M
  


 
DEPARTAMENTO DE PETÉN

“COSTOS Y RENTABILIDAD DE UNIDADES PECUARIAS (CRIANZA Y

ENGORDE DE GANADO BOVINO)”
 W M  M M


TEMA GENERAL

“DIAGNÓSTICO SOCIOECONÓMICO, POTENCIALIDADES PRODUCTIVAS Y

PROPUESTAS DE INVERSIÓN”

MUNICIPIO DE LA LIBERTAD
DEPARTAMENTO DE PETÉN

TEMA INDIVIDUAL

“COSTOS Y RENTABILIDAD DE UNIDADES PECUARIAS (CRIANZA Y

ENGORDE DE GANADO BOVINO)”

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA
2017
 2

(C)

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

EJERCICIO PROFESIONAL SUPERVISADO
UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA

LA LIBERTAD – VOLUMEN 7

2–79-20-CPA–2015

Impreso en Guatemala, C.A.

Se hace la observación que el autor de este informe

es el único responsable de su contenido, con base en
el Capítulo II, Artículo 8º. Inciso 8.3 del Reglamento
del Ejercicio Profesional Supervisado, de la Facultad
de Ciencias Económicas, Universidad de San Carlos
de Guatemala.

U   U
 U   M 
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

“COSTOS Y RENTABILIDAD DE UNIDADES PECUARIAS (CRIANZA Y

ENGORDE DE GANADO BOVINO)

MUNICIPIO DE LA LIBERTAD
DEPARTAMENTO DE PETÉN

INFORME INDIVIDUAL

Presentado a la Honorable Junta Directiva y al

Comité Director

del

Ejercicio Profesional Supervisado de

la Facultad de Ciencias Económicas

por

WILLIAM HOVID MEJÍA DOMINGO

previo a conferírsele el título

de

CONTADOR PÚBLICO Y AUDITOR

en el Grado Académico de

LICENCIADO

Guatemala, Octubre de 2017.

 HONORABLE JUNTA DIRECTIVA
DE LA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
DE LA UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA

Decano: Lic. Luis Antonio Suárez Roldán

Secretario: Lic. Carlos Roberto Cabrera Morales
Vocal Primero: Lic. Carlos Alberto Hernández Gálvez
Vocal Segundo: MSc. Byron Giovanni Mejía Victorio
Vocal Cuarto: P.C. Marlon Geovani Aquino Abdalla
Vocal Quinto: P.C. Carlos Roberto Turcios Pérez

COMITÉ DIRECTOR DEL

EJERCICIO PROFESIONAL SUPERVISADO

Decano: Lic. Luis Antonio Suárez Roldán

Coordinador General: Lic. MSc. Felipe de Jesús Pérez Rodríguez
Director de la Escuela
de Economía: Lic. William Edgardo Sandoval Pinto
Director de la Escuela
Contaduría Pública y Auditoría: Lic. Felipe Hernández Sincal
Director de la Escuela
de Administración de Empresas: Lic. Carlos Alberto Hernández Gálvez
Director del IIES: Lic. Franklin Roberto Valdez Cruz
Jefe del Depto. de PROPEC: Lic. Hugo Rolando Cuyán Barrera
Delegado Estudiantil
Área de Economía:

Delegado Estudiantil
Área de Contaduría Pública y
Auditoría:

Delegado Estudiantil
Área de Administración de
Empresas:
 ACTO QUE DEDICO

A DIOS: Creador de todo el universo, fuente de toda sabiduría y

proveedor de bendiciones en mi vida.

A MIS PADRES: Abel Mejia y Estanislada Domingo, por los consejos,

disciplina, dedicación, amor y apoyo incondicional en mi
vida, lograron formar una persona de bien.

A MIS HERMANOS: Mynor, Eddy y Yesica, por el apoyo que siempre me

brindan.

A TODA MI A mis abuelos, tíos, primos y demás familia, porque son

FAMILIA: parte muy importante en mi vida, por el apoyo y consejos
que me han brindado, con cariño y respeto.

A LA Que me otorgó la oportunidad de alcanzar el éxito de ser

UNIVERSIDAD profesional de las Ciencias Económicas.
DE SAN CARLOS
DE
GUATEMALA:

A MIS AMIGOS: Por la amistad brindada.

A MIS Por el apoyo mutuo durante el transcurso del EPS.

COMPAÑEROS
DEL
EPS:

A MI PATRIA: Querida Guatemala.

 ÍNDICE GENERAL

Página
INTRODUCCIÓN i

CAPÍTULO I
CARACTERÍSTICAS SOCIOECONÓMICAS DEL
MUNICIPIO
1.1 MARCO GENERAL 1
1.1.1 Contexto nacional 1
1.1.2 Contexto departamental 1
1.1.3 Antecedentes históricos 2
1.1.4 Localización y extensión 2
1.1.5 Clima 4
1.1.6 Orografía 4
1.1.7 Aspectos culturales y deportivos 4
1.2 DIVISIÓN POLÍTICA-ADMINISTRATIVA 5
1.2.1 Política 5
1.2.2 Administrativa 6
[Link] Concejo municipal. 7
[Link] Alcaldías auxiliares. 7
[Link] Consejo Municipal de Desarrollo COMUDE 7
1.3 RECURSOS NATURALES 8
1.3.1 Hídricos 8
[Link] Ríos 8
[Link] Las aguadas 8
1.3.2 Bosques 9
1.3.3 Suelos 9
1.3.4 Fauna 9
1.3.5 Flora 10
1.3.6 Minas y canteras 11
1.4 POBLACIÓN 11
1.4.1 Total, número de hogares y tasa de crecimiento 11
1.4.2 Por sexo, edad, pertenencia étnica y área geográfica. 12
1.4.3 Densidad poblacional 14
1.4.4 Población económicamente activa 14
[Link] Sexo 15
[Link] Área geográfica 16
[Link] Actividad productiva 16
1.4.5 Migración 16
[Link] Inmigración 16
[Link] Emigración 17
1.4.6 Vivienda 18
[Link] Tenencia y tipo de vivienda 18
1.4.7 Ocupación y salarios 18
1.4.8 Niveles de ingreso 19
1.4.9 Pobreza 20
[Link] Extrema 21
[Link] No extrema 21
[Link] Total 22
1.4.10 Desnutrición 22
1.4.11 Empleo 22
1.4.12 Subempleo 23
1.4.13 Desempleo 23
1.5 SERVICIOS BÁSICOS Y SU INFRAESTRUCTURA 23
1.5.1 Educación 23
[Link] Inscripción de alumnos por nivel educativo, sector y área 24
[Link] Cobertura educativa 25
1.5.2 Salud 26
1.5.3 Agua 28
1.5.4 Energía eléctrica 28
[Link] Alumbrado Público 28
1.5.5 Drenajes 29
1.5.6 Sistemas de tratamiento de aguas servidas 29
1.5.7 Sistemas de recolección de basura 29
1.5.8 Tratamiento de desechos sólidos 30
1.5.9 Letrinas 30
1.5.10 Cementerio 30
1.6 INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA 31
1.6.1 Unidades de mini–riego 31
1.6.2 Centros de acopio 32
1.6.3 Mercados 32
1.6.4 Vías de acceso 33
1.6.5 Puentes 33
1.6.6 Energía eléctrica comercial e industrial 34
1.6.7 Telecomunicaciones 34
1.6.8 Transporte 35
1.6.9 Rastros 35
1.7 ORGANIZACIÓN SOCIAL Y PRODUCTIVA 36
1.7.1 Organizaciones sociales 36
[Link] Consejos Comunitarios de Desarrollo -COCODE- 36
[Link] Comités pro-mejoramiento 36
[Link] Organización social de mujeres 37
1.7.2 Organizaciones productivas 37
1.8 ENTIDADES DE APOYO 39
1.8.1 Instituciones estatales 40
1.8.2 Organizaciones municipales 40
1.8.3 Organizaciones no gubernamentales 40
1.8.4 Privadas 41
1.9 REQUERIMIENTOS DE INVERSIÓN SOCIAL Y
PRODUCTIVA 41
1.10 ANÁLISIS DE RIESGOS 42
1.10.1 Matriz de identificación de riesgos 42
1.10.2 Matriz de vulnerabilidades 43
1.11 FLUJO COMERCIAL Y FINANCIERO 43
1.11.1 Flujo comercial 43
1.11.2 Flujo financiero 44

CAPÍTULO II
ESTRUCTURA AGRARIA Y PRODUCCIÓN

2.1 ESTRUCTURA AGRARIA 46

2.1.1 Tenencia de la tierra 46
2.1.2 Uso actual de la tierra 47
2.1.3 Concentración de la tierra 49
2.1.4 Coeficiente de Gini 51
2.1.5 Curva de Lorenz 52
2.2 ACTIVIDADES PRODUCTIVAS 53
2.2.1 Agrícola 54
2.2.2 Pecuaria 55
2.2.3 Artesanal 56
2.2.4 Agroindustrial 57
2.2.5 Industrial 57
2.2.6 Comercios y servicios 58
 CAPÍTULO III
PRODUCCIÓN PECUARIA

3.1 PRODUCCIÓN DEL MUNICIPIO 60

3.1.1 Producción 63
3.1.2 Financiamiento 63
3.2 PRODUCCIÓN DE GANADO BOVINO 64
3.2.1 Identificación del ganado 64
3.2.2 Características de la explotación ganadera 64
[Link] Tipo de explotación 64
[Link] Potreros y pastos 65
[Link] Alimentación 65
[Link] Instalaciones 65
[Link] Clasificación del ganado por clase y edad 66
[Link] Profilaxis animal 66
[Link] Sistema de manejo de ganado 66
3.2.3 Tecnología utilizada 66
3.2.4 Fincas subfamiliares 67
[Link] Tecnología 67
[Link] Inventario de ganado 67
[Link] Existencias finales ajustadas 68
[Link] Costo mantenimiento de ganado 69
Costo unitario anual de mantenimiento por cabeza -
[Link] CUAMPC- 70
[Link] Costo de venta 71
3.2.5 Fincas familiares 72
[Link] Tecnología 72
[Link] Inventario de ganado 72
[Link] Existencias finales ajustadas 73
[Link] Costo mantenimiento de ganado 74
[Link] Costo unitario anual de mantenimiento por cabeza -
CUAMPC- 75
[Link] Costo de venta 76
3.2.6 Fincas multifamiliares medianas 77
[Link] Tecnología 77
[Link] Inventario de ganado 78
[Link] Existencias finales ajustadas 78
[Link] Costo mantenimiento de ganado 79
[Link] Costo unitario anual de mantenimiento por cabeza -
CUAMPC- 81
[Link] Costo de venta 82
3.2.7 Producción de los derivados pecuarios 83
3.2.8 Destino de la producción 83

CAPÍTULO IV
PRODUCCIÓN PECUARIA
4.1 RESULTADOS DE LA PRODUCCIÓN 84
4.1.1 Finca subfamiliar 84
[Link] Estado de resultados 84
4.1.2 Finca familiar 85
[Link] Estado de resultados 85
4.1.3 Finca multifamiliar 86
[Link] Estado de resultados 87
4.2 RENTABILIDAD DE LA PRODUCCIÓN 88
4.2.1 Finca subfamiliar 88
[Link] Indicadores pecuarios 88
[Link] Indicadores financieros 90
4.2.2 Finca familiar 93
[Link] Indicadores pecuarios 93
[Link] Indicadores financieros 95
4.2.3 Finca multifamiliar mediana 98
[Link] Indicadores pecuarios 98
[Link] Indicadores financieros 100
CONCLUSIONES 103
RECOMENDACIONES 105
BIBLIOGRAFÍA 106
ANEXOS
 ÍNDICE DE CUADROS

No. Contenido Página

1 Municipio de La Libertad, Departamento de Petén -Resumen de 6

Centros Poblados por Categoría, Años: 1994, 2002, 2015
2 Municipio de La Libertad, Departamento de Petén -Análisis de la 12
Población, Años: 1994, 2002, 2014, 2015
3 Municipio de La Libertad, Departamento de Petén -Población 15
Económicamente Activa, Años: 1994, 2002, 2015
4 Municipio de La Libertad, Departamento de Petén -Inmigración 17
Años: 2015
5 Municipio de La Libertad, Departamento de Petén- Emigración 17
Año: 2015
6 Municipio de La Libertad, Departamento de Petén -Generación de 19
Empleo, Año: 2015
7 Municipio de La Libertad, Departamento de Petén -Distribución de 20
Hogares por Rango de Ingresos, Año: 2015
8 Municipio de La Libertad, Departamento de Petén -Empleo, Año: 22
2015
9 Municipio de la Libertad, Departamento de Petén -Inscripción de 24
Alumnos por Nivel Educativo, Sector y Área, Años: 2013, 2014
10 Municipio de la Libertad, Departamento de Petén -Cobertura 25
Educativa, Años: 2013, 2014
11 Municipio de la Libertad, Departamento de Petén -Infraestructura 26
de servicios de salud por área, Año: 2013, 2014
12 Municipio de La Libertad, Departamento de Petén -Tenencia de la 47
Tierra, Años: 1979, 2003, 2015
13 Municipio de La Libertad, Departamento de Petén -Uso de la 48
Tierra, Años: 1979, 2003, 2015
14 Municipio de La Libertad, Departamento de Petén -Distribución y 50
Concentración de la Tierra Número y Superficie de Fincas del
Municipio, Años: 1979, 2003, 2015

15 Municipio de La Libertad, Departamento de Petén -Resumen de 53

Actividades Productivas, Año: 2015
16 Municipio de La Libertad, Departamento de Petén, Valor de la 54
Producción Agrícola, Año: 2015
17 Municipio de La Libertad, Departamento de Petén -Valor de la 55
Producción Pecuaria, Año: 2015
18 Municipio de La Libertad, Departamento de Petén -Valor de la 56
Producción Artesanal, Año: 2015
19 Municipio de La Libertad, Departamento de Petén -Valor de la 58
Producción Industrial, Año: 2015
20 Municipio de La Libertad, Departamento de Petén -Actividad de 58
Comercios, Servicios y Generación de Empleo, Año: 2015
21 Municipio de La Libertad, Departamento de Petén, Producción 61
Pecuaria, Volumen y Valor de la Producción por Tamaño de Finca,
Año: 2015
22 Municipio de La Libertad, Departamento de Petén, Finca 68
Subfamiliar, Crianza y Engorde de Ganado Bovino, Movimiento de
Existencias, Año: 2015
23 Municipio de La Libertad, Departamento de Petén, Finca 68
Subfamiliar, Crianza y Engorde de Ganado Bovino, Existencias
Ajustadas, Año: 2015
24 Municipio de La Libertad, Departamento de Petén -Costo Directo 70
de Mantenimiento, Crianza y Engorde de Ganado Bovino, Fincas
Subfamilares, Del 1 de Enero al 31 de Diciembre de 2015 (cifras en
quetzales)
25 Municipio de La Libertad, Departamento de Petén -Cálculo del - 71
CUAMPC-, Crianza y Engorde de Ganado Bovino, Fincas
Subfamiliares, Del 01 de enero al 31 de diciembre de 2015 (cifras
en quetzales)
26 Municipio de La Libertad, Departamento de Petén -Costo de lo 71
ventas, Crianza y Engorde de Ganado Bovino, Fincas
Subfamiliares

27 Del 01 de enero al 31 de diciembre de 2015, (cifras en quetzales) 72

Municipio de La Libertad, Departamento de Petén -Finca Familiar,
Crianza y Engorde de Ganado Bovino, Movimiento de Existencias
Año: 2015
28 Municipio de La Libertad, Departamento de Petén -Finca Familiar, 73
Crianza y Engorde de Ganado Bovino, Existencias Ajustadas, Año:
2015
29 Municipio de La Libertad, Departamento de Petén -Costo Directo 75
de Mantenimiento, Crianza y Engorde de Ganado Bovino Fincas
Familares, Del 1 de Enero al 31 de Diciembre de 2015, (cifras en
quetzales)

30 Municipio de La Libertad, Departamento de Petén-Cálculo del - 76

CUAMPC-, Crianza y Engorde de Ganado Bovino, Fincas
Familiares, Del 01 de enero al 31 de diciembre de 2015, (cifras en
quetzales)
31 Municipio de La Libertad, Departamento de Petén -Costo de lo 77
ventas, Crianza y Engorde de Ganado Bovino, Fincas Familiares
Del 01 de enero al 31 de diciembre de 2015, (cifras en quetzales)
32 Municipio de La Libertad, Departamento de Petén -Finca 78
Multifamiliar Mediana, Crianza y Engorde de Ganado Bovino
Movimiento de Existencias, Año: 2015
33 Municipio de La Libertad, Departamento de Petén -Finca Multiar 79
Familiar Mediana, Crianza y Engorde de Ganado Bovino -
Existencias Ajustadas, Año: 2015
34 Municipio de La Libertad, Departamento de Petén -Costo Directo 80
de Mantenimiento, Crianza y Engorde de Ganado Bovino, Fincas
Multifamilar Mediana, Del 1 de Enero al 31 de Diciembre de 2015
(cifras en quetzales)
35 Municipio de La Libertad, Departamento de Petén -Cálculo del - 81
CUAMPC-, Crianza y Engorde de Ganado Bovino, Fincas
Multifamiliar Mediana, Del 01 de enero al 31 de diciembre de 2015
(cifras en quetzales)
36 Municipio de La Libertad, Departamento de Petén, Costo de lo 82
ventas, Crianza y Engorde de Ganado Bovino, Finca Multifamiliar
Mediana, Del 01 de enero al 31 de diciembre de 2015, (cifras en
quetzales)
37 Municipio de La Libertad, Departamento de Peten, Estado de 85
Resultados, Crianza y Engorde de Ganado Bovino, Fincas
Subfamiliares, Del 01 de enero al 31 de diciembre de 2015
38 Municipio de La Libertad, Departamento de Peten, Estado de 86
Resultados, Crianza y Engorde de Ganado Bovino, Fincas
Familiares, Del 01 de enero al 31 de diciembre de 2015
39 Municipio de La Libertad, Departamento de Peten, Estado de 87
Resultados, Crianza y Engorde de Ganado Bovino, Fincas
Multifamiliares, Del 01 de enero al 31 de diciembre de 2015
 ÍNDICE DE TABLAS

No. Contenido Página

1 Municipio de La Libertad, Departamento de Petén Población 12

total, Número De Hogares Y Tasa De Crecimiento , Años: 1994,
2002, 2014, 2015

2 Municipio de La Libertad, Departamento de Petén Comparación 14

de la Densidad Poblacional por Kilómetro Cuadrado, Años:
1994, 2002, 2014

3 Municipio de La Libertad, Departamento de Petén, Niveles de 21

Pobreza, Años: 2002, 2011, 2015

4 Municipio de La Libertad, Departamento de Petén, Organización 38

Social y Productiva, Año: 2015

5 República de Guatemala, Clasificación por Tipo de Unidades 49

Productivas, Años: 1979, 2003, 2015
 ÍNDICE DE GRÁFICAS

No. Contenido Página

1 Municipio de la Libertad, Departamento de Petén, Destino de 42

los Bienes y Servicios Comercializados Año: 2015

2 Municipio de La Libertad, Departamento de Petén, Curva de 50

Lorenz, Años: 1979, 2003, 2015
 ÍNDICE DE ANEXOS
No. Descripción
1 Municipio de La Libertad, Departamento de Petén - Microrregiones Año:
2015
2 Municipio de La Libertad, Departamento de Petén -Organigrama Municipal,
Año: 2015
3 Municipio de La Libertad, Departamento de Petén - Cobertura de Agua,
Energía Eléctrica, Drenajes y Alcantarillado por Área, Años: 1994, 2002,
2014 y 2015
4 Municipio de La Libertad, Departamento de Petén - Utilización de fosa
Séptica en el Municipio, Años: 2002, 2014, 2015
5 Municipio de La Libertad, Departamento de Petén- Matriz de Identificación
de Riesgos, Año: 2015
6 Municipio de La Libertad, Departamento de Petén- Matriz de
Vulnerabilidades, Año: 2015
 i

INTRODUCCIÓN

La Universidad de San Carlos de Guatemala a través de la Facultad de Ciencias

Económicas y por medio del Ejercicio Profesional Supervisado (EPS), prepara al
estudiante a poner en práctica la investigación científica, como aporte social en
la búsqueda de respuestas a los problemas socioeconómicos del país, con el
propósito de brindar soluciones que coadyuven al desarrollo de las poblaciones
más necesitadas.

La Coordinación General del Ejercicio Profesional Supervisado, programó para

el mes de junio del año dos mil quince, la investigación de campo en el municipio
de La Libertad, departamento de Petén.

El presente informe contiene los resultados de la investigación realizada sobre el

tema individual denominado “COSTOS Y RENTABILIDAD DE UNIDADES
PECUARIAS (CRIANZA Y ENGORDE DE GANADO BOVINO), que forma parte
del tema general “DIAGNÓSTICO SOCIOECONÓMICO, POTENCIALIDADES
PRODUCTIVAS Y PROPUESTAS DE INVERSIÓN”

Para la realización de la investigación se tomaron en cuentas objetivos el

determinar el nivel de desarrollo que ha alcanzado la población del municipio de
La Libertad, departamento de Peten al dedicarse a la actividad pecuaria,
utilizándola como una fuente de trabajo que permita el bienestar económico y
mejorar la calidad de vida de los hogares que conforman el Municipio.

La metodología que se aplicó en la investigación, fue el método científico,

principalmente en su fase indagatoria, consistente en la recolección de
información de fuentes primarias y secundarias, para llegar a la fase expositiva,
por medio del presente informe.
 ii

El presente informe está dividido en cuatro capítulos cuyo contenido es el

siguiente:

Capítulo I, describe las generalidades del municipio de La Libertad, las que

incluyen los antecedentes históricos, división política administrativa, recursos
naturales, población, servicios básicos y su infraestructura, infraestructura
productiva, organización social y productiva, entidades de apoyo, flujo comercial
y financiero, inversión social y análisis de riesgo.

Capítulo II, se desarrolla el tema de la estructura agraria y producción, donde se

analiza la tenencia y concentración de la tierra, el uso actual de la misma.

Capítulo III, muestra la producción pecuaria, que describe la identificación del

ganado, las características de la explotación ganadera, los tipos de explotación,
los potreros y pastos con los que cuenta, la alimentación, las instalaciones, la
clasificación del ganado, la profilaxia animal, las características tecnológicas
empleadas, el inventario del ganado, el cálculo de los costos de mantenimiento
anual por cabeza y el destino de la producción.

Capítulo IV, presenta los estados de resultados con su respectivo análisis de

rentabilidad e indicadores agropecuarios. Finalmente se incluyen las
conclusiones y recomendaciones a las que se llegaron derivadas del estudio
realizado en el Municipio.
 1

CAPÍTULO I
CARACTERÍSTICAS SOCIOECONÓMICAS DEL MUNICIPIO

En este capítulo se describen las principales características socioeconómicas

del Municipio de La Libertad entre ellas: marco general, división política y
administrativa, recursos naturales, población, estructura agraria, servicios
básicos, infraestructura productiva, organización social y productiva, entidades
de apoyo, requerimientos de inversión social y productiva, análisis de riesgos,
flujo comercial y financiero y resumen de actividades productivas.

1.1 MARCO GENERAL

Este tema da a conocer los aspectos de contexto nacional y departamental,
también se mencionan: antecedentes históricos, clima, localización, orografía,
rasgos especiales de la comunidad y otras características.

1.1.1 Contexto nacional

Guatemala tiene una extensión territorial de 108,889 Km², está ubicada en la
región de Centro América, colinda al norte y oeste con México, al este con
Belice, Honduras y El Salvador y al sur con el óceano Pacifico, tiene una
diversidad climática, por su variedad de laderas montañosas, cuenta con
bosques, volcanes, ríos, flora y fauna.

1.1.2 Contexto departamental

“Petén es el departamento más extenso del país representa el 33% del territorio
nacional, por su extensión e importancia (la entidad sub-nacional mas grande de
Centroamérica). Según el Decreto Numero 70-86 del Congreso de la República,
Ley Preliminar de Regionalización, Petén está constituida como región VIII” 1 , el
departamento de Petén se ubica en el extremo norte de Guatemala, (latitud
1
SEGEPLAN (Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia, GT) 2013.
Diagnóstico Territorial de Petén. Tomo 1. 23p.
 2

norte 15°90´17°81´ y longitud oeste 89°22´-91°43´), limita al norte y al oeste con

México, al oeste con Belice, al sur con los departamentos de Izabal y Alta
Verapaz; es el departamento que posee más recursos naturales.

