1.

Investiga detalladamente los siguientes conceptos: Arancel, Dumping, Deflación,

Colonialismo, Cooperativas, Corporativismo, Crédito, Déficit, Depresión, Dividendos, todo
en términos económicos. (Investigación escrita a mano).

1
TAREA 10
 2
TAREA 10
2. ¿Qué es el la Deuda Pública? Origen y consecuencias, (Investigación escrita a mano).

3
TAREA 10
3. La compañía B-B (Bit-Byte) desea instalar una red de cómputo en su edificio
administrativo. Si se tienen cinco alternativas topológicas para su instalación, cuyos datos se
establecen en la siguiente tabla:

4
TAREA 10
 Características Árbol Bus Estrella Anillo Malla
Server-Modem 9500 10000 9000 8700 9400
Cableado 6050 3500 5700 3600 7250
Núm. De terminales 18 14 15 13 17
Costo por terminal. 2200 2200 2200 2200 2200
Costo anual de energía 5600 5100 5200 5800 6000
Mantenimiento Anual 2200 2100 1900 1700 2400
Valor de Salvamento 3100 1000 1800 2050 2800

Si la TMAR de B-B es del 8/% anual, determínese cuál es la mejor topología para la red por
medio de un análisis incremental, si ésta se planea para un periodo de 10 años.

5
TAREA 10
 6
TAREA 10
𝑪𝑨𝑼𝑬𝑴𝒂𝒍𝒍𝒂 = 𝟏𝟔𝟐𝟔𝟏. 𝟕𝟔𝟏𝟐𝟔
∴ 𝑷𝒐𝒓 𝒄𝒐𝒏𝒔𝒊𝒈𝒖𝒊𝒆𝒏𝒕𝒆 𝒔𝒆 𝒅𝒆𝒃𝒆 𝒔𝒆𝒍𝒆𝒄𝒄𝒊𝒐𝒏𝒂𝒓 𝒍𝒂 𝒕𝒐𝒑𝒐𝒍𝒐𝒈í𝒂 𝒅𝒆𝒍 𝒂𝒏𝒊𝒍𝒍𝒐 𝒚𝒂 𝒒𝒖𝒆 𝒕𝒊𝒆𝒏𝒆 𝒖𝒏 𝒄𝒐𝒔𝒕𝒐
𝒂𝒏𝒖𝒂𝒍 𝒖𝒏𝒊𝒇𝒐𝒓𝒎𝒆 𝒆𝒒𝒖𝒊𝒗𝒂𝒍𝒆𝒏𝒕𝒆 𝒎𝒆𝒏𝒐𝒓 𝒒𝒖𝒆 𝒍𝒂𝒔 𝒅é𝒎𝒂𝒔 𝒐𝒑𝒄𝒊𝒐𝒏𝒆𝒔
4. Una empresa está considerando 5 alternativas mutuamente exclusivas para un proceso
productivo. Todas tienen un valor de salvamento de 15% de la inversión inicial de esa
alternativa. La TMAR es de 14% anual. Seleccione la mejor alternativa desde el punto de
vista económico, utilizando el VPN incremental. Los datos son los siguientes:
A B C D E
Inversión inicial 15000 13000 20000 25000 22000
Ingreso anual, años 1-4 2800 2000 3000 4900 3500
Ingreso anual, años 5-8 3600 3200 3000 5000 4000
Vida en años 10 11 11 9 10

7
TAREA 10
 TMAR 14% SALVAMIENTO 15%

AÑOS B A C E D C-A E-A D-A

0 -13000 -15000 -20000 -22000 -25000 5000 -7000 -10000
1 2000 2800 3000 3500 4900 200 700 2100
2 2000 2800 3000 3500 4900 200 700 2100
3 2000 2800 3000 3500 4900 200 700 2100
4 2000 2800 3000 3500 5000 200 700 2200
5 3200 3600 3000 4000 5000 -600 400 1400
6 3200 3600 3000 4000 5000 -600 400 1400
7 3200 3600 3000 4000 5000 -600 400 1400
8 3200 3600 3000 4000 5000 -600 400 1400
9 0 0 0 0 3750 0 0 3750
10 0 2250 0 3300 -2250 1050 -2250
11 1950 3000 - - 3000 - -
∆i 12% 14% 6% 9% 13% -13% -10% 13%
∆i 0.12 0.14 0.06 0.09 0.13 -0.13 -0.1 0.13
¿CONSERVAR
ELIMINAR CONSERVAR ELIMINAR ELIMINAR ELIMINAR ELIMINAR ELIMINAR ELIMINAR
O ELIMINAR
VP Con TMAR -$187.79 $24.14 $209.74 -$86.63 $6.05 $4,964.46 $2,876.07 -$552.77
VA $31.63 $4.63 -$26.59 $13.50 -$1.18 -$177.94 -$153.97 $101.87

