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Poai Actualizado

Este documento presenta la Programación Operativa Anual Individual (POAI) para el puesto de salud Tambo en el municipio de Tupiza para el año 2021. La POAI describe la identificación del puesto, sus objetivos y funciones, y los requisitos de formación y experiencia necesarios. Los resultados esperados se centran en sesiones educativas, ferias de salud, actualización de carpetas familiares, elaboración de análisis de situación de salud, y reuniones con la estructura social.

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Este documento presenta la Programación Operativa Anual Individual (POAI) para el puesto de salud Tambo en el municipio de Tupiza para el año 2021. La POAI describe la identificación del puesto, sus objetivos y funciones, y los requisitos de formación y experiencia necesarios. Los resultados esperados se centran en sesiones educativas, ferias de salud, actualización de carpetas familiares, elaboración de análisis de situación de salud, y reuniones con la estructura social.

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RESAP-FORM 002

PROGRAMACIÓN OPERATIVA ANUAL INDIVIDUAL (P.O.A.I.)


GESTION 2021

NOMBRE DEL AREA: PROGRAMA SAFCI

1. IDENTIFICACION

Título del Puesto: Puesto de salud Tambo


Código del Puesto 500284
Título de la unidad: Implementación de la política SAFCI

Supervisión:
1.1. Título del Puesto inmediato superior
Responsable Municipal de la Implementación de la Política SAFCI municipio de Tupiza

1.2. Título y cantidad de los puestos sobre los que ejerce supervisión directa (si
corresponde)
ninguna

1.3. Relaciones del Puesto

1.3.1 RELACIONES 1.3.2 RELACIONES


INTRAINSTITUCIONALES INTERINSTITUCIONALES
1. Ministerio de Salud. 1. Gobierno Autónomo Departamental de
2. Viceministerio de Salud y Promoción Potosí.
3. Programa Nacional SAFCI 2. Gobierno Autónomo Municipal de Tupiza.
4. Dirección General de Promoción de la 3. Consejo Administrativo de la R.S.S.M.
Salud SAFCI Tupiza.
5. Servicio Departamental de Salud 4. Direcciones de establecimientos de
Potosí. Educación
6. Coordinación de Red de Servicios de 5. Autoridades Comunales
Salud SAFCI TUPIZA. 6. Organizaciones Sociales
7. Jefatura Médica de la R.S.S.M. SAFCI 7. SLIM municipio Tupiza
Tupiza. 8. Juntas vecinales
II RAZÓN DEL PUESTO Y FORMULACIÓN DE RESULTADOS o FUNCIONES
2.1 RAZÓN DE SER DEL PUESTO
Poner en práctica las acciones de Promoción y Prevención, enseñando a la
población sobre buenas prácticas de salud y así prevenir enfermedades
mediante charlas y sesiones educativas, además de realizar Atenciones Médicas
Integrales gratuitas a toda la población del área de influencia.

 OBJETIVOS EN LAS FUNCIONES DE COORDINACIÓN: Unidades educativas, Autoridades de la


comunidad, grupos focales
 OBJETIVOS EN LAS FUNCIONES DE GESTIÓN: Material logístico, infraestructura y equipamiento.
 OBJETIBOS ADMINISTRATIVOS: Seguimiento a los recursos del POAI solicitudes de equipamiento.
 OBJETIVOS EN LAS FUNCIONES DE SEGUIMIENTO Y/O ACOMPAÑAMIENTO: personal de
enfermería
 OBJETIVOS EN LAS FUNCIONES DE ATENCIÓN INTEGRAL: población en general, niños menores de
5 años, mujeres embarazadas, adulto mayor, mujer en edad fértil.
 OBJETIVOS EN LAS FUNCIONES EN EDUCACIÓN PERMANENTE: haber cursado y aprobado el curso
de educación permanente en SAFCI.
 OBJETIVOS DE ATENCION Y SEGUIMIENTO AL SISTEMA UNICO DE SALUD: Realizar adscripción,
atención y seguimiento a toda la población que no cuenta con ningún seguro a corto plazo y otros.

2.2 RESULTADOS ESPECÍFICOS

Citar los resultados esperados con indicadores que posibiliten su evaluación, en concordancia
con la Programación Operativa Anual de la Unidad Organizacional que corresponde.

PONDERACION 70%
META DE
RESULTADOS ESPECIFICOS INSTRUMENTOS TOTAL PONDERACION
PONDERACION

Trípticos, banners,
1. Sesiones Educativas 410%
data, laptop,
 40  

2. Ferias De Salud banners 20%

 1  1
3. Actualización de
30%
Carpetas Familiares
Carpetas familiares  1  3
4. Elaboración de ASIS
15%
(Análisis de la Situación de Salud) Plantilla de c    
5. Conformación de la 15%
Estructura Social (ALS, CLS) Reunión  1  1

6. Reunión con la Estructura 10


Social (ALS, CLS) reunion 1 1
TOTAL
70%

2.3. RESULTADOS CONTINUOS o FUNCIONES

Señale los resultados continuos o funciones especificando la calidad que deben reunir.