Cuenta con una extensión de 35,854 Km². La cabecera departamental es Flores,

se encuentra al centro de Petén a una distancia de 488 kms. de la capital.
Consta de los siguientes municipios: Flores, San José, San Benito, San Andrés,
La Libertad, Las Cruces, San Francisco, Santa Ana, Dolores, El Chal, San Luis,
Poptún, Sayaxché y Melchor de Mencos.

1.1.3 Antecedentes históricos

La Libertad, municipio del departamento de Petén, tiene una Municipalidad de 4ª
categoría. El Municipio se fundó en 1795, por varias familias mayas que vivían
diseminados en los alrededores, dándole el nombre en aquel entonces de
Sacluck, palabra que en lengua maya significa Lodo Blanco, posteriormente
arribaron familias ganaderas de Yucatán, México y crearon haciendas de
ganado vacuno y caballar, quienes le antepusieron al antiguo nombre,
Guadalupe en honor a la virgen.

El 22 de noviembre del 2012, según Decreto Número 32-2011 del Congreso de

la República establece la separación de la aldea Las Cruces, el cual fue elevado
a la categoría de Municipio, anteriormente pertenecía al municipio de la Libertad,
las autoridades fueron nombradas según Decreto Gubernativo 11-2012, el 11 de
enero del 2012.

1.1.4 Localización y extensión

El municipio de La Libertad corresponde a la Región VIII, departamento de
Petén, la cabecera municipal se encuentra a 32 Kms. de la cabecera
departamental y a 532 Kms. de la ciudad de Guatemala. Está situado en el
 3

occidente del departamento, al norte de Guatemala; colinda al noreste con

México y los municipios de San Andrés, San Benito y San Francisco; al este con
San Francisco, San Benito, San Andrés y Sayaxché; al sur con este último, Las
Cruces y San Francisco (un pequeño vértice con este último); al oeste con los
estados mexicanos de Chiapas y Tabasco.

Las principales vías de acceso al municipio de la Libertad son:

· Primero: de la ciudad capital por carretera CA-9 norte (asfaltada),

siguiendo la carretera Jacobo Arbenz Guzmán que pasa por San Cristóbal
Acasaguastlán, Teculután, Rio Hondo, Los Amates hasta la Ruidosa km 245,
posteriormente hacia el norte por la CA-13 al municipio de Santa Ana, hacia la
izquierda por la carretera (RDpet 17) hacia el municipio de San Francisco, luego
por la ruta departamental (RDpet15) hasta llegar al municipio de La Libertad; con
un recorrido aproximado de 532 kilómetros.

· Segundo: de la carretera CA-9 norte (asfaltada), de la ciudad capital, pasa

por el municipio de Sanarate, departamento de El Progreso, hasta el Rancho
km 85, luego hacia el norte por la CA-14, hacia Alta Verapaz ruta departamental
9 (RD/9), de Salamá hacia Tactic pasando por Cobán a Chisec y hacia el norte
por la ruta departamental Petén (RDpet11) hasta Sayaxche km 408, y de este
último hacia el municipio de La Libertad por la (RDpet13); con un recorrido
aproximado de 508 kilómetros

Para el año 2010 el municipio de La Libertad poseía una extensión de 7,047.42

Kms², pero a consecuencia del crecimiento poblacional de la aldea Las Cruces,
se da la creación del municipio 334 del país, ubicado en el departamento de
Petén, lo que provoco un desmembramiento del municipio de La Libertad, por lo
cual actualmente el municipio tiene una extensión territorial de 5,272 Kms², se
 4

constituye en el segundo más grande del departamento de Petén, ocupa un

18.71% del territorio del mismo, tiene una altura de 190 msnm.

1.1.5 Clima
El clima del municipio de La Libertad, departamento de Petén, es de tipo tropical
cálido y húmedo, típico de tierras bajas en estas latitudes. Con época larga de
lluvia y época seca desarrollada pero de duración variable entre febrero y mayo.
La temperatura mínima es de 19.7ºC durante los meses de diciembre y enero, la
media es de 25.4ºC y una máxima de 31.5ºC durante la época seca de febrero a
mayo.

La precipitación pluvial del municipio se considera lluviosa, con un promedio

anual de 1,738 mm, distribuidos en los meses de junio a noviembre. La
humedad relativa media que se registra es del 81.5% con el valor máximo de
89% durante el mes de diciembre y en el mes de mayo una humedad relativa
mínima de 38%. La velocidad del viento en La Libertad, es de 3 Kms/hr.

1.1.6 Orografía
La topografía por lo general es plana, en la parte norte se encuentra el parque
nacional Sierra del Lacandón, zona conocida como el arco de la Libertad, y se
encuentra la sierra de La Gloria, La Pita y las montañas de Itzhuitz y Jeltún.

1.1.7 Aspectos culturales y deportivos

En el año 1965 por acuerdo gubernativo se celebró la primera feria titular del 9 al
12 de diciembre en honor a la Virgen Morena de Guadalupe.

El idioma que predomina es el castellano, los resultados que se obtuvieron

durante el trabajo de campo revelaron que las lenguas que se hablan en el
municipio son: Q´eqchi en mayor porcentaje y el Mam y Pocomchi.
 5

El traje típico regional de este municipio es uno de los más coloridos, está
elaborado de manta blanca, tela propia de antaño, consta de tres piezas, falda,
blusa y chalina, la falda está confeccionada en tres tiempos y representa la
pureza del alma de la gente, la abundante fauna del municipio y la extensa
sabana.

Las religiones que predominan en el municipio son: la religión católica y

evangélica, otras de las religiones que se observó es la iglesia mormona y la de
los testigos de Jehová.

El deporte local más popular es el futbol, se realizan campeonatos a nivel

municipal, el municipio de La Libertad cuenta con un estadio para
aproximadamente 1,500 personas, además varias canchas de futbol en cada
una de las comunidades.

1.2 DIVISIÓN POLÍTICA-ADMINISTRATIVA

La división política se refiere al ordenamiento territorial de un país, regularmente
por ciudades, municipios, departamentos entre otros. La división administrativa
es la forma en que están organizadas las autoridades de un lugar, para velar por
el patrimonio y la ejecución de proyectos en beneficio de sus habitantes

1.2.1 Política
Con el transcurso de los años se ha observado un descenso poblacional, el cual
se da por diversas causas, una de las principales es la separación territorial del
municipio de Las Cruces en el año 2011, en el siguiente cuadro se describen los
cambios de la división política entre los años : 1994, 2002 y 2015.
 6

Cuadro 1
Municipio de La Libertad, Departamento de Petén
Resumen de Centros Poblados por Categoría
Años: 1994, 2002, 2015
Censo Investigación
Categoría
1994 2002 2015
Pueblo 1 1 1
Aldea 3 3 2
Caserío 90 103 68
Paraje 8 2 0
Cantón 0 0 2
Parcelamiento 15 7 7
Finca 47 24 1
Asentamiento 0 1 1
Hacienda 2 0 0
Otras 0 2 0
Total 166 143 82
Fuente: elaboración propia, con base en datos del X Censo de Población y V de Habitación
1,994 y XI Censo de Población y VI de Habitación 2,002 del Instituto Nacional de Estadística -
INE- y censo población del centro de salud del municipio de La Libertad año 2,014.

Según el cuadro anterior se puede observar cómo han disminuido los centros
poblados en el Municipio; según investigación de campo una de las situaciones
que se ha dado es la dificultad en la administración de territorios tan grandes y
poblados de forma dispersa, lo cual provocó que se realizaran gestiones en
aldea Las Cruces, para conformarse como nuevo municipio según Decreto 32-
2011, lo cual implicó la separación de aldeas, caseríos, fincas y parcelamientos,
pertenecientes al municipio de La Libertad.

· Ordenamiento territorial por microrregiones

Por la extensión territorial, intereses de desarrollo y administración, el Concejo
Municipal divide en microrregiones al municipio de la Libertad para una mejor
gestión (ver anexo 1)

1.2.2 Administrativa
La estructura administrativa del municipio ha tenido cambios, los cuales se han
efectuado de acuerdo a las modificaciones realizadas en las leyes del gobierno
 7

municipal, está conformada por El Concejo Municipal, Alcaldías Auxiliares,

Consejo Comunitario de Desarrollo -COCODE-, Consejo Municipal de Desarrollo
-COMUDE- en base a lo promulgado en el Código Municipal (ver anexo 2
organigrama)

[Link] Concejo municipal.

El municipio está administrado por un Concejo Municipal quien es la autoridad
máxima, quien es el encargado de deliberar y tomar decisiones de todos los
asuntos municipales, desempeña funciones durante un periodo de cuatro años,
está formado por comisiones para administrar el municipio con autonomía,
fondos propios y transferencias del Gobierno.

Está integrado por: el Alcalde Municipal, Síndico I, Síndico II, Síndico Suplente,
Concejal I, Concejal II, Concejal III, Concejal IV, Concejal V, Concejal VI
Concejal VII, Concejal Suplente I, Concejal Suplente II y Concejal Suplente III.2

[Link] Alcaldías auxiliares.

El municipio cuenta con 102 alcaldías auxiliares entre las cuales 20 se
encuentran dentro del casco urbano, por ser el municipio con una extensión
territorial extensa se dividen en seis micro-regiones cada una con la
representación de un presidente del Consejo Comunitario de Desarrollo
(COCODE).

[Link] Consejo Municipal de Desarrollo COMUDE

El municipio cuenta con el Consejo Municipal de Desarrollo (COMUDE) el cual
tiene presencia en el municipio para que se cumplan los requerimientos y
necesidades de las comunidades. Corresponde a la corporación municipal
designar a los síndicos y concejales que participarán en el COMUDE y al
2
Ley electoral y de partidos políticos, Decreto Número 1-85: artículo 206, De la integración de las
Corporaciones Municipales. literal d.
 8

coordinador de éste, quien convocará a los representantes de las entidades

públicas y civiles con presencia en el Municipio, así como los representantes de
los Consejos. Entre las funciones se encuentran la formulación de políticas de
desarrollo y ordenamiento territorial, las cuales deben coadyuvar al desarrollo
integral de la comunidad, con la colaboración de todas las partes involucradas;
así como la promoción y facilitación que deben brindar a los COCODE.

1.3 RECURSOS NATURALES

Esta variable representa la riqueza natural que se localiza en el municipio, los
cuales pueden ser objeto de manejo, explotación y aprovechamiento por parte
del ser humano, entre estos se puede encontrar agua, bosques, suelos, fauna y
flora.

1.3.1 Hídricos
Los recursos hídricos en Guatemala son abundantes si se considera la
disponibilidad de agua por habitante, sin embargo se producen periodos de
escases en determinadas épocas del año.

[Link] Ríos
El municipio de La Libertad es parte de una gran cuenca de agua siendo estas el
río San Pedro, el cual se puede considerar como potencialidades en el sistema
de riegos para la agricultura, abastecimiento de agua para consumo humano,
además de la generación de energía.

[Link] Las aguadas

Son depósitos de aguas naturales y estancadas que se forman en las
estribaciones de las montañas o puntos bajos de las sabanas, estas aguas
durante el invierno se acumulan procedentes de las partes más altas y se
depositan en grandes y pequeñas cantidades según el diámetro de la cuenca.
 9

Estas aguadas son muy importantes para el municipio pues son utilizadas
durante el verano para la actividad agrícola y pecuaria para su abastecimiento.

En el municipio de La Libertad se encuentran ubicados las siguientes: el Jadin,

Ixpuc, Santa Cruz, Chimax, La Esperanza, Chimaj, La Tinta, El Copoíto, Agua
Clara, El Jalal, EL Copo grande, Sisja, El Ox.

1.3.2 Bosques
A pesar de los inconvenientes que aquejan al medio ambiente del municipio, se
cuentan con áreas protegidas. El Gobierno de Guatemala, en el año 1990 creó
una gran reserva natural para proteger la naturaleza y beneficiar a los
campesinos, en respaldo a ello decretó la Ley de la Reserva de la Biosfera Maya
(Decreto Número 5-90), la cual está formada por bosques, sabanas y sibales.

La Biosfera Maya está rodeado por una zona de amortiguamiento, que rodea la
zona que se quiere tener bajo cobertura boscosa natural y se encuentra en las
rutas de las comunidades Bethel, a El Naranjo y al Centro Campesino; esta
reserva está constituida por tres zonas: de amortiguamiento, para usos agrícolas
y de usos múltiples para concesiones forestales en donde se ubica la sierra del
Lacandón parque donde no se permite la tala de árboles.

1.3.3 Suelos
El uso de la vocación del tipo de suelo no ha sido la adecuada pues carece de
un plan estratégico de uso de suelos, se evidencia en la deforestación excesiva
y la erosión de los suelos.

1.3.4 Fauna
En el municipio se encuentra diversidad de especies animales como lo son: el
venado, el jabalí, el puerco de monte, el conejo, el jaguar (actualmente es muy
 10

raro encontrar alguno y se encuentra en las montañas vírgenes). Aves silvestres:

entre ellas, el pavo petenero, el faisán, el cojolito, la perdiz, loros de diferentes
clases, el perico y las palomas. Reptiles: en las diferentes aguadas, ríos, arroyos
y lagunas del municipio abunda el cocodrilo, garrobos, iguanas, lagartijas. Las
serpientes se conocen venenosas y no venenosas, entre las venenosas la
Víbora Cascabel, la Barba amarilla, el coral, el tamagas, el brazo de piedra o
saltadora, la nauyaca y la sumbadora; entre las no venenosas están a la boa, la
ratonera y otras. En especie de peses que se encuentran en los ríos, arroyos,
lagunas y lagunetas, el robaló, el jolote, la machaca, camarones, juilines y
sábalos.

1.3.5 Flora
En las montañas que forman la parte noroeste del municipio hay una gran
cantidad de especies como: caoba, cedro, palo blanco, por lo general se han
exportado en bruto y en rollo. Las maderas de segundo y tercer orden se
encuentra el roble, el luín, cacho de venado, popiete, maderas que se usan
generalmente por la construcción de muebles y casas, también existe el
matilisguate, el zapotón o amapola, el Guanacaste, el carne de caballo, el
hormigo que es utilizado para la construcción de teclados de marimba, el copal
de manto, árbol resinoso cuya sabia después de seca se utiliza para aromatizar
los altares religiosos, así mismo una diversidad de flores silvestres; existen
además plantas textiles como el sibal que es propia de los pantanos, citul de río
con lo que se elaboran petates, el maguey. Árboles frutales como: la naranja, la
toronja, mandarinas, cocos, caimitos, jocotes de veranok, tronador, jondura y el
jocote de corona, el jocote marañón, la poma rosa, la guanaba, las anonas, los
zaramullos, los mangos, papayas, nance.
 11

1.3.6 Minas y canteras

Desde la compra en 2001 de las concesiones inicialmente pertenecientes a
Basic Resources, Perenco G.L. opera en Guatemala que explota el campo Xan,
con una superficie de producción de 307km2, es decir 47 pozos regidos por el
contrato No. 2-85. Perenco también posee una refinería en la Libertad
(departamento de Petén), así como 475 kilómetros de oleoductos que unen los
pozos Xan y Rubelsanto (departamento de Alta Verapaz) hasta la salida al
Atlántico. Finalmente la empresa utiliza y gestiona para sus operaciones de
transporte la terminal portuaria de Piedras Negras (departamento de Izabal).

1.4 POBLACIÓN
La población está compuesta por el número total de personas que habitan un
determinado lugar; el estudio y análisis de la población es de vital importancia
para el diagnóstico socioeconómico, establece la situación en la que viven las
personas dentro de un municipio.

1.4.1 Total, número de hogares y tasa de crecimiento

Según la información de los censos realizados por el Instituto Nacional de
Estadística –INE–, el comportamiento de la población del municipio de La
Libertad es el siguiente: para el año 1994 contaba con 42,539 habitantes, 8,508
hogares, con una tasa de crecimiento de 13.70% y para el año 2002 se
incrementó a 67,252 habitantes y 13,450 hogares, con una tasa de crecimiento
de 5.73%.

El centro de salud del Municipio realizó un censo en el año 2014, lo que

permite hacer una comparación con estos datos actualizados de la población, se
puede observar un aumento a 85,854 habitantes y 17,171 hogares en
comparación con el año 2002, con una tasa de crecimiento de 3.05%, a
continuación se presenta la tabla comparativa para efectos de análisis.
 12

Tabla 1
Municipio de La Libertad, Departamento de Petén
Población Total, Número de Hogares Y Tasa de Crecimiento
Años: 1994, 2002, 2014, 2015
Censo Censo Centro Proyección
Descripción Censo 1994
2002 Salud 2014 2015
Población total 42,539 67,252 85,854 87,619
Número de hogares 8,147 12,204 16,769 17,524
Tasa de crecimiento 13.70% 5.73% 3.05% 2.03%
Fuente: elaboración propia, con base en datos del X Censo Nacional de Población y V de
Habitación de 1994, el XI Censo Nacional de Población y VI de Habitación de 2002 del INE,
Censo Población del Centro de Salud del Municipio de La Libertad Año 2014 e investigación de
campo EPS, primer semestre 2015

La tabla anterior refleja que la tasa de crecimiento de la población del año 2002
en comparación al año 1994 disminuyó un 7.97%, para el año 2014 el censo
realizado por el centro de salud muestra una disminución de 2.68% en
comparación al año 2002 originado por la separación de la Aldea Las Cruces.

1.4.2 Por sexo, edad, pertenencia étnica y área geográfica.

En el siguiente cuadro se tiene la variación de cantidad poblacional que
pertenece al municipio de La Libertad:

Cuadro 2
Municipio de La Libertad, Departamento de Petén
Análisis de la Población
Años: 1994, 2002, 2014, 2015
Censo
Centro
Censo Censo Salud Proyección
1994 2002 2014 2015
Descripción Habitantes % Habitantes % Habitantes % Habitantes %
Población por sexo
Hombres 22,406 52.67 34,928 51.94 43,146 50.26 44,033 50.26
Mujeres 20,133 47.33 32,324 48.06 42,708 49.74 43,586 49.74
Total 42,539 100.00 67,252 100.00 85,854 100.00 87,619 100.00
Población por área
Urbana 4,030 9.47 7,112 10.58 21,784 25.37 22,232 25.37
Rural 38,509 90.53 60,140 89.42 64,070 74.63 65,387 74.63
Continúa en la página siguiente…
 13

…viene de la página anterior

Censo
Centro
Censo Censo Salud Proyección
1994 2002 2014 2015
Descripción Habitantes % Habitantes % Habitantes % Habitantes %
Total 42,539 100.00 67,252 100.00 85,854 100.00 87,619 100.00
Población grupo étnico
Indígena 7,164 16.84 14,194 21.11 22,430 26.13 22,891 26.13
No Indígena 35,375 83.16 53,058 78.89 63,424 73.87 64,728 73.87
Total 42,539 100.00 67,252 100.00 85,854 100.00 87,619 100.00
Población por edad
0 – 14 21,149 49.72 34,141 50.77 34,193 39.83 34,896 39.83
15 – 64 20,614 48.46 31,412 46.71 49,514 57.67 50,532 57.67
65 y más 776 1.82 1,699 2.53 2,147 2.5 2,191 2.5
Total 42,539 100.00 67,252 100.00 85,854 100.00 87,619 100.00
Fuente: elaboración propia, con base en datos del X Censo Nacional de Población y V de
Habitación de 1994, el XI Censo Nacional de Población y VI de Habitación de 2002 del INE,
Censo Población del Centro de Salud del Municipio de La Libertad e Investigación de campo
EPS, primer semestre 2015.

Se puede observar que la población proyectada para el año 2015 comparado

con el año 2014 ha aumentado y ha mantenido la tendencia de crecimiento
rápido comparado con el año 2002, por lo que se dio el cambio en la división
política del municipio y a pesar de ello sigue el incremento de la cantidad de
población aunque con una tasa de crecimiento cada vez menor.

La población concentrada en el área urbana para el presente año comparada

con el año 2002 ha aumentado 14.79% y se redujo en la misma proporción en el
área rural; se mantiene la tendencia que se podía observar comparado con el
año 1994.

La población comprendida entre 0 a 14 años de edad ha disminuido un 10.94%

comparado con el año 2002, misma que había mostrado crecimiento comparado
anteriormente con el año 1994. La población entre 15 a 64 años ha aumentado
un 10.96% comparado con el año 2002, esto se debe por el cambio sufrido en el
 14

rango anterior paso a ser parte del rango de 15 a 64 años. La población entre 65
años y más mantiene una tendencia constante comparado con el año 2002.

1.4.3 Densidad poblacional

El análisis de éste indicador proporcionará la cantidad de habitantes por
kilómetro cuadrado de un territorio. A continuación se presenta la tabla de
comparación de la densidad a nivel nacional, departamental y municipal:

Tabla 2
Municipio de La Libertad, Departamento de Petén
Comparación de la Densidad Poblacional por Kilómetro Cuadrado
Años: 1994, 2002, 2014
Superficie
Censo Censo Proyección Proyección
Nivel en
Km² 1994 2002 INE 2014 2015
República de Guatemala 108,889 77 103 145 149
Departamento de Petén 35,854 6 10 20 21
Municipio de La Libertad 7,047 6 10
Municipio de La Libertad 5272 16 16
Fuente: elaboración propia, con base en datos del X Censo Nacional de Población y V de
Habitación de 1994, el XI Censo Nacional de Población y VI de Habitación de 2002 del INE,
Investigación de campo EPS, primer semestre 2015
.
A nivel municipal la información obtenida por el X Censo Nacional de Población
y V de Habitación de 1994, la cantidad de personas por kilómetro cuadrado era
de 6 habitantes, con un crecimiento del 67% para el año 2002 y de acuerdo a la
proyección realizada para el año 2015 incrementa un 60%. A pesar de la
reducción a 5,272.156 Km² de la extensión territorial del municipio de La Libertad
en el 2011 por la separación del ahora municipio de Las Cruces, se puede
observar que la densidad sigue en aumento.

1.4.4 Población económicamente activa

Para el cálculo de la misma, se toma en cuenta la población entre las edades de
15 años en adelante y en ocasiones de 7 años en adelante, según la actividad
 15

en la que labora, en el cuadro siguiente se puede observar cómo está

constituida la PEA para el municipio de La Libertad:

Cuadro 3
Municipio de La Libertad, Departamento de Petén
Población Económicamente Activa
Años: 1994, 2002, 2015
Censo
Proyec
Censo Censo centro
% % % ción %
1994 2002 de salud
2015
2014
PEA por género
Hombres 12,452 92,74 18,037 85.86 16,878 50.26 17,647 49.69
Mujeres 975 7,26 2,970 14,14 16,704 49.74 17,867 50.31
Total 13,427 100.00 21,007 100.00 33,582 100.00 35,514 100.00
PEA por área
Urbana 1,093 8.14 2,025 9.64 8,520 25.37 10,210 28.75
Rural 12,334 91.86 18,982 90.36 25,062 74.63 25,304 71.25
Total 13,427 100.00 21,007 100.00 33,582 100.00 35,514 100.00
Fuente: elaboración propia, con base en datos del X Censo Nacional de Población y V de
Habitación de 1994, el XI Censo Nacional de Población y VI de Habitación de 2002 del INE,
Investigación de campo EPS, primer semestre 2015

Se puede observar que a través de los años se incrementó la cantidad de

personas que conforman la población económicamente activa –PEA– conforme
el crecimiento poblacional, sin embargo para el año 2015 se redujo; está
representado por un 28% del total de la población, comparado con el año 2002
en el que se tiene un 32%, se mantuvo constante el porcentaje comparado con
el año 1994.

[Link] Sexo
La población económicamente activa en hombres, muestra una reducción de
6.88% para el año 2015 comparado con el año 2002, así también ha crecido la
participación de la mujer en las actividades productivas, muestra un aumento de
7.75%. Según datos de la investigación 2015 se puede observar que se
mantiene la tendencia en relación al año 2002.
 16

[Link] Área geográfica

Se puede observar que la PEA en el área urbana para el año actual comparado
con el año 2002, mantiene una tendencia constante y comparado con el año
1994 aumento un 1.5%. Para el área rural también se mantiene la tendencia
comparado con el año 2002.

De los datos obtenidos en la investigación del 2015 según la muestra, se puede

observar un incremento de 6.46% para el área urbana, y una disminución en la
misma proporción en el área rural.