ALTERNATIVA
NO SI NO NO NO NO NO NO
SELECCIONADA

𝑳𝒂 𝒎𝒆𝒋𝒐𝒓 𝒂𝒍𝒕𝒆𝒓𝒏𝒂𝒕𝒊𝒗𝒂 𝒆𝒔 𝒍𝒂 𝒐𝒑𝒄𝒊ó𝒏 𝑨 𝒚𝒂 𝒒𝒖𝒆 𝒇𝒖𝒆 𝒆𝒄𝒐𝒏ó𝒎𝒊𝒄𝒂𝒎𝒆𝒏𝒕𝒆 𝒇𝒖𝒆 𝒆𝒍 ú𝒏𝒊𝒄𝒐 𝒒𝒖𝒆 𝒐𝒃𝒕𝒖𝒗𝒐
𝒖𝒏 𝒗𝒂𝒍𝒐𝒓 𝒑𝒐𝒔𝒊𝒕𝒊𝒗𝒐
5. Para comprar un centro de maquinado se tienen dos alternativas cuyos datos se muestran
en la siguiente tabla:
Año A B
0 -325 -400
1 -28 -20
2 -28 -20
3 -35 -20
4 -42 -20

8
TAREA 10
 5 -49 -25
6 -49 -35
7 -49 -45
8 -49 -55
Valor de Salvamento 75 179.34
En el año cero, el signo negativo significa inversión y los signos negativos de todos los años
significan costos de operación. El valor de salvamento con signo de positivo es al final del
año 8. Determínese la mejor alternativa si la TMAR es de 15% anual.

9
TAREA 10
 10
TAREA 10
𝑪𝑨𝑼𝑬𝑨 − 𝑪𝑨𝑼𝑬𝑩 = −𝟐. 𝟕
∴ 𝑫𝒆𝒃𝒆𝒓𝒊𝒂𝒎𝒐𝒔 𝒄𝒐𝒏𝒔𝒊𝒅𝒆𝒓𝒂𝒓 𝒍𝒂 𝒐𝒑𝒄𝒊ó𝒏 𝒅𝒆𝒍 𝒎𝒂𝒒𝒖𝒊𝒍𝒂𝒅𝒐 𝑩
6. Una empresa que manufactura transductores de presión amplificados trata de decidir entre
las máquinas cuyas características se muestran a continuación. Compárelas sobre la base de
la tasa de rendimiento y determine cuál debe elegirse si la TMAR de la empresa es de 15%
anual.
Velocidad Variable Velocidad Dual
Costo inicial, $ 250000 225000
Costo de operación anual, $/año 231000 235000

11
TAREA 10
 Reparación mayor en el año 3, $ - 26000
Reparación mayor en el año 4, $ 39000 -
Valor de rescate, $ 50000 10000
Vida, años 6 6

FLUJO DE
VOLUMEN VOLUMEN
AÑOS EFECTIVO
VARIABLE DUAL
INCREMENTAL
0 -250000 -225000 225000
1 -231000 -235000 -4000
2 -231000 -235000 -4000
3 -231000 -209000 22000
4 -192000 -235000 -43000
5 -231000 -235000 -4000
6 -181000 -225000 -44000
i (incremental) 24.95%
- -
VP -$12,633.99
$1,080,300.75 $1,092,934.74

𝑳𝒂 𝒎𝒆𝒋𝒐𝒓 𝒐𝒑𝒄𝒊ó𝒏 𝒆𝒔 𝒆𝒍 𝒗𝒐𝒍𝒖𝒎𝒆𝒏 𝒅𝒖𝒂𝒍

7. Un contratista independiente que trabaja por su cuenta está por decidir qué capacidad debe
tener el modelo de camión para basura que comprará. Él sabe que conforme el piso de su
inversión se incrementa, también sube el ingreso neto, pero no esta seguro de que se justifique
el gasto incremental que se requiere para los camiones más grandes. Los flujos de efectivo
asociados con la capacidad de cada modelo de camión se presentan a continuación. La TMAR
del contratista es de 18% anual y se espera que todos los modelos tengan una vida útil de 5
años. Sobre la base de la tasa de rendimiento, a) Determine la capacidad del camión que debe
comprarse. b) Si han de adquirirse dos camiones de capacidad diferente, ¿cuál debería ser el
tamaño del segundo?

