product Backlo

d) Los dos equipos de Developers trabajan con el mismo Product Backlog y Sprint Backlog.

Pregunta 8:
¿Cuáles de las siguientes opciones pueden causar cambios en el Product Backlog?

1. Cambios en los Developers.

2. Cambios en los requerimientos del negocio.

3. Cambios en las condiciones del mercado.

4. Cambios en la tecnología.

c)2,3,4

  Pregunta 9:
En Scrum es requerido que la estimación de los elementos del Product Backlog, se haga mediante la técnica de Planning Poker.

b) Falso

Pregunta 10:
De los siguientes elementos, ¿Cuáles son parte de la Retrospectiva del Sprint?

1. Identificar y ordenar los elementos más importantes que fueron efectivos, para encontrar posibles mejoras.

2. El Product Owner proyecta fechas de finalización probables basándose en el progreso obtenido hasta la fecha.

 3. Los Developers demuestran el trabajo que ha terminado y responde preguntas acerca del Incremento.

4. Se inspecciona cómo estuvo el ultimo Sprint en cuanto a personas, relaciones, procesos y herramientas.

5. Se crea un plan para implementar mejoras en  la forma en la que el Equipo Scrum desempeña su trabajo.

a) 1,4 y 5

Pregunta 11:
Cuáles de las siguientes actividades están incluidas dentro de la duración de una iteración?

1. El trabajo de Desarrollo del Producto

2. La definición del cronograma de entregas

3. Retrospectiva del Sprint 

4. Revisión del Sprint 

5. Planeación del Sprint 

b) 1,3,4,5

Pregunta 12:
Si el Scrum Master no asiste a ninguno de los Scrum Diarios en un Sprint:

a) No tiene que estar en los Scrum Diarios (Daily Scrum), mientras garantice que los
Developers los realizan.

Pregunta 13:
¿En cuáles reuniones deben participar los Developers "Desarrolladores"?

b) Los Developers deben participar en todas las reuniones.

Pregunta 14:
Normalmente. ¿Cuánto de la capacidad del equipo consume el Refinamiento (Grooming)?

b) No mas de un 10% del tiempo de la reunión de la revisión del Sprint

Pregunta 15:
¿En qué forma ayuda más efectivamente el Scrum Master a las personas externas al equipo?

b) Les ayuda a entender qué interacciones con el equipo pueden ser de ayuda y cuales no.

Pregunta 16:
Durante la reunión de Planificación del Sprint el Equipo Scrum determinó un objetivo del Sprint, si durante la realización del Sprint, los
Developers identifican que el trabajo resultó ser diferente a lo que esperaban, ¿Qué debe hacer?

a) Negociar el alcance del Sprint Backlog con el Product Owner.

Pregunta 17:
¿Quién es el responsable de hacer las estimaciones de los elementos( Historias de usuario + tareas) del Product Backlog?

c) El Equipo Scrum

Pregunta 18:
En cuáles de las siguientes formas da servicio el Scrum Master a los Developers? 

1. Hacer el Plan del Sprint.

2. Capacitar y liderar a los Developers en la creación de productos de alto valor.

3. Capacitar a los Developers para ser auto-gestionados y multifuncionales.

4. Facilitar los eventos de Scrum según se requiera o necesite.

5. Eliminar impedimentos al progreso del Equipo de Desarrollo.

b) 4, 5

Pregunta 19:
Todos los siguientes enunciados acerca de comunicaciones de riesgos son verdaderos, excepto:

b) El equipo Scrum puede hablar también sobre los riegos específicos relacionados a las
tareas con el Product Owner durante las reuniones del Scrum diario.

Pregunta: 20

¿Qué son los puntos de historia?

b) Los puntos de la historia son unidades relativas asignadas a una historia del usuario en
base a su tamaño y su complejidad.