[Link] Actividad productiva

Las actividades productivas fundamentales en el municipio son: la actividad
agrícola y la actividad pecuaria. Según resultados obtenidos en el censo del año
2002 estas representan el 84.63%, al comparar el resultado con la investigación
de campo realizada, estas actividades productivas aún encabezan la generación
de empleo con un porcentaje de 65.84%.

1.4.5 Migración
Aplica a los movimientos de personas de un lugar a otro que conllevan a un
cambio de residencia temporal o permanente. Los procesos migratorios han
existido a lo largo de la historia humana, suelen ser de mayor escala en países o
regiones que se encuentran en distintas crisis, en busca de una mejor calidad de
vida, este movimiento puede ser interno (de una ciudad, departamento o
municipio), y externo (de un país a otro).

[Link] Inmigración
Es la entrada a un país o una región de personas que nacieron o proceden de
otro lugar, por distintos motivos, sean económicos, políticos y académicos, el
siguiente cuadro presenta el movimiento inmigratorio en el municipio.
 17

Cuadro 4
Municipio de La Libertad, Departamento de Petén
Inmigración
Años: 2015
Censo 2002 Investigación 2015
Descripción
Personas % Personas %
Inmigrantes 33,807 86.97 1,140 36.00
No inmigrantes 5,066 13.03 2,027 64.00
Total 38,873 100.00 3,167 100.00
Fuente: elaboración propia, con base en datos del XI Censo Nacional de Población y VI de
Habitación de 2002 del INE, Investigación de campo EPS, primer semestre 2015

Según los datos obtenidos en la investigación de campo, para el año 2015 las
personas inmigrantes en el municipio disminuyeron un 50.97% respecto al año
2002; actualmente el 36% del total de la población son inmigrantes, el 73.50%
es representado por los padres de familia y el 26.50% por los hijos, caso
contrario con las personas no inmigrantes, únicamente el 17.31% es
representado por los padres de familia y el 82.19% por los hijos.

[Link] Emigración
Se determina emigración a la salida de persona de un país o una región para
dirigirse a otro distinto.

Cuadro 5
Municipio de La Libertad, Departamento de Petén
Emigración
Año: 2015
Destino Personas %
Cabecera municipal 7 18.92
Ciudad capital 13 35.14
Otro departamento 1 2.70
Otros país 16 43.24
Total 37 100.00
Fuente: investigación de campo EPS, primer semestre 2015
 18

El número de emigrantes recabado en la investigación de campo es poco

representativo, únicamente el 6% de la muestra indicaron que tienen hijos o
familiares en otros lugares, reciben remesas de algunos de ellos para ayudarlos
en la economía. Los dos lugares con mayor afluencia de personas que emigran
se dirigen principalmente hacia la ciudad capital y a otro país, con un porcentaje
de 13% y 16% respectivamente. Esto con fines de mejorar las condiciones de
vida de las familias pues buscan el incremento de los ingresos; estos
movimientos emigratorios se dan principalmente por búsqueda de empleo y por
motivo de educación, especialmente en el nivel superior.

1.4.6 Vivienda
La vivienda forma parte importante en el análisis de población, pues determina la
condición en la que viven las personas.

[Link] Tenencia y tipo de vivienda

Se puede observar que para la proyección del año 2015 comparado con el año
2002, disminuyó un 0.94% la tenencia de viviendas propias y según la
investigación realizada se redujo el 4.92%. La cantidad de viviendas alquiladas
para el año actual de acuerdo a la proyección comparado con el año 2002
aumento en un 5.4%, datos obtenidos en la investigación muestran un
incremento en 4.64%. Se puede ver una reducción de 6.93% en tenencia de
vivienda de tipo familiar comparado con el año 2002, con los datos de la
investigación realizada se tiene un incremento de 0.77% comparado al año
2002.

1.4.7 Ocupación y salarios

La ocupación es un tema importante en relación al bienestar de la población,
pues de ello depende el salario que perciben.
 19

Cuadro 6
Municipio de La Libertad, Departamento de Petén
Generación de Empleo
Año: 2015
Generación de empleo
Actividad Jornales % Personas %
Agrícola 24,515 87.34 684 60.86
Pecuario 135 0.48 56 4.98
Artesanal 44 0.16 15 1.33
Agroindustrial 39 0.14 4 0.36
Industrial 100 0.36 214 19.04
Servicios 2,148 7.65 66 5.87
Comercios 1,087 3.87 85 7.56
Total 28,068 100.00 1,124 100.00
Fuente: investigación de campo EPS, primer semestre 2015

Entre las actividades productivas que generan más empleo, está la actividad
agrícola con un 60.85%, a pesar de ello los salarios que genera son bajos, lo
que no permite mejoras en las condiciones de vida de la población. La segunda
fuente generadora de empleo es la actividad industrial con un 19.04%, esta
proveen los mayores salarios comparado con las otras actividades productivas
del municipio.

1.4.8 Niveles de ingreso

Es la cantidad de ganancias monetarias o no monetarias que percibe una
persona por su actividad laboral, comercial o productiva que sirven para
mantener las condiciones de vida y pueden ser utilizados en parte para
acrecentar la dinámica productiva.

En la investigación de campo que se realizó se obtuvieron los siguientes datos

de ingresos monetarios por rango que obtiene una familia en el municipio:
 20

Cuadro 7
Municipio de La Libertad, Departamento de Petén
Distribución de Hogares por Rango de Ingresos
Año: 2015
Rango Quetzales Hogares %
De 1 a 615 62 10
De 616 a 1,230 164 26
De 1,231 a 1,825 172 27
De 1,826 a 2,460 86 13
De 2,461 a 3,075 69 11
De 3,076 a 3,762 18 3
De 3,763 a 4,305 20 3
De 4,306 a Más 43 7
Total 634 100
Fuente: investigación de campo EPS, primer semestre 2015

Según los resultados obtenidos de las encuestas que se realizaron en los

diferentes centros poblados del municipio se pudo determinar que un 13% tiene
un ingreso mayor a Q3,076.00, el 88% de la población encuestada no llega a
cubrir el ingreso mínimo para el consumo de la canasta básica que actualmente
es de Q3,315.00 mensuales presentada por el Instituto Nacional de Estadística
(INE). El valor más representativo se obtiene en los ingresos de entre Q1,231.00
a Q1,825.00 que representan el 27% de la muestra, y un 26% tienen ingresos de
entre Q6,16.00 a Q1,230.00 de lo que se obtiene un acumulado de 53% del total
de la muestra quienes perciben estos ingresos.

1.4.9 Pobreza
La pobreza es una problemática que afecta a la población y por ende al
desarrollo de un país, depende de la capacidad de las personas que tienen para
cubrir las necesidades básicas y vivir de manera aceptable, según datos
obtenidos en la investigación se obtuvo el siguiente cuadro:
 21

Tabla 3
Municipio de La Libertad, Departamento de Petén
Niveles de Pobreza
Años: 2002, 2011, 2015
Descripción Pobreza extrema No extrema Pobreza
Mapa de pobreza 2002 (%) 25 54 79
Mapa de pobreza rural 2011 (%) 14 22 65
Investigación 2015 (%) 63 27 90
Fuente: investigación de campo EPS, primer semestre 2015

Según datos obtenidos en la investigación, se observa un aumento de 5.59% en

el nivel de pobreza no extrema. El índice de pobreza ya ido en aumento en los
últimos años, en el Municipio se refleja un incremento de 25.47% en
comparación con el año 2011y de 10.68 comparado con el 2002, motivo por el
cual la población no ha alcanzado niveles de vida adecuados.

[Link] Extrema
Es el nivel de pobreza en el que se encuentran las personas que no alcanzan a
cubrir el costo de consumo mínimo de alimentos y de otros bienes y servicios
básicos, se tiene de acuerdo a la investigación realizada que en la actualidad
comparado con el año 2011 la pobreza extrema aumento un 21.06%, lo que
indica un retroceso en el desarrollo del municipio y las condiciones de vida de la
población, pues entre el año 2011 y 2002 hubo una disminución de 11.39 puntos
porcentuales.

[Link] No extrema
Es el nivel en que se clasifican a las personas que alcanzan a cubrir el costo del
consumo mínimo de alimentos pero no el costo mínimo adicional calculado para
otros bienes y servicios básicos. De acuerdo a los datos obtenidos en la
investigación de campo 28% de los hogares tienen ingresos entre Q.1,801.00 a
Q. 3,601.00.
 22

[Link] Total
Es la suma o unión de la pobreza extrema y la no extrema el cual nos da como
resultado la pobreza de un lugar determinado, es un indicador para determinar
o medir el nivel de vida que tiene la población

1.4.10 Desnutrición
La desnutrición es influenciada por factores sociales, psiquiátricos y patológicos,
ocurre principalmente en niños o personas de escasos recursos, síntomas
generales de la desnutrición es la fatiga, mareo y pérdida de peso. La
desnutrición moderada o severa es el retraso del crecimiento esperado para una
edad dada depende a la talla y peso que se registre.

Para el año 2011 según información obtenida en la investigación de campo, el

número de casos de desnutrición fue de 108, para el año 2014 disminuyeron el
número de casos, a una cantidad de 61, todos los pacientes atendidos son niños
menores de 5 años de edad de los que 27 son hombres y 34 mujeres y para el
año 2014 finalizaron con 10 personas.

1.4.11 Empleo
Se refiere a todas las personas que laboran actualmente en alguna de las
actividades productivas que se desarrollan en el Municipio.

Cuadro 8
Municipio de La Libertad, Departamento de Petén
Empleo
Año: 2015
Categoría 2015 %
Empleados 1,127 38
No empleados 1,840 62
Total 2,967 100
Fuente: investigación de campo EPS, primer semestre 2015
 23

Se determinó, que un 38% de la población está empleada según la encuesta

realizada. Esto incide de manera negativa al Municipio, lo cual no permite
desarrollo socioeconómico, incrementa los niveles de pobreza, por ende, las
condiciones de vida de la población son bajas.

1.4.12 Subempleo
Hace referencia a las personas que trabajan de manera temporal. Dentro del
concepto se toma específicamente las personas que laboran en el sector
agrícola, debido a las cosechas que se dan dos veces al año; está representado
con un 60.85% del total de empleados.

1.4.13 Desempleo
Una persona desempleada es aquella persona mayor de 15 años que está en
búsqueda de pertenecer a la población económicamente activa.

Según investigación de campo efectuado en los centros poblados del municipio,

el 62% de personas se encontraba sin trabajo o en búsqueda de uno, un
indicador alto para que se pueda dar el desarrollo económico de la comunidad.

1.5 SERVICIOS BÁSICOS Y SU INFRAESTRUCTURA

Para que exista progreso es indispensable contar con servicios básicos mínimos
e infraestructura adecuada, dentro de ellos se pueden mencionar la salud,
educación, agua, energía eléctrica, drenajes, servicios de tratamiento de aguas
servidas, sistemas de recolección de basura, tratamiento de desechos sólidos,
letrinización y cementerios.

1.5.1 Educación
La responsabilidad de prestar este servicio está a cargo del Ministerio de
Educación quien a través de las distintas Direcciones Departamentales de
 24

Educación, supervisiones educativas y establecimientos que la constituyen, dan

cobertura a la población estudiantil en edad escolar.

[Link] Inscripción de alumnos por nivel educativo, sector y área

La fecha de inscripción en cada centro educativo sea oficial, privado o por
cooperativa inicia a partir del dos de enero y finaliza el treinta y uno de marzo de
cada ciclo escolar.

A continuación se presenta la información recopilada en el Municipio sobre la

totalidad de alumnos inscritos según datos estadísticos del Ministerio de
Educación –MINEDUC- para los años dos mil trece y dos mil catorce.

Cuadro 9
Municipio de la Libertad, Departamento de Petén
Inscripción de Alumnos por Nivel Educativo, Sector y Área
Años: 2013, 2014
Sector Área
Niveles Coope-
Oficial Privado Total Urbano Rural Total
rativa
Año 2014
Preprimaria 3,037 73 - 3,110 141 2,969 3,110
Primaria 13,459 447 - 13,906 648 13,258 13,906
Básico 1,916 672 526 3,114 763 2,351 3,114
Diversificado 64 1,130 - 1,194 282 912 1,194
Total 18,476 2,322 526 21,324 1,834 19,490 21,324
Año2015
Preprimaria 3,013 73 - 3,086 140 2,946 3,086
Primaria 13,368 444 - 13,812 644 13,168 13,812
Básico 1,981 695 543 3,219 789 2,430 3,219
Diversificado 65 1,146 - 1,211 286 925 1,211
Total 18,427 2,358 543 21,328 1,859 19,469 21,328
Fuente: elaboración propia, con base en datos estadísticos 2014 y 2015 de Ministerio de
Educación -MINEDUC-
 25

Es considerable la diferencia existente entre la población estudiantil inscrita en

2013 y 2014 a excepción del sector por cooperativa que refleja un incremento de
ochenta y tres estudiantes.

[Link] Cobertura educativa

Para determinar la tasa de cobertura se relaciona la población inscrita en los
centros educativos y la población en edad escolar de todo el municipio que
debería de asistir a un establecimiento educativo.

Cuadro 10
Municipio de la Libertad, Departamento de Petén
Cobertura Educativa
Años: 2014, 2015
Alumnos en Alumnos % % Déficit de
Nivel
edad escolar inscritos Cobertura cobertura
Año 2014
Pre-primaria 5,816 3,110 53 47
Primaria 15,494 13,906 90 10
Básico 6,472 3,114 48 52
Diversificado 5,680 1,194 21 79
Totales 33,462 21,324 64 36
Año 2015
Pre-primaria 5,932 3,086 52 48
Primaria 16,045 13,812 86 14
Básico 6,721 3,219 48 52
Diversificado 5,778 1,211 21 79
Totales 34,476 21,328 62 38
Fuente: elaboración propia, con base en datos estadísticos de Ministerio de Educación años
2002, 2013 y 2014.

En el cuadro anterior se puede observar que existe variación en el nivel de

cobertura entre los años analizados disminución de 1% en el nivel pre-primario y
4% en primario para el año 2015.
 26

De los datos presentados el nivel diversificado es el que encabeza el déficit de

cobertura, esto se debe a que el número de centros educativos existentes en el
municipio no son capaces de cubrir la demanda del lugar, lo que genera que
estudiantes de la localidad se inscriban en centros educativos de municipios
cercanos.

1.5.2 Salud
En el municipio de La Libertad, departamento de Petén la asistencia a la salud
es proporcionada principalmente por unidades del Ministerio de Salud Pública y
Asistencia Social, junto a algunos consultorios privados que se encuentran
básicamente en el área de la aldea el Naranjo y la cabecera municipal.

Los problemas de salud están determinadas básicamente por la pobreza 51.53%

y pobreza extrema un 34.76% datos obtenidos en la encuesta realizada en el
municipio, esto aunado al poco acceso a los servicios básicos y en su defecto el
poco acceso a la salud. En el siguiente cuadro se puede observar los centros de
salud que existen en el Municipio, según el área en la que se encuentran:

Cuadro 11
Municipio de la Libertad, Departamento de Petén
Infraestructura de Servicios de Salud por Área
Año: 2014, 2015
2014 2015
Servicios Urb. % Rur. % Total Urb. % Rur. % Total
Centro de atención P. 1 5.0 - - 1 1 3.4 - - 1
Puesto de salud F. - - 1 5.0 1 - - 1 3.4 1
Puesto salud - - 10 50.0 10 - - 19 65.5 19
Fondo global de SIDA 1 5.0 - - 1 1 3.4 - - 1
Clínica móvil 1 5.0 1 5.0 2 1 3.4 1 3.4 2
Centro de salud - - 2 10.0 2 - - 2 7.0 2
Jurisdicción - - 3 15.0 3 - - 3 10.5 3
Totales 3 15.0 17 85.0 20 3 10.2 26 89.8 29
Fuente: elaboración propia, con base en datos del SIGSA (Sistema de Información Gerencial de
Salud) Ministerio de Salud Pública años 2014 y 2015.
 27

· Tasa y causas de morbilidad infantil

La morbilidad son las enfermedades que padece una población en un tiempo
determinado a un grupo etario especifico, la tasa de morbilidad es utilizada para
conocer a cuántas personas afectan los problemas de salud, Para el año 2014
se registraron 9,315 casos de morbilidad infantil y para el año 2015 9,452 lo cual
demuestra un incremento sustancioso, las enfermedades que afectan a los niños
es el resfriado común, enfermedades gastrointestinales, infección de las vías
respiratorias, entre otras.

· Tasas y causas de morbilidad general

Los cambios climáticos y el trabajo son las causas primordiales que afectan a la
población en general, las consecuencias en la salud deriva en mayor número de
casos atendidos durante el año 2015, incremento porcentual con respecto al año
2014 lo que incrementa el uso de los servicios y medicamentos, lo que afecta de
igual manera en la economía de las familias. Para el año 2015 se registró un
total de casos de 123,825 y para el año 2014 119,082 el cual demuestra un
incremento significativo

· Tasas y causas de mortalidad general

La tasa de mortalidad general en el municipio de la Libertad, departamento de
Petén también ha sufrido variación, en este caso al igual que la tasa infantil, ha
disminuido.

Para el año 2014 la tasa es de 105 por cada 1,000 habitantes y para el año
2015 es de 105 por cada mil habitantes

· Tasa de natalidad
La tasa de natalidad que también es definida por tasa bruta de natalidad es la
cantidad de nacimientos que tiene un lugar en específico en un lapso de tiempo,
 28

permite medir la fecundidad o la abundancia de la reproducción de los seres

humanos.

En el municipio de la Libertad, departamento de Petén la tasa de natalidad para

el año 2014 es de 13.41 y para el 2015 es de 12.99

la tasa de natalidad indica que por cada mil mujeres en edad fértil nacen
aproximadamente trece niños.

1.5.3 Agua
Este recurso natural es aprovechado para el consumo humano, agricultura y
ganadería. La mayoría de habitantes encuestados en el trabajo de campo indicó
que cuenta con agua, algunas comunidades se abastecen de ríos y lagunas
debido a que no cuentan con un servicio regular del vital líquido (ver anexo 3 ).

1.5.4 Energía eléctrica

El servicio de energía eléctrica para el año 2015 la cobertura del servicio de
energía eléctrica ha tenido un aumento en las comunidades del municipio, mas
sin embargo los pobladores aducen que el servicio es muy caro por lo que
muchos hogares aun no cuentan con el servicio (ver anexo 3).

[Link] Alumbrado público

En todas las comunidades que constituyen el municipio, solo algunos barrios y
poblados cercanos a la cabecera municipal poseen alumbrado público, así como
en la aldea El Naranjo, en la encuesta se pudo determinar que el 16% de los
centros poblados cuentas con alumbrado público mientras que el 84 % por
diferentes motivos no cuenta con este beneficio.
 29

1.5.5 Drenajes
El sistema de drenajes del Municipio actualmente se encuentra colapsado
debido a la mala planificación y a la falta de mantenimiento del mismo,
únicamente en algunos barrios se cuenta con drenajes conectado a la red de
alcantarillado pero debido al mal funcionamiento los hogares tienden a tener
problemas de inundamiento.

1.5.6 Sistemas de tratamiento de aguas servidas

A pesar de que es importante que la comuna invierta en mejorar los servicios
públicos no se tienen proyectos concretos para le elaboración de plantas de
tratamiento de aguas servidas, la falta de recursos y el poco interés que genera
son los motivos que evitan la realización del proyecto, esto según se pudo
determinar en antevistas realizadas a personas de la comunidad.

1.5.7 Sistemas de recolección de basura

Los hogares del municipio de la libertad no tienen un sistema de recolección de
basura estandarizado, se pudo comprobar por medio de la encuesta y
observación que los habitantes queman la basura en lugares dentro del
perímetro de su hogar, en otras ocasiones se verifico que tiran la basura en su
mayoría en las calles del centro poblado y en otros lugares se ha observado la
existencia de basureros clandestinos, lo que contribuye a la contaminación de
las áreas verdes, lagunas y ríos de los diferentes lugares, contaminación visual y
foco de infecciones para los pobladores.

El casco urbano es el único lugar que cuenta con el servicio de recolección de

basura, este mismo es ofrecido por una entidad privada, cubre la mayor parte de
barrios del casco urbano, el servicio tiene una cuota de Q30.00 mensuales por
brindar el servicio durante dos días a la semana, según información recabada de
la municipalidad, ésta entidad esta exonerada de pagos por el hecho de realizar
 30

la labor, el único convenio es utilizar de manera eficaz y pertinente las

instalaciones del basurero municipal, sin embargo el predio no cuenta con
regulación ni control por parte de la comuna.

El basurero se encuentra por la ruta que lleva al Naranjo a unos 100 mts de la
carretera principal, no se pudo determinar con las autoridades el tamaño del
mismo ya que no se cuenta con las medidas del sitio.

En la ruta que lleva a Sayaxche, se tiene una extensión de tierra que se utiliza
para verter la basura pero esta propiedad es privada por lo que está catalogada
como basurero clandestino sin ningún tipo de control. Actualmente no se tiene
contemplado ningún proyecto que este dirigido a la elaboración de vertederos y
recolección de basura en los centros poblados.

1.5.8 Tratamiento de desechos sólidos

La necesidad de tratamientos de desechos sólidos en las ciudades es de suma
importancia para la salud de los habitantes, actualmente en el municipio no se
tienen plantas de tratamiento de desechos sólidos, el área urbana y rural del
municipio no cuentan con ningún tratamiento para estos desechos lo cual
provoca un foco de contaminación en las áreas.

1.5.9 Letrinas
La mayoría de centros poblados utilizan, pozos ciegos o letrinas y/o letrinas
aboneras, en el casco urbano es el lugar donde se presenta la utilización de
excusado lavable (ver anexo 4).

1.5.10 Cementerio
La comuna cuenta con un cementerio general ubicado en el Barrio Buena Vista,
según información obtenida en la municipalidad el predio consta de un área
aproximada 14,000 mts2. Actualmente no se tiene reglamentación para el uso
 31

adecuado del cementerio sin embargo se encuentra en proceso, la ordenación

del terreno para los mausoleos se ha logrado solamente en menos de la mitad
del área debido a que con anterioridad los pobladores enterraban a sus
familiares en cualquier parte del sitio, actualmente se tienen 140 lotes
disponibles, con un costo de Q50.00 por derecho de piso y el pago por entierro
de Q50.00.

En la investigación de campo realizada en los 69 centros poblados del municipio

se pudo constatar que el 9% del área rural no cuentan con cementerio en sus
comunidades por lo que deben de ir al poblado más cercano, dentro de los
caseríos que no tienen cementerio se encuentran El Esqueleto, La Sabana, Las
Flores, Nueva Candelaria, Nueva San José, Ramonales y Villa Hermosa.

1.6 INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA

Se refiere al medio físico que participa y beneficia al desarrollo de las diferentes
actividades de las unidades productivas que se encuentran en una determinada
región, mediante el buen estado y funcionamiento de sistemas de riego, centros
de acopio, mercados, vías de acceso, puentes, tipo de energía eléctrica,
telecomunicación, servicio de transporte y rastro que se utilizan, para el
Municipio se detallan las variables siguientes:

1.6.1 Unidades de mini–riego

Se denomina sistema de riego o perímetro de riego, al conjunto de estructuras
que hace posible que una determinada área pueda ser cultivada con la
aplicación del agua necesaria a las plantas.

Para el año 2005 en el Municipio se contaba con un sistema de riego por goteo y
por micro aspersión en PRO FRUTA, que se ubica sobre la carretera Subín –
 32

Bethel, pero con el desprendimiento de la aldea Las Cruces esta finca queda en
territorio del nuevo Municipio para el año 2011.

1.6.2 Centros de acopio

Los centros de acopio cumplen la función de reunir la producción de pequeños
productores, en la actualidad el Municipio cuenta con algunas bodegas para el
almacenamiento de la recolección de cosechas.
.
Existen tres bodegas para almacenamiento, estas bodegas se dedican a
recolectar maíz, frijol, ajonjolí y pepitoria; la primera se encuentra ubicada en el
barrio el Centro, llamada Agabit en esta llegan los productores a vender, el
segundo está ubicado en el barrio las Cruces llamado el Pedrón, el tercero se
encuentra en el barrio el Progreso con el nombre de El Quetzal, en estas últimas
dos están ubicadas en el área urbana y tienen personas conocidos como
acopiadores, encargadas de recorrer el área rural, para comprar el producto;
normalmente son los propietarios y algunas veces trabajadores de los mismos
que por medio de camiones visitan los diferentes centros poblados del Municipio.

