Es el sistema que mide de forma objetiva e integral la conducta profesional, las competencias, el
rendimiento y la productividad.
En definitiva, cómo es la persona, qué hace y qué logra.
Antes servía para comprobar el grado de cumplimiento de las
expectativas y los objetivos propuestos a nivel individual, sin
embargo, han variado a lo largo del tiempo para añadir aspectos
como:
∞ Habilidades
∞ Aptitudes
∞ Relaciones con compañeros
∞ Responsabilidad y cualquier variable relacionada con el
desempeño.
Evaluar el desempeño de un trabajador es un componente fundamental para las empresas, porque
ayuda a implementar estrategias y afinar la eficacia.
El proceso abarca misión, visión, cultura organizacional y las competencias laborales de los cargos.
La intención es mejorar el desarrollo integral de la
persona por medio de planes de acción con el jefe,
con el fin de pulir su perfil y encaminar su plan de
carrera.
Objetivos de la evaluación de desempeño
Es fundamental que la herramienta con la que realicemos la evaluación mida todos los parámetros profesionales y
que esa información sirva para el negocio, ya sea para:
Encontrar tanto fortalezas como debilidades es sus empleados y que le de las armas para trabajar en un clima
laboral positivo y ofrecer una capacitación adecuada.
Los objetivos de la evaluación de desempeño de empleados son los
siguientes:
Ofrecer beneficios para empleados basados en la competencia y el desempeño.
Evaluar las actividades de los empleados al completar el período de prueba.
Evaluar las necesidades de capacitación y desarrollo de los empleados.
Decidir sobre un aumento salarial donde no se han fijado las escalas salariales
regulares.
Informar a los empleados cuál es su posición en lo que respecta a su desempeño
y ayudarlos con críticas constructivas y orientación con el propósito de su
desarrollo.
Para mejorar la comunicación con los empleados, la evaluación del desempeño
proporciona un formato para el diálogo
Esto también puede tener el efecto de aumentar la confianza entre el gerente y el
empleado.
Ventajas de realizar una evaluación de
desempeño
Claridad en la fijación de objetivos
Mejora relación entre empleados y jefe
Valora la contribución de cada empleado
Elimina riesgos
Define trayectorias profesionales
Genera oportunidades de aprendizaje
¿Qué es la evaluación de
desempeño?
Garantiza el cumplimiento de la ley
Organiza tu fuerza laboral