Pregunta: 21

¿Cuál de las siguientes acciones NO es responsabilidad del Scrum Master?

d) Construir el Product Backlog

Pregunta 22:
¿Cuál de los siguientes enunciados acerca de la historia de Scrum NO es correcto?.
b) Takeuchi y Nonaka propusieron que el desarrollo del producto debía ser como una
carrera de relevos en secuencia.

Pregunta 23:
Una de las responsabilidades del Scrum Master es:

a) Asegurar que Scrum es entendido y aplicado, verificando que el Equipo Scrum trabaja
ajustándose a la teoría, prácticas y reglas de Scrum.

Pregunta 24:
Cuáles de los siguientes roles requieren  participar en la Planeación del Sprint? 

1.  Product Owner. 

2. Involucrados relevantes en la definición de las características del producto. 

3.  Scrum Master. 

4. CEO (Gerente General). 

5.  Developers.

a) 1,3,5

  Pregunta 25:
La definición: "Es el trabajo al que los equipos dan menor prioridad, que omiten o no terminan a medida que trabajan en la creación de
entregables", corresponde a:

b) Deuda técnica

Pregunta 26:
Eres el Scrum Máster de un proyecto. Uno de los socios te contactó para solicitar un cambio en una de las interfases que se está
desarrollando en el sprint actual. ¿Qué deberías hacer?

c) Comunicar la solicitud de cambio al Product Owner para que sea revisada en la próxima
reunión de planificación del Sprint.

Pregunta 27:
¿Cuál de los siguientes conceptos  es VERDADERO acerca de la priorización en Scrum?

c) El riesgo es uno de los factores que tienen que ser considerados mientras se les da
prioridad a las historias del usuario

Pregunta 28:
¿Cuál de las siguientes opciones es FALSA en relación con la práctica "Desarrollar los entregables"? 
c) El objetivo de esta práctica es preparar todos los elementos necesarios para realizar una
implementación exitosa de los incrementos generados en los Sprint.

Pregunta 29:
Como Scrum Master una de tus responsabilidades es identificar las habilidades necesarias en los Developers y de esta manera cerrar
cualquier brecha que pueda existir en cuanto al conocimiento de los miembros del equipo Scrum. 

¿Qué herramienta deberías usar para esta situación?

c) Matriz de competencias

Pregunta 30:
¿Cuál de las siguientes es la mejor definición de equipos distribuidos?

c) Es un equipo que puede estar disperso debido a la subcontratación, diferentes ubicaciones

físicas, opciones de trabajo desde casa.

Pregunta 31:
¿Cuál de las siguientes comparaciones es VERDADERA acerca de Scrum y la gestión de proyectos tradicional?

c) En Scrum, la involucración del cliente es alta a través de todo el proyecto, mientras que
en un proyecto tradicional varía de acuerdo al ciclo de vida del proyecto

Pregunta 32:
¿Cuál de las siguientes NO es sería un elemento clave para que un equipo sea auto-gestionado?

c) Se deberían rotar los miembros del equipo (para mejorar la dinámica de equipo)

Pregunta 33:
¿Cuál de los siguientes enunciados NO es verdadero acerca de un Scrum Master?.

b) Un Scrum master debe asumir que los miembros del equipo tiene buenas intenciones y
debe aceptarlos aun cuando existan problemas de conducta y desempeño.

Pregunta 34:
Una compañía de software cuenta con un portafolio incluyendo varios tipos de proyectos estos varían en tamaño y complejidad, costos y
otros factores. La organización sigue actualmente el modelo de cascada de gestión de proyectos y está considerando hacer una transición
hacia  Scrum. Como un Scrum Master. ¿Cuáles de los siguientes proyectos serían los mejores candidatos para el Scrum?. 

a. un software que ya ha sido actualizado y desarrollado deben lanzarse dentro de un tiempo y presupuesto fijos. 

b. un nuevo software innovador en el que no hay un resultado garantizado. 

c. un proyecto donde las habilidades de los programadores son únicas y se requieren en múltiples proyectos. 

d. un proyecto en donde el equipo el equipo de desarrollo esta esparcido en geografías múltiples.

d) a, b, c y d

Pregunta: 35

¿Cuál de las siguientes opciones representa la responsabilidad del Scrum Master frente al Product Owner?

b) Asistir al Product Owner en la toma de decisiones, gestión de riesgos, etc.