En el área rural el caserío Sagrado Corazón cuenta con dos bodegas, los
caseríos la Bomba y Lagunitas con una bodega cada uno, de igual forma
recolectan la cosecha de los pequeños productores del lugar, luego de cierto
tiempo los trasladan a diferentes destinos para su comercialización.

Durante los últimos 10 años se tiene el mismo proceso; a diferencia del año
2005 en la actualidad, algunos acopiadores son de Municipios aledaños.

1.6.3 Mercados
En el año 2005 se contempló la construcción del mercado municipal y a un
costado del mismo la terminal de buses, con ubicación en el barrio el Progreso
 33

de la cabecera. Solo el primero se llevó a cabo durante la administración del

alcalde Carlos Marín Rosado Díaz.

Según información recabada durante el trabajo de campo, los vendedores se

rehúsan a trasladarse porque el área donde se ubican las instalaciones no es vía
principal y no hay afluencia de personas, además expresan que no desean
pagar el derecho de piso.

Las calles que se utilizan actualmente como mercado en el boulevard principal

del casco urbano se localizan una serie de ventas informales, así como varios
locales con variedad de productos, donde todos los días llegan a comprar los
visitantes de diferentes centros poblados cercanos, es a donde llegan los buses
y al cambiar a dicha instalación sus ventas irán a la baja lo que afectara su
economía y niveles de vida.

1.6.4 Vías de acceso

Son todas las carreteras, caminos que comunican a la cabecera municipal y a
sus alrededores. Son importantes para el desarrollo productivo del Municipio,
permite la comercialización de los diferentes productos y la comunicación a los
distintos poblados.

En el casco urbano la mayoría de calles se encuentran asfaltadas. Las vías de

acceso a los diferentes comunidades que lo forman cuentan con carreteras
asfaltada y terracería, la cuales son transitables en época de verano.

1.6.5 Puentes
Los puentes también constituyen parte del capital de producción, sirve para que
los habitantes de las comunidades del área urbana y rural se movilicen para las
diferentes actividades de comercialización y comunicación.
 34

Según investigación de campo se lograron identificar seis puentes, los cuales se

detalla a continuación, En el Asentamiento El Ceibo , Caserío Guayacán, En el
Caserío El Manantial, Caserío Nueva Jerusalén I, El Caserío Buenos Aires,
Caserío La Bomba, los puentes no cuentan con nombre propio.

1.6.6 Energía eléctrica comercial e industrial

En el Municipio la empresa privada que le provee del servicio de energía
eléctrica es la Distribuidora de Electricidad de Oriente, S. A. (DEORSA). Durante
la investigación se pudo observar que existen postes que se visualizan en buen
estado y que el cableado que utiliza transporta energía industrial.

En el año 2005 muchos centros poblados del área rural no contaban con energía
eléctrica, a partir del año 2012 a través de las gestiones del alcalde, las
comunidades se han abastecido de energía eléctrica a través del proyecto de
electrificación.

1.6.7 Telecomunicaciones
Dentro de la telecomunicación que existe en el Municipio se puede mencionar
los servicios telefónicos domiciliar, servicio de cable instalado en casas
particulares, este último con un costo de Q110.00 mensuales, así también
servicio de internet y telefonía móvil. La empresa que abarca mayor cobertura en
brindar el servicio de telefonía es Tigo seguidamente de Claro.

En el barrio El Centro se ubica la empresa privada denominado El Correo, S. A.,

que presta servicio de recibir y entregar correos y encomiendas, el costo
aproximado es Q248.00 quetzales por 2,000 gramos; el tiempo aproximado de
entrega es de una semana.
 35

También cuentas con varias emisoras radiales en el área urbana y rural, entre
las que predominan están: mi Redentor, Sulamita, la Furiosa, Shekina, Estéreo
Naranja y la Pregona entre otras.

1.6.8 Transporte
Desde el año 2002 operan varias líneas de microbuses para el transporte de
pasajeros, este es el medio más rápido para desplazarse a los diferentes centros
poblados, las rutas que operan son: ruta el Naranjo frontera con un costo de
Q40.00 quetzales, misma que atraviesa el municipio de La Libertad por
completo, las rutas a las Cruces, Santa Elena, San Benito y Flores con valor de
Q10.00 quetzales así cada lugar.

Existen dos asociaciones de moto taxi, ambas suman sesenta y un unidades

que circulan en el Municipio, el cobro por pasajero es de Q5.00 quetzales,
también se encuentra la asociación de Bici-taxi que cuentan con 200 unidades,
operan con dos turnos y circulan un 50% en cada turno, el precio por pasajero
es de Q3.00 quetzales, dichos precios solo para el perímetro urbano.

Para el año 2005 estos medios de transporte eran escasos, en la actualidad se

ha incrementado considerablemente para la movilización de la población a sus
diferentes actividades y han contribuido a la generación de empleo.

1.6.9 Rastros
El rastro es una instalación pública o privada en la que se sacrifican animales de
granja para su posterior procesamiento, almacenamiento y comercialización
como carne u otra clase de productos de origen animal.
Según la información recabada en el trabajo de campo, existe un rastro de la
asociación denominada Unión de Ganaderos de Petén, S. A., dichas
 36

instalaciones se encuentra sin uso por mala administración de los socios, por
ende en la actualidad el Municipio no cuenta con un rastro municipal.

1.7 ORGANIZACIÓN SOCIAL Y PRODUCTIVA

La organización es un proceso para comprometer a dos o más personas para
que trabajen juntas de manera estructurada, con el propósito de alcanzar una
meta específica3.

1.7.1 Organizaciones sociales

Grupos de personas de una misma comunidad o comunidades circunvecinas
que se unen con el propósito de llevar a cabo actividades, con el fin de alcanzar
mejoras para los hogares al proponer proyectos de desarrollo.4

[Link] Consejos Comunitarios de Desarrollo -COCODE-

Como se mencionó anteriormente en la División Administrativa, el Municipio está
dividido en seis microrregiones, las que están conformadas por Consejos
Comunitarios de Desarrollo de primer nivel y Consejos Comunitarios de
Desarrollo de segundo nivel, además del Consejo Municipal de Desarrollo
(COMUDE), la figura del Alcalde auxiliar se mantiene en cada comunidad,
quienes en algunos casos también figuran como presidentes del COCODE.

[Link] Comités pro-mejoramiento

Se determinó durante la investigación que en cada centro poblado, existen
comités de tipo social para desarrollo local y pro mejoramiento, los cuales se
encargan de velar por las necesidades que se pueden dar en relación a: energía

3
Borráz Santiago R. (2012, noviembre 7). Administración. Las organizaciones como sistemas sociales con
un enfoque de poder.(en línea). Consultado el 16 de junio 2015. Disponible en
[Link]
4
Informe general. Diagnóstico socioeconómico, potencialidades productivas y propuestas de inversión,
Municipio de La Libertad Peten. 2007. Universidad de San Carlos de Guatemala, Facultad de ciencias
económicas.101 p.
 37

eléctrica, agua entubada, construcción de escuelas, mantenimiento de

carreteras, letrinización. Durante los últimos diez años han ido en aumento los
comités conforme se ha incrementado el acceso a dichos servicios en cada
comunidad. Por ejemplo, el comités de agua en cada centro poblado se
encargada del abastecimiento, mantenimiento al pozo, red de distribución y
tanque.

[Link] Organización social de mujeres

En las instalaciones de la municipalidad de La Libertad, según Decreto Número
12-2002, Código Municipal artículo 36 inciso 9, se han creado 119 comités,
quienes coordinan programas, proyectos y capacitaciones mensuales entre las
que se pueden mencionar: crianza de gallinas, peces, preparación de shampoo,
desinfectantes, cocina, entre otros, dirigida a las niñas, adolescentes y mujeres
adultas.

1.7.2 Organizaciones productivas

Estas son organizaciones que agrupan a personas de las diferentes actividades
productivas del Municipio con el fin de mejorar, proporcionar financiamiento y
apoyo a sus integrantes.

A continuación se presenta las organizaciones sociales y productivas vigentes al

año 2015
 38

Tabla 4
Municipio de La Libertad, Departamento de Petén
Organización Social y Productiva
Año: 2015
Total por área
Clase de organización Descripción
Urbana Rural
Apoyo a promotores de salud, comadronas,
Asociación de Servicios
mujeres y jóvenes, brinda atención rural a las
Comunitarios de Salud - 1
comunidades indígenas de escasos
(ASECSA)
recursos.
Instancia campesina indígena de lucha y
Asociación de
coordinación política reivindicativa, buscan el
Comunidades
desarrollo, capacidades organizativas,
Campesinas Indígenas 1 9
liderazgo, gestión, producción y participación
para Desarrollo Integral
indígena, para que sean actores de su propio
de Petén (ACDIP)
desarrollo.

Velar por el buen funcionamiento del

Asociación de servicio, existen dos asociaciones de moto
2 -
Transportistas taxis, lo integran 60 socios inscritos
legalmente, para beneficio de movilización.

Asociación Empresa Integrado por 14 socios la cual se dedica a la

Campesina EKA Barrio siembra, cosecha y distribución de papaya, 1 -
Santa Cruz rambután y maíz en su máxima calidad.

Consejo municipal de desarrollo posee

Consejo Municipal de
segundo nivel, tiene presencia en cada 1 5
Desarrollo –COMUDE-
microrregión.

Consejo Comunitario Consejo comunitario de desarrollo de primer

de Desarrollo- - nivel hace presencia en cada comunidad y 12 77
COCODE- barrio del municipio.

Agrupación voluntaria que hace frente a las

Cooperativa Integral
necesidades comunes respecto a: cultivo de
Agroindustrial Nuevo - 1
granos básicos, tiendas de consumo y
Amanecer R.L.
ganadería.
Ayudan a productores para que realicen de
Cooperativa
mejor manera actividades productivas.
Mesoamericana para el
Trabaja principalmente con pequeñas - 1
Desarrollo y la Paz
comunidades situadas en lugares remotos en
-COMADEP-
las cuales viven en extrema pobreza.
Tienen 155 microbuses que cubren las
Cooperativa Integral de rutas: El Naranjo, La Libertad, y Santa Elena.
- 1
Transportes Administrados por la juntada directiva de la
cooperativa.
Continúa en la siguiente página…
 39

…viene de la página anterior.

Total por área
Clase de organización Descripción
Urbana Rural
Cooperativa Integral de
Proporcionar prestamos, cualquiera que
Ahorro y Créditos - 1
este asociado tiene derecho a solicitarlo.
(COINACRES)
Personas que conjuntamente se apoyan
Cooperativa Santa Rita para satisfacer necesidades, aspiraciones - 1
económicas, sociales y culturales.
Organización integrada por padres de
familia que se coordinan para cocinar la
Comités de Padres de refacción, brindada en las escuelas de
8 216
Familia nivel preprimaria y primaria. Cubren
cualquier apoyo en beneficio de la
comunidad. .
La población femenina se encuentra
organizada en 98%, es encargada de
Comité de Mujeres 10 108
administrar programas, proyectos y
participación social.
Encargada del abastecimiento,
Comité de Agua mantenimiento al pozo, red de distribución 1 105
y tanque.
Existen iglesias católicas y evangélicas,
Organizaciones están organizadas por ministerios, realizan
75 163
Religiosas capacitaciones de distintos temas para
beneficio de comunidades.
Se encargan de impulsar el deporte,
Organizaciones
organizan torneos de football, 1 26
Deportivas
proporcionar uniformes y equipo deportivo.
Fuente: investigación de campo, primer semestre 2015.

En la tabla anterior se puede analizar que en el área rural existe mayor

presencia de comités y organizaciones que representa 86% y 14% el área
urbana.

1.8 ENTIDADES DE APOYO

Se refiere a instituciones de gobierno, la municipalidad, organizaciones no
gubernamentales, organismos internacionales y entidades privadas, que dan
apoyo a la población, a continuación se mencionan las entidades que se
localizaron en el Municipio.
 40

1.8.1 Instituciones estatales

Durante la investigación de campo se pudo encontrar las siguientes:
· Policía Nacional Civil
· División de protección a la Naturaleza (DIPRONA)
· Juzgado de Paz
· Centro de Salud
· Oficinas de Migración
· Instituto Nacional de Bosques INAB
· Procurador de Derechos Humanos
· Secretaria de Asuntos Agrarios
· Comité Nacional de Alfabetización (CONALFA)
· Ministerio de Desarrollo (MIDES)
· Bomberos

1.8.2 Organizaciones municipales

Durante la investigación de campo realizada en el municipio no se logró
encontrar organizaciones creadas por la Municipalidad que se dediquen dar
apoyo a los habitantes.

1.8.3 Organizaciones no gubernamentales

Son organizaciones sin fines de lucro y que no son administradas por el
gobierno, apoyan directa e indirectamente a los pobladores del municipio se
encontraron las siguientes
· OXLAJU-AGTIONAID
· Asociación de comunidades campesinas indígenas para el desarrollo
integral de Petén ACDIP
· Asociación Guacamaya
 41

1.8.4 Privadas
Están conformadas por instituciones cuyos fines son obtener ganancias a través
de los servicios y apoyo que brindan a la poblacion se encontraron los
siguientes:
· Banco del Desarrollo Rural, S.A.
· Banco G&T Continental
· Banco de los Trabajadores
· Banco Industrial BI
· Crédito Chapín
· Fundación Génesis Empresarial
· Perenco Guatemala Limited
· Citi Petén en Xocop

1.8.5 Instituciones internacionales

Durante la encuesta a los pobladores del Municipio, no se pudo constatar la
existencia de organizaciones internacionales establecidas que provean apoyo a
los pobladores del Municipio.

1.9 REQUERIMIENTOS DE INVERSIÓN SOCIAL Y PRODUCTIVA

La inversión social y productiva se refiera al gasto que realizan las autoridades
locales, incluyen las trasferencias que están establecidas dentro del marco legal
gubernamental, las cuales están destinadas para lograr el beneficio y desarrollo
de las comunidades, así como el fortalecimiento de la capacidad de generación
de beneficios del recurso humano. El mayor porcentaje de requerimientos en el
Municipio va relación a los servicios básicos.

La ausencia de plantas de tratamiento de aguas negras y desechos sólidos que

provocan alto grado de contaminación en los centros poblados, pues en tiempo
 42

de lluvia son arrastrados a los caudales de agua que existen dentro de las
comunidades, por ende la situación actual de la población es vulnerable.

Se evidenció que las actividades productivas se encuentran afectadas por la

escasez y daños en las vías de accesos, la ausencia de asistencia técnica
agrícola y pecuaria y la falta de capacitación para el uso adecuado de las tierras.
Pese a la deficiencias que aún se tienen en el Municipio, durante los últimos
años han habido mejoras, entre las que cabe mencionar las siguientes: en el año
2014 las comunidades ubicadas a orilla de la carretera ruta al Naranjo logran
obtener el acceso a la energía eléctrica domiciliar, con este servicio cubierto la
población a la vez satisface la insuficiencia básica del servicio de agua potable al
instalar bombas mecánicas y construir pozos. En el año de 1997 se inauguró la
introducción de agua entubada o potable en los caseríos de San Joaquín y el
Plantel, este suceso relevante provoca la continuidad de los proyectos
municipales enfocados a cubrir esta necesidad, en los demás centros poblados.

1.10 ANÁLISIS DE RIESGOS

La identificación y reconocimiento oportuno de los riesgos permite crear planes
de contingencia encaminados a la mitigación y reducción de desastres, los
cuales deben estar dirigidos a la preservación de la vida, los bienes y la
economía.

1.10.1 Matriz de identificación de riesgos

Está describe los riesgos y su respectiva clasificación de acuerdo al origen e
intensidad de los mismos, el Municipio se encuentra sujeto a una serie de
riesgos, no obstante entre los más latentes están la contaminación del medio
ambiente, la deforestación a gran escala y contaminación de los recursos
hidrológicos (ver anexo 5).
 43

Esto difiere del panorama que el Municipio presentaba hace diez años cuando
los riesgos más relevantes eran las sequías, inundaciones y los altos niveles de
criminalidad, esta última ha prevalecido e incluso aumentado.

1.10.2 Matriz de vulnerabilidades

Se definen como el factor interno de riesgo o grado de exposición de una
comunidad a las amenazas y la predisposición de la misma a sufrir daños,
derivado de las condiciones sociales y económicas en que vive la población

Las principales vulnerabilidades identificadas en el municipio de La Libertad, de

acuerdo a la clasificación son: ambientales ecológicas, físicas, económicas y
sociales; lo cual refleja la falta de compromiso de parte de los involucrados para
disminuir los daños frente a algún evento que pudiera presentarse (ver anexo 6)

1.11 FLUJO COMERCIAL Y FINANCIERO

Flujo comercial se refiere a la compra y venta de bienes y servicios entre países
y a nivel regional. El flujo financiero se puede medir mediante las importaciones
y exportaciones de un lugar en específico.

1.11.1 Flujo comercial

EL flujo comercial de intercambio de insumos y de otros bienes con los distintos
departamentos de la república y el extranjero, es necesario para el desarrollo del
Municipio. Las importaciones y exportaciones generan el flujo comercial, el cual
está conformado por 664 comercios que generan 840 empleos directos e
indirectos, en la gráfica siguiente se describen los principales productos que se
importa y exporta en el Municipio, así como el lugar de origen y destino

En la gráfica siguiente se describen los principales productos que se

comercializan, así como el lugar de origen y destino de los mismos.
 44

Gráfica 1
Municipio de la Libertad, Departamento de Petén
Destino de los Bienes y Servicios Comercializados
Año: 2015
Productos de importación Productos de exportación

México:
-Huevos, ropa
-Electrodomésticos
-Combustible

Ciudad Capital, Zacapa

Sayaxche: México:
-Medicina. -Ganado en pie.
-Equipo de fumigación.
-Herramientas de labrado. Ciudad Capital, Santa Elena,
-Fruta, hortaliza, maíz, frijol. Mu
Municipio de La San Benito:
-Harina de trigo, manteca. Libertad -Ajonjolí.
-Materiales de construcción. -Pepitoria.
-Alambre para cerca. -Frijol negro.
-Semilla, fungicida, herbicida. -Maíz blanco.
-Herramienta de carpintería. -Ganado.
Puerto Barrios, Santa Elena:
-Semilla para pastizales.
-Gas propano.

Belice, Cobán:
-Chile, ropa.
Fuente: investigación de campo EPS, primer semestre 2015.

En el cuadro anterior se observa que son pocos los departamentos con los que
el municipio de La Libertad tiene relación por flujo comercial, además de ser
mayor la cantidad de productos importados que exportados.

1.11.2 Flujo financiero

Constituyen importantes fuentes de financiamiento de las actividades
productivas, lo cual ha contribuido al desarrollo social y económico del Municipio.
 45

Una de las instituciones más importantes es Banrural, S.A. que cuenta con seis
agencias ubicadas en: aldea el Naranjo, caserío El Ceibo, caserío San Diego y
en la cabecera municipal. Según, en el Municipio también se encuentra el Banco
Industrial, el Banco de los Trabajadores y Génesis Empresarial, que brindan
apoyo financiero al pequeño y mediano empresario.

Remesas familiares
Se vincula al giró de algo de un lugar a otro diferente, podría referirse a diversos
objetos, lo más frecuente es que la palabra se use para nombrar al giro de
dinero que los emigrantes envían a sus familias que vivien en su tierra natal.

En el municipio de La Libertad, las transferencias del exterior se realizan a

través del sistema bancario; Banrural tiene un movimiento en remesas de 1
millón de Quetzales anual y movimiento de 900 remesas recibidas al mes.
Según información recabada, el destino de las remesas familiares es para
gastos de consumo directo, por ejemplo: compra de alimentos, vestido, calzado,
transporte, equipamiento del hogar, gastos personales, servicios de agua,
electricidad, gas y otros.
 46

CAPÍTULO II
ESTRUCTURA AGRARIA Y PRODUCCIÓN

En este capítulo se analiza la estructura agraria del Municipio de La Libertad,

departamento de Petén, el cual comprende las condiciones sociales y
económicas que establecen el sistema productivo de un municipio, para el
presente capítulo es necesario el análisis desde el punto de vista de la
distribución de la tierra en función de la capacidad productiva de los habitantes.

2.1 ESTRUCTURA AGRARIA

Describe la forma en cómo se distribuye la tierra, clasificada por tamaño de
finca, régimen de propiedad y actividad productiva, en Guatemala la estructura
agraria está marcada por la desigualdad en la distribución de la riqueza y
marcada principalmente en el área rural donde grandes extensiones de tierra se
concentran en pocas personas y las pequeñas extensiones de tierra en una gran
cantidad de personas.

2.1.1 Tenencia de la tierra

La tierra es uno de los factores de producción más importantes para las
actividades de producción agrícola y pecuaria y uno de los factores que influye
en dichas actividades es la propiedad de la misma.

En el siguiente cuadro se presenta el régimen de tenencia de la tierra en el

municipio de La Libertad.
 47

Cuadro 12
Municipio de La Libertad, Departamento de Petén
Tenencia de la Tierra
Años: 1979, 2003, 2015
Censo 1979 Fincas % Manzanas %
Propia 1,179 56.38 109,457.27 81.73
Arrendadas 126 6.03 10,788.36 8.06
Otras 786 37.59 13,640.49 10.21
Total 2,091 100.00 133,886.12 100.00
Censo 2003
Propia 5,337 70.22 309,061.93 91.91
Arrendadas 1,772 23.32 10,316.72 3.07
Otras 491 6.46 16,876.36 5.02
Total 7,600 100.00 336,255.01 100.00
Investigación 2015
Propia 497 78.02 10,323.67 91.93
Arrendadas 126 19.78 623.11 5.55
Otras 14 2.20 283.50 2.52
Total 637 100.00 11,230.28 100.00
Fuente: elaboración propia, con base en datos del III Censo Nacional Agropecuario del año
1,979 y cuarto censo Nacional Agropecuario 2003, del Instituto Nacional de Estadística-INE- e
investigación de Campo EPS, primer semestre 2015

El cuadro anterior muestra la cantidad de fincas y la superficie en manzanas que

las representa, así como la distribución de la tierra en manos de pocos
propietarios, se puede observar que la cantidad de fincas propias ha disminuido
pero la extensión de tierra para cada una ha aumentado.

2.1.2 Uso actual de la tierra

Es la función o destino que se da a la tierra; en los años 80 en el municipio de La
Libertad, el uso que se le daba a la misma estaba destinada en gran parte a la
producción de cultivos permanentes, entre ellos maderas y extracción de chicle,
este último era la fuente de mayor ingresos de la época en municipio, para el
año 2002 se presenta una disminución en la producción de cultivos permanentes
y un alto crecimiento de la frontera agrícola y pecuaria en el municipio. A
continuación en el presente cuadro se detalla los usos de la tierra:
 48

Cuadro 13
Municipio de La Libertad, Departamento de Petén
Uso de la Tierra
Años: 1979, 2003, 2015
Censo 1979 Finca % Manzanas %
Cultivos anuales o temporales 1,854 31.18 35,205.35 26.29
Cultivos permanentes 1,237 20.80 4,127.83 3.08
Pastos 513 8.63 17,742.91 13.25
Bosques 996 16.75 75,878.90 56.67
Otras tierras 1,346 22.64 931.15 0.70
Total 5,946 100.00 133,886.14 100.00
Censo 2003
Cultivos anuales o temporales 7,450 60.86 170,362.76 50.66
Cultivos permanentes 229 1.87 1,298.00 0.39
Pastos 1,513 12.36 71,484.69 21.26
Bosques 2,125 17.36 75,873.00 22.56
Otras tierras 924 7.55 17,236.56 5.13
Total 12,241 100.00 336,255.01 100.00
Investigación 2015
Cultivos anuales o temporales 299 46.94 5,756.29 51.26
Cultivos permanentes 32 5.02 910.50 8.11
Pastos 289 45.37 2,927.49 26.07
Bosques 14 2.20 1,596.00 14.21
Otras tierras 3 0.47 40.00 0.35
Total 637 100.00 11,230.28 100.00
Fuente: elaboración propia, con base en datos del III Censo Nacional Agropecuario del año
1,979 y cuarto censo Nacional Agropecuario 2003, del Instituto Nacional de Estadística-INE- e
investigación de Campo EPS, primer semestre 2015

Se puede observar que del año 1979 para el 2015 se han dado cambios
drásticos en cuanto al uso de la tierra dentro del Municipio. En 1979 del total de
la superficie un 56.67% tenía uso forestal y para el año 2003 disminuye a un
22.56% y se eleva el uso de la tierra para cultivos temporales a 50.66%. El
crecimiento de la frontera agrícola y pecuaria es bastante notable durante este
período de tiempo.
 49

2.1.3 Concentración de la tierra

La estructura de la tenencia de la tierra, se basa en la concentración y describe
en manos de quien se encuentra la tierra. Existen dos formas de concentración,
la primera es la posesión de grandes extensiones de tierra en pocas manos y la
segunda en pequeñas extensiones en varios habitantes. Para el análisis de la
concentración de la tierra es necesario definir la forma de clasificar la misma de
acuerdo a la cantidad de terreno que esta posee, para lo cual se presenta la
siguiente tabla que indica la forma de clasificar las unidades productivas para el
análisis de la concentración.

