PROGRAMA DE TRABAJO PARA EL SERVICIO DE DISEÑO DE PROYECTO DE DESARROLLO
Nombre del Prestador de Servicios: Edgardo Morales Esteban Correo electrónico: edmor_sba@[Link] No. Folio CECADER:
Dirección: Carlos A. Madrazo s/n, Pob. Limbano Blandin, Teléfono: (936)1012060 y 3-51-24-49 No. de folio o contrato:
Nombre del grupo: Macuspana, Tab.
Las Carmelitas Estado: Tabasco
Municipio: Macuspana, Tabasco Comunidad: Pob. Limbano Blandin
Dirección: Pob. Limbano Blandin (936)1012060 y 3-51-24-49
Fecha de Inicio del servicio: 5 de enero de 2006 Duracion en dias 57 Fecha de terminación del servicio: 3 de marzo de 2006
DURACIÓN: EN DIAS (x)
ACTIVIDAD PROPÓSITO DE LA ACTIVIDAD RESPONSABLE PRODUCTO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
12/1/06 19/1/06 26/1/06 2/2/06 9/2/06 16/2/06 23/2/06 2/3/06 3/3/06 10/3/06 17/3/06 24/3/06 31/3/06 7/4/06 14/4/06 21/4/06 28/4/06 5/5/06 12/5/06 19/5/06
1.1 Realizar en forma participativa con el apoyo de herramientas metodológicas
Diagnóstico interno y
básicas, la formulación del diagnóstico interno y del entorno, considerando las
dimensiones económica, ambiental, humana y social, del grupo o la organización
externo del grupo X
beneficiario
de pobladores rurales
1. Identificación del proyecto de
desarrollo 1.2 Con los resultados del diagnóstico, realizar el análisis estratégico, Líneas de acción para
la atención de las áreas
propiciando con los pobladoes, la identificación de ideas de inversión
adecuadas a las expectativas y posibilidades de ellos, y generar la idea de
de oportunidad e X X
identificación de la idea
proyecto de desarrollo que más conven de proyecto
2.1 Elaboración del diseño organizativo a partir del diagnóstico del grupo y de la
idea de proyecto de desarrollo los beneficiarios con el apoyo del PSP elaboran la
propuesta de valor, definen los principios básicos de su organización y analizan
Diseño organizativo X
y caracteriza
2.2 Elaboración del diseño comercial o estrategia de abasto, generar la
estrategia de venta y colocación del producto en el mercado, definir Diseño de la estrategia
2. Diseño del proyecto de inversión compradores, características del producto o servicio, posibles competidores y la comercial o de abasto X
diferenciación del producto con respecto a la competencia
2.3 Realizar el diseño técnico-administrativo considerando la situación real del
grupo, sus condiciones físicas y de infraestructura, entre otras variables están la Diseño técnico y
localización, tamaño del proyecto, bases técnicas del proyecto necesidades de administrativo X
equipos, insumos
Programa de
inversiones y fuentes X
3.1 Realizar en forma participativa la evaluación financiera del proyecto, de financiamiento
elaborando el presupuesto y programa de inversiones, la proyección de ingresos
y egresos, el impacto neto de las inversiones, identificación de fuentes de
financiamiento y análisis de la rentabilidad Proyección de ingresos
y egresos X
3. Evaluación y dictamen del Impacto Neto del
Proyecto X
proyecto de inversión
3.2 Realizar con los beneficiarios el análisis del riesgo y de sostenibilidad del Análisis de riesgo
y Análisis de
proyecto, incorporando los criterios de productividad, resiliencia, confiabilidad, sostenibilidad X
equidad, estabilidad, adaptabilidad y autogestión.