META DE
RESULTADOS CONTINUOS TOTAL PONDERACION
PONDERACION
12 reuniones    
5%

4 archivos de consolidación de la información de    


producció 5%

12 Jor    
5%

12 reuniones de análisis, pla    


5%

100% de    
5%

5%
100% de los médicos residentes    
TOTAL
  30%

Luego de concluida a definición de los resultados y funciones, asignar una ponderación a cada
uno según su importancia, las ponderaciones asignadas deberán sumar a 100%.

III. REQUISITOS DE FORMACIÓN

3.1. FORMACIÓN

Definir las áreas de formación necesarias para e desempeño del puesto. Asociar a cada una el
grado mínimo aceptable y la prioridad marcando con una cruz Señalar las prioridades
complementarias en orden de preferencia.
GRADO DE FORMACION MINIMO ACEPTABLE PRIORIDA
D
AREA DE

EJEMPLO
MEDICINA
INFORMACION

COMUNITARIO
INTERCULTURAL
SALUD FAMILIAR

Bachiller

Técnico Medio

Técnico Superior
X

Licenciatur a
X

Especialid ad
X
X

Postgrado

Maestría
X
X

Esencial
X

compleme ntario
EXPERIENCIA

Registra las ares de experiencia que exige e desempeño del puesto. Asociar a cada área el
nivel de experiencia y la prioridad, marcando con una cruz. Enunciar las prioridades
complementarias en orden de preferencia.
NIVEL DE EXPERIENCIA PRIORIDA
D

Asesor

Compleme ntaria
Directivo

Auxiliar de servicios
Profesio- nal

Esencial
Superior

MedioMando

Administra Técnico
AREA DE EXPERIENCIA

-tivo
IMPLEMENTACION X X X
DE LA POLITICA
SAFCI
EJEMPÑL X X

GESTION MUNICIPAL X X
DE SALUD
GESTION DE RRHH X X

G X X

D X X

IN X X

Cantidad de años de experiencia mínima requerida para ocupar el puesto 3 años

3.3 CUALIDADES

Registrar los atributos que se exigen a la persona que ocupa el puesto para su adecuado
desempeño.

1. Iniciativa 5. Facilidad para de desarrollo y exponer ideas


2. Alto grado de Responsabilidad 6. Capacidad Analítica
3. Motivación hacia el trabajo 7. Capacidad de síntesis, investigación y
creatividad
4. Toma de decisiones 8. Facilidad para trabajar en equipos
multidisciplinarios

3.4 OTROS REQUISITOS

Registrar otros requisitos de conocimientos requeridos que no se encuadren en los acápites


3.1 y 3.2
1. Buena capacidad de redacción
2. Conocimiento de sistemas informáticos de escritorio

IV. CUMPLIMIENTO DE NORMAS

Registrar las disposiciones generales y particulares que el ocupante del puesto estará obligado
a cumplir

1. Ley 1178
2. Ley marco de autonomías
3. Estatuto del funcionario publico
4. Ley Marcelo Quiroga Santa Cruz
5. Ley de lucha contra la discriminación y toda forma de racismo
6. Código de salud
7. Ley 3131 del ejercicio profesional médico
8. Ley 1152 modificatoria de la Ley 475
9. Ley 475 de sistema nacional de prestaciones de salud integral
10. Responsabilidad por la función publica
11. Norma Boliviana de Integración Docente Asistencial e Investigación
12. Normas de Atención Clínica

13. Reglamento Interno de Personal del Ministerio de Salud y Deportes

V. COMPROMISO

La suscripción del P.O.A.I., supone conformidad dentro del periodo programado, con todo su
contenido y compromiso de cumplimiento.

Fecha de elaboración: 19 /05/2021 Fecha de aprobación / /

Fecha de inicio de ejecución: 04/01/2021

Jefe de Superior Jerárquico Jefe Inmediato Superior Servicio Público

VI. APELACIÓN

En caso de disconformidad con el contenido de la P.O.A.I. insertar las observaciones y razones


pertinentes.
ACÁPITE DESCRIPCION OBSERVACIÓN
Fecha de recepción de la apelación. / / /
Fecha de aprobación definitiva / / /

Jefe de Superior Jerárquico Jefe Inmediato Superior Servicio Público

VII. SEGUIMIENTO
Este acápite deberá ser llenado transcurridos seis meses del inicio de la gestión, a objeto de
incorporar si corresponden, modificaciones y/o ajustes a los resultados específicos y/o
continuos previa justificación técnica. Se deberá reasignar ponderación a los resultados
mencionados en los acápites 2.2 y 2.3

7.1 RESULTADOS ESPERADOS PONDERACIÓN

1. %
2. %
3. %

FUNCIONES

1.
2.
3.
4.

TOTAL %

Fecha de elaboración. / / / Fecha de / / /


aprobación
Fecha de inicio de ejecución / / /
Jefe de Superior Jerárquico Jefe Inmediato Superior Servidor Público

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