Tabla 5
República de Guatemala
Clasificación por Tipo de Unidades Productivas
Años: 1979, 2003, 2015
Estrato Tamaño de fincas Extensión
I Microfinca Menos de 1 manzana
II Subfamiliar De 1 a menos 10 manzanas
III Familiar De 10 a menos 64 manzanas
IV Multifamiliar mediana De 1 caballería a 10 caballerías
V Multifamiliar grande Más de 10 caballerías
Fuente: elaboración propia, con base en datos del III Censo Nacional Agropecuario 1979 y IV
Censo Nacional Agropecuario 2003, del Instituto Nacional de Estadística –INE– e investigación
de campo EPS, primer semestre 2015.

La tabla anterior muestra la clasificación por estrato de fincas con base a los
censos agropecuarios de 1979, 2003 y la muestra utilizada para estudio en el
año 2015. El resultado de la investigación de campo, por número de fincas y
superficie del municipio de La Libertad, se puede apreciar en el cuadro
siguiente.
 50

Cuadro 14
Municipio de La Libertad, Departamento de Petén
Distribución y Concentración de la Tierra
Número y Superficie de Fincas del Municipio
Años: 1979, 2003, 2015
Superficie Acumulación
Fincas Producto
Tamaño (Manzanas) Porcentual
Fincas Canti- Fincas Super-
% Cantidad % Xi(Yi+1) Yi(Xi+1)
dad Xi ficie Yi
Censo 1979
Microfincas 216 9.83 32.74 0.02 9.83 0.02
Subfamiliar 839 38.17 3,546.73 2.62 48.00 2.64 25.95 0.96
Familiar 282 12.83 8,145.95 6.01 60.83 8.65 415.20 160.59
Multifamiliar 829 37.72 82,211.58 60.66 98.55 69.31 4,216.13 852.46
Multifamiliar 32 1.45 41,600.71 30.69 100.00 100.00 9,855.00 6,931.00
Grande
Total 2,198 100.00 135,537.71 100.00 14,512.28 7,945.01
Censo 2003
Microfincas 6 0.08 2.26 0.00 0.08 0.00
Subfamilia 3,301 43.43 14,119.93 4.20 43.51 4.20 0.34 0.00
Familiar 1,955 25.72 61,854.16 18.4 69.23 22.6 983.33 290.77
Multifamiliar 2,305 30.33 216,192.16 64.29 99.56 86.89 6,015.39 2250.06
Mediana
multifamiliar 33 0.44 44,086.50 13.11 100.00 100.00 9,956.00 8689.00
Grandes
Total 7,600 100.00 336,255.01 100.00 16,955.06 11,229.83
Encuesta 2015
Microfincas 72 11.30 20.31 0.18 11.30 0.18
Subfamiliar 362 56.83 891.29 7.94 68.13 8.12 91.76 12.26
Familiares 129 20.25 3,067.18 27.31 88.38 35.43 2,413.85 717.65
Multifamiliar 74 11.62 7,251.50 64.57 100.00 100.00 8,838.00 3,543.00
Total 637 100.00 11,230.28 100.00 11,343.61 4,272.91
Fuente: Elaboración propia, con base en datos del III Censo Nacional Agropecuario del año
1,979 y cuarto censo Nacional Agropecuario 2003, del Instituto Nacional de Estadística-INE- e
investigación de Campo EPS, primer semestre 2015

En cuanto a la superficie ocupada por el total de fincas, se da una variación

entre los años 1979, 2003 y 2015, se denota un crecimiento en hogares al
presentar un alza en el porcentaje de microfincas y fincas subfamiliares, según
la muestra, pero presenta una disminución en el porcentaje de extensión de
terreno, que es por la repartición de tierras por herencia o venta por
desmembración de fincas.
 51

2.1.4 Coeficiente de Gini

Cuantifica y mide el grado de concentración de la tierra, lo constituye la curva de
Lorenz y la recta de equidistribución.

La distancia entre ambos indica el nivel de concentración de la tierra que

existente en el Municipio. La ecuación para el índice es la siguiente

CG= ∑Xi(Yi+1) – ∑Yi(Xi+1)

100

En donde:
Xi = el número de fincas representada en porcentaje acumulado
Yi = la superficie de fincas representada en porcentaje acumulado

Censo 1979 CG= 14,512.28 – 7,945.01 = 65% = 0.6567

100

Censo 2003 CG= 16,955.06 – 11,229.83 = 57% = 0.5725

100

Muestra 2015 CG= 11,343.61 - 4,272.91 = 71% = 0.7071

100

En base a los datos del censo nacional agropecuario del año 1979, el coeficiente
de Gini para el año 1979 es 0.6567 que representa un alto nivel de
concentración, en el año 2003 0.5725 que indica un nivel medio de
concentración. Según la muestra para el año 2015, es 0.7071 representa un
nivel alto de concentración de la tierra en el municipio, refleja que la diferencia
de 0.1346 en diez años la concentración de la tierra aumento a consecuencia de
que los altos terratenientes ganaderos se apropiaron de grandes extensiones
territoriales, como resultado la tierra queda en pocas manos, lo que provoca un
incremento de la pobreza en las comunidades.
 52

2.1.5 Curva de Lorenz

Es una forma gráfica de presentar la estructura agraria y la desigualdad en la
concentración de la tierra. La línea de desplazamiento a la derecha, expresa
mayor concentración de la tierra; mientras que la línea de equidistribución
representa la distribución teórica de los habitantes de un lugar en estudio; esto
quiere decir que a mayor separación de los datos de la línea, existe una
diferencia en concentración, el cual mantiene una desigualdad en la tenencia de
la tierra.

A continuación se presenta en forma gráfica de la distribución de la tierra en el

municipio de La Libertad con base a los censos agropecuarios 1979, 2003 e
investigación de 2015.

Gráfica 2
Municipio de La Libertad, Departamento de Petén
Curva de Lorenz
Años: 1979, 2003, 2015

Fuente: elaboración propia, con base en datos del III Censo Nacional Agropecuario del año
1,979 y cuarto censo Nacional Agropecuario 2003, del Instituto Nacional de Estadística-INE- e
investigación de Campo EPS, primer semestre 2015
 53

De acuerdo a la gráfica se observa un alto grado de concentración de la tierra

que se presenta en el municipio de La Libertad, por la separación que existe
entre la línea de equidistribución y la curva de Lorenz, tendencia que se ha
mantenido desde el último censo. En el municipio de La Libertad el nivel de
concentración es alto, ya que la tierra se encuentra en pocas manos, existen
pocos terratenientes que poseen inmensas extensiones de tierra que utilizan
principalmente para la ganadería, dejando al resto de población con pequeñas
extensiones que se ven en desventaja, al momento de querer competir con sus
productos en el mercado local.

2.2 ACTIVIDADES PRODUCTIVAS

Las principales actividades productivas desarrolladas en el Municipio de La
Libertad son: pecuario, agrícola, artesanal, agroindustrial e industrial, a
continuación se presenta un resumen de las actividades productivas.

Cuadro 15
Municipio de La Libertad, Departamento de Petén
Resumen de Actividades Productivas
Año: 2015
Valor de la Generación
Volumen
Actividad producción %
total Jornales % Empleos %
(Q)
Agrícola 106,887 12,559,114 1.42 24,515 99.37 - -
Pecuaria 8,392 17,458,350 1.98 155 0.63 - -
Artesanal 254,388 4,111,224 0.46 - - 44 2.06
Agroindustrial 9,095,500 162,855,500 18.43 - - 39 1.86
Industrial 5,596,561 686,730,613 77.71 - - 100 4.78
Comercio - - - - - 645 30.85
Servicios - - - - 1,264 60.45
Total 883,714,801 100.00 24,670 100.00 2,091 100.00
Fuente: investigación de campo EPS, primer semestre 2015.

Se observa que la actividad industrial representa a la economía un 77.42% del

total de la producción, seguido de la agroindustrial con un 18.36%, la pecuaria
 54

aporta un 2.34%, la agrícola que constituye el 1.41% y la artesanal el 0.46% con

una participación mínima en la economía.

En cuanto a jornales se observa que la actividad agrícola aporta un 99.45% y la

actividad pecuaria el 0.55%, dentro de la generación de empleo se puede
identificar que la actividad de comercios aporta el 31.80 % de los empleos
existentes y los servicios tiene una participación del 62.84 % siendo las dos
actividades más importantes del Municipio.

2.2.1 Agrícola
La producción agrícola es la más importante en la economía del municipio de La
Libertad, sin embargo a pesar de que es una de las actividades más importantes
del Municipio por la cantidad de empleo que genera, los ingresos económicos no
son tan onerosos. A continuación se presenta el cuadro del valor de la
producción agrícola.

Cuadro 16
Municipio de La Libertad, Departamento de Petén
Valor de la Producción Agrícola
Año: 2015
Estrato Volumen Valor de la Generación
% %
Producto Total producción Q. de Empleo
Microfincas 50 7,692 0.06 29 0.12
Subfamiliares 42,054 4,649,255 37.02 10,399 42.42
Familiares 45,943 5,320,114 42.36 9,117 37.19
Multifamiliares 18,840 2,582,053 20.56 4,970 20.27
Totales 106,887 12,559,114 100.00 24,515 100.00
Fuente: investigación de campo EPS, primer semestre 2015

Los productos agrícolas principales en la economía del municipio de La Libertad

son el maíz, el frijol, los cuales son en su mayoría para autoconsumo y poca
proporción para la venta, también se produce la pepitoria y el ajonjolí, este
 55

producto es utilizado netamente para la venta, el nivel de desarrollo de esta

actividad en su mayoría es tradicional.

La generación de empleo en el sector agrícola está representada por los

jornales, cada jornal constituye una oportunidad de trabajo para las personas en
el Municipio, cada actividad que se desarrolla en el sector productivo lo puede
desempeñar una persona diferente y la contratación de mano de obra se torna
diaria.

2.2.2 Pecuaria
Son las actividades dedicadas a la crianza y cuidado de animales ya sea para
consumo humano o materia prima, en el municipio de La Libertad, departamento
de Petén se tiene la crianza y engorde de ganado bovino, porción, aves de corral
y caprino. A continuación se detalla el cuadro de valor de la producción pecuaria

Cuadro 17
Municipio de La Libertad, Departamento de Petén
Valor de la Producción Pecuaria
Año: 2015
Volumen Valor de la
Estrato Total producción Generación
Producto (Q). % de Jornales %
Microfincas 1,259 230,550.00 1.32 98 63.23
Subfamiliares 3,128 367,000.00 2.10 5 3.23
Familiares 1,279 3,077,400.00 17.63 24 15.48
Multifamiliares 24,416 13,783,400.00 78.95 28 18.06
Totales 30,082 17,458,350.00 100.00 155 100.00
Fuente: investigación de campo EPS, primer semestre 2015

En la investigación de campo se pudo constatar que los estratos en los que se

trabaja la actividad pecuaria se encuentran: las Microfincas, subfamiliares,
familiares y multifamiliares, obtenien un ingreso total de Q 17,458,350.00, siendo
 56

el estrato multifamiliar que representa un mayor ingreso monetario con Q

13,783,400.00.

2.2.3 Artesanal
La actividad artesanal se define como “trabajos que se ejecutan a mano, se
requiere del uso de herramientas y maquinaria para la transformación de materia
prima y materiales”5. En la investigación de campo realizada en el municipio de
La Libertad, departamento de Petén se encontraron las siguientes actividades

Cuadro 18
Municipio de La Libertad, Departamento de Petén
Valor de la Producción Artesanal
Año: 2015
Valor de la
Estrato Volumen Generación
producción % %
Producto total de empleo
Q.
Pequeño artesano
Carpintería 540 1,283,004 31.21 8 18.18
Herrería 1,344 1,278,300 31.09 12 27.27
Talabartería 1,680 427,500 10.40 2 4.55
Panadería 245,220 245,220 5.96 13 29.55
Sastrería 2,292 180,240 4.39 5 11.36
Zapatería 72 16,560 0.40 1 2.27
Mediano artesano
Sastrería 3,240 680,400 16.55 3 6.82
Totales 254,388 4,111,224 100.00 44 100.00
Fuente: investigación de campo EPS, primer semestre 2015

La actividad con mayor participación en el de valor producción es la actividad

artesanal de la carpintería en donde se obtiene un valor de Q 3,429,435.00,
aunque está no genera tanto empleo solamente ocho, la mayor generación de

5
Lic. Enrique Casado R. 2015. Actividad Artesanal, Agroindustrial e Industrial, Universidad de San Carlos
de Guatemala, facultad de Ciencias Económicas, Seminario especifico Ejercicio Profesional Supervisado-
Presentación Power Point.
 57

empleo es la panadería con trece personas la cual genera un valor de

producción de Q 243,375,00.

2.2.4 Agroindustrial
Es la actividad económica que abarca la producción, industrialización y
comercialización de productos que sufren algún tipo de transformación que parte
de productos agrícolas, pecuarios, forestales y biológicos como materia prima. A
continuación se presenta el cuadro con la actividad agroindustrial encontrada en
el municipio de La Libertad, departamento de Petén.

En el municipio de la Libertad, departamento de Petén se identificó una empresa

que se dedica a la transformación de la leche en queso y crema en diferentes
variedades, siendo una empresa con característica tecnológica número tres por
el tipo de herramienta y maquinaria utilizada, la empresa produce 9,095,500 de
unidades al año, con valor de producción de Q.162,885,500.00 y una generación
de empleo a treinta y nueve personas.

2.2.5 Industrial
Conjunto de procesos y actividades para transformar materias primas en
productos elaborados o semielaborados de forma masiva, esto conlleva
esfuerzos humanos para esta producción, distribución así como la prestación de
servicios.6.

Dentro del municipio de La Libertad, departamento de Petén se encuentran las

siguientes industrias.

6
Casado, R. (Lic.). 2015. Actividad artesanal, agroindustrial e industrial. Presentación power point. Guatemala.
 58

Cuadro 19
Municipio de La Libertad, Departamento de Petén
Valor de la Producción Industrial
Año: 2015
Estrato Volumen Valor de la Generación
% %
Producto total producción Q. de empleo
Mediana Empresa
Panificadora 4,156,560 4,156,560 0.61 40 40.00
Grande Empresa
Refinería 1,440,001 682,574,053 99.39 60 60.00
Totales 5,596,561 686,730,613 100.00 100 100.00
Fuente: investigación de campo EPS, primer semestre 2015

De las dos industrias que se encuentran en el Municipio, la refinería es la que

aporta mayor valor de la producción y genera más empleo, tomando en
consideración que es una industria petrolera internacional, la cual provee
productos a países en Norte América y Europa, la industria panificadora genera
un valor de producción considerable, la cual tiene una generación de empleo del
40%, la cual suministra pan dentro del Municipio.

2.2.6 Comercios y servicios

Es la actividad socioeconómica que consiste en el intercambio de bienes y
servicios que se efectúan a través de un comerciante o un mercader con el
objetivo de generar ganancias. De las diferentes micro-empresas localizadas
dentro del Municipio se tiene la siguiente información.

Cuadro 20
Municipio de La Libertad, Departamento de Petén
Actividad de Comercios, Servicios y Generación de Empleo
Año: 2015
Generación de
Actividad Cantidad % %
empleo
Comercios 772 62.41 1,061 55.58
Servicios 465 37.59 848 44.42
Totales 1,237 100.00 1,909 100.00
Fuente: investigación de campo EPS, primer semestre 2015
 59

Los comercios y servicios es la mayor fuente de empleos que existen en el

Municipio, los cuales generan un 94.65% de los empleos y beneficia a más de
1,900 personas, de los 772 comercios se tienen: tiendas, ventas de ropa,
tortillerías, almacenes, ventas de variedades, agro veterinarias, comida rápida,
entre otros, mientras que en el sector servicios que son 465 se cuenta con: bici-
taxis, tuc-tuc (moto taxi), comedores, hoteles, restaurantes, talleres, barberías,
molinos de nixtamal, pinchazos, entre otros.
 60

CAPÍTULO III
PRODUCCIÓN PECUARIA

En este sector las actividades productivas desarrolladas en el Municipio se

identifican la crianza y engorde de ganado bovino, porcino, caprino y avícola.
Todas estas actividades son importantes para la economía y alimentación de la
población, en donde muchos casos la producción es destinada para la venta y el
consumo familiar.

3.1 PRODUCCIÓN DEL MUNICIPIO

El análisis de la actividad pecuaria del Municipio, se presenta en relación al
tamaño de la finca y la tecnología utilizada.

La crianza y engorde de animales, así como la venta de productos y

subproductos de origen animal se considera como producción pecuaria, dichas
actividades se llevan a cabo con la finalidad de alcanzar niveles de producción
aceptables y rentables, caracterizándose por diversas formas de producción que
se realizan de forma manual o mecanizada según el estrato al que pertenezca.

El Municipio cuenta con las condiciones adecuadas para el desarrollo de la

actividad pecuaria, por lo que la hace apta para la crianza y engorde de ganado
bovino.

A continuación se presenta la producción pecuaria del Municipio:

 61

Cuadro 21
Municipio de La Libertad, Departamento de Petén
Producción Pecuaria
Volumen y Valor de la Producción por Tamaño de Finca
Año: 2015
Cantidad de Unidad Volumen de Precio
Valor de la
Estrato unidades de la de venta
producción Q.
productivas medida producción en Q.

Microfincas 123 1,259 230,550.00

Crianza y engorde
1 3 21,000.00
de ganado bovino
Vacas Cabezas 3 7,000 21,000.00
Ganado porcino 32 147 90,600.00
Cerdos 30 Cabezas 136 650 88,400.00
Lechones 2 Cabezas 11 200 2,200.00
Avícola 90 1,109 118,950.00
Pollos 67 Unidad 925 100 92,500.00
Patos 12 Unidad 115 50 5,750.00
Pavos 11 Unidad 69 300 20,700.00
Fincas
5 3,128 367,000.00
subfamiliares
Crianza y engorde
2 33 193,000.00
de ganado bovino
Terneros Cabezas 1 2,000 2,000.00
Terneras Cabezas 2 2,000 4,000.00
Novillas Cabezas 10 4,500 45,000.00
Vacas Cabezas 19 7,000 133,000.00
Toros Cabezas 1 9,000 9,000.00
Ganado porcino 1 35 21,000.00
Cerdos 1 Cabezas 35 600 21,000.00
Avícola 2 3,060 153,000.00
Pollo 2 Unidad 3,060 50 153,000.00
Fincas familiares 22 1,279 3,077,400.00
Crianza y engorde
21 596 3,074,200.00
de ganado bovino
Terneros Cabezas 62 2,000 124,000.00
Terneras Cabezas 49 2,000 98,000.00
Novillas Cabezas 15 4,500 67,500.00
Novillos Cabezas 232 4,500 1,044,000.00
Vacas Cabezas 202 7,000 1,414,000.00
Toros Cabezas 36 9,000 324,000.00
Continúa en la siguiente página…
 62

…viene de la página anterior.

Cantidad de Unidad Volumen de Precio de
Valor de la
Estrato unidades de la venta en
producción Q.
productivas medida producción Q.
Producción de leche Litro 675 4 2,700.00
Ganado caprino 1 8 3,200.00
Crianza y engorde
Cabezas 8 400 3,200.00
pelibuey
Multifamiliares 19 24,416 13,783,400.00
Crianza y engorde
19 2,816 13,783,400.00
de ganado bovino
Terneros Cabezas 295 2,000 590,000.00
Terneras Cabezas 67 2,000 134,000.00
Novillas Cabezas 483 4,500 2,173,500.00
Novillos Cabezas 1,211 4,500 5,449,500.00
Vacas Cabezas 745 7,000 5,215,000.00
Toros Cabezas 15 9,000 135,000.00
Producción de leche Litro 21,600 4 86,400.00
Total 169 17,458,350.00
Fuente: Investigación de campo EPS, primer semestre 2015.

En el cuadro anterior se observa que la actividad más importante del Municipio

es la ganadería, la cual según datos de las encuestas representa 97.78% de la
producción pecuaria de la localidad, distribuida en microfincas, fincas
subfamiliares, familiares y multifamiliares. El estrato que abarca la mayor
producción es la finca multifamiliar con 78%.

La producción avícola representa 1.56%, principalmente es desarrollada en

microfincas debido a que la se realiza en los patios de los hogares, en algunos
casos se construyen gallineros o corrales para mantener las aves en un solo
lugar, la crianza de gallinas es la más importante debido a que es el ave que
más se producen seguido de la crianza de pavos o chompipes y patos

El ganado porcino y el caprino ocupan los últimos lugares en cuanto a

producción con el 0.64% y 0.02% respectivamente
 63

3.1.1 Producción
La producción pecuaria se realiza en las microfincas principalmente para el
autoconsumo, en ocasiones el productor vende algún excedente o bien por la
necesidad de recursos para sobrevivir, las fincas sub familiares generalmente
se dedican a ambas actividades por lo que la ganadería complementa los
ingresos de estas familias, las fincas familiares y multifamiliares son las que se
especializan en la producción pecuaria derivado a que cuentan con mayores
extensiones de terreno. El ganado utilizado es criollo y de raza cruza o pura en
las fincas con más extensión de terreno, los grandes productores proveen al
ganado la alimentación adecuada y las vacunas y desaparasitantes adecuados.

3.1.2 Financiamiento
“Es la aportación de recursos, como inversión de capital o prestamos crediticios,
para facilitar el desenvolvimiento de una empresa o la realización de una
determinada operación”7

El financiamiento puede ser de origen interno o externo, los recursos internos

provienen del propietario de la empresa o de la familia y los externos, son de
terceras personas ya sean individuales o jurídicas que se dedican a otorgar
créditos para obtener una ganancia en forma de interés.

Durante el trabajo de campo se determino que los productores en su mayoría

utilizan recursos propios para la realización de la actividad pecuaria, sin
embargo, se determino mediante entrevistas a entidades dedicadas al
financiamiento que si se otorgan créditos a los productores pecuarios,
principalmente a productores que tienen las garantías necesarias que se
solicitan para respaldar el pago.

7
Francisco Cholvis, Diccionario del Contador Público, Editorial Lacomex, pág. 250.
 64

3.2 PRODUCCIÓN DE GANADO BOVINO

La producción de ganado bovino en el Municipio es la principal actividad
económica que genera más riqueza se puede decir que el municipio de La
Libertad es prominentemente ganadero.

3.2.1 Identificación del ganado

En el Municipio la mayoría del ganado es cruzado , derivado a las características
que tiene la raza para soportar las condiciones climáticas propias del lugar y de
la optima producción que se obtiene al utilizar este tipo de raza la producción se
da en todos los estratos de fincas, pero se intensifica en las fincas familiares y
multifamiliares medianas.

3.2.2. Características de la explotación ganadera

De acuerdo a la investigación de campo se determino que la producción es para
venta en pie el producto que se comercializa son los novillos, seguido de las
vacas, las fincas que se especializan en esta actividad son las familiares y
multifamiliares medianas.

[Link] Tipo de explotación

Se estableció que la actividad ganadera a que se dedican los pobladores es la
crianza y engorde de ganado bovino, la cual consiste en la junta del macho y la
hembra para la procreación del mismo, o la compra de terneros para su
engorde, se determinó que en las fincas se venden los terneros, para dar
importancia a las terneras para continuar con el proceso reproductivo del
ganado, también se pudo observar que algunos productores venden la leche
para obtener ingresos adicionales aunque no se pudo constatar fincas
especializadas en la producción de leche.
 65

[Link] Potreros y pastos

Se constató que en las fincas familiares y multifamiliares cuentan con varios
potreros en donde se practica la técnica de rotación para dejar descansar el
pasto y así asegurar el alimento continuo para el ganado, los potreros están
elaborados principalmente de madera y alambre espigado para mantener el
ganado en el terreno de la finca, el tipo de pasto que se utiliza es de la variedad
Brizanta y pasto natural o silvestre.