3.3 Elaborar el dictamen del diseño del proyecto en forma participativa con los
pobladores, tomado principalmente los resultados de la evaluación financiera y Dictamen del Proyecto X
del análisis de riesgo y sostenibilidad
Documento completo
4. Ajustes del Proyecto 4.1 Elaboración del documento final e informe del servicio. del proyecto X
5.1 Presentación y entrega al grupo del documento completo del proyecto final y
Acta o minuta de
5. Validación del servicio reconocimiento de las actividades para aprobación por el grupo en presencia del satisfacción del cliente X
supervisor (satisfacción del cliente).
Nota: Los avances en el cumplimiento de actividades las informará el supervisor al CECADER.
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ADELAIDA ESTEBAN HERNANDEZ ING. EDGARDO MORALES ESTEBAN MVZ. ARMANDO PEREZ ASCENCIO
Nombre y firma del representante del grupo Prestador de Servicios Profesionales Supervisor
PROGRAMA DE TRABAJO PARA EL SERVICIO DE PUESTA EN MARCHA DE PROYECTOS DE DESARROLLO
Este programa de trabajo deberá ser llenado y firmado por el prestador de servicios para su contratación ante la Unidad Técnica Operativa Estatal o Nacional, después del taller de derechos y obligaciones de usuarios podrá
modificarse acorde a los requerim
Prestador de Servicios: Correo electrónico: No. Folio CECADER:
Dirección: Teléfono: No. de folio o contrato:
Nombre del grupo: Estado:
Municipio: Comunidad:
Dirección:
a de Inicio del servicio: 20 de octubre de 2006 Duracion en dias 35 Fecha de terminación del servicio: 24 de noviembre de 2006
DURACIÓN: EN SEMANAS ( X )
ACTIVIDAD PROPÓSITO DE LA ACTIVIDAD RESPONSABLE PRODUCTO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
27/10/06 3/11/06 10/11/06 17/11/06 24/11/06 1/12/06 8/12/06 15/12/06 22/12/06 29/12/06 5/1/07 12/1/07 19/1/07 26/1/07 2/2/07 9/2/07 16/2/07 23/2/07 2/3/07 9/3/07
1.1. A través de talleres con el grupo, realizar en base a los recursos
1. La evaluación de los realmente disponilbes, la validación participativa del proyecto, Acuerdos y
PSP
recursos realmente considerando la pertinencia, características organizativas, compromisos.
disponibles para la características técnicas y financieras del proyecto, la re
puesta en marcha,
previa validación
participativa y
adecuación del
proyecto a esta Proyecto
1.2 Actualizar, ajustar o redefinir el proyecto acorde a las
restricción modificado,
características del grupo, considerando los resultados del taller de GRUPO
ajustado o
validación.
redefinido.
2.1 A través de talleres participativos, realizar con el grupo la
identificación de los procesos, actividades y responsables para
implementar el proyecto de desarrollo.
Programa de
2. La planeación de la puesta en marcha
puesta en marcha del utilizando ruta
proyecto ajustado crítica y diagrama
de Gantt
2.2 Considerando las actividades, responsables y tiempos de duración
para el cumplimiento de cada actividad, estructurar y definir las
prioridades, su esquema de segumiento y la frecuencia con la que se
verificarán los avances.
3.1 Realizar y verificar que las actividades para la puesta en marcha se
realicen en tiempo y forma, así como llevar el registro de avances y
3. El control y conclusión de actividades.
seguimiento
Informe final de la
participativo de la puesta en marcha
puesta en marcha del
proyecto 3.2 Identificar conjuntamente con los beneficiarios las actividades que
representan un riesgo para la puesta en marcha del proyecto,
establecer un plan de contingencias y diseñar planes alternativos.
4.1 Presentación del informe final de actividades realizadas y lógros en Acta o minuta de
4. Validación del
la implementación del proyecto, para su aprobación por el grupo en satisfacción del
servicio presencia del supervisor (satisfacción del cliente). cliente
Nota: Los avances en el cumplimiento de actividades las informará el supervisor al CECADER.
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MVZ. ARMANDO PEREZ ASCENCIO
Nombre y firma del representante del grupo Prestador de Servicios Profesionales Supervisor