Pregunta 36:
¿Cuál de los siguientes conceptos es VERDADERO en lo referente con las solicitudes de cambio en Scrum?

c) Las solicitudes de cambio son aprobadas únicamente por el Product Owner pero los demás
miembros del equipo Scrum pueden dar sus puntos de vista para que sean considerados por el
Product Owner

Pregunta 37:
Usted es el Scrum master en un proyecto para desarrollar partes y maquinaria para la fabricación de automóviles. El Product Owner ha
propuesto que se determine la probabilidad, proximidad e impacto de los riesgos que fueron identificados durante la planificación del
sprint ¿A cuál etapa de la gestión de riesgos corresponde esta actividad?

c) Evaluación del riesgo

Pregunta 38:
¿Cuál de los siguientes enunciados acerca de la práctica "Definir el cronograma de entregas" es CORRECTO?

b) En esta práctica, el Product Owner en compañía de los demás miembros del Equipo Scrum,
definen el cronograma de alto nivel del proyecto

Pregunta 39:
¿Cuál de los siguientes principios NO pertenece al manifiesto ágil?

a) El enfoque de la organización debe ser en los procesos y las herramientas más que sobre
los individuos e interacciones.

Pregunta 40:
En Scrum el concepto de Time Box (bloque de tiempo), existe con el propósito de: 

d) Todas la anteriores.

Pregunta 41:
¿Cuál de los siguientes es un artefacto definido en Scrum?

c) Sprint Backlog
Pregunta 42:
¿Cuál debe ser la duración del Sprint Review (Revisión del Sprint)?

d) 4 Horas para Sprints de un mes, proporcional para Sprints de menor duración.

Pregunta 43:
El Sprint Backlog es:

d) Todos los anteriores.

Pregunta 44:
En el proceso "Crear el Product Backlog" ¿Qué responsabilidad tiene los diferentes roles?

a) Product Owner: Prioriza elementos del Product Backlog. Scrum Master: Ayuda en la
creación del Product Backlog. Developers: Entiende las Historias de Usuari

Pregunta 45:
Como Scrum Master estás encargado de conocer sobre riesgos y gestionarlos durante los sprints. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones NO
es verdadera con respecto a riesgos en Scrum?

b) Todos los riesgos tienen solo probabilidad e impacto sobre el proyecto.

Pregunta 46:
¿Cuál de los siguientes elementos describe de forma completa el resultado de la planificación del Sprint?

b) El Sprint Backlog y el Sprint Goal.

Pregunta 47:
¿Cuáles de las siguientes son responsabilidades del Product Owner? 

1. Desarrollar el Producto junto con los Developers. 

2. Determina los requisitos del producto y da inicio a las actividades del proyecto

3. Alentar a un Developer cuando tiene baja productividad.

4. Definir claramente los elementos del Product Backlog.

5. Maximizar el valor del producto.

b)Sólo 2, 4 y 5

Pregunta 48:
Dada la naturaleza de la Retrospectiva de Sprint (Sprint Retrospective), el rol mas adecuado para liderar la actividad es:

b) El Scrum Master.

Pregunta 49:
El objetivo de la Reunión de Retrospectiva del Sprint (Sprint Retrospective) es:

d) Inspeccionar los procesos aplicados por el Equipo Scrum durante el Sprint y buscar

oportunidades de mejora.

Pregunta 50:
¿Cuál es la frecuencia mínima en que se debería hacer seguimiento del trabajo total restante de los elementos del Sprint Backlog?

c) Cada Scrum Diario.