[Link] Alimentación
La alimentación es la clave para garantizar un alto nivel de producción y calidad
de la carne, el alimento diario que se provee al ganado consiste en pastos
naturales y sembrados, maíz, coquillo, melaza, gallinaza, sal común, sales
minerales y agua, los cuales permitirán al ganado crecer a un ritmo más rápido y
ganar el peso deseado por los productores.

[Link] Instalaciones
Se refiere a la infraestructura física que disponen los productores para llevar a
cabo las labores de engorde del ganado, así como el resguardo de
herramientas, equipo, alimento, entre otras.

Durante el trabajo de campo se pudo observar que en el Municipio los

productores cuentan con potreros elaborados con madera en los cuales se les
proporciona al ganado el alimento, se utilizan para poder realizar cuidados al
ganado así como para cargar y descargar el ganado en los camiones ya que
algunos potreros cuentan con rampas dedicadas a la carga y descarga.

Los bebederos utilizados para el sumistro de agua están conformados en base a

aguadas artificiales elaborados con retroexcavadoras, los cuales logran retener
el agua de lluvia y así proveer el suministro de agua constante para el ganado.
 66

[Link] Clasificación del ganado por clase y edad

De acuerdo a la investigación de campo en el Municipio, el ganado bovino se
clasifica de la siguiente manera: terneros y terneras de 01 a 10 meses, novillas y
novillos de 10 a 24 meses y toros de 24 meses en adelante, la raza que
predomina en las fincas es el ganado cebú comúnmente denominado cruzado,
para la producción de ganado de engorde se utilizan los novillos derivado a que
las novillas son utilizadas para continuar con el proceso de reproducción.

[Link] Profilaxis animal

Es el control de salubridad de los bovinos, es decir de los procesos que realiza
el ganadero para prevenir las enfermedades o cualquier contagio que pueda
contraer el ganado, en las fincas donde el número de animales es
considerablemente alto se vacunan y desparasitan las vacas de dos a tres veces
al año, estos procesos son realizados por veterinarios o bien por personal de las
casas comerciales donde es adquirida la vacuna o desparasitante.

[Link] Sistema del manejo del ganado

Consiste en llevar al ganado a los diferentes potreros al tener más de uno, para
alimentarlos con pastos naturales y mejorados, se utiliza el pastoreo rotativo
para dejar descansar el suelo y así dejar crecer el pasto nuevamente y contar
con el suministro constante, si no se cuenta con la capacidad de realizar el
pastoreo rotativo se alquilan terrenos para ingresar el ganado y que puedan
alimentarse adecuadamente.

3.2.3 Tecnología utilizada

En la crianza y engorde de ganado bovino, la raza utilizada es la cruzada debido
a su capacidad de soportar el clima cálido y su alto rendimiento de carne, la
alimentación consiste en pastos naturales y sembrados, maíz, vitaminas, sales
minerales, melaza, coquillo, pollinaza, entre otros. La aplicación de vacunas y
 67

medicamentos es por instrucciones de las veterinarias, la mano de obra es

familiar y asalariada en algunos casos, utilizan aguadas para suministrar agua al
ganado, el análisis de la producción pecuaria se realizo por tamaño de finca la
clasificación se presenta a continuación

3.2.4 Fincas subfamiliares

En este estrato se encuentran las fincas con una extensión de terreno
comprendida de uno a 10 manzanas, en estas fincas se desarrolla la actividad
de crianza y engorde de ganado bovino junto con la agricultura.

[Link] Tecnología
La tecnología utilizada en este estrato es el tradicional identificado por utilizar
raza criolla y cruzada, alimentación con pastos naturales, no utiliza asistencia
técnica, no tienen acceso al crédito y utilizan aguadas como bebederos.

[Link] Inventario de ganado

Es a través del inventario de ganado que los productores pueden tener el control
del incremento o disminución del hato en un periodo determinado, lo integra las
terneras, terneros, novillos, novillas, vacas y toros a continuación se presenta el
inventario de existencias en este estrato.

Cuadro 22
Municipio de La Libertad, Departamento de Petén
Finca Subfamiliar, Crianza y Engorde de Ganado Bovino
Movimiento de Existencias
Año: 2015
Concepto Terneras Novillas Vacas Terneros Novillos Toros Total
Subfamiliares
Inventario Inicial 2 10 22 1 - 1 36
(+) Compras - - - - - - -
(+) Nacimientos - - - - - - -
(-) Defunciones - - - - - - -
(-) Ventas - - (3) - - - (3)
Existencias 2 10 19 1 - 1 33
Fuente: investigación de campo EPS, primer semestre 2015
 68

[Link] Existencias finales ajustadas

Es necesario establecer el movimiento de cabezas de ganado durante el periodo
de explotación, para conocer los nacimientos, compras, ventas y defunciones,
esto para establecer el Costo Unitario Anual de Mantenimiento por Cabeza.

Los ajustes a las existencias de ganado se realizaron bajo el criterio de relacion

de terneros y terneras de tres a uno, que indica que estos animales consumen
una tercera parte de lo que corresponde al ganado adulto, las compras, ventas,
nacimientos y ventas una relacion de tres a una divido dos.

En el cuadro que se presenta a continuación se podrá observar la cantidad de

cabezas de ganado final ajustado bajo el método que se utiliza en la ganadería
para la valorización de inventarios que asciende a 32.50

Cuadro 23
Municipio de La Libertad, Departamento de Petén
Finca Subfamiliar, Crianza y Engorde de Ganado Bovino
Existencias Ajustadas
Año: 2015
Concepto Terneras Novillas Vacas Terneros Novillos Toros Total
Movimiento de
existencias ajustadas
Inventario inicial 0.67 10.00 22.00 0.33 - 1.00 34.00
(+) Compras - - - - - - -
(+) Nacimientos - - - - - - -
(-) Defunciones - - - - - - -
(-) Ventas - - (1.50) - - - (1.50)
Existencia ajustada 0.67 10.00 20.50 0.33 - 1.00 32.50
Fuente: investigación de campo EPS, primer semestre 2015.

En el cuadro anterior se observa las existencias ajustadas para cada una de las
clasificaciones y los movimientos durante un período, el total de las existencias
ajustadas es de 32.50 la diferencias contras las cabezas físicas es de 0.50.
 69

[Link] Costo de mantenimiento de ganado

Son los costos que incurre el productor para el mantenimiento de ganado
bovino, entre los cuales se encuentran: insumos, mano de obra y costos
indirectos variables.

Los insumos en las fincas subfamiliares se componen principalmente en pasto

natural y maíz, en ocasiones el productor tiene la capacidad económica se
proporcionan vitaminas, melaza, sales y otros, el productor al no contar con la
extensión de terreno adecuado se ve en la imposibilidad de aumentar de numero
de animales en el hato por ello se ve una limitación en el crecimiento del
productor.

La mano de obra es principalmente familiar y se contrata personas en

temporadas de cosecha o siembra, por lo general en este estrato se contrata
personal para cubrir ambas actividades.

Los costos indirectos variables comprenden las prestaciones laborales de ley,

que si bien es cierto el productor ignora estos datos, es importante tomarlos en
cuanta para determinar el resultado de la producción.

A continuación se presentan los costos incurridos en las fincas subfamiliares

para la explotación de la actividad de crianza y engorde de ganado bovino.
 70

Cuadro 24
Municipio de La Libertad, Departamento de Petén
Costo Directo de Mantenimiento, Crianza y Engorde de Ganado Bovino
Fincas Subfamilares
Del 1 de Enero al 31 de Diciembre de 2015
(cifras en quetzales)
Subfamiliares
Descripción
Encuesta Imputados Variación %
INSUMOS 12,788 12,788 -
Pasto 1,962 1,962 -
Concentrado 3,395 3,395 -
Maiz 3,011 3,011 -
Sales 462 462 -
Gallinaza 1,054 1,054 -
Pollinaza 632 632 -
Coquillo 1,355 1,355 -
Melaza 300 300 -
Vacunas 237 237 -
Antibióticos 116 116 -
Vitaminas 132 132 -
Insecticida 22 22 -
Desparasitantes 110 110 -
MANO DE OBRA 2,880 9,141 6,261 68
Vaqueros 2,880 7,085 4,205
Pastoreo y alimentación -
Bonificación 750 750
Séptimo dia 1,306 1,306
COSTOS INDIRECTOS VARIABLES 3,543 3,543 70
Cuota patronal (11.67%) 979 979
Prestaciones laborales (30.55%) 2,563 2,563
Costo de Mantenimiento 15,668 25,472 9,804 36
Fuente: investigación de campo EPS, primer semestre 2015.

La variación se da en la mano de obra y los costos indirectos variables, esto

debido a que el productor no considera el pago de mano de obra a su familiar y
de la misma manera las prestaciones laborales.

[Link] Costo unitario anual de mantenimiento por cabeza -CUAMPC-

La determinación del costo unitario de mantenimiento es fundamental para
obtener el costo de lo vendido, porque establece el valor invertido en cada
cabeza de ganado, se determina dividendo el costo de mantenimiento entre las
unidades ajustadas, continuación se presenta el cálculo del -CUAMPC-:
 71

Cuadro 25
Municipio de La Libertad, Departamento de Petén
Cálculo del -CUAMPC-, Crianza y Engorde de Ganado Bovino
Fincas Subfamiliares
Del 01 de enero al 31 de diciembre de 2015
(cifras en quetzales)
Descripción Encuesta Imputados Variación
Costo anual de mantenimiento 15,668 25,472 9,804
(/) Existencias ajustadas 32.50 32.50
Costo unitario anual de mantenimiento por
482.09 783.75 302
cabeza
Fuente: investigación de campo EPS, primer semestre 2015

La diferencia representa un 38% en cuanto a costos, se debe al incremento en el

costo al considerarse la mano de obra y las prestaciones laborales.

[Link] Costo de Venta

El costo de lo vendido se determina al sumar los valores iniciales de las cabezas
de ganado vendidas al -CUAMPC- establecido por cada una de ellas, a
continuación se presenta el cuadro:

Cuadro 26
Municipio de La Libertad, Departamento de Petén
Costo de ventas, Crianza y Engorde de Ganado Bovino
Fincas Subfamiliares
Del 01 de enero al 31 de diciembre de 2015
(cifras en quetzales)
Costo Subfamiliares
unitario
Concepto compra cabezas Encuesta Imputado
Valor inicial del ganado

Vacas 4,500 3 13,500 13,500

Subtotal 13,500 13,500

CUAMPC encuesta 482.09 3 1,446

CUAMPC imputado 783.75 3 2,351
Total Costo de lo vendido 14,946 15,851
Fuente: investigación de campo EPS, primer semestre 2015
 72

La variación que muestra el cuadro indica claramente que los productores no

incluyen en su precio todos los costos y gastos incurridos en la producción.

3.2.5 Fincas familiares

En este estrato se encuentran las fincas con una extensión de terreno
comprendida de 10 a 64 manzanas, en estas fincas se desarrolla la crianza y
engorde de ganado bovino como actividad principal y se deja a la agricultura
como actividad secundaria que provee alimentos para la familia y el ganado

[Link] Tecnología
La tecnología utilizada en este estrato comienza a tener indicios de cierta
tecnificación, algunos productores realizan pastoreo rotativo, la alimentación
también se complementa con concentrado, sales, melaza, coquillo, pollinaza,
aunque no en todas las fincas, de igual manera se recibe alguna resistencia
técnica y comienza la contratación de mano de obra asalariada.

[Link] Inventario de ganado

Los productores pueden tener el control del incremento o disminución del hato
en un periodo determinado a través del inventario o movimiento de existencias,
a continuación se presenta el inventario de existencias en este estrato.

Cuadro 27
Municipio de La Libertad, Departamento de Petén
Finca Familiar, Crianza y Engorde de Ganado Bovino
Movimiento de Existencias
Año: 2015
Concepto Terneras Novillas Vacas Terneros Novillos Toros Tota
Familiares
Inventario Inicial 44 21 207 56 232 76 636
(+) Compras 5 - - 10 - 20 35
(+) Nacimientos - - - - - - -
(-) Defunciones - (1) (1) (2) - - (4)
(-) Ventas - (5) (4) (2) - (60) (71)
Existencias 49 15 202 62 232 36 596
Fuente: investigación de campo EPS, primer semestre 2015
 73

[Link] Existencias finales ajustadas

Es necesario establecer el movimiento de cabezas de ganado durante el período
de explotación, para conocer los nacimientos, compras, ventas y defunciones,
esto para establecer el Costo Unitario Anual de Mantenimiento por Cabeza.

Los ajustes a las existencias de ganado se realizaron bajo el criterio de relación

de terneros y terneras de tres a uno, que indica que estos animales consumen
una tercera parte de lo que corresponde al ganado adulto, las compras, ventas,
nacimientos y ventas una relación de tres a una divido dos.

En el cuadro que se presenta a continuación se podrá observar la cantidad de

cabezas de ganado final ajustado bajo el método que se utiliza en la ganadería
para la valorización de inventarios que asciende a 545.67

Cuadro 28
Municipio de La Libertad, Departamento de Petén
Finca Familiar, Crianza y Engorde de Ganado Bovino
Existencias Ajustadas
Año: 2015
Terneras Novillas Vacas Terneros Novillos Toros Total
Concepto
general
Movimiento de
existencias
ajustadas
Inventario Inicial 14.67 21.00 207.00 18.67 232.00 76.00 569.33
(+) Compras 0.83 - - 1.67 - 10.00 12.50
(+) Nacimientos - - - - - - -
(-) Defunciones - (0.50) (0.50) (0.33) - - (1.33)
(-) Ventas - (2.50) (2.00) (0.33) - (30.00) (34.83)
Existencia ajustada 15.50 18.00 204.50 19.67 232.00 56.00 545.67
Fuente: investigación de campo EPS, primer semestre 2015.

En el cuadro anterior se observa las existencias ajustadas para cada una de las
clasificaciones y los movimientos durante un período, el total de las existencias
ajustadas es de 546 la diferencias contras las cabezas físicas es de 50.
 74

[Link] Costo de mantenimiento de ganado

Son los costos que incurre el productor para el mantenimiento de ganado
bovino, entre los cuales se encuentran: insumos, mano de obra y costos
indirectos variables.

Los insumos en las fincas familiares se componen de pasto natural y pastos

sembrados, melaza, concentrado, coquillo, pollinaza y maíz, en este estrato la
cantidad de hatos se incrementa debido a que los productores ya cuentan con
una extensión de terreno adecuada.

La mano de obra es principalmente familiar y se contrata personal en las fincas

mas grandes para cubrir ambas actividades o bien a la actividad ganadera.

Los costos indirectos variables comprenden las prestaciones laborales de ley,

que si bien es cierto el productor ignora estos datos, es importante tomarlos en
cuanta para determinar el resultado de la producción.

A continuación se presentan los costos incurridos en las fincas familiares para la

explotación de la actividad de crianza y engorde de ganado bovino.
 75

Cuadro 29
Municipio de La Libertad, Departamento de Petén
Costo Directo de Mantenimiento, Crianza y Engorde de Ganado Bovino
Fincas Familiares
Del 1 de Enero al 31 de Diciembre de 2015
(cifras en quetzales)
Familiares
Descripción
Encuesta Imputados Variación %
INSUMOS 321,564 321,564 -
Pasto 113,775 113,775 -
Concentrado 61,101 61,101 -
Maíz 51,773 51,773 -
Sales 14,086 14,086 -
Gallinaza 19,035 19,035 -
Pollinaza 10,603 10,603 -
Coquillo 22,600 22,600 -
Melaza 6,822 6,822 -
Vacunas 3,793 3,793 -
Antibióticos 2,232 2,232 -
Vitaminas 6,460 6,460 -
Insecticida 2,595 2,595 -
Desparasitantes 6,689 6,689 -
MANO DE OBRA 19,050 137,109 118,059 86
Vaqueros 19,050 106,272 87,222
Bonificación 11,250 11,250
Séptimo día 19,587 19,587
COSTOS INDIRECTOS VARIABLES 53,138 53,138 100
Cuota patronal (11.67%) 14,688 14,688
Prestaciones laborales (30.55%) 38,450 38,450
Costo de Mantenimiento 340,614 511,811 171,197 33
Fuente: investigación de campo EPS, primer semestre 2015.

La variación se da en la mano de obra y los costos indirectos variables, esto

debido a que el productor no considera el pago de mano de obra a su familiar y
de la misma manera las prestaciones laborales.

[Link] Costo unitario anual de mantenimiento por cabeza -CUAMPC-

La determinación del costo unitario de mantenimiento es fundamental para
obtener el costo de lo vendido, porque establece el valor invertido en cada
cabeza de ganado, se determina dividendo el costo de mantenimiento entre las
unidades ajustadas, continuación se presenta el cálculo del -CUAMPC-:
 76

Cuadro 30
Municipio de La Libertad, Departamento de Petén
Cálculo del -CUAMPC-, Crianza y Engorde de Ganado Bovino
Fincas Familiares
Del 01 de enero al 31 de diciembre de 2015
(cifras en quetzales)
Descripción Encuesta Imputados Variación
Costo anual de mantenimiento 340,614 511,811 171,197
Existencias ajustadas 545.67 545.67
Costo unitario anual de
314
mantenimiento por cabeza 624.21 937.95
Fuente: investigación de campo EPS, primer semestre 2015

La diferencia representa un 33% en cuanto a costos, se debe al incremento en

el costo al considerarse el pago de la mano de obra familiar, en este estrato se
pagar personal para cubrir actividades de cuidado del ganado, los gastos
indirectos variables representan otra importante variación debido a que se
considera las prestaciones laborales tanto de los datos imputados como los
datos encuesta.

[Link] Costo de Venta

El costo de lo vendido se determina al sumar los valores iniciales de las cabezas
de ganado vendidas al -CUAMPC- establecido por cada una de ellas.

A continuación se presenta el cuadro con el costo de venta para las fincas

familiares:
 77

Cuadro 31
Municipio de La Libertad, Departamento de Petén
Costo de ventas, Crianza y Engorde de Ganado Bovino
Fincas Familiares
Del 01 de enero al 31 de diciembre de 2015
(cifras en quetzales)
Costo Familiares
unitario
Concepto compra Cabezas Encuesta Imputado
Valor inicial del ganado
Novillas 2,000 5 10,000 10,000
Vacas 4,500 4 18,000 18,000
Terneros 1,200 2 2,400 2,400
Toros 5,000 60 300,000 300,000
Subtotal 330,400 330,400

CUAMPC /encuesta*5 624.21 5 3,121

CUAMPC /imputado*5 937.95 5 4,689
CUAMPC /encuesta*4 624.21 4 2,496
CUAMPC/imputado*4 937.95 4 3,72
CUAMPC /encuesta*2 624.21 2 1,248
CUAMPC/imputado*2 937.95 2 1,879
CUAMPC /encuesta*60 624.21 60 37,453
CUAMPC/imputado*60 937.95 60 56,277
Total Costo de lo vendido 374,719 396,995
Fuente: investigación de campo EPS, primer semestre

La variación que muestra el cuadro indica claramente que los productores no

incluyen en su precio todos los costos y gastos incurridos en la producción el
cual le genera una ganancia ireal en sus operaciones

3.2.6 Fincas multifamiliares medianas

En este estrato se encuentran las fincas con una extensión de terreno
comprendida de 1 a 10 caballerías, en estas fincas se desarrolla la crianza y
engorde de ganado bovino como actividad principal.

[Link] Tecnología
La producción en este estrato es mas tecnificada debido a que ya se poseen una
cantidad de terreno más extensa así como el número de animales es mayor, en
 78

la alimentación se provee al ganado la mayor cantidad de alimento elaborado a

base de mezclas, la mano de obra es asalariada en muchos de los casos, y se
incurren en gastos de mantenimiento de cercas y potreros, asi como asistencia
de veterinarios.

[Link] Inventario de ganado

Es a través del inventario de ganado que los productores pueden tener el control
del incremento o disminución del hato en un período determinado, lo integra las
terneras, terneros, novillos, novillas, vacas y toros a continuación se presenta el
inventario de existencias en este estrato.

Cuadro 32
Municipio de La Libertad, Departamento de Petén
Finca Multifamiliar Mediana, Crianza y Engorde de Ganado Bovino
Movimiento de Existencias
Año: 2015
Terneras Novillas Vacas Terneros Novillos Toros Total
Concepto
general
Multifamiliar
Inventario Inicial 67 483 802 311 1,329 15 3,007
(+) Compras - - - - 111 - 111
(+) Nacimientos - - - - - - -
(-) Defunciones - - (10) (16) (4) - (30)
(-) Ventas - - (47) - (225) - (272)
Existencias 67 483 745 295 1,211 15 2,816
Fuente: investigación de campo EPS, primer semestre 2015

[Link] Existencias finales ajustadas

Es necesario establecer el movimiento de cabezas de ganado durante el periodo
de explotación, para conocer los nacimientos, compras, ventas y defunciones,
esto para establecer el Costo Unitario Anual de Mantenimiento por Cabeza.

Los ajustes a las existencias de ganado se realizaron bajo el criterio de relación

de terneros y terneras de tres a uno, que indica que estos animales consumen
 79

una tercera parte de lo que corresponde al ganado adulto, las compras, ventas,
nacimientos y ventas una relación de tres a una divido dos.

En el cuadro que se presenta a continuación se podrá observar la cantidad de

cabezas de ganado final ajustado bajo el método que se utiliza en la ganadería
para la valorización de inventarios que asciende a 2,664.83

Cuadro 33
Municipio de La Libertad, Departamento de Petén
Finca Multifamiliar Mediana, Crianza y Engorde de Ganado Bovino
Existencias Ajustadas
Año: 2015
Concepto Terneras Novillas Vacas Terneros Novillos Toros Total
Movimiento de
existencias
ajustadas
Inventario Inicial 22.33 483.00 802.00 103.67 1,329.00 15.00 2,755.00
(+) Compras - - - - 55.50 - 55.50
(+) Nacimientos - - - - - - -
(-) Defunciones - - (5.00) (2.67) (2.00) - (9.67)
(-) Ventas - - (23.50) - (112.50) - (136.00)
Existencias 22.33 483.00 773.50 101.00 1,270.00 15.00 2,664.83
ajustadas
Fuente: investigación de campo EPS, primer semestre 2015.

En el cuadro anterior se observa las existencias ajustadas para cada una de las
clasificaciones y los movimientos durante un período, el total de las existencias
ajustadas es de 2,664.83 la diferencias contras las cabezas físicas es de 151.

[Link] Costo de mantenimiento de ganado

Son los costos que incurre el productor para el mantenimiento de ganado
bovino, entre los cuales se encuentran: insumos, mano de obra y costos
indirectos variables.

Los insumos en las fincas familiares se componen de pasto natural y pastos

sembrados de la especie brizantha, maíz, melaza, concentrado, coquillo,
 80

pollinaza, gallinaza y sales minerales, en este estrato la cantidad de hatos se

incrementa debido a que los productores ya cuentan con una extensión de
terreno dedicada a la ganadería

La mano de obra es familiar y asalariada en fincas con extensiones grandes de

terreno los dueños de las fincas no se mantienen en las mismas por lo que
contratan administradores que se encargar del cuidado del ganado

Los costos indirectos variables comprenden las prestaciones laborales de ley,

que si bien es cierto el productor ignora estos datos, es importante tomarlos en
cuanta para determinar el resultado de la producción.

A continuación se presentan los costos incurridos en las fincas familiares para la

explotación de la actividad de crianza y engorde de ganado bovino.