Tamaño base Inversión Costo de operación Valor de Ingreso anual,

del camión, m3 inicial, $ anual, $/año rescate, $ $/año

12
TAREA 10
 8 30000 14000 2000 26500
10 34000 15500 2500 30000
15 38000 18000 3000 33500
20 48000 21000 3500 40500
25 57000 26000 4600 49000

TMAR 18%
CAMIÓN M3
AÑOS 8 10 15 20 25 #10-#8 #10-#15 #10-#20 #20-#25
0 -30000 -34000 -38000 -48000 -57000 -4000 4000 14000 9000
1 12500 14500 15500 19500 23000 2000 -1000 -5000 -3500
2 12500 14500 15500 19500 23000 2000 -1000 -5000 -3500
3 12500 14500 15500 19500 23000 2000 -1000 -5000 -3500
4 12500 14500 15500 19500 23000 2000 -1000 -5000 -3500
5 14500 17000 18500 23000 27600 2500 -1500 -6000 -4600
∆i 32% 33% 31% 30% 30% 42.40% 10.90% 24% 29%
SE SE SE SE
ALTERNATIVA
SI SI SI SI SI DESCARTA DESCARTA DESCARTA DESCARTA
ACEPTABLE
#8 #15 #10 #20
VP $9,963.80 $12,436.75 $11,782.48 $14,509.72 $16,935.64 $2,472.90 $654.27 $2,072.96 -$2,425.92
VA $3,186.20 $3,977.00 $3,767.78 $4,639.89 $5,415.64 $790.78 -$209.22 $662.89 $2,160.28

𝒂) 𝒔𝒆 𝒅𝒆𝒃𝒆 𝒄𝒐𝒎𝒑𝒓𝒂𝒓 𝒆𝒍 𝒅𝒆 𝟐𝟓 𝒎𝟑
𝒃)𝑺𝒊 𝒔𝒆 𝒄𝒐𝒎𝒑𝒓𝒂 𝒖𝒏 𝒔𝒆𝒈𝒖𝒏𝒅𝒐 𝒄𝒂𝒎𝒊ó𝒏 𝒅𝒆𝒃𝒆 𝒄𝒐𝒎𝒑𝒓𝒂𝒓 𝒆𝒍 𝒅𝒆 𝟐𝟎𝒎𝟑
8. Para cierto proceso de producción debe comprarse sólo una de cuatro máquinas diferentes.
Un ingeniero efectuó los análisis siguientes para seleccionar la mejor de ellas.
Se supone que todas las máquinas tendrán una vida de 10 años. ¿Cuál máquina, si hubiera
alguna, debe seleccionar la empresa, si su TMAR es de a) 12% anual y b) 20% anual?

13
TAREA 10
 TIR 12%
AÑOS #1 #2 #3 #4 #2-#1 #2-#3 #4-#3
0 -44000 -60000 -72000 -98000 -16000 12000 -26000
1 10000 16000 19000 24000 6000 -3000 5000
2 10000 16000 19000 24000 6000 -3000 5000
3 10000 16000 19000 24000 6000 -3000 5000
4 10000 16000 19000 24000 6000 -3000 5000
5 10000 16000 19000 24000 6000 -3000 5000
6 10000 16000 19000 24000 6000 -3000 5000
7 10000 16000 19000 24000 6000 -3000 5000
8 10000 16000 19000 24000 6000 -3000 5000
9 10000 16000 19000 24000 6000 -3000 5000
10 10000 16000 19000 24000 6000 -3000 5000
∆i 18.60% 23.40% 23.10% 20.80% 35.70% 21.40% 14.10%
SE SE SE
ALTERNATIVA
SI SI SI SI DESCARTA DESCARTA DESCARTA
ACEPTABLE
#1 #2 #4
VP $12,502.23 $30,403.57 $35,354.24 $37,605.35 $17,901.34 $4,950.67 $2,251.12
VA -$2,212.70 -$5,380.95 -$6,257.14 -$6,655.55 -$3,168.25 $876.19 -$398.41
𝑳𝒂𝒔 𝒎á𝒒𝒖𝒊𝒏𝒂𝒔 𝟐 𝒚 𝟑 𝒔𝒐𝒏 𝒔𝒖𝒑𝒆𝒓𝒊𝒐𝒓𝒆𝒔 𝒂 𝑻𝑴𝑨𝑹 𝒅𝒆 𝟏𝟐% 𝒚 𝟐𝟎%, 𝒍𝒂 𝒎𝒆𝒋𝒐𝒓 𝒐𝒑𝒄𝒊ó𝒏 𝒑𝒂𝒓𝒂 𝒂𝒎𝒃𝒂𝒔
𝒂𝒍𝒕𝒆𝒓𝒏𝒂𝒕𝒊𝒗𝒂𝒔 𝒆𝒔 𝒍𝒂 𝒎á𝒒𝒖𝒊𝒏𝒂 𝟐
9. La empresa Akasha, fabricante de la fibra óptica Fohat, desea aumentar su producción.
Cuenta con tres procesos mutuamente exclusivos, cuyos datos se muestran en la tabla.
Hamsa Adin Pimander
Inversión Inicial 133000 127500 138700
Mts Producidos/año 31416 25920 35000

14
TAREA 10
 Costo de producción/año 36300 25850 36980
Vida útil (años) 27 30 33

Cada metro de fibra puede venderse en $1.35. El valor de salvamento de los equipos
disminuye 3% de su valor inicial con cada año de uso. Se planea para un periodo de 25 años,
pues se supone que después de ese tiempo la demanda de la fibra Fohat disminuirá por el
desarrollo de nuevas tecnologías. La TMAR de Akasha es de 5% anual. Por medio de análisis
incremental determínese cuál es la mejor alternativa.

AÑOS ADIN HAMSA PIMANDER H-P

0 -133000 -127500 -138700 11200
1 4884 70 1980 -1910
2 4884 70 1980 -1910
3 4884 70 1980 -1910
4 4884 70 1980 -1910
5 4884 70 1980 -1910
6 4884 70 1980 -1910
7 4884 70 1980 -1910
8 4884 70 1980 -1910
9 4884 70 1980 -1910
10 4884 70 1980 -1910
11 4884 70 1980 -1910
12 4884 70 1980 -1910
13 4884 70 1980 -1910
14 4884 70 1980 -1910
15 4884 70 1980 -1910
16 4884 70 1980 -1910
17 4884 70 1980 -1910
18 4884 70 1980 -1910
19 4884 70 1980 -1910
20 4884 70 1980 -1910
21 4884 70 1980 -1910
22 4884 70 1980 -1910
23 4884 70 1980 -1910
24 4884 70 1980 -1910
25 4884 3895 2181 1714
∆i 1% 13% 7% -17%

15
TAREA 10
 SE
ALTERNATIVA
NO SI SI DESCARTA
ACEPTABLE
HAMSA
- - -
VP
$125,383.89 $110,734.63 $14,649.26
VA $8,896.30 $7,856.89 $1,039.40
ALTERNATIVA
NO SI NO
ACEPTABLE
𝑺𝒆 𝒅𝒆𝒃𝒆𝒓á 𝒔𝒆𝒍𝒆𝒄𝒄𝒊𝒐𝒏𝒂𝒓 𝑷𝑰𝑴𝑨𝑵𝑫𝑬𝑹
10. Existen tres procesos opcionales para producir un artículo:
Ghimel Beth Thaw
Inversión. 6000 9000 7000
Mantenimiento Anual. 438 610 550
Vida Útil (años). 7 10 9

El valor de salvamento según el tipo de proceso, disminuye 20% cada año para el proceso
Ghimel, 65% cada año para el proceso Beth y 22.5% cada año para el proceso Thaw. Si la
TMAR es de 7% anual, determine cuál es la mejor alternativa por medio de la TIR
incremental.

AÑOS GHIMEL BETH THAW GH-BT TH-BT GHIMEL BETH THAW

0 -6000 -9000 -7000 -3000 2000 1200 5850 1575
1 762 -550 965 -1312 -1515 VS VS VS
2 762 5300 965 4538 4335 -2400 -49500 -7175
3 762 5300 965 4538 4335
4 762 5300 965 4538 4335
5 762 5300 965 4538 4335
6 762 5300 965 4538 4335
7 762 5300 965 4538 4335
8 5300 965 5300 4335
9 5300 4990 5300 10
10 54800
∆i -7% 35% -1% 68%
SE SE
ALTERNATIVA
NO SI NO DESCARTA DESCARTA
ACEPTABLE
GHIMEL THAW

16
TAREA 10
VP -$1,893.36 $10,795.37 -$2,400.29 $13,163.27 $17,195.66
VA $351.32 $2,003.12 $445.38 -$2,442.49 -$3,190.71
SE ACEPTA
𝑳𝒂 𝒎𝒆𝒋𝒐𝒓 𝒂𝒍𝒕𝒆𝒓𝒏𝒂𝒕𝒊𝒗𝒂 𝑩𝑬𝑻𝑯

17
TAREA 10