Cuadro 34
Municipio de La Libertad, Departamento de Petén
Costo Directo de Mantenimiento, Crianza y Engorde de Ganado Bovino
Fincas Multifamilar Mediana
Del 1 de Enero al 31 de Diciembre de 2015
(cifras en quetzales)
multifamiliar mediana
Descripción
Encuesta Imputados Variación %
INSUMOS 1,424,275 1,424,275 -
Pasto 460,091 460,091 -
Concentrado 299,889 299,889 -
Maíz 256,960 256,960 -
Sales 54,117 54,117 -
Gallinaza 82,561 82,561 -
Pollinaza 49,547 49,547 -
Coquillo 115,632 115,632 -
Melaza 25,002 25,002 -
Vacunas 18,784 18,784 -
Antibióticos 9,979 9,979 -
Vitaminas 28,960 28,960 -
Insecticida 2,043 2,043 -
Desparasitantes 20,710 20,710 -
Continúa en la página siguiente…
 81

…viene de la página anterior

multifamiliar mediana
Descripción
Encuesta Imputados Variación %
MANO DE OBRA 357,000 918,630 561,630 61
Vaqueros 357,000 712,022 355,022
Pastoreo y alimentación - - -
Bonificación - 75,375 75,375
Séptimo día - 131,233 131,233
COSTOS INDIRECTOS VARIABLES - 356,022 356,022 100
Cuota patronal 98,408 98,408
(11.67%)
Prestaciones laborales 257,614 257,614
(30.55%)
Costo anual de mantenimiento 1,781,275 2,698,927 917,652 34
Fuente: investigación de campo EPS, primer semestre 2015.

La variación se da en la mano de obra y los costos indirectos variables, esto

debido a que el productor no considera el pago de mano de obra a su familiar y
de la misma manera las prestaciones laborales.

[Link] Costo unitario anual de mantenimiento por cabeza -CUAMPC-

La determinación del costo unitario de mantenimiento es fundamental para
obtener el costo de lo vendido, porque establece el valor invertido en cada
cabeza de ganado, se determina dividendo el costo de mantenimiento entre las
unidades ajustadas, continuación se presenta el cálculo del -CUAMPC-:

Cuadro 35
Municipio de La Libertad, Departamento de Petén
Cálculo del -CUAMPC-, Crianza y Engorde de Ganado Bovino
Fincas Multifamiliar Mediana
Del 01 de enero al 31 de diciembre de 2015
(cifras en quetzales)
Descripción Encuesta Imputados Variación
Costo anual de mantenimiento 1,781,275 2,698,927 917,652
Existencias Ajustadas 2,664.83 2,664.83
Costo unitario anual de mantenimiento. por
668.44 1,012.80 345
cabeza
Fuente: investigación de campo EPS, primer semestre 2015
 82

La diferencia representa un 33% en cuanto a costos, se debe al incremento en

el costo al considerarse el pago de la mano de obra familiar, en este estrato se
pagar personal para cubrir actividades de cuidado del ganado, los gastos
indirectos variables representan otra importante variación debido a que se
considera las prestaciones laborales tanto de los datos imputados como los
datos encuesta.

[Link] Costo de Venta

El costo de lo vendido se determina al sumar los valores iniciales de las
cabezas de ganado vendidas al -CUAMPC- establecido por cada una de ellas.
A continuación se presenta el cuadro:

Cuadro 36
Municipio de La Libertad, Departamento de Petén
Costo de ventas, Crianza y Engorde de Ganado Bovino
Finca Multifamiliar Mediana
Del 01 de enero al 31 de diciembre de 2015
(cifras en quetzales)
Multifamiliares
Costo
unitario
Concepto compra Cabezas Encuesta Imputado
Valor inicial del ganado
Vacas 4,500 47 211,500 211,500
Novillos 2,000 225 450,000 450,000
Subtotal 661,500 661,500

CUAMPC encuesta 668.44 47 31,417

CUAMPC imputado 1012.80 47 47,602
CUAMPC encuesta 668.44 225 150,399
CUAMPC imputado 1012.80 225 227,880
Total Costo de lo vendido 843,316 936,982
Fuente: investigación de campo EPS, primer semestre

La variación que muestra el cuadro indica claramente que los productores no

incluyen en su precio todos los costos y gastos incurridos en la producción el
cual le genera una ganancia no real en sus operaciones
 83

3.2.7 Producción de los derivados pecuarios

En los derivados pecuarios se pueden encontrar la leche, queso y la crema, no
se toma como una actividad productiva, debido a que los productores no la
consideran como tal. La leche es utilizada para un crecimiento adecuado del los
terneros o terneras ya que al utilizarla para este fin el ternero adquiere peso con
mayor facilidad. Existe una industria láctea la cual centraliza las operaciones en
el Municipio, esto influye en el desinterés de los ganaderos

3.2.8 Destino de la producción

La producción de ganado, tiene como destino principal los consumidores de la
capital, la Republica de México y los municipios aledaños, anteriormente se
contaba con la certificación para exportación, pero según investigación de
campo se perdió esta certificación debido a la baja tecnificación.
 84

CAPÍTULO IV
RENTABILIDAD DE LA PRODUCCIÓN

Se refiere al rendimiento, en términos monetarios, que produce una unidad

productiva en relación con una inversión determinada, para determinar este
rendimiento se deben establecer los ingresos, egresos y la ganancia durante un
periodo o ciclo productivo.

En este capítulo se analizara los estratos de finca que se tienen como actividad
económica la producción de crianza y engorde de ganado bovino.

4.1 RESULTADOS DE LA PRODUCCIÓN

Los resultados de la actividad de crianza y engorde de ganado bovino se
presentan por medio del Estado de Resultados, este documento que resume el
resultado económico logrado por una empresa en sus operaciones, para lograr
este resultado es indispensable contar con los ingresos obtenidos por medio de
las ventas y los costos y gastos incurridos en un periodo determinado.

4.1.1 Finca Subfamiliar

Para este estrato de finca se presenta el estado de resultados para el periodo
investigado, el cual servirá posteriormente para determinar los indicadores
pecuarios y financieros.

[Link] Estado de resultados

La importancia del estado de resultados es la determinación de una ganancia o
pérdida en las operaciones realizadas durante un periodo determinado.

A continuación se presenta el estado de resultados para el estrato de fincas

subfamiliares:
 85

Cuadro 37
Municipio de La Libertad, Departamento de Peten
Estado de Resultados, Crianza y Engorde de Ganado Bovino
Fincas Subfamiliares
Del 01 de enero al 31 de diciembre de 2015
Subfamiliares
Descripción Encuesta Imputados
Ganado bovino
Ventas 21,000 21,000
3 vacas a Q. 7,000 21,000 21,000
(-)Costo directo de ventas 14,946 15,851
3 vacas a Q. 5,124.21 14,946
3 vacas a Q. 5,283.75 15,851
Ganancia marginal 6,054 5,149
(-)Costos y gastos fijos 1,500 1500
Utilidad antes del ISR 4,554 3,649
(-) ISR 25% 1,139 912
Ganancia neta 3,415 2,737
Fuente: investigación de campo EPS, primer semestre

El estado de resultados refleja una utilidad del 22% según encuesta y del 17%
según imputados , la disminución obedece a los costos que el productor no
considera en sus operaciones.

4.1.2 Finca Familiar

Para este estrato de finca se presenta el estado de resultados para el periodo
investigado, el cual servirá posteriormente para determinar los indicadores
pecuarios y financieros.

[Link] Estado de resultados

La importancia del estado de resultados es la determinación de una ganancia o
pérdida en las operaciones realizadas durante un periodo determinado.

A continuación se presenta el estado de resultados para el estrato de fincas

subfamiliares:
 86

Cuadro 38
Municipio de La Libertad, Departamento de Peten
Estado de Resultados, Crianza y Engorde de Ganado Bovino
Fincas Familiares
Del 01 de enero al 31 de diciembre de 2015
Familiares
Descripción
Encuesta Imputados
Ganado bovino
Ventas 594,500 594,500
5 novillas a Q. 4,500 22,500 22,500
4 vacas a Q. 7,000 28,000 28,000
2 terneros a Q. 2,000 4,000 4,000
60 toros a Q. 9,000 540,000 540,000
(-)Costo directo de ventas 374,719 396,995
5 novillas a Q. 2,624.21 13,121
5 novillas a Q. 2,937.95 14,690
4 vacas a Q. 5,124.21 20,497
4 vacas a Q. 5,437.95 21,752
2 terneros a Q. 1,824.21 3,648
2 terneros a Q. 2,137.95 4,276
60 toros a Q. 5,624.21 337,453
60 toros a Q. 5,937.95 356,277
Ganancia marginal 219,781 197,505
(-)Costos y gastos fijos 550 550
Utilidad antes del ISR 219,231 196,955
(-) ISR 25% 54,808 49,239
Ganancia neta 164,423 147,716
Fuente: investigación de campo EPS, primer semestre 2015.

El estado de resultados refleja una utilidad del 28% según encuesta y del 25%
según imputados, la disminución obedece a los costos que el productor no
considera en sus operaciones.

4.1.3 Finca Multifamiliar

Para este estrato de finca se presenta el estado de resultados para el periodo
investigado, el cual servirá posteriormente para determinar los indicadores
pecuarios y financieros.
 87

[Link] Estado de resultados

La importancia del estado de resultados es la determinación de una ganancia o
pérdida en las operaciones realizadas durante un periodo determinado.

A continuación se presenta el estado de resultados para el estrato de fincas

Multifamiliares:

Cuadro 39
Municipio de La Libertad, Departamento de Peten
Estado de Resultados, Crianza y Engorde de Ganado Bovino
Fincas Multifamiliares
Del 01 de enero al 31 de diciembre de 2015
Multifamiliares
Descripción
Encuesta Imputados
Ganado bovino
Ventas 1,341,500 1,341,500
47 vacas a Q. 7,000 329,000 329,000
225 novillos a Q. 4,500 1,012,500 1,012,500
(-)Costo directo de ventas 843,316 936,982
47 vacas a Q. 5,168.44 242,917
47 vacas a Q. 5,512.80 259,102
225 novillos a Q. 2,668.44 600,399
225 novillos a Q. 3,012.80 677,880
Ganancia marginal 498,184 404,518
(-)Costos y gastos fijos 15,760 15,760
Utilidad antes del ISR 482,424 388,758
(-) ISR 25% 120,606 97,190
Ganancia neta 361,818 291,568
Fuente: investigación de campo EPS, primer semestre 2015

El estado de resultados refleja una utilidad del 27% según encuesta y del 22%
según imputados, la disminución obedece a los costos que el productor no
considera en sus operaciones.
 88

4.2 RENTABILIDAD DE LA PRODUCCIÓN

La rentabilidad es la capacidad que se tiene para producir una renta o beneficio,
vincula todos los costos y gastos con los ingresos de una actividad determinada,
la característica principal de la rentabilidad es la capacidad de seguir con la
misma rentabilidad o bien generar un incremento constante. Para determinar si
una unidad productiva es rentable, se hace indispensable la utilización de
índices o indicadores que demuestren el rendimiento de una inversión por cada
quetzal en capital invertido.

4.2.1 Finca subfamiliar

A continuación se presentan los indicadores pecuarios y financieros necesarios
para demostrar el rendimiento de una inversión.

[Link] Indicadores pecuarios

Los indicadores pecuarios son instrumentos que dan a conocer la precisión de
aspectos cuantitativos de la producción que se lleva a cabo, desde el punto de
vista técnico y económico, permiten analizar los elementos que participan en la
producción, los más utilizados son: mortandad, pasto o forrajes consumidos,
insumos, costo de mantenimiento o alimentación y precio de venta de ganado
vendido

· Índice de mortalidad
Es la relación de número de animales muertos entre el número de cabezas
ajustadas de ganado, en este estrato no se registraron defunciones por lo que
no se tiene el índice de mortalidad, esto ocurre debido al bajo número de
animales que se maneja en este estrato por lo que el control y cuidado es mas
fácil de realizar.
 89

· Forraje consumido
Es la relación de forraje o pasto consumido entre el número de cabezas
ajustadas de ganado

Valor en forraje consumido 1,962

= = 60.37
Número de cabezas de ganado 32.50

El resultado que se obtuvo nos indica que cada animal consume Q. 60.37 en
concepto de forraje durante el periodo de producción.

· Insumos consumidos
Es la relación del total de insumos consumidos entre el número de cabezas de
ajustadas de ganado.

Valor en insumos utilizados 12,788

= = 393.48
Número de cabezas de ganado 32.50

El valor de los insumos utilizados por cada cabeza de ganado durante el periodo
productivo es de Q. 393.48

· Gastos fijos por cabeza

Quetzales en gastos fijos = 1,500 = 46.15

Número de cabezas de ganado 32.50

El valor de los gastos fijos utilizados por cada cabeza de ganado durante el
periodo productivo es de Q. 46.15

· Costos de alimentación por cabeza de ganado

Es la relación del costo de mantenimiento de ganado entre el número de
cabezas ajustadas de ganado
 90

Encuesta Imputado

Costo mantenimiento de ganado 15,668 25,471

= = 489.62 = 795.97
Número de cabezas de ganado 32.50 32.50

Se puede observar que el costo de mantenimiento de ganado para los datos de

encuesta es de Q. 489.62 por cada cabeza de ganado, mientras que en los
datos imputados es de Q. 795.97, la diferencia se debe a los costos de
producción que el productor no considera.

· Precio por cabeza de ganado vendido

Es la relación de ventas de ganado entre el número de cabezas vendidas de
ganado.

Ventas totales 21,000

= = 7,000.00
Número de cabezas vendidas 3

Se puede observar que el promedio de precio de venta por cabeza de ganado

asciende a Q. 7,000.00

[Link] Indicadores financieros (rentabilidad)

Son herramientas que permiten evaluar y diagnosticar la situación económica de
determinada actividad productiva, con el fin de establecer ventajas, desventajas,
debilidades y fortalezas, para tomar decisiones acerca de la continuidad de las
operaciones.

Para determinar su una actividad es productiva es rentable, se hace necesaria la

utilización de indicadores que muestren el rendimiento de una inversión por cada
quetzal de capital invertido, se emplean las siguientes:
 91

· Rentabilidad en ventas
Para determinar este indicador se debe relacionar la utilidad después de
impuestos entre el total de ingresos o ventas.

Encuesta Imputados

Ganancia neta 3,415 2,737

= = 16% = 13%
Ventas 21,000.00 21,000.00

El resultado muestra una rentabilidad de Q. 0.16 por cada quetzal de ventas

para los datos de cuentas y de Q.0.13 por cada quetzal de ventas para
imputados.

· Rentabilidad en costos y gastos

Para su determinación se utiliza la utilidad después de impuestos entre el total
de costos y gastos fijos

Encuesta Imputados

Ganancia neta 3,415 2,737

= = 21% = 16%
Costos + gastos 16,446 17,351

El análisis indica que por cada quetzal invertido en los costos y gastos, se
obtiene una utilidad de Q. 0.21 en datos encuesta y Q. 0.16 para datos
imputados.

· Punto de equilibrio
Representa el momento en que las ventas realizadas cubren el total de gastos
fijos y variables representa el punto en donde no se pierde ni se obtiene
ganancia.
 92

Simbología:
PEV=Punto de equilibrio en valores
PEU=Punto de equilibrio en unidades
GF=Gastos fijos
%GM=porcentaje de ganancia marginal (ganancia marginal/ventas)
PV=Precio de venta

· Punto de equilibrio en valores

Indica el monto de las ventas que son necesarias para cubrir los gastos fijos y
variables: se representa en la siguiente formula:
Gastos Fijos
PEV =
% Ganancia marginal

Gastos fijos / % ganancia marginal = Punto de equilibrio en valores

Encuesta 1,500 / Encuesta 29% = Encuesta Q 5,203.17
Imputado 1500 / Imputado 25% = Imputados Q 6,117.69

El resultado indica que las ventas necesarias para cubrir los gastos fijos es de Q
5,203.17 para datos encuesta y Q 6,117.69 para datos imputados

· Punto de equilibrio en unidades (PEU)

Indica el número de unidades para lograr le punto de equilibrio en valores

Punto de equilibrio en valores

PEU =
Precio de venta

PEV / Precio de venta = Punto de equilibrio en unidades

Encuesta 5,203.17 / Encuesta 7,000 = Encuesta 1
Imputado 6,117.69 / Imputado 7,000 = Imputados 1
 93

Las unidades necesarias para lograr el punto de equilibrio ascienden a uno para
imputados y lo mismo para encuesta

4.2.2 Finca familiar

A continuación se presentan los indicadores pecuarios y financieros con el
análisis respectivo de cada indicador.

[Link] Indicadores pecuarios

Dentro de los indicadores que se presentan se encuentran los siguientes:
mortandad, pasto o forrajes, insumos, costo de mantenimiento o alimentación y
precio de venta, para efecto de análisis de comparan los datos de encuesta e
imputados en aquellos que se tienen los mismos datos solo se presenta una vez.

· Índice de mortalidad
Es la relación de número de animales muertos entre el número de cabezas
ajustadas de ganado

Número de animales muertos 4.00

= = 0.73%
Número de cabezas de ganado 545.67

El resultado de este indicador es de 0.73% porcentaje minino lo cual garantiza

que el hato es saludable y por lo tanto no se generan pérdidas considerables por
mortandad.

· Forraje o pasto consumido

Es la relación del forraje o pasto consumido por cada cabeza de ganado
durante el periodo productivo.
 94

Valor en forraje consumido 113,775

= = 208.51
Número de cabezas de ganado 545.67

El resultado que se obtuvo nos indica que cada animal consume Q. 208.51 en
concepto de forraje durante el periodo de producción.

· Insumos consumidos
Es la relación del total de insumos consumidos entre el número de cabezas de
ajustadas de ganado.

Valor en insumos utilizados 321,564

= = 589.30
Número de cabezas de ganado 545.67

El valor de los insumos utilizados por cada cabeza de ganado durante el periodo
productivo es de Q. 589.30

· Gastos fijos por cabeza

Quetzales en gastos fijos = 550 = 1.01

Número de cabezas de ganado 545.67

El valor de los gastos fijos utilizados por cada cabeza de ganado durante el
periodo productivo es de Q. 1.01

· Costos de mantenimiento por cabeza de ganado

Es la relación del costo de mantenimiento de ganado entre el número de
cabezas ajustadas de ganado
 95

Encuesta Imputados

Costo mantenimiento ganado 340,614 511,811

= = 624.21 = 937.95
Número de cabezas de ganado 545.67 545.67

Se puede observar que el costo de mantenimiento de ganado para los datos de

encuesta es de Q. 624.21 por cada cabeza de ganado, mientras que en los
datos imputados es de Q. 937.95, la diferencia se debe a los costos de
producción que el productor no considera.

· Precio por cabeza de ganado vendido

Es la relación de ventas de ganado entre el número de cabezas vendidas de
ganado.

Ventas totales 594,500

= = 8,373.24
Número de cabezas vendidas 71

Se puede observar que el precio promedio por cada cabeza de ganado es de

Q.8,373.24

[Link] Indicadores financieros (rentabilidad)

Para determinar su una actividad es productiva es rentable, se hace necesaria la
utilización de indicadores que muestren el rendimiento de una inversión por cada
quetzal de capital invertido, se emplean las siguientes:

· Rentabilidad en ventas
Para determinar este indicador se debe relacionar la utilidad después de
impuestos entre el total de ingresos o ventas.
 96

Encuesta Imputados

Ganancia neta 164,423 147,716

= = 28% = 25%
Ventas 594,500 594,500

El resultado muestra una rentabilidad de Q. 0.28 por cada quetzal de ventas

para los datos de cuentas y de Q.0.25 por cada quetzal de ventas para
imputados.

· Rentabilidad en costos y gastos

Para su determinación se utiliza la utilidad después de impuestos entre el total
de costos y gastos fijos
Encuesta Imputados

Ganancia neta 164,423 147,716 37%

= = 44% =
Costos + gastos 375,269 397,545

El análisis indica que por cada quetzal invertido en los costos y gastos, se
obtiene una utilidad de Q. 0.44 en datos encuesta y Q. 0.37 para datos
imputados.

· Punto de equilibrio
Representa el momento en que las ventas realizadas cubren el total de gastos
fijos y variables representa el punto en donde no se pierde ni se obtiene
ganancia.

Simbología:
PEV=Punto de equilibrio en valores
PEU=Punto de equilibrio en unidades
GF=Gastos fijos
 97

%GM=porcentaje de ganancia marginal (ganancia marginal/ventas)

PV=Precio de venta

· Punto de equilibrio en valores

Indica el monto de las ventas que son necesarias para cubrir los gastos fijos y
variables: se representa en la siguiente formula:
Gastos Fijos
PEV =
% Ganancia marginal

Gastos fijos / % ganancia marginal = Punto de equilibrio en valores

Encuesta 550 / Encuesta 37% = Encuesta Q 1,487.73
Imputado 550 / Imputado 33% = Imputados Q 1,655.53

El resultado indica que las ventas necesarias para cubrir los gastos fijos es de Q
1,487.73 para datos encuesta y Q 1,655.53 para datos imputados

· Punto de equilibrio en unidades (PEU)

Indica el número de unidades para lograr le punto de equilibrio en valores

Punto de equilibrio en valores

PEU =
Precio de venta

PEV / Precio de venta = Punto de equilibrio en unidades

Encuesta 1,487.73 / Encuesta 8,373.24 = Encuesta 1
Imputado 1,655.53 / Imputado 8,373.24 = Imputados 1

Las unidades necesarias para lograr el punto de equilibrio ascienden a uno para
imputados y lo mismo para encuesta
 98

4.2.3 Finca multifamiliar mediana

A continuación se presentan los indicadores pecuarios y financieros con el
análisis respectivo de cada indicador.

[Link] Indicadores pecuarios

Dentro de los indicadores que se presentan se encuentran los siguientes:
mortandad, pasto o forrajes, insumos, costo de mantenimiento o alimentación y
precio de venta, para efecto de análisis de comparan los datos de encuesta e
imputados en aquellos que se tienen los mismos datos solo se presenta una vez.

· Índice de mortalidad
Es la relación de número de animales muertos entre el número de cabezas
ajustadas de ganado

Número de animales muertos 30

= = 1.13%
Número de cabezas de ganado 2,664.83

El resultado de este indicador es de 1.13% porcentaje minino lo cual garantiza

que el hato es saludable y por lo tanto no se generan pérdidas considerables por
mortandad.

· Forraje consumido
Es la relación del forraje o pasto consumido por cada cabeza de ganado
durante el periodo productivo.

Valor en forraje consumido 460,091

= = 172.65
Número de cabezas de ganado 2,664.83
 99

El resultado que se obtuvo nos indica que cada animal consume Q. 172.65 en
concepto de forraje durante el periodo de producción.

· Insumos consumidos
Es la relación del total de insumos consumidos entre el número de cabezas de
ajustadas de ganado.

Valor en insumos utilizados 1,424,275

= = 534.47
Número de cabezas de ganado 2,664.83

El valor de los insumos utilizados por cada cabeza de ganado durante el periodo
productivo es de Q. 534.47

· Gastos fijos por cabeza

Quetzales en gastos fijos = 15,760 = 5.91

Número de cabezas de ganado 2,664.83

El valor de los gastos fijos utilizados por cada cabeza de ganado durante el
periodo productivo es de Q. 5.91

· Costos de mantenimiento por cabeza de ganado

Es la relación del costo de mantenimiento de ganado entre el número de
cabezas ajustadas de ganado.
Encuesta Imputado

Costo mantenimiento ganado 1,781,275 2,698,927

= = 668.44 = 1,012.80
Número de cabezas de ganado 2,664.83 2,664.83

Se puede observar que el costo de mantenimiento de ganado para los datos de

encuesta es de Q. 668.44 por cada cabeza de ganado, mientras que en los
 100

datos imputados es de Q. 1012.80, la diferencia se debe a los costos de

producción que el productor no considera.

· Precio por cabeza de ganado vendido

Es la relación de ventas de ganado entre el número de cabezas vendidas de
ganado.

Ventas totales = 1,341,500 = 4,931.99

Número de cabezas vendidas 272

Se puede observar que el precio promedio por cada cabeza de ganado es de

Q.4, 931.99

[Link] Indicadores financieros (rentabilidad)

Para determinar su una actividad es productiva es rentable, se hace necesaria la
utilización de indicadores que muestren el rendimiento de una inversión por cada
quetzal de capital invertido, se emplean las siguientes:

· Rentabilidad en ventas
Para determinar este indicador se debe relacionar la utilidad después de
impuestos entre el total de ingresos o ventas.

Encuesta Imputados

Ganancia neta 361,818 291,568

= = 27% = 22%
Ventas 1,341,500 1,341,500
 101

El resultado muestra una rentabilidad de Q. 0.27 por cada quetzal de ventas

para los datos de cuentas y de Q.0.22 por cada quetzal de ventas para
imputados.

· Rentabilidad en costos y gastos

Para su determinación se utiliza la utilidad después de impuestos entre el total
de costos y gastos fijos

Encuesta Imputados
Ganancia neta 361,818 291,568
= = 42% = 31%
Costos + gastos 859,076 952,742

El análisis indica que por cada quetzal invertido en los costos y gastos, se
obtiene una utilidad de Q. 0.42 en datos encuesta y Q. 0.31 para datos
imputados.

· Punto de equilibrio
Representa el momento en que las ventas realizadas cubren el total de gastos
fijos y variables representa el punto en donde no se pierde ni se obtiene
ganancia.

Simbología:
PEV=Punto de equilibrio en valores
PEU=Punto de equilibrio en unidades
GF=Gastos fijos
%GM=porcentaje de ganancia marginal (ganancia marginal/ventas)
PV=Precio de venta
 102

· Punto de equilibrio en valores

Indica el monto de las ventas que son necesarias para cubrir los gastos fijos y
variables: se representa en la siguiente formula:
Gastos Fijos
PEV =
% Ganancia marginal

Gastos fijos / % ganancia marginal = Punto de equilibrio en valores

Encuesta 15,760 / Encuesta 37% = Encuesta Q 42,555.58
Imputado 15,760 / Imputado 30% = Imputados Q 52,264.51

El resultado indica que las ventas necesarias para cubrir los gastos fijos es de Q
42,555.58 para datos encuesta y Q 52,264.51 para datos imputados

· Punto de equilibrio en unidades (PEU)

Indica el número de unidades para lograr le punto de equilibrio en valores

Punto de equilibrio en valores

PEU =
Precio de venta

PEV / Precio de venta = Punto de equilibrio en unidades

Encuesta 42,555.58 / Encuesta 4,931.99 = Encuesta 9
Imputado 52,264.51 / Imputado 4,931.99 = Imputados 11

Las unidades necesarias para lograr el punto de equilibrio ascienden a once

para imputados y 9 para datos encuesta
 103

CONCLUSIONES

Los resultados del trabajo de investigación de campo, desarrollado en el

municipio de La Libertad, departamento de Petén durante el mes de junio del
año 2015, sobre el tema de “Costos y Rentabilidad de Unidades Pecuarias
(Crianza y Engorde de Ganado Bovino)” llevan a las conclusiones que a
continuación se presentan:

1. En general el Municipio afronta problemas en los servicios básicos, en

especial el tema del agua ya que la mayoría de los cuerpos de agua
presenta contaminación debido al mal uso de del recurso, así como la
falta de drenajes y alcantarillado.

2. La división territorial presenta cambios importantes en el Municipio, en

especial por el desprendimiento de la Aldea Las Cruces que se conformo
como Municipio en el año 2011 según Decreto Número 32-2011 del
Congreso de la República.

3. Los recursos naturales del Municipio han sufrido deterioro, debido al alto
ritmo de la deforestación, producto de la ampliación de la frontera agrícola
y ganadera. Las áreas protegidas tales como el Parque Nacional Sierra
Del Lacandón están siendo amenazadas por invasión de personas que
establecen centros poblados en estas áreas protegidas

4. La actividad pecuaria es la predominante en el Municipio actividad que

genera la mayor fuente de ingresos para los habitantes del Municipio;
mas sin embargo, la productividad no se ve incrementada debido al bajo
nivel productivo que se cuenta en las fincas dedicadas a la ganadería, lo
 104

que provoca no solo una baja rentabilidad sino también un mal

aprovechamiento de los recursos naturales
 105

RECOMENDACIONES
Con base a las conclusiones presentadas anteriormente, se presentan a la
población y autoridades del Municipio las siguientes recomendaciones:

1. Que la Municipalidad establezca un sistema de manejos de desechos

sólidos en los centros poblados para evitar la contaminación del agua, en
los centro urbanos realizar un mantenimiento correctivo del sistema de
alcantarillado y drenajes para lograr el aprovechamiento total del sistema
abandonado.

2. La reducción de territorio debe aprovecharse para mejorar la

administración del mismo, así mismo la Municipalidad debe de gestionar
los recursos con trasparencia para el beneficio de toda la población que
conforma el Municipio, esto con el apoyo de los COCODE.

3. Que la población con el apoyo de la Municipalidad y CONAP elaboren

proyectos de reforestación y evitar la tala inmoderada de los mismos, asi
como la capacitación a los productores ganaderos y agrícolas sobre
técnicas de preservación de suelos, con el fin de mejorar la condición de
la vida humana y silvestre.

4. Que la Municipalidad en conjunto con las organizaciones productivas,

unan esfuerzos para el diseño de programas de capacitación técnica
pecuaria para los productores del Municipio, así mismo fomentar el uso
del crédito para la adquisición de equipo e insumos necesarios para
elevar la productividad ganadera.
 106

BIBLIOGRAFÍA

· Aguilar Catalán, J.A. 2015 Método para la Investigación del Diagnóstico

Socioeconómico. (Pautas para el Desarrollo de las Regiones, en Países que
han sido Mal Administrados). Primera Edición. Praxis / División Editorial,
Guatemala. 171 Páginas. Aguilar Catalán, J.A. 2015 Método para la
Investigación del Diagnóstico Socioeconómico. (Pautas para el Desarrollo de
las Regiones, en Países que han sido Mal Administrados). Primera Edición.
Praxis / División Editorial, Guatemala. 171 Páginas.

· Congreso de la República de Guatemala. Código Municipal, Decreto Número

12- 2002, 48 p.

· Congreso de la República de Guatemala. 1985 Constitución Política de la

República de Guatemala. Asamblea Nacional Constituyente. Tipografía
Nacional, 2005. 95 p

· Congreso de la República de Guatemala. Ley de Actualización Tributaria,

Decreto Número 10-2012, 5 p.

· Congreso de la República de Guatemala, Ley de Actualización Tributaria, Libro

I, Impuesto Sobre la Renta Decreto Número 10-2012 y su reglamento Acuerdo
Gubernativo 213-2013. s.p

· Congreso de la República de Guatemala, Ley Orgánica del Instituto

Guatemalteco de Seguridad Social, Decreto Número 295. Guatemala, s.p.
 107

· Congreso de la República de Guatemala. Bonificación Incentivo. Decreto

Número 37-2001. Guatemala, s.p.

· Congreso de la República de Guatemala. Código Tributario, Decreto Número

6-91 y sus reformas Decreto Número 19-2013. Ediciones Legales Comercio e
Industria, 1991 Guatemala. 62 p.

· Congreso de la República de Guatemala. Código de Comercio, Decreto

Número 2-70 Librería Jurídica, 2003. Guatemala 202 p.

· INE (Instituto Nacional de Estadística). 2006-2011. Encuesta Nacional de

Condiciones de Vida –ENCOVI-. (en línea). Guatemala. Consultado el 26 de
junio 2015. Disponible en: [Link]
dehogares-y-personas/condiciones-de-vida.

· INE (Instituto Nacional de Estadística).III Censo Nacional Agropecuario 1979.

Guatemala, Centro Nacional de Información Estadística. 1,300 p.

· INE (Instituto Nacional de Estadística).IV Censo Nacional Agropecuario.2003

(CD-ROM). Guatemala, Centro Nacional de Información Estadística.

· INE (Instituto Nacional de Estadística).2000-2020. Proyección de Población a

Nivel Departamental y Municipal por Año Calendario. Guatemala, Centro
Nacional de Información Estadística. 194 p.

· Memoria de Labores 2014 Centro de Salud Distrito La Libertad. Ministerio de

Salud Pública y Asistencia Social. Guatemala Año 2015.
 108

· Memoria de Labores 2014 Centro de Salud Distrito El Naranjo. Ministerio de

Salud Pública y Asistencia Social. Guatemala año 2015.

· Ministerio de Trabajo y Previsión Social. Salarios Mínimos Para Actividades

Agrícolas, No Agrícolas y de la Actividad Exportadora y de Maquila, Acuerdo
Gubernativo Número 470-2014, s. p.

· Plan de Desarrollo Municipal “La Libertad, Petén” Consejo Municipal de

Desarrollo del Municipio de la Libertad, Secretaria de Planificación y
Programación de la Presidencia, Dirección de Planificación Territorial.
Guatemala SEGEPLAN/DT2010. 77 P.

· Sistema de Información Gerencial en Salud, Informes Estadísticos La Libertad,

Petén, año 2014 y 2015. Ministerio de salud Pública y Asistencia Social.
Guatemala año 2015.
 109

ANEXO 1

Municipio de La Libertad, Departamento de Petén

Microrregiones
Año: 2015
Microregión Categoría Centro Poblado
Central Aldea La Esperanza
Caserío Gracias A Dios
Caserío La Sabana
Caserío Salvador Fajardo
Caserío Unión Cruceña
Caserío Nuevo Amanecer
Caserío Zaculeu
Cantón Cruce La Esperanza
El Plantel Caserío Valle Nuevo El Toro
Caserío Las Bisas La Laguna Larga
Caserío Tamariz Las Vegas
Caserío Nueva Vista Hermosa Km, 35
Caserío Buenos Aires
Caserío El Plantel
Caserío San Joaquín
Caserío El Ramonal Km 35
Caserío La Pista Km. 35
Caserío Buenos Aires Caribe
Caserío Nueva Florida
Parcelamiento Las Cuaches
Parcelamiento San José La Bendición
Parcelamiento Ixtop
San Diego Caserío El Cedrón Las Dos Erres
Caserío Los Esclavos
Caserío La Guadalupe
Caserío El Buen Samaritano
Caserío La Candelaria
Caserío La Nueva
Caserío Nueva Formación
Caserío Los Cerritos
Caserío Tierra Linda Zapotal
Caserío La Gloria
Caserío Poza Del Macho
Caserío La Llorona
Caserío La Caoba
Continúa en la página siguiente…
 110

…Viene de la página anterior.

Microregión Categoría Centro Poblado
Caserío Las Marías
Caserío San Diego O Guate Linda
Cantón Buena Vista
Parcelamiento Palin
Parcelamiento San José El Triunfo
Parcelamiento Lemus
Las Ruinas Caserío El Corozal
Caserío Pozo Azul
Caserío Sagrado Corazón
Caserío Villa Hermosa
Caserío Nuevo San José Km. 96
Caserío El Chinatal
Caserío Nuevo Edén Km. 91
Caserío Las Flores
Caserío El Manantial
Caserío San Juan Villa Nueva
Caserío Las Victorias
Caserío El Esqueleto
Caserío Nueva Canahan
Caserío Nueva Candelaria
Caserío Las Ruinas
Caserío Manantialito
La bomba Caserío Los Ángeles
Caserío San Julián
Caserío Nuevo Paraíso La Pista Km. 65
Caserío El Matrimonio
Caserío La Esperancita I
Caserío Altamira La Casaca
Caserío Nueva Jerusalén I
Caserío El Tambo
Caserío 17 De Abril
Caserío La Bomba
Parcelamiento El Pejelagarto o La Limonada
El Naranjo Aldea El Naranjo
Caserío El Guayacán
Caserío El Mango
Caserío Nueva Jerusalén II
Continúa en la página siguiente…
 111

…Viene de la página anterior.

Microregión Categoría Centro Poblado

Caserío Lagunitas
Caserío El Tesoro
Caserío La Primavera
Caserío Santiaguito
Caserío El Paraíso Km, 107
Caserío Santa Amelia
Caserío Bellos Horizontes
Caserío Hicotea
Finca El Pital
Asentamiento El Ceibo
Fuente: investigación de campo EPS, primer semestre 2015
 112

ANEXO 2
Municipio de La Libertad, Departamento de Petén
Organigrama Municipal
Año: 2015
CONSEJO MUNICIPAL

ALCALDIA MUNICIPAL

ASESORIA DEL ASISTENTE DE

DESPACHO DESPACHOS

GERENCIA MUNICIPAL

AUDITORIA
INTERNA

DIRECCIÓN JUZGADO DE SERVICIOS DE OFICINA DIRECCIÓN SECCIÓN DE UNIDAD DE OFICINA DE OFICINA DE MINI
SECRETARIA CONVOY PERSONAL DE INFORMACIÓ CATASTRO OFICINA DEL
FINANCIERA ASUNTOS AGUA MUNICIPAL DE LA MUNICIPAL DE TIERRAS Y GESTION CULTURA Y RELACIONES MUNICIPALID
MUNICIPAL MUNICIPAL CAMPO N PUBLICA MUNICIPAL IUSI
MUNICIPAL MUNICIPALES MUNICIPAL MUJER PLANIFICACION REFORESTACIÓN AMBIENTAL DEPORTES PÚBLICAS ADES

RECEPCIÓN
ENCARGA MICRO-
E AUXILIARES COORDINADOR ENCARGADO ENCARGADO RELACIONIST
DIRECTOR DIRECTOR ENCARGADO ENCARGADO DA DE SECRETARIA TÉCNICO AUXILIARES REGIÓN EL
INFORMACIÓ DE OFICINA A DE OFICINA DE OFICINA A
OFICINA NARANJO
N

OFICIALES Y MICRO-
AUXILIARES PRESUPUEST FONTANERO SUB- OPERADORE SECRETARIA REGIÓN
SECRETARIA PEONES TÉCNICOS GESTOR PROMOTOR AUXILIARES
DE O S DIRECTOR S S LAS
SECRETARIA RUINAS

OPERADOR PERSONAL DE
MICRO-
CONTABILIDA ES DE PROMOTORA ING. SUPERV. CAMPO TECNICOS Y
MECANICO GUARDIANES REGIÓN LA
D SISTEMA DE SOCIAL DE OBRAS REFORESTADOR AUXILIARES
BOMBA
AGUA ES

DIBUJO,
MICRO-
RECEPTORIA DISEÑO Y
GUARDIAN REGIÓN
Y CAJA CHICA PLANIFICACIÓ
SAN DIEGO
N

MICRO-
INVENTARIO TECNICOS SOLDADORES REGIÓN EL
PLANTEL

RECEPTORIA
Y CAJERO PROMOTOR
GENERAL

Fuente: Municipalidad del Municipio de La Libertad, Departamento de Petén

 113

ANEXO 3
Municipio de la Libertad, Departamento de Petén
Cobertura de Agua, Energía Eléctrica, Drenajes y Alcantarillado por Área
Años: 1994, 2002, 2014 y 2015
Censos Centro de salud Encuesta COCODE
Descripción
1994 % 2002 % 2014 % 2015 % 2015 %
Agua
Área urbana
Con servicio 781 10 1,243 10 3,402 25 94 15 3,329 23
Sin servicio 954 12 134 1 271 2 7 1 434 3
Total urbana 1,735 22 1,377 11 3,673 27 101 16 3,763 26
Área rural
Con servicio 498 6 4,331 36 8,857 64 438 69 9,552 66
Sin servicio 5,914 72 6,496 53 1,254 9 95 15 1,158 8
Total rural 6,412 78 10,827 88 10,111 73 533 84 10,710 74
Total Municipio
Con servicio 1,279 16 5,574 46 12,260 89 532 84 12,881 89
Sin servicio 6,868 84 6,630 54 1,524 11 102 16 1,592 11
TOTAL 8,147 100 12,204 100 13,784 100 634 100 14,473 100
Energía eléctrica
Área urbana
Con servicio 619 8 977 8 3,278 24 87 14 3,154 22
Sin servicio 1,116 13 400 3 395 3 14 2 609 4
Total urbana 1,735 21 1,377 11 3,673 27 101 16 3,763 26
Área rural
Con servicio 404 5 1,858 15 6,176 45 422 66 7,092 49
Sin servicio 6,008 74 8,969 74 3,935 28 111 18 3,618 25
Total rural 6,412 79 10,827 88 10,111 74 533 85 10,710 74
Total Municipio
Con servicio 1,023 13 2,835 23 9,454 69 509 80 10,246 71
Sin servicio 7,124 87 9,369 77 4,330 31 125 20 4,227 29
TOTAL 8,147 100 12,204 100 13,784 100 634 100 14,473 100
Drenajes y alcantarillado
Con servicio 146 2 57 1 848 6 5 1 724 5
Sin servicio 8,001 98 12,147 99 12,936 94 629 99 13,749 95
TOTAL 8,147 100 12,204 100 13,784 100 634 100 14,473 100
Fuente: elaboración propia, con base en datos del XI Censo Nacional de Población y VI de
Habitación 2002, del instituto Nacional de Estadística –INE- e investigación de campo EPS,
primer semestre 2015.
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ANEXO 4
Municipio de la Libertad, Departamento de Petén
Utilización de fosa Séptica en el Municipio
Años: 2002, 2014, 2015
Censo Censo Investiga-
Descripción % % %
2002 2014 ción 2015
Fosa séptica 478 4.00 1,806 13.00 72 11.00
Excusado
256 2.00 1,674 12.00 60 9.00
Lavable
Letrina o pozo
7,671 64.00 8,763 64.00 404 64.00
ciego
No tienen 3,640 30.00 1,542 11.00 98 15.00
Total hogares 12,045 100.00 13,784 100.00 634 100.00
Fuente: elaboración propia, con base en datos del XI Censo Nacional de Población y VI de
Habitación 2002, del instituto Nacional de Estadística –INE- e investigación de campo EPS,
primer semestre 2015.
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ANEXO 5
Municipio de La Libertad, Departamento de Petén
Matriz de Identificación de Riesgos
Año: 2015
Clasificación Tipo de Riesgo Centro Poblado
Caseríos: Lagunitas y Nuevo Jerusalén, Tamariz Las
Inundaciones
Vegas
Caseríos: La Candelaria, La Nueva, La Pista Nuevo
Sequías Paraíso, Nueva Jerusalén y Villa Hermosa.
Parecelamientos: Valle Nuevo el Toro
Naturales
Deslaves y Caseríos: La Candelaria, La Sabána, Los Ángeles y
Hundimientos Pozo Azul. Cantón: Buena vista
Plagas Area Urbana y Area Rural
Elevación de
Area Urbana y Area Rural
temperaturas
Tormentas o
Area Urbana y Area Rural
Huracanes
Naturales
Temporales de
Area Urbana y Area Rural
Lluvia
Caseríos: Corozal, El Aguacate, El Buen Samaritano,
El Ceibo, El Manantial, el Matrimonio, Guate Linda,
Guayacán, La Caoba, La Nueva, Pista Km. 35, Nuevo
Paraíso Km. 65, La Sabana, Los Ángeles, Nueva
Deforestación Formación, Vista Hermosa, San José, Ramonal,
Sagrado Corazón, San Joaquín, Villa Hermosa.
Cooperativa: Nuevo Amanecer. Parcelamientos:
Laguna Larga, Las Cuaches, Valle Nuevo El Toro.
Área Urbana: Barrio el Porvenir, Barrio el Recuerdo.
Enfermedades Area Urbana y Area Rural
Socio-Natural Invasión de
especies no Area Urbana y Area Rural
nativas.
Explotación de
Recursos Caserios: La Caoba, Los Angeles, La Nueva.
Naturales
Caserios: El Corozal, El Manantial, Guayacan, La
Incendios Bomba, La Candelaria, Las Flores, Nueva Formacion,
Forestales Nuevo Eden, Nueva Jerusalen, Nuevo San Jose.
Parcelamiento: Valle Nuevo el Toro.
Caserios: El Aguacate, El Ceibo, El Mango, La
Bomba, La Caoba, Las Flores, Los Cerritos, Nueva
Deslizamientos
Candelaria, Nueva Jerusalen, San Joaquin .
Parcelamiento San Jose, La Laguna, Las Cuaches.
Caseríos: El Aguacate, Guayacán, La Bomba, La
Contaminación de
Gloria, Pozo Azul, Guate Linda. Parcelamiento:
recursos hídricos.
Antrópicos Laguna Larga
Desalojos en
Caseríos: Guayacán, Las Flores, Pozo Azul
Comunidades
Continúa en la página siguiente…
 116

…Viene de la página anterior.

Clasificación Tipo de Riesgo Centro Poblado

Aldeas: El Naranjo, La Esperanza. Área Urbana:
Barrió el Porvenir, El Recuerdo, Santa Cruz. Caseríos:
Alta Mira La Casaca, Corozal, El buen Samaritano, El
Ceibo, El Manantial, El Mango, El Matrimonio, El
Plantel, Guate Linda, Guayacán, La Candelaria, La
Caoba, La Nueva, La Pista Km. 35, La Pista Km, 65,
Contaminación de
La Sabána, Las Flores, Las Ruinas, Los Ángeles,
Medio Ambiente
Nueva Candelaria, Nueva Formación, Vista Hermosa,
Nuevo Edén, Nueva San José, Pozo Azul, Ramonal,
Sagrado Corazón, San Joaquín, Santiaguito, Tamariz
las Vegas, Tierra Linda Zapotal, Villa Hermosa, La
Gloria. Cooperativa: Nuevo Amanecer.
Parcelamientos: Laguna Larga, Laguna Larga.
Delincuencia Área Urbana. Caseríos: El Naranjo, La Sabána

Áreas Urbanas, Caseríos: Alta Mira la Casaca, El

Ventas Manantial, Guate Linda San Diego, La Sabána, Nuevo
Alcohólicas San José, Sagrado Corazón, Tierra Linda Zapotal.
Antrópicos Aldea: El Naranjo, Parcelamiento Valle Nuevo el Toro
Accidentes de
Area Urbana y Area Rural
Transito
Fuente: investigación de campo EPS, primer semestre 2015
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ANEXO 6
Municipio de La Libertad, Departamento de Petén
Matriz de Vulnerabilidades
Año: 2015

A Que son Centro Poblado

Clasificación Vulnerabilidades
Vulnerables

Caseríos: Lagunitas y Nuevo

Inundaciones
Jerusalén, Tamariz Las Vegas
Tormentas Caseríos: La Candelaria, La
Deslaves y
Sabána, Los Ángeles y Pozo
Hundimientos
Azul. Cantón: Buena vista
Ambientales ecológicas

Caseríos: El Corozal, El
Manantial, Guayacán, La
Bomba, La Candelaria, Las
Flores, Nueva Formación,
Rozas Incendios
Nuevo Edén, Nueva
Jerusalén, Nuevo San José.
Parcelamiento: Valle Nuevo el
Toro.
Caseríos: La Candelaria, La
Nueva, La Pista Nuevo
Elevación de Paraíso, Nueva Jerusalén y
Sequías
Temperaturas Villa Hermosa.
Parecelamientos: Valle
Nuevo el Toro

Caseríos: El Aguacate, El
Ceibo, El Mango, La Bomba,
La Caoba, Las Flores, Los
Deslizamientos, Cerritos, Nueva Candelaria,
Físicas

Casas en Laderas
Derrumbes Nueva Jerusalén, San
Joaquín. Parcelamiento San
José, La Laguna, Las
Cuaches.

Carreteras en mal Accidentes de

Area Urbana y Area Rural
estado Transito

Continúa en la página siguiente…

 118

……Viene de la página anterior..

A Que son
Clasificación Vulnerabilidades Centro Poblado
Vulnerables
Poca tierra para
Económicos

Poca Producción Área Rural

agricultores

Explotación de Dificultad de Caseríos: La Caoba, Los

recursos naturales recuperación Ángeles, La Nueva.

Frágil capacidad para Daños materiales y

Area Urbana y Area Rural
enfrentar desastres pérdidas Humanas
Sociales

Incapacidad de
Falta de Educación Area Urbana y Area Rural
desarrollo
Formación de Área Urbana. Caseríos: El
Inseguridad
pandillas Naranjo, La Sabána
Bajo nivel educativo
Deterioro del medio
Educativas

sobre el entorno Area Urbana y Area Rural

ambiente
ambiental
Dificultad de
Falta de valores Area Urbana y Area Rural
desarrollo personal
Culturales

Daños y pérdidas
No hay cultura de materiales y
Area Urbana y Area Rural
prevención humanas, por la
falta de prevención
Falta de Creación de Exposición a
Area Urbana y Area Rural
Políticas

COMRED Cualquier desastre

Régimen tenencia de
Enfrentamientos Área Rural
tierra

responsabilidad
Institucionales

Falta de acreditación
limitada al momento Area Urbana y Area Rural
de COMRED
de desastres

Baja inversión social y Falta de desarrollo

Area Urbana y Area Rural
productiva municipal
Ideológicas Tecnológicas

Repercute en la
Falta de suministros
falta de salud de los Area Urbana y Area Rural
de servicios básicos
pobladores.

Falta de objetivos
División de los
comunes para la Area Urbana y Area Rural
habitantes
prevención de riesgos

Fuente: investigación de campo EPS, primer semestre 